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martes, marzo 17, 2009

crisis financiera: Brown admite errores en su papel frente a la crisis

Brown admite errores en su papel frente a la crisis

El primer ministro advierte de que la próxima cumbre del G-20 no se puede permitir el lujo de fracasar

EFE - Londres - 17/03/2009

El primer ministro británico, Gordon Brown, ha entonado el mea culpa por su papel en la crisis bancaria que ha hundido al Reino Unido, como a otros países, en la recesión. En declaraciones al diario The Guardian, el líder laborista admite que debería haber iniciado hace diez años una campaña a favor de una regulación más responsable de los mercados financieros.

    La noticia en otros webs

    "Hace diez años, después de la crisis asiática, tal vez deberíamos haber sido más duros"

    "Asumo plena responsabilidad por mis acciones, pero creo que nos enfrentamos a un problema que es de naturaleza global a la vez que nacional", ha afirmado Brown. "Hace diez años, después de la crisis asiática cuando otros países pensaron que desaparecerían los problemas, tal vez deberíamos haber sido más duros", ha reconocido.

    En su opinión, la ortodoxia de los últimos cuarenta años a favor del libre mercado conocida como "el consenso de Washington" ha tocado a su fin, pero agrega que eso no significa que vaya a volverse al intervencionismo gubernamental a gran escala. "El laissez-faire ha pasado a la historia. Las personas situadas (ideológicamente) en el centro izquierda y los progresistas deben tener la confianza suficiente para declarar obsoleta la idea de que los mercados son capaces de resolverlo todo por sí mismos", ha aseverado. "Eso no quiere decir que lo que hace el Gobierno siempre esté bien, pero sí que lo que hagan el Gobierno y los mercados tiene que apoyarse siempre en ciertos valores", ha agregado.

    Apelación al triunfo de Obama

    No obstante, Brown no limita las críticas a su entorno, ya que también ha arremetido contra la oposición conservadora británica. Para el primer ministro, no se comprende cómo ese partido va a poder resolver los problemas a los que se enfrenta el país si insiste en "recortar el gasto público y se niega a invertir en el futuro". "Creo que en todo el mundo, sobre todo después de la victoria de Barack Obama (en EE UU), los ciudadanos ven que las fuerzas progresistas son las únicas que tienen respuestas para los retos a los que nos enfrentaos", ha afirmado.

    En relación con la próxima cumbre del G20 de países ricos y emergentes, programada para el 2 de abril en Londres, Brown ha recordado que en los años treinta del siglo pasado se celebró también en esta capital una conferencia económica mundial para intentar resolver los problemas de la recesión. "Pero como (los participantes en aquella conferencia) no pudieron ponerse de acuerdo en nada, se impuso el proteccionismo durante el resto de la década", ha explicado el primer ministro en clara alusión al peligro de no llegar tampoco a un consenso en esta ocasión.

    Llamamiento de Sarkozy y Merkel

    A este lado del Canal de la Mancha, el presidente francés, Nicolas Sarkozy, y la canciller alemana, Angela Merkel, han hecho hoy un llamamiento conjunto a la Unión Europea (UE) para que adopte una posición común en esta próxima cumbre del G20 y lidere la salida de la actual crisis. "La gran prioridad es construir una nueva arquitectura financiera global. La UE debe adoptar una posición común y tomar la iniciativa en este asunto", han subrayado los dos líderes en una carta conjunta dirigida al presidente de turno de la UE y primer ministro checo, Mirek Topolanek, y al presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso.

    Sarkozy y Merkel, añade el texto, acuden a la cita de la capital británica decididos a lograr "resultados concretos para el refuerzo de la regulación financiera internacional".

    En la misma línea, el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, ha pedido "centrarse en la ejecución de los planes de estímulo económico antes de plantear otros adicionales", en respuesta a las voces críticas que consideran insuficientes las medidas ya adoptadas por Bruselas, entre las que destaca la del Premio Noble de Economía Paul Krugman.

    Londres echará el cierre a dos paraísos fiscales en el Caribe

    El Gobierno británico se propone la suspensión del Parlamento de las islas Turcas y Caicos, en el Caribe, a raíz de un informe según el cual ese territorio de ultramar está expuesto a "corrupción sistemática". Según el Ministerio de Exteriores del Reino Unido, habría que suspender durante dos años ciertas partes de la Constitución de esas islas, incluidas "las relativas al Gobierno ministerial y a la Asamblea".

    Tal advertencia, de la que informa hoy el diario The Guardian, se produce a raíz de la publicación de un informe provisional de una comisión investigadora sobre esas islas, consideradas como uno de los paraísos fiscales en el Caribe. El informe habla de una posible corrupción sistemática, "claros signos de amoralidad política, inmadurez e incompetencia administrativa en general" y recomienda suspender la Constitución de las islas.

    También exige que se introduzcan cambios en la ley de empresas vigente en esas islas y que, entre otras cosas, se obligue a las corporaciones y los trust a revelar quién es el beneficiario real. Alex Milne, conocido abogado británico que elaboró el informe, denuncia en él la cultura de deshonestidad de los miembros del Gobierno de las islas y expresa su preocupación por las enormes sumas de dinero allí blanqueado sin documentos que acrediten las transacciones.


    CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
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    Rodrigo González Fernández
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    chilecontodos.cl: Institucionalidad Política en un Chile a medias


    El deterioro de la gestión pública: 3 años de administración a medias
    Autor: José Miguel Izquierdo
    17-3-2009
    EL DETERIORO DE LA GESTIÓN PÚBLICA
    3 AÑOS DE ADMINISTRACIÓN "A MEDIAS
    "

    DESTACADO: Al día siguiente del cumplimiento de los 3 años del gobierno de Michelle Bachelet, la presidenta decidió hacer un cambio de gabinete que refleja tanto las dificultades propias de su gobierno como las miserias de la Concertación. En 1.300 palabras resumiremos las lacras del gobierno para demostrar que, efectivamente, la única opción para que Chile vuelva a levantarse es la alternancia en el poder



    Al día siguiente del cumplimiento de los 3 años del gobierno de Michelle Bachelet, la presidenta decidió hacer un cambio de gabinete que refleja tanto las dificultades propias de su gobierno como las miserias de la Concertación. En 1.300 palabras resumiremos las lacras del gobierno para demostrar que, efectivamente, la única opción para que Chile vuelva a levantarse es la alternancia en el poder.

    EL ÚLTIMO CAMBIO DE GABINETE Y LA FORMACIÓN DE UN EQUIPO DE CAMPAÑA

    El cambio de gabinete recién realizado implica que Bachelet duplicó la razón de ministros por años de gobierno de cada mandato, pasando a un promedio de 7 por año a 14.

    En específico, la salida del Ministro de Relaciones Exteriores, Alejandro Foxley, además de representar nuevamente el distanciamiento de la DC de la línea socialista del gobierno, demuestra la incapacidad de la mandataria de unir a la Concertación en torno a su mandato. Belisario Velasco salió de Interior por las mismas razones que, finalmente, hicieron salir a Foxley.

    Pero la salida del Ministro Secretario General de Gobierno, Francisco Vidal es también especialmente simbólica. Vidal fue subsecretario de Desarrollo Regional durante la campaña municipal de 2000 cuando la DC lo acusó de intervenir electoralmente a favor del PPD. Luego, en 2005 siendo también Segegob se produjo el escándalo en Chiledeportes sobre el cual respondió, ante la Cámara de Diputados, que esa entidad se manejaba sola, faltando a la verdad, al igual que hizo con su currículum. Es un Ministro que tiene, claramente, sus credenciales éticas mancilladas.

    Pero, además, Francisco Vidal es premiado con los cambios, a pesar de que no cumple con los estándares que debe cumplir un funcionario público. A pesar de ellos, encarna además la figura del funcionario que, independiente de sus capacidades, da tumbos en distintas reparticiones, llegando, ahora, a Defensa, como si la Concertación entendiera que ese es un espacio similar al limbo donde se puede pasar, sin hacer gestión verdadera.

    LOS RESULTADOS ECONÓMICOS DE ÚLTIMOS AÑOS

    Los cambios recientes demuestran entonces dos serias lacras de la Concertación, las cuales han impactado sobre los indicadores de gestión y, desde ahí, sobre la suerte del país. Esto lo podemos ver tanto en relación con el desempeño macroeconómico del país, como en la gestión de las empresas públicas e incluso en sectores específicos, como educación y salud.

    En materia de crecimiento, durante la administración Bachelet, Chile a duras penas supera el 5% de crecimiento (sólo el año 2007). La crisis atrapó al país con un crecimiento desmejorado, el que nunca volvió a ser el registrado previo a la crisis asiática. Para este año, las proyecciones más auspiciosas hablan de un crecimiento nulo. Específicamente, durante la administración Bachelet, el PIB siempre ha terminado creciendo menos (o bordeando el límite inferior) que las proyecciones de enero del mismo año (efectuadas por el Banco Central de Chile). El mínimo de crecimiento proyectado para 2006 fue de 5,25 y obtuvimos un 4,3. Para 2007 fue de 5 y crecimos 5,1; y para 2008 fue de 4,5 y crecimos un 3,4.

    Una evaluación similar hacemos al analizar la tendencia del desempleo. El primer semestre de 2007, promediaba 6,6%. Los niveles de 2008 superaron con creces los del año anterior, y hoy, en enero de 2009, la cifra ya alcanzó 8%. Nunca se obtuvo la meta propuesta en la Agenda Bicentenario de Viera Gallo (2007): promediar en 2007 un desempleo de 6% (este año el promedio fue de 7,1%).

    Asimismo, al observar la tendencia de la inflación en 2008 (8,7%), esta prácticamente triplicó el centro del rango meta establecido por el Banco Central. 2008 registra la inflación más alta desde 1994, alcanzando un 8,7%.

    El ejercicio de evaluación de los tres años de Michelle Bachelet también es lapidario cuando observamos lo realizado en materia de resultados en la gestión del Estado Empresario. Los resultados empeoran en 2008 con respecto al año anterior y se obtienen cifras negativas en la mayoría de los casos. Esta es una señal evidente que el Estado en manos de esta administración termina siendo un mal administrador de recursos. Esto es especialmente preocupante en el caso de CODELCO. Sus costos han subido aunque pudieron ser manejados adecuadamente, con un precio del cobre en US$4/libra. En la actualidad, ellos resultan absolutamente desmesurados con el actual valor del metal rojo (aprox US$1,5/libra promedio lo que va de 2009).

    SECTOR SOCIAL: LO PEOR DE LA DÉCADA

    En ámbitos sociales, específicamente en educación, los resultados SIMCE no muestran mejoras significativas en la administración Bachelet y tampoco se acortan las brechas entre establecimientos municipales – particulares subvencionados y particulares. El Gobierno de Bachelet sin tener a la educación como prioridad, producto de la "revolución pingüina" de mayo de 2006, hoy tramita con dificultad una reforma, la cual se originó en una propuesta de reforma a la LOCE (LGE) que terminó siendo modificada por el acuerdo educacional entre la Alianza y la Concertación de noviembre de 2007. A pesar que las modificaciones a los proyectos por parte del Ejecutivo han intentando plasmar el acuerdo en los cuerpos legales, hasta hoy (11 de marzo de 2009) nada se ha transformado en ley. En definitiva, los niños siguen esperando.

    El sector Salud, Seguriedad Ciudadana y Transantiago nos sirven para señalar el peor de los males demostrados por esta administración. Esto es, la gestión de políticas públicas fallidas. En relación con el sector salud, al final de la gestión de Pedro García había una deuda de $23 mil millones, y con dineros comprometidos durante ese mandato fue reducida durante el primer año de la administración de María Soledad Barría (2006) a $3 mil millones. A fines del año 2008, la deuda de los hospitales de la red asistencial pública ascendía a $57.242 millones, la cifra más alta en los últimos diez años por este concepto.

    Adicionalmente, el presupuesto total del Programa Inversión Sectorial en Salud (encargado de financiar inversión en infraestructura y equipamiento) aumentaó fuertemente durante la administración Bachelet; más que se duplica en 2007 (con respecto a 2006), pero los resultados de gestión se mantienen en estándares similares (los hospitales aún no muestran mejoras, listas de espera continúan, etc.).

    En materia de seguridad ciudadana, la tasa de denuncias cada 100 mil habitantes por delitos de mayor connotación social entre los años 2006 y 2008 se incrementó, en una razón equivalente al 7.2% entre 2006 y 2007 y a 1.8% entre 2007 y 2008. Desde que asumió Bachelet la tasa de denuncias ha aumentado en un 9% y, específicamente, la violencia intrafamiliar creció en un 15%.

    Como se puede ver, no toda la crítica a la gestión del gobierno de Michelle Bachelet apunta al escandaloso Transantiago. Sus deficiencias van aún más allá. Pero el plan de transportes metropolitano nos refiere a un Chile que está siendo administrado a medias. A casi dos años de su entrada en funcionamiento el Ministro de Transporte ha sincerado cifras y las estimaciones proyectan un déficit operacional para el 2009 cercano a los US$ 540 millones, e iría disminuyendo hasta llegar a US$ 300 millones en 2014. Con todo, la cifra total de déficit operacional al año 2014 llegaría a los US$ 2.200 millones, sin tomar en cuenta los recursos destinados a regiones o los pagos del crédito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), pues esta cifra solo incluye los recursos necesarios para la operación del sistema

    En este Chile a medias, como señalamos sumamos los casos de hospitales inaugurados sin estar listos, salas cunas improvisadas para la foto, puentes que se hunden 20 cms. tras ser terminados, transformaciones urbanas que son abandonadas, ausencia de gestión ambiental y niveles de corrupción que crecen de forma preocupante. Todo esto debe ser asumido como una realidad y transmitido en forma directa a los ciudadanos, para provocar la convicción de que Chile necesita la alternancia en el poder.

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    2en "El deterioro de la gestión pública: 3 años de administración a medias"

    avatar carol Marzo 17, 2009:

    la alternancia del poder es solo mas de lo mismo si no se moderniza lo institucional para que por lo menos los avances en la tecnologia no se arranque y colapse las instituciones

    rodrigo gonzalez Marzo 17, 2007:
    Sitio Web: consultajuridica.blogspot.com

    en 20 años de gobierno de la concertacion hay un billón de pesos desaparecidos

    Posteado por: Gustavo Rojas Fernández 17/03/2009 11:49

    El Mercurio más informacion, pincha aquí

    [ http://blogs.elmercurio.com/cronica/2009/03/17/imputan-a-ex-rector-de-la-usac.aspN° 4 ]

     

    Les recuerdo a los blogeros que en 20 años de gobierno hay un billón de pesos desaparecidos, no incluye las últimas corrupciones de La Moneda. Esto equivale a un millón de millones o a mil veces mil millones o 10.000 veces 100 millones($1.000.000.000.000) Equivale a 40.000 casas o departamentos 25 milones cada uno.. Lo que no se que esto de la Usach está incluida en esta cifra o no... Este cuento ya se repite demasiadas veces y se llama " el carrusel"


    CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
    Saludos
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    Chile, emol: en 20 años de gobierno concertacionista hay un billón de pesos desaparecidos

    en 20 años de gobierno  de la concertacion hay un billón de pesos desaparecidos

     
    Posteado por:
    Gustavo Rojas Fernández
    17/03/2009 11:49
    El Mercurio
     
     
     
     
     
     
     
     
     

     
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    Les recuerdo a los blogeros que en 20 años de gobierno hay un billón de pesos desaparecidos, no incluye las últimas corrupciones de La Moneda.

    Esto equivale a un millón de millones o a mil veces mil millones o 10.000 veces 100 millones($1.000.000.000.000)

    Equivale a 40.000 casas o departamentos 25 milones cada uno..

    Lo que no se que esto de la Usach está incluida en esta cifra o no...

    Este cuento ya se repite demasiadas veces y se llama " el carrusel"

     


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    EL ARTE DE COLECCIONAR VINOS: UN GLOSARIO

     TUBLOGDEVINOS ENTREGA UN GLOSRIO MUY BUENO PARA APRENDICES DE COLECCIONSITAS DE VINOS

    A

    ABOCADO: dícese del vino dulce.

    ACIDEZ: todo vino sano tiene un componente de acidez natural que va suavizándose con el envejecimiento.

    AFRUTADO: cualidad atractiva y refrescante, en la que se reconocen la correcta madurez, aroma y sabor de la uva originaria, implica generalmente un ligero grado de dulzura. Los intentos de especificar a qué fruta se parece el vino pueden servir de ayuda. Ejemplo limón, ciruela, manzana.

    ANTOCIANAS: pigmentos colorantes rojos que contienen los orujos de las uvas tintas.

    ARMONIOSO: armónico, que revelan un perfecto equilibrio entre sus diversos componentes (azúcares, acidez, tanino, alcohol, etc.).

    AROMA: el olor del vino joven, producido por una mezcla de aroma original del cepaje, que le da el carácter frutoso y floral proveniente del racimo, y el aroma secundario de la fermentación, que es el olor vinoso desarrollado bajo la acción de las levaduras.

    ASTRINGENTE: cuando un vino posee un elevado contenido de taninos, los cuales suscitan una sensación de aspereza, como si la lengua se pegase al paladar. Muchos vinos jóvenes, astringentes en su juventud, se dulcifican y armonizan con el envejecimiento.

    B

    BARRIL: vasija con capacidad de menos de 100 litros.

    BAYA: grano de la uva.

    BODEGA: se denomina así al lugar donde se produce, guarda y envejece el vino.

    BORDALESA: vasija con capacidad de 200 a 400 litros.

    BOUQUET: el olor que el vino adquiere por la acción del envejecimiento, en vasija de madera fina y en botella.

    BORRA: parte orgánica del vino que se decanta por precipitación.

    C

    CABERNET SAUVIGNON: cepa para vino tinto. Procedente de Burdeos (Francia). Con esta capa se reproducen los mejores vinos tintos chilenos.

    CARÁCTER: un vino con carácter es aquel que al margen de ser bueno, sobresaliente o regular, tiene cualidad definidas y muy características, ya sea debido a su origen geográfico, y a su variedad u otra razón. Un vino sin carácter, por lo general es insípido y carece de interés.

    CATA: acción de probar un vino.

    CARNOSO: se considera que tiene sustancia para mascar por lo que hace años, los entendidos, al degustar, decían "masco la uva".

    CAVE: lugar destinado y acondicionado para guardar el vino.

    CEPAS: variedad de vid.

    CUARTEROLA: vasija con capacidad de 100 a 200 litros.

    CUBA: vasija en forma de tronco de cono.

    CUERPO: consistencia del vino en el paladar, que viene determinado por una serie de elementos (graduación alcohólica, materias reductoras, nobleza de origen etc). Un vino con cuerpo no sólo ha de poseer riqueza alcohólica, sino que debe ser un vino lleno de vitalidad.

    CHAMBRE: habitación, en francés. Se dice del vino tinto que se bebe chambre (18º a 20º C) vale decir, a temperatura naturaleza de la pieza.

    CHARDONNAY: cepa para vino blanco. Procedente de Borgoña (Francia). Produce el más distinguido de los vinos blancos; seco y con cuerpo.

    CHENIN-BLANC: cepa para vino blanco. Procedente de la región del Loira (Francia).

    D

    DESCUBE: separación del vino de sus orujos.

    DURO: significa rígido, con poca elegancia y sin flexibilidad. Una característica de muchos vinos es ser duros cuando jóvenes y suavizarse con el paso del tiempo. Puede ser indicador de un vino con larga vida por delante.

    E

    ENVEJECIMIENTO: para que los vinos adquieran aromas evolucionados (bouquet) es necesario un tiempo de envejecimiento, primero en vasija de madera fina y luego en botella. Así adquieren un aroma y gusto de gran complejidad ennoblecido con la fina madera.

    F

    FILOXERA: plaga que ataca a las vides de la variedad vitis vinífera, que exterminó la viticultura francesa en el siglo XIX. Las vides de Norteamérica son resistentes.

    FIRME: sabor que impresionan al paladar como bastante duro, con una acidez alta o una astringencia tánica que da la sensación de que el vino es joven y vigoroso, y que el envejecerá volviéndose más suave. Es una excelente cualidad.

    FRESCO: vino que no ha perdido los encantos propios de su juventud. Implica un buen grado de acidez frutal, incluso un pequeño dejo de aspereza.

    FUDRE: vasija con fondo redondo y sus paredes laterales curvas.

    G

    GEWURZTRAMINER: cepa para vino blanco. De origen alemán. Genera un vino de mucho cuerpo y distinguidamente aromática.

    GOLLETE: cuello de la botella.

    H

    HECES: restos que se obtienen tras la fermentación del vino. También se le denominan lías.

    HOLLEJO: piel delgada que cubre la uva.

    I

    No hay ningún término con esta inicial.

    J

    JOVEN: el vino de un año que aún conserva sus características de color, estructura, intensidad y naturaleza aromática.

    K

    No hay ningún término con esta inicial.

    L

    LAGAR: depósito sin techo semienteterrado en el piso o sobre él, que se usaba antiguamente para hacer fermentar el mosto.

    LIGERO: vino con relativamente poco alcohol y cuerpo.

    LÍAS: restos que se obtienen tras la fermentación del vino. También se le denominan heces.

    LIMPIDO: vino transparente, sin partículas visibles en suspensión.

    LIVIANO: un vino liviano no impresiona al paladar. El resultado es que se bebe con facilidad, no necesita madurar y todo lo que se recuerda es una bebida placentera.

    M

    MACERACIÓN CARBÓNICA: técnica de vinificación consistente en fermentar los racimos de uva enteros y sin estrujar en un ambiente anaerobio (atmósfera de gas carbónico). Este proceso se caracteriza por disminución de acidez, aumento de suavidad, menor extracción de compuestos fenólicos y aumento de aromas secundarios de fermentación con pérdida de carácter de la variedad (todos los vinos de maceración carbónica se parecen).

    MADERIZADO: cuando la madera es excesiva y oculta el carácter propio del vino. Olor denso y apagado, producto de la oxidación.

    MADURAO: el vino que ha alcanzado su apogeo en cuanto a su características organolépticas, especialmente si es tinto.

    MARIDAJE: arte de combinar platos y vinos con el objetivo de lograr una sinergia de aromas y colores. Es subjetivo y evoluciona con constantes aportaciones.

    MERLOT: cepa para vino tinto. Originaria de Burdeos (Francia). Genera un vino suave y frutuso.

    MOSTO: jugo y pulpa fresca de la uva, antes de comenzar la fermentación.

    N

    No hay ningún término con esta inicial.

    Ñ

    No hay ningún término con esta inicial.

    O

    ORUJO: conglomerado de películas y pepas de granos de uvas exprimidas.

    P

    PETILANCIA: vino joven, con asomo de burbujas, efervecente.

    PINOT NOIR: cepa originaria de Borgoña (Francia). Vinificada en tinto se caracteriza por su fragancia, aroma, textura y cuerpo. También es vinificada en blanco y produce excelente champagne.

    Q

    No hay ningún término con esta inicial.

    R

    RETROGUSTO: sabor que deja el vino después de pasar por la boca, como un recuerdo que se prolonga en el paladar. Un acabado largo, o persistencia, es la característica de los vinos nobles.

    RIESLING: cepa para vino blanco. Aparentemente originaria del valle del Rhin (Alemania). Genera vinos con un perfecto equilibrio entre azúcares y ácidos.

    ROBLE: es el sabor que se obtiene de conservar el vino en barriles de roble.

    S

    SAUVIGNON BLANC: cepa para vino blanco.

    SECO: vino que carece de azúcar.

    SEMILLON: cepa para vino blanco. Es uno de los cepajes blancos más cultivados en Chile.

    SUTIL: vino que no posee características personales acusadas, ya sea en sentido negativo o positivo.

    T

    TANINO: sustancia que se encuentra en la uvas y que cumple un rol importante, ya que el vino le debe su color y gran parte de su sabor. Cuando los taninos están condensados, los vinos son astringentes, sin embargo, durante el envejecimiento de los vinos, los sabores tánicos se suavizan y fundes.

    U

    No hay ningún término con esta inicial.

    V

    VASIJAS: los receptáculos en que se mantienen los mostos. Estas vasijas se clasifican a su vez según su forma en cubra y fudre. Según su material de construcción: de cemento, madera, acero inoxidable. Y según su capacidad en bordalesa, cuarterla, barril y barrica

    VENDIMIA: recolección de la uva para hacer vino.

    VERDE: vino joven, ya sea blanco o tinto, que presenta un asomo de burbuja o petilancia.

    VID: planta que produce la uva, de la que existen alrededor de 3,000 variedades.

    VITICULTURA: ciencia y arte de cultivar la viña.

    VITINICULTURA: arte de cultivar las vides y el vino.

    W

    No hay ningún término con esta inicial.

    X

    No hay ningún término con esta inicial.

    Y

    YODADO: es el aroma alcohólico con rasgos tostados y dulcones.

    YODO: color semejante al oro viejo pero algo más marrón, por lo que asemeja al yodo.

    Z

    No hay ningún término con esta inicial.

    FUENTES: "Vinoteca Virtual Rosario" [http://vinotecarosario.blogspot.com] · www.torres.es · www.rae.es
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    by tublogdevinos Robert Parker da su bendición al Ribeira Sacra

    Robert Parker Ribeira Sacra

    Desde hace ya unos dos años, los vinos de la denominación de origen Ribeira Sacra se están consolidando en la Unión Europea y en EE.UU gracias a un hombre: Robert Parker. El gurú lleva posicionándolos en el top ten de las listas que aparecen en su biblia; The Wine Advocate.

    robert parker

    Hace unos días, siete representantes que comercializan vino en EE.UU. se acercaron al sur de Lugo para confirmar las profecías del "Dios del vino", por así decirlo… Y el resultado fue abrumador. El Pecado, con 98 puntos, y el vino Algueira, con 95 dejaron sin palabras a los incrédulos followers. ¿Sería un milagro?

    En Tu Blog de Vinos pensamos que para creer hay que catar. Pero cuando se trata de Robert Parker y los vinos de Ribeira Sacra….todo es posible.

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    Wine Institute carrera Asesor en vinos

    ESTA CARRERA DEBERIA ESTAR EN CHILE

    Wine Institute carrera Asesor en vinos

    por Redacción Infobrand

    MARTES 17 DE MARZO DE 2009

    Wine Institute abre la carrera "Asesor en vinos con orientación en comercialización"

    Wine Institute abre la carrera "Asesor en vinos con orientación en comercialización"
    Wine Institute –la organización educativa dedicada a la formación vitivinícola- anuncia la apertura de la inscripción 2009 para la carrera de "Asesor en vinos con orientación en comercialización". La misma tiene como objetivo ofrecerle al alumnado conocimientos técnicos y herramientas prácticas para lograr una eficiente comercialización de productos vitivinícolas. Dentro de la cursada están previstos distintos viajes a las regiones vitivinícolas más importantes de nuestro país; y como trabajo final el alumnado produce y comercializa su propio vino. La carrera tiene duración de un año y las clases se dictan una vez por semana (martes o jueves) de 19.30 a 21.30 hs. en las instalaciones de Wine Institute – Sarmiento 1981 7º B – Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

    Más info en info@wineinstitute.com 4954.6835

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    Ipsos: en año electoral revitaliza su área de opinión pública

    Ipsos: en año electoral revitaliza su área de opinión pública

    por Redacción Infobrand

    LUNES 16 DE MARZO DE 2009

    Designaron a Santiago Rossi como director del área. Llega para lograr un incremento del negocio, tomando como base la potencialidad que ofrece el mercado en un año electoral.

    No sólo desde el plano político o del sector público sino también desde el segmento corporativo, el mercado ofrece cierta potencialidad para crecer en este año electoral. Una muestra de esto es la importante demanda que hemos tenido sobre nuestros Análisis de Coyuntura. Las empresas necesitan contar con datos concretos sobre los alcances de la crisis y los cambios de escenarios en su relación con el tablero político.
    Los grandes temas del año en lo que refiere al plano político y económico tendrán que ver con la caída del nivel de la actividad en general y el mantenimiento del empleo.
    Detrás de la agenda pública subyace una pregunta de fondo: hasta dónde llegará el gobierno con las medidas intervencionistas del Estado sobre la economía. Este es un aspecto que ha estado presente a lo largo de 2008 en lo que refiere al conflicto con el campo y que, en el actual contexto de crisis económica, ocupará gran parte de la agenda política de 2009.
    Frente al escenario de elecciones legislativas en el plano nacional surge una foto que muestra a un oficialismo debilitado y una oposición con un alto nivel de fragmentación. Todo el espectro político tiene pleno conocimiento sobre el rumbo de la agenda política y social de este año, el desafío estará en saber cómo se posicionarán los candidatos frente a estos temas de la agenda pública.

    El rol de internet
    Aunque no tenemos relevamientos sobre cuál será el impacto específico en el sistema de medios de comunicación, sí es claro que, como en tantas otras industrias, los empresarios siguen de cerca los efectos de la crisis. En el caso de Internet, esta crisis se presenta como una oportunidad (como dicen los manuales). Esto se da debido a la alta penetración del uso de Internet en todos los segmentos sociales que realza la mirada de las empresas sobre este canal de comunicación. Internet sintetiza una significativa llegada al consumidor, a bajo costo (frente a los canales más tradicionales).
    En tanto, las variables relevantes a las cuales habrá que estar atentos este año son el tipo de cambio (con la expectativa de una devaluación paulatina del dólar), los indicadores de actividad económica y el empleo (especialmente relevantes sobre todo a la luz de la desconfianza que generan las mediciones del INDEC).
    Estas variables inciden directamente sobre el comportamiento del consumidor en todos los segmentos, estableciendo modificaciones en sus estrategias de compra. Durante el verano, ya existieron cambios en la frecuencia de compra del consumidor y las empresas comienzan a tomar acciones específicas de research y de ejecución en los puntos de venta para adaptarse a los cambios de comportamiento de los consumidores en este contexto.
    Desde mi nuevo cargo, yo espero responder a la confianza depositada en mí. Frente al complejo escenario del mercado, arremangarse y tirar para adelante. Conjugar los objetivos y expectativas de la compañía con mi desarrollo personal. Hacer de Ipsos la empresa de investigación de mercado preferida por nuestros clientes.

    Por Santiago Rossi


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    Adidas hace estallar las comunidades 2.0 en su última acción digital

    Adidas hace estallar las comunidades 2.0 en su última acción digital

    por Clarisa Herrera

     

    Es el soporte al rol de la marca como patrocinador de la NBA. El basketball es una hermandad , es la campaña digital qué captó con éxito la atención del mundo virtual.

    Adidas se decidió por una acción digital para reforzar el hecho de ser patrocinador oficial de la NBA desde el año pasado. Brandigital, agencia de Adidas a nivel Latinoamérica y responsable de sus acciones digitales en todas las categorías, fue la encargada de diseñar la campaña. Todo el mundo 2.0, desde bloggers, internautas, adictos a las redes sociales y por supuesto, fanáticos del basketball, participaron de la experiencia digital "El Basketball es una hermandad" que también apuntaba a cumplir el sueño de viajar a la NBA para aquellos que aportasen las ideas más creativas a la acción. "La campaña cuenta con tecnología y creatividad pero sobre todo, pasión, espíritu de equipo y todos los valores que este deporte representa, el uso de Web 2.0 es la plataforma correcta para alcanzar los objetivos y el éxito de la campaña" indica Santiago Videla, Jefe de Marketing de Brandigital, lo que también permite entender que el concepto de "hermandad" cumple la doble función de remitir a la esencia del basketball en cuanto a deporte y al 2.0 como vector de comunidad virtual.

    Hermandad 2.0
    Se potenció la web para darle protagonismo absoluto al usuario, además de integrar tecnología, marketing y creatividad. "De la hermandad nos encantó el concepto, es integrador, es comunidad, pero el internauta fue el verdadero hacedor. Si ponés en Google "basketball" la campaña aparece en primer o segundo lugar, sin haber hecho ninguna campaña de adwords o pago alguno y eso lo generaron los propios usuarios, en muy pocas semanas" señala Alejandro Méndez, Director Ejecutivo de la agencia.
    Dentro del site: los internautas filmaron videos, escribieron blogs y crearon comunidades virtuales, generando un movimiento viral entre todos los fanáticos del deporte que trascendió a la región. Se desarrolló un sistema de tracking con palabras clave para monitorear las actualizaciones de los blogs y las comunidades: "Así se pudo medir el éxito de la campaña en momento en que se va desarrollando y analizar los motivos reales de los picos virales mientras se van produciendo" aclara Videla.
    Poder auditar los resultados era un problema, dado la diversidad de actividad que tiene lugar en la web, por eso se eligieron tres vías: blogs, posteo de videos y comunidades. Entre éstas últimas se eligieron Facebook, Orkut, HiFi y MySpace. Cada usuario de estos canales podía cargar en el site el link con la actividad relacionada con "basketball y hermandad" y así se controló la actividad 2.0 que generaba la acción: "Fue una campaña que tuvo mucho de experimental, pero con excelente nivel de respuesta" apunta Méndez.
    Mucho del éxito de la acción se debió a la cuidada programación del site: "El sitio puede que no sea el más lindo, el más estético, pero lo hicimos a propósito, enteramente en HTML y siguiendo la nueva programación 2.0, para que sea totalmente optimizado para las búsquedas de todos los motores, el trackeo en flash todavía hoy sigue siendo un obstáculo para los buscadores" afirma Tomás Sánchez Bellocchio, Director Regional de Brandigital.


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    CP: El Momento Económico Internacional

    El Momento Económico Internacional
    por Vittorio Corbo


    Vea más aquí"Las autoridades económicas, bancos centrales y ministerios de hacienda, han estado intentando controlar la crisis y estabilizar los mercados financieros con una serie de medidas. Estas incluyen operaciones de crédito de los bancos centrales, capitalización de la banca con recursos públicos, compra de activos ilíquidos, seguros de carteras y, en EE.UU., apoyo a los deudores hipotecarios viables. Sin embargo, la combinación de una profunda recesión con respuestas de política lentas, inciertas y muchas veces con acciones no fáciles de predecir, no ha permitido estabilizar los mercados e incluso ahora la incertidumbre comienza a afectar también a los mercados de deuda privada".
    Junto con este documento, vea también la presentación realizada recientemente en el seminario "El momento económico internacional".


    Lea este documento aquí


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    df: Embalses anotan alza de 11% para riego y generación eléctrica

    Según Dirección general de aguas

    Embalses anotan alza de 11% para riego y generación eléctrica

    Un incremento de 11% registraban a febrero los niveles de los embalses para la generación eléctrica, según manifestó el subsecretario de Obras Públicas, Juan Eduardo Saldivia.

    La autoridad precisó que el conjunto de embalses destinados a la generación hidroeléctrica cuenta con una capacidad de 3.567 Gwh para este año, mientras que a febrero del año pasado la energía embalsada era de 3.214 Gwh.

    Saldivia manifestó que si bien esta cifra es superior a la de 2008, los niveles registrados aún están por debajo del promedio histórico de 3.947 Gwh de energía embalsada.

    Sin embargo, planteó que  si bien las reservas bastarán para hacer frente a las necesidades de suministro eléctrico de este año, la situación hacia 2010 dependerá de las condiciones hidrológicas de este invierno.

    "Si tenemos un año seco podremos ver algunos problemas, pero este año es absolutamente normal", señaló la autoridad.

    A su vez, aseguró que la hidrología asegura el cumplimiento de las necesidades de riego para el sistema agrícola entre el valle del Huasco y la Región del Bío Bío.



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