DERECHO VIRTUAL; EL FUTURO DEL MUNDO ACTUAL

Rodrigo González Fernandez, luego de estudiar Derecho , más un grupo de profesionales muldisciplinario han querido ofrecer el primer blog y punto de encuentro , discusión , opinión y de información del derecho en general. CONSULTENOS POR ASESORIAS , CURSOS ,CHARLAS Y CONFERENCIAS DIRIGIDAS A EMPRESAS Y ORGANIZACIONES en materia de derecho, Gerencia de Administracion Pública, liderazgo, lobby y empresas .santiago- chile cel: 93934521

domingo, mayo 04, 2008

Foro de Cooperación Económica Asia - Pacífico (APEC) *

¿EN QUE CONSISTE EL APEC?

Foro de Cooperación Económica Asia - Pacífico (APEC) *

Su objetivo primordial es dar impulso al crecimiento y el desarrollo de los países mediante el incremento de los flujos de bienes, servicios, capital y tecnología, en la búsqueda de un régimen comercial abierto en la región, así como la reducción de las barreras al intercambio de bienes, tecnología, servicios de inversión y la apertura comercia.

Este organismo fue creado en 1989 como resultado de la creciente interdependencia económica en la región Asia-Pacífico. Actualmente, APEC está integrado por 21 países.

La sede de la mayoría de las reuniones es el país que preside el mecanismo durante un año. China ocupó la presidencia de APEC en 2001; México, en 2002; y Tailandia en 2003. Chile la detenta en 2004 y Corea la tendrá en 2005.

Los beneficiarios son todos los países de esta organización, y cuenta con un Consejo de Asesoría Empresarial, constituido por un máximo de tres empresarios de cada economía, cuya función es asesorar a los líderes sobre el funcionamiento de APEC desde la perspectiva del sector empresarial.

Conforme APEC ha evolucionado, se han ido estableciendo lineamientos internos que rigen los distintos procesos y desempeño del mecanismo, de los que resaltan el registro de proyectos y la guía para la realización de las reuniones.

En orden jerárquico, las instancias de decisión de APEC son las siguientes: Reuniones de Líderes, en las que se reúnen anualmente los Jefes de Estado o de Gobierno de las economías miembros de APEC; Reuniones Ministeriales, de Funcionarios de Alto Nivel (SOM, Senior Officials Meeting), del Comité de Comercio e Inversión (CTI, Committee on Trade and Investment), Comité Económico, así como los Subcomités y Subforos. APEC cuenta con un pequeño secretariado ubicado en Singapur, que ofrece apoyo administrativo.

Sitio oficial de la APEC

Consulten, opinen y escriban
Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Renato Sánchez 3586
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Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI)

¿QUE ES LA ALADI?

Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI)

Es el mayor grupo latinoamericano de integración. Comprende a doce países: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela, que representan en conjunto 20 millones de kilómetros cuadrados y más de 430 millones de habitantes.

El Tratado de Montevideo de 1980, marco jurídico global constitutivo y regulador de ALADI, fue suscrito el 12 de agosto de 1980, estableciendo los siguientes principios generales: pluralismo en materia política y económica; convergencia progresiva de acciones parciales hacia la formación de un mercado común latinoamericano; flexibilidad; tratamientos diferenciales en base al nivel de desarrollo de los países miembros y, multiplicidad en las formas de concertación de instrumentos comerciales.

A su amparo, por expresa atribución concedida a sus Órganos políticos y técnicos, como son: el Consejo de Ministros de Relaciones Exteriores; La Conferencia de evaluación y Convergencia; El Comité de Representantes; y la Secretaría General, los países miembros pueden, sin necesidad de otro texto legal autorizante interno, aprobar acuerdos de muy diversa naturaleza.

La ALADI propicia la creación de un área de preferencias económicas en la región, con el objetivo final de lograr un mercado común latinoamericano, mediante tres mecanismos:

Una preferencia arancelaria regional (PAR) que se aplica a productos originarios de los países miembros frente a los aranceles vigentes para terceros países.
Acuerdos de Alcance Regional (AAR) comunes a la totalidad de los países miembros.
Acuerdos de Alcance Parcial (AAP), con la participación de dos o más países del área.

Tanto los acuerdos regionales como los de alcance parcial pueden abarcar materias diversas, como desgravación arancelaria y promoción del comercio; complementación económica; comercio agropecuario; cooperación financiera, tributaria, aduanera y sanitaria; preservación del medio ambiente; cooperación científica y tecnológica; promoción del turismo; normas técnicas y muchos otros campos previstos en el Tratado de Montevideo de 1980.

Este Tratado está abierto a la adhesión de cualquier país latinoamericano. De hecho, el 26 de julio de 1999 la república de Cuba formalizó ante el gobierno de Uruguay, país sede del organismo, el depósito del Instrumento de Adhesión, constituyéndose en el duodécimo miembro pleno el 26 de agosto del mismo año.

La ALADI abre además su campo de acción hacia el resto de América Latina, mediante vínculos multilaterales o acuerdos parciales con terceros países en vías de desarrollo o sus respectivas áreas de integración.

Esta Asociación da cabida en su estructura jurídica a los más vigorosos acuerdos subregionales, plurilaterales y bilaterales de integración que surgen en forma creciente en el continente (Comunidad Andina de Naciones, Grupo de los Tres, MERCOSUR, etc.). En consecuencia, corresponde a ella, como marco o "paraguas" institucional y normativo de la integración regional, desarrollar acciones tendientes a apoyar y fomentar estos esfuerzos, con la finalidad de hacerlos confluir progresivamente en la creación de un espacio económico común.

Sitio oficial de la ALADI

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AGREGADURIAS AGRICOLA CHILENAS EN EL EXTERIOR

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Argentina	NINEL CALISTO SANTANA Agregada Agrícola en Argentina
Sitio Internet	Marcelo T. de Alvear 636 - 9° Piso CP(C1058 AAK), BUENOS AIRES- ARGENTINA Fono: (54-11) 4312-9163 Fax : (54-11) 4313-8912 E-mail: consejeria@agrichil.com.ar Oficina Agrícola de Chile en Mendoza - Argentina Asistente: Srta. Marisol Garañíz Belgrano 1080 Mendoza -(5500) Argentina Fono: (54-261) 425-7398 / 425-5024 / 425-4844 Fax: (54+261) 429-7297 E-mail: cgchilecom@itcsa.net


China	JUAN ENRIQUE MOYA SUAREZ Agregado Agrícola en China
	N° 1, Dong SI Jie, Sanlitun, Beijing Código postal 100600 REP. POPULAR CHINA Fono : (86-10) 653-20205 Fax : (86-10) 653-22925 Asume funciones a mediados de junio de 2006.


Estados Unidos	EDUARDO SANTOS FUENZALIDA Agregado Agrícola en Estados Unidos
Sitio Internet	1732 Massachusetts Ave, N.W. WASHINGTON, D.C. 20036 ESTADOS UNIDOS Fono: (1-202) 872 1663 Fax: (1-202) 872-1657 E-mail: santos@embassyofchile.org


Canadá	FELIPE GAJARDO BORQUEZ Antena Agrícola en Canadá
Sitio Internet	Consulado General de Chile en Vancouver 1185 West Georgia Street, suite 1250 Vancouver, B.C. V6E 4E6 Fono: (1-604) 681 9162 - 683 9181 - 687 0524 Fax : (1-604) 682 2445 E-mail: gajardofelipe@hotmail.com


India y sur de Asia	GONZALO IBAÑEZ RISSETTI Agregado Comercial y Agrícola en India y sur de Asia
Sitio Internet	146, Jor Bagh Code 110003 NEW DELHI, INDIA Fono: (9111) 2463 2264 - 2463 2276 Fax: (9111) 2461 7253 E-mail: gonzaloibanez@chile-india.com


Japón	SACHA GARAFULIC OLIVARES Agregado Agrícola en Japón
Sitio Internet	Nihon Seimei Akabanebashi Building 7 Floor 3-1-14 Shiba, Minato-Ku TOKYO - 105-0014, JAPAN Fono: (81-3) 3769 - 0755 Fax: (81-3) 3769 - 4156 E-mail: sgarafulic@chile.or.jp


México	HECTOR ECHEVERRIA VASQUEZ Agregado Agrícola en México
Sitio Internet	Melchor Ocampo N° 18 Barrio Santa Catarina, Coyoacán, 04100 Ciudad de México, México Fono: (52-55) 55-54-02-58 - (52-55) 56-59-97-93 Fax: (52-55) 56-59-98-03 E-mail: oscar.troncoso@consejagri.org


Unión Europea	CESAR SUÁREZ SÁNCHEZ Agregado Agrícola Misión de Chile ante la Unión Europea
	Rue des Aduatiques 106 1040 - BRUSELAS - BELGICA Fono: (32-2) 743 3660 Fax: (32-2) 736 6572 E-mail: cesar.suarez@embachile.be

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¿Tu jefe es un psicópata?

¿PODRIA SER ESTE JEFE UN LIDER?

¿SUELEN EXISTIR JEFES DE ESTA NATURALEZA?

¿Tu jefe es un psicópata?
Las señales que los delatan

Getty Images
Son individuos fríos y calculadores que bajo una apariencia positiva seducen para alcanzar sus objetivos.

Inmaculada Tapia, EFE

	De amigo a desconocido
	Algunas alertas

Valores sociales como la simpatía, el encanto, la buena relación con los demás son elementos que hace de algunas personas excelentes compañeros de trabajo, cualidades que les ayudan a destacar y a ser estimados por los jefes que les aúpan hasta puestos de mayor responsabilidad.

Sin embargo, su buena actitud, en ocasiones se puede transformar en acritud y perversión cuando alcanzan el poder.

De amigo a desconocido

La sorpresa es el primer toque de atención que nos pone en alerta. El compañero de mesa, quizá el amigo, se transforma en un ser desconocido en el momento en el que toca el poder, y la persona divertida y afable pasa a ser egoísta, narcisista, iracunda y manipuladora, lo que el profesor, Iñaki Piñuel, denomina "psicópatas organizativos".

Piñuel es psicólogo y profesor de la Universidad de Alcalá de Henares (España) y autor del primer libro en español sobre el mobbing (acoso laboral), además ha sido director de Recursos Humanos de varias compañías del sector de alta tecnología.

El profesor analiza en el libro Mi jefe es un psicópata los roles organizativos como potentes mecanismos modificadores de la psicología de los individuos y estrategias de algunos seres humanos para escalar en el poder mediante todo tipo de manipulaciones, mentiras y chantajes.

No están locos

"Cuando hablamos de psicópatas no nos referimos a personas delirantes, ni con una alteración de la realidad que les hace vivir en un mundo ajeno al de los demás", comenta Piñuel.

El autor del libro argumenta que hay pruebas cómo personas absolutamente normales y sin patologías mentales el poder las convierte en poco tiempo en personajes terribles en sus relaciones con los demás.

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UNIVISION: No a las mujeres maravilla

A LAS MUJERES ABOGADAS SUELE PASARLE...

¿TE CREES UNA SUPER MAMÁ?

No a las mujeres maravilla
Evita a la súper mamá que hay en ti

Getty Images
Los niños, el trabajo, la casa. Tanto y tan junto hacen estragos en la mujer. Aprende a evitar a la súper mamá.

Celeste Polidori, Univision Online*

	Agotadas
	Seis claves

De Mujer a Mujer

El día comienza así: los chicos deben desayunar y estar perfectos para salir a la escuela o guardería. Acto seguido, las madres salen a toda máquina a trabajar. No sin antes preveer los almuerzos y meriendas. Cuando estas súper mamás por fin regresan al hogar se encuentran con los pequeños, con las tareas del hogar y con las demandas del esposo. Un ritmo de vida que pocas mujeres pueden mantener. Por eso, los especialistas les recomiendan ahora a estas mujeres dejar de ser súper mamás. Tips para lograrlo.

Agotadas

¿La consecuencia a semejante ritmo de vida? Depresión, estrés, angustia y ansiedad. Una encuesta realizada en el 2006 por laAsociación Psicológica Americana (APA), descubrió mujeres son están más afectadas que los hombres por el estrés. Esto como consecuencia de la cantidad de actividades que desarrollan.

Ellos mismos dicen, que las mamás tienden a asumir el rol de todo en el hogar. Incluso de la persona que maneja la salud familiar. Las consecuencias son estos trastornos. APA va más allá y asegura que aunque el estrés se puede curar, los perjuicios a largo plazo son muy grandes.

Por eso, estos psicólogos americanos ofrecen tips para enfrentar el desafío de ser una súper mamá. O, mejor aún, para dejar de ser la mujer maravilla.

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