Rsc. Las empresas no consideran las necesidades especiales en zonas de conflicto al desarrollar sus negocios
La Escola de Cultura de Pau y el Instituto de Innovación Social de Esade han hecho público el estudio "La RSE en contextos de conflicto y postconflicto: de la gestión del riesgo a la creación de valor", que concluye que las empresas no suelen tener en cuenta las especifidades derivadas del hecho de operar en estos entornos.
El documento, dirigido por Maria Prandi, no sólo aporta reflexiones respecto al papel de la empresa en la construcción de paz, sino que se brindan ejemplos significativos de la práctica empresarial en este ámbito.
Las compañías han incorporado políticas de derechos humanos en sus estrategias de responsabilidad social. Sin embargo, son pocas aún las que tienen en cuenta, a la hora de desarrollar sus negocios, la especificidad de operar en este tipo de entornos de gran complejidad, en los que se combina una débil gobernabilidad con la actividad de grupos armados.
El libro aborda cuestiones clave, como la necesidad de que la empresa gestione mejor los riesgos asociados a estos entornos para contribuir, a su vez, a la creación de valor, no sólo mediante la generación de crecimiento económico, sino también incorporando a las poblaciones en situación de vulnerabilidad como ejes de su política de RSE.
Algunos de los autores presentan los elementos que componen una estrategia responsable en estos contextos, siendo uno de los principales aspectos el que la empresa construya alianzas público-privadas orientadas a la consolidación de la paz.
En todo caso, una de las conclusiones del libro es que para que una empresa contribuya a la paz es vital que adopte lo que se llama en el argot humanitario una perspectiva de "sensibilidad al conflicto", lo que significa que no debe impactar negativamente en el conflicto o en el proceso de consolidación de la paz.
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
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