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lunes, agosto 09, 2010

ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO: Ex CEO de HP acosa y recibe 28 mdd

Ex CEO de HP acosa y recibe 28 mdd

 

1hpmarkEsta cantidad la recibirá el ex director general de la firma tras ser despedido por acoso sexual; Mark Hurd negociaba en días pasados un nuevo contrato por unos 100 mdd cuando cayó en desgracia.

El ex director general Mark Hurd, elogiado por lograr que Hewlett-Packard se convirtiera en la compañía de tecnología más grande del mundo, negociaba un nuevo contrato por unos 100 millones de dólares cuando cayó en desgracia.

Ahora, HP le pagará cerca de un tercio de esa cifra como compensación por su despido.

Hurd recibirá un paquete de indemnización por unos 12.2 millones de dólares, así como casi 350,000 acciones de HP, valoradas en 16 millones de dólares al precio de cierre del viernes.

HP anunció el viernes la salida de Hurd -de 53 años, casado y padre de dos hijos-, luego de una investigación sobre acoso sexual que determinó que el ejecutivo falsificó reportes de gastos y otros documentos para ocultar su relación con una contratista. Asimismo, se alega que Hurd intercedió para que la mujer recibiera pagos por trabajos que no realizó.

La mujer, que trabajó para HP como anfitriona en eventos para ejecutivos, lo acusó de acoso sexual, de acuerdo con una persona con conocimiento cercano del caso que pidió no ser identificada.

En las últimas semanas, Hurd negociaba un nuevo contrato por tres años por el que recibiría unos 100 millones de dólares.

La presentación "sistemática" de reportes financieros falsos convenció a la junta directiva que "sería imposible para él ser un líder eficaz de aquí en adelante y que tenía que dejar el cargo", señaló el asesor general de HP, Michael Holston, en una conferencia telefónica con analistas el viernes.

Holston dijo que los reportes financieros imprecisos sólo estuvieron relacionados con los gastos personales de Hurd.

El ex director general reconoció que hubo "momentos en los que no viví a la altura de los estándares y principios de confianza, respeto e integridad que he propugnado en HP".

La abogada que defiende a la mujer, Gloria Allred, dijo que su cliente "no tuvo un amorío ni una relación sexual íntima" con Hurd.

Fuente: CNN Expansión

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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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MINERIA Parlamentarios de la Alianza solicitan al gobierno que reponga proyecto de royalty

Parlamentarios de la Alianza solicitan al gobierno que reponga proyecto de royalty

Publicado el 09 de agosto del 2010

Durante la reunión del comité político, el jefe de bancada de la UDI, Patricio Melero, explicó que "es necesario reponer este proyecto en virtud de las necesidades que hay para enfrentar adecuadamente la reconstrucción nacional y la agenda social".

    Durante la habitual reunión del comité político, esta mañana en La Moneda, los parlamentarios de la Unión Demócrata Independiente (UDI) y de Renovación Nacional (RN) solicitaron al Gobierno que reponga el proyecto del royalty minero.

    De acuerdo al jefe de bancada de la UDI, Patricio Melero, "le hemos pedido al Ejecutivo que reponga el proyecto de ley del royalty en virtud de las necesidades que hay para enfrentar adecuadamente la reconstrucción nacional y la agenda social".

    Asimismo, Melero explicó que le solicitaron al gobierno que "avance en todo lo necesario para alcanzar un acuerdo con la Concertación y poder contar con esos recursos que no se lograron durante la tramitación de la ley de financiamiento para la reconstrucción".
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    Valoran antecedentes entregados por director de CONADI

    ESCANDALOS EN LA CONADI DE BACHELET

    Valoran antecedentes entregados por director de CONADI

    Publicado el 09 de agosto del 2010

    Diputados RN Edwards y García señalaron que se informó en la Comisión Investigadora de una serie de irregularidades, como pagos a personas como si trabajaran a tiempo completo, en circunstancias que trabajan medio tiempo, o el caso de personas que trabajan con una misma función y estarían recibiendo un doble sueldo.

      Como "muy positiva" calificaron los diputados de Renovación Nacional, José Manuel Edwards y René Manuel García la primera sesión de la Comisión Investigadora de Programa Orígenes de la CONADI, y que contó con la presencia del director Nacional, Francisco Painepán Parada y de Karina Doña Molina, Coordinadora Nacional del Programa Orígenes.

      Para el diputado y Presidente de la Comisión, José Manuel Edwards "fue una primera reunión muy interesante y productiva", en la que recibieron "valiosa información" respecto de las distintas anomalías que se habrían detectado al interior de ese organismo.

      "Al parecer, varios de los programas se estarían entregando a personas que no cumplen los requisitos y como las denuncias son de mucha gravedad, solicitamos al señor Painepán un oficio con la información exacta, a fin de establecer la veracidad y exactitud de las acusaciones que se realizaron a interior de la Comisión", dijo Edwards.

      Por su parte, el diputado García explico que "nos indicaron que existen pagos a personas como si trabajaran a tiempo completo, en circunstancias que trabajan medio tiempo, o el caso de personas que trabajan con una misma función y estarían recibiendo el doble sueldo de la otra; como asimismo, dirigentes que se auto asignaron tierras y beneficios, por lo cual se le solicitó un detalle al director de la CONADI, a fin de esclarecer estos antecedentes.

      De la misma forma, el diputado García reveló que se solicitaron varios oficios relacionados con la compra de tierras, pues nos explicaron que algunos Consejeros Nacionales de la CONADI -que debieran recibir viáticos de 3 UTM (37.231)- están haciendo boletas por $750 mil pesos mensuales".

      Finalmente los diputados argumentaron que "a nosotros como parlamentarios por la Región de La Araucanía, nos interesa de sobremanera que se fortalezcan los programas de beneficios para la comunidades mapuches; y esperamos que esta instancia investigadora de la Cámara nos ayude a establecer si existieron irregularidades en los hechos que se investigan".

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      Alianza pedirá comisión investigadora por accidente minero

      Alianza pedirá comisión investigadora por accidente minero

      El objetivo de los parlamentarios es indagar las posibles responsabilidades políticas y administrativas.

      por La Tercera - 09/08/2010 - 11:49

      Patricio Melero, jefe de la bancada de diputados UDI.

      Los jefes de las bancadas de diputados de la Alianza, el UDI Patricio Melero y el RN Alejandro Santana, anunciaron esta mañana que los parlamentarios oficialistas solicitarán que la Comisión de Minería se transforme en una comisión investigadora, con el objetivo de indagar las responsabilidades políticas y administrativas, tras el accidente que mantiene atrapados a 33 mineros desde el jueves en la mina San José de Copiapó.

      "Esta mañana 48 diputados de la Alianza presentamos la solicitud de una comisión investigadora, que recaerá en la comisión de Minería de la Cámara, para investigar todas las situaciones que afectan las normas de seguridad, condiciones de los trabajadores mineros, y situaciones que no se tuvieron en cuenta por parte del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) al momento de reabrirla en 2008", señalaron.

      Ambos parlamentarios hicieron este anuncio minutos antes de ingresar a la reunión del Comité Político de La Moneda, que se realiza habitualmente los días lunes en la mañana, a la cual asisten los jefes de las bancadas de senadores y diputados de los partidos oficialistas para coordinar la agenda de la semana.

      Los legisladores añadieron que otra de las razones para solicitar la comisión investigadora es para "analizar también la forma como se está garantizando la seguridad de los mineros del país, y contribuir a esclarecer las condiciones que generaron este accidente, y si se pudo haber prevenido".

      Además, pedirán que se revisen las atribuciones del Sernageomin en aspectos como "su capacidad fiscalizadora y en su capacidad para autorizar o no el desarrollo de actividades mineras en el país".

      La solicitud de los parlamentarios será votada mañana al inicio de la sesión en el Congreso. De aprobarse, dicha instancia fiscalizadora tendrá un plazo de 60 días para investigar y proponer sus conclusiones.

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      Presidente Piñera sobre labores de búsqueda de mineros: "Vamos a hacer todo lo humanamente posible para rescatarlos"

      Presidente Piñera sobre labores de búsqueda de mineros: "Vamos a hacer todo lo humanamente posible para rescatarlos"

      El Jefe de Estado se refirió esta mañana en el Palacio de La Moneda, al accidente que mantiene a 33 mineros de la mina San José atrapados bajo tierra. Señaló que "desgraciadamente la situación no es fácil", pero fue enfático en asegurar que "las labores de búsqueda y rescate van a continuar con toda la fuerza del mundo".
      "En mi reunión con los familiares de los mineros les ratifiqué nuestro absoluto compromiso como Gobierno de hacer todo lo humanamente posible y no escatimar ningún esfuerzo, ningún recurso, para intentar rescatar con vida a los 33 compatriotas atrapados en esa mina", dijo sobre su visita de ayer a la zona.

      El Presidente de la República, Sebastián Piñera, se refirió esta mañana en el Palacio de La Moneda, a los esfuerzos del Gobierno para rescatar con vida a los 33 mineros atrapados bajo tierra en la mina San José.

      El Mandatario destacó que en su reunión de ayer con familiares de los mineros, durante su visita al lugar del accidente, "les ratifiqué nuestro absoluto compromiso como Gobierno de hacer todo lo humanamente posible y no escatimar ningún esfuerzo, ningún recurso, para intentar rescatar con vida a los 33 compatriotas atrapados en esa mina". Además, añadió que "me comprometí hacer todas las investigaciones necesarias para establecer las responsabilidades y condenar a los que tengan esas responsabilidades y, por sobre todo, darles un apoyo y un respaldo moral, humano, solidario, en momentos tan difíciles".

      Sobre las labores de rescate que se están realizando en este momento, indicó que "la situación no es fácil. Al derrumbe de la rampa se sumó ayer el derrumbe del túnel de ventilación, pero los esfuerzos de rescate van a continuar y se van a agregar también sondajes, de forma tal de poder llegar por otra vía con lo más vital: oxígeno, agua, alimentos y, por sobre todo, comunicación".

      Agregó que "Chile tiene el conocimiento, la tecnología y estamos aplicando todos los recursos y utilizando todas las vías para hacer el mejor esfuerzo para intentar rescatar con vida a nuestros compatriotas atrapados".

      Finalmente, el Jefe de Estado hizo un llamado a todos los chilenos "para que recemos para que Dios nos ayude y poder rescatar con vida a estos 33 mineros que están conmoviendo y han provocado un sentimiento de solidaridad en todos y todas las chilenas y chilenos".

      Reunión con Presidente Correa

      En su declaración, el Presidente Piñera también se refirió a la reunión sostenida con su par ecuatoriano, Rafael Correa, durante su última gira internacional. Respecto a la ratificación firmada de los tratados limítrofes del año 52 y 54, que determinan el límite marítimo entre Chile, Perú y Ecuador, señaló que "refleja una posición de mucha fuerza y de mucha coherencia de Ecuador y de Chile y fortalece la sólida posición de nuestro país ante el Tribunal de La Haya"

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      Johann Wolfgang von GOETHE

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      "No basta saber, se debe también aplicar; no es
      suficiente querer, se debe también hacer."


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      LIDERAZGO: Las 5 aptitudes del líder en 'Simple pero no fácil' de Dave Ulrich

      Las 5 aptitudes del líder en 'Simple pero no fácil' de Dave Ulrich

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      Se ha escrito mucho sobre líderes y liderazgo. En años recientes, Norm Smallwood y yo (Dave Ulrich) aportamos cuatro ideas a ese campo:

      1. El liderazgo no se vincula solamente con capacidades individuales y psicológicas, sino con resultados.

      Cuando le preguntamos a la gente qué hace que un líder sea eficaz, casi siempre nos encontramos con una maravillosa lista de atributos. Nuestra perspectiva simple y obvia es que los atributos constituyen sólo la mitad de los requisitos. La fórmula del liderazgo eficaz es

      liderazgo = atributos + resultados.

      Sin resultados, los atributos son algo retórico e intrascendente.

      2. Los líderes deben poner el foco dentro y fuera de la firma (en inversores y clientes), porque los resultados afectan a múltiples interesados, internos y externos.

      Cuando esto se hace bien, se produce un mayor valor de mercado. Los líderes agregan valor a los empleados, y ayudan a ganar confianza a los clientes e inversores. Las definiciones efectivas de liderazgo empiezan desde afuera hacia adentro, convirtiendo las expectativas de los clientes y los intangibles de los inversores en conductas de liderazgo.

      3. Los líderes individuales tienen importancia, pero el liderazgo es más importante aún.

      Nos gusta poner el foco en los líderes que son celebridades, escribir sobre ellos y emularlos. Sin embargo, es más crucial prestar atención al liderazgo como capacidad de la organización, y no sólo de los individuos. El liderazgo tiene más importancia que los líderes porque implica un modelo futuro, no sólo un hecho actual. Las compañías con grandes líderes se marchitan cuando esos líderes se van; las compañías con un gran liderazgo siguen prosperando más allá de los líderes.

      Los líderes que construyen liderazgo se rodean de personas más brillantes, talentosas y capaces que ellos. Poseen la confianza en sí mismos necesaria para permitir que otros tengan éxito. Desarrollar liderazgo y otras capacidades garantiza que los líderes se perfeccionen. Como la paternidad, el liderazgo tiene que ver con la próxima generación.

      4. La marca del liderazgo aparece cuando el foco se ha puesto en el liderazgo y no en los líderes, y cuando las definiciones arrancan de las expectativas del cliente.

      Las marcas entregan valor, tanto a los clientes que pagan un precio premium como a las organizaciones que trabajan con empeño para desarrollar una marca sostenible. La marca del liderazgo tiene dos partes: hacer bien lo básico y diferenciarse de los demás. Para lo primero, identificamos un "código del liderazgo", cinco aptitudes básicas que todo líder debe exhibir:

      - ser estratega para establecer un rumbo,
      - ejecutor para lograr que las cosas salgan,
      - gerente de talentos para incluir a los otros,
      - desarrollador de capital humano para invertir en el futuro, y
      - competente para tener credibilidad.

      Los líderes que poseen estas aptitudes, pueden llegar a dominar los diferenciadores que traducen las expectativas del cliente en conductas de liderazgo. Cuando esto sucede, la marca del liderazgo crea valor dentro y fuera de la organización.

      Dave Ulrich es profesor en la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan y socio de la consultora RBL. Algunas de las ideas expuestas en este artículo ya fueron reflejadas en los libros de Ulrich y Norm Smallwood: Why the Bottom Line Isn't (Wiley, 2003), How Leaders Build Value (Wiley, 2003), Leadership Brand (Harvard Business School Press, 2007) y Leadership Code (Harvard Business School Press, 2008), este último en coautoría con Kate Sweetman.

      Fuente: http://es.hsmglobal.com

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      Democracia, transparencia y liderazgo

      Democracia, transparencia y liderazgo

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      José Medina abre un debate sobre cómo se toman las decisiones en las organizaciones, tanto empresariales como políticas, y la necesidad de que los gestores favorezcan la participación interna

      Recientemente, el máximo representante de una gran multinacional española comentaba que los consejos de administración en las organizaciones son, al fin y al cabo, organismos democráticos que toman las decisiones mediante votación mayoritaria. Siendo esto cierto, no hay verdades tan problemáticas como las verdades a medias. En política, una cosa son los partidos de la democracia y otra la democracia de los partidos. En las organizaciones, una cosa son los consejos en nuestra actual democracia y otra la democracia de los consejos. En ambos casos sigue mandando el voto cautivo de lealtad al partido o al grupo que al que se representa.

      La paradoja no se resuelve pasando al punto opuesto de total libertad de voto según las justas convicciones personales, que con frecuencia son parciales o de intereses locales discutibles. Las paradojas nunca se resuelven; se reconducen poco a poco, cabalgando sobre ellas y equilibrándolas en movimiento.

      Una característica de las organizaciones e instituciones actuales es su progresiva democratización, apertura y transparencia. Los países adoptan la democracia no sólo como una manifestación de valores y derechos humanos desde una perspectiva política, sino también como la forma eficaz de funcionamiento de cualquier organización. La democracia, hoy día, es probablemente el único sistema capaz de responder a las demandas de cambio, evolución y desarrollo permanente de nuestra civilización.

      Al hablar de necesidades de democratización en política, consejos e instituciones, nos referimos a principios, valores y conductas, alineados en la práctica de cada día, asumidos por las personas en palabras y hechos. Estos valores son, entre otros:

      Comunicación abierta y libre entre las personas, con independencia de rango.

      Influencia, mérito y promoción basados en conocimiento y competencia profesional más que en el poder, estatus, coerción o veleidades personales.

      Clima que permite la confianza y expresión de puntos de vista y opiniones diferentes sin temor a represión.

      Uso preferente del consenso frente a la coerción en el manejo de conflictos, y disposición a dirimir en un marco racional las discrepancias de objetivos entre el individuo y la organización.

      Aceptación de la diversidad, en su más amplio sentido.

      El liderazgo eficaz va a estar íntimamente relacionado con los valores democráticos anteriormente expuestos. Los grandes líderes no van a ser ni autócratas ni generadores exclusivos de ideas brillantes, sino, ante todo, facilitadores y catalizadores de las mismas. Su liderazgo consistirá fundamentalmente en tres grandes pilares o áreas de acción, que tratarán de desarrollar permanentemente para lograr cambios eficaces, productivos e innovadores. Estos pilares son: visión compartida; empowerment y autonomía responsable, y flexibilidad y capacidad de adaptación.

      La visión compartida es la clave del funcionamiento eficaz de una organización. Los grandes proyectos en empresas y naciones se desarrollan a través de una misión y visión compartidas. Éstas no sólo elevan las aspiraciones de las personas, sino que generan un auténtico sentido del trabajo y disfrute del mismo, alineado a la consecución de los objetivos. Los grandes líderes dan un gran sentido al trabajo de la persona al transmitir que contribuyen a un gran proyecto compartido. Si el trabajo pierde sentido, nos convertimos en autómatas y somos fácilmente sustituibles. Cuando el trabajo tiene sentido, se convierte en algo más grande que nosotros, en una tarea de orden superior y de objetivos más altos, tanto en la empresa como en política.

      El empowerment y la autonomía responsable proporcionan a las personas la sensación y convicción de que están en el centro de los acontecimientos y decisiones y no en la periferia, y que son todos los que contribuyen al éxito y a la eficacia.

      La flexibilidad y capacidad de adaptación están ligadas a la gestión del cambio y al desarrollo permanente de las personas: estar comprometido no sólo con la solución eficaz de los problemas, sino con la identificación de los mismos, cualesquiera que sean, antes de que hagan crisis. ¿Dónde están los grandes líderes hoy en día? Los echamos de menos, especialmente a los políticos, precisamente en momentos en que la confianza, credibilidad y autoridad moral de nuestros líderes actuales se tambalean y se hallan en sus niveles más bajos. Todos ellos quedan lejos del aprobado en una elemental evaluación de su cometido dentro de los parámetros en que hemos descrito el liderazgo actual. Pero hay que ser siempre optimistas, pues las posibilidades de mejora son notables. El listón, tal como está, es bastante superable.

       

      José Medina. Presidente de Odgers Berndtson Iberia

      Fuente http://www.cincodias.com/articulo/Directivos/Democracia-transparencia-liderazgo/20100731cdscdidir_8/cdspor/

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      USEC: SUPIMOS QUE ....

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      USEC
      UNION SOCIAL DE EMPRESARIOS CRISTIANOS

      Supimos que...

       Edición Nº 49
       Fue noticia...
       
      Semana del 30 de julio al 06 de agosto de 2010


      Gobierno enviará antes de fin de año proyecto que flexibiliza el mercado laboral
      El Mercurio, viernes 06 de agosto.

      Quiénes son los más jóvenes empresarios que donarán sus fortunas
      La Tercera, viernes 06 de agosto.

      Ni más Estado, ni más mercado - Carta de José Antonio Garcés, vicepresidente USEC y Presidente Misión Empresarial
      La Segunda, jueves 05 de agosto.


      Protección a la maternidad - Columna de Esperanza Cueto, Presidenta de ComunidadMujer
      La Tercera, miércoles 04 de agosto.

      Cadenas de plata - Columna de José Ramón Valente, Economista y socio de Econsult
      El Mercurio, miércoles 04 de agosto.

      Expertos concuerdan que extender posnatal a seis meses afectaría el empleo femenino
      El Mercurio, miércoles 04 de agosto.

      En medio del repunte económico, preocupa la escasez de liderazgo
      El Mercurio, miércoles 04 de agosto.

      Empresas utilizan redes sociales para mejorar gestión interna y conocer preferencias de clientes
      El Mercurio, miércoles 04 de agosto.

      Cadena de favores - Columna de Felipe Cubillos, empresario
      La Segunda, martes 03 de agosto.

      Empleos con apoyo fiscal se duplican en el último año y alcanzan cifra récord
      La Tercera, martes 03 de agosto.

      Comisión asesora propone crear "permiso" posnatal "flexible y adaptable" para no afectar empleo
      La Segunda, lunes 02 de agosto.

      Comisión "Mujer, Trabajo y Maternidad" - Columna de Carolina Schmidt, Ministra Servicio Nacional de la Mujer
      El Mercurio, lunes 02 de agosto.

      Subsecretario del Trabajo deja cargo tras roces con ministra y Bruno Baranda asume puesto
      El Mercurio, sábado 31 de julio.
       

       Será noticia...
       
      Semana del 09 al 14 de agosto
       de 2010


      Mesas Hurtadianas 2010: "Reconstruyendo el capital social"
      Fecha:
      Lunes 09 de agosto de 2010
      Hora: De 09:00 a 11:30 hrs.
      Lugar: Auditorium Universidad Alberto Hurtado (Erasmo Escala 1822, Santiago)
      Contacto: F.: (02) 778 6818. / E-mail: regonzal@uahurtado.cl
      Más información

      Café con...Alfonso Mujica: "Los talentos que buscan las empresas hoy" (Exclusivo para socios de USEC)
      Fecha:
      Miércoles 11 de agosto de 2010
      Hora: De 08:15 a 10:00 hrs.
      Contacto: F.: (02) 2337790 / E-mail: usec@usec.cl
      Organiza: Unión Social de Empresarios Cristianos (USEC)
      Más información


      Taller: "Los conflictos y sus herramientas de solución"
      Fecha:
      Jueves 12 y 19 de agosto de 2010
      Hora: De 19:00 a 21:00 hrs.
      Lugar: Colegio del Sagrado Corazón (Sta. Magdalena Sofía 277, Las Condes)
      Organiza: Centro de Espiritualidad Ignaciana (CEI)
      Contacto: F: (02) 6994194 - 6981556 / E- mail: cei@ignaciano.cl
      Más información
       

      Conferencia "Empresa y Felicidad"
      Fecha:
      Jueves 19 de agosto de 2010
      Hora: De 08:15 a 10:15 horas.
      Lugar: Hotel W, Great Room (Isidora Goyenechea 3000, Las Condes)
      Expone: Stefano Zamagni, economista italiano, catedrático de la Fac. de Ciencias Económicas, Universidad de Bolonia y asesor económico de Benedicto XVI.
      Organiza: Unión Social de Empresarios Cristianos (USEC) e ICARE
      Contacto: F.: (02) 2337790 / E-mail: usec@usec.cl
      Más información


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      TAGAQUISMOS21 Alertan de los nocivos efectos de la nicotina

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      SALUD

      EL TABACO MATA

       

      Alertan de los nocivos efectos de la nicotina

      CUERNAVACA. La nicotina, es una sustancia extremadamente adictiva, llega al cerebro en seis segundos y provoca de inmediato una sensación placentera. Entre el 35 y 50 por ciento de los que prueban unos pocos cigarrillos al día se convierten en fumadores habituales en un periodo de dos a tres años. Es por eso que en el Día Mundial sin Fumar, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) fortalece sus acciones de promoción para la salud.
      El Seguro Social (IMSS) a través de sus Programas Integrados de Salud (Prevenimss) lleva a cabo pláticas de promoción para la salud en sus unidades de Medicina Familiar, previniendo a las personas sobre los nocivos efectos de la nicotina contenida en el cigarro, además el consumo excesivo provoca mal aliento, mal olor en general, dientes y dedos amarillos, arrugas prematuras, resequedad de la piel, problemas respiratorios, tos crónica, presión alta, colesterol elevado, infartos y cáncer de lengua o pulmón.
      Las mujeres embarazadas que fuman comprometen la salud del bebé, el parto puede ser prematuro, hijos con bajo peso al nacer o muerte súbita del niño. En las féminas el hábito de fumar favorece el cáncer cérvico uterino.
      La adicción se considera una enfermedad y se manifiesta por una conducta compulsiva por consumir drogas o sustancias adictivas. Las causas que la provocan son de origen social, económico, psicológico y biológico.
      Existe una variedad de sustancias que actúan a nivel del sistema nervioso central que alteran la conducta y percepción de la realidad. Estas sustancias o drogas son: alcohol, tabaco, cocaína, marihuana, anfetaminas, y solventes entre otros.
      Es durante la adolescencia cuando tanto hombres y mujeres se inician en el consumo de sustancias adictivas -drogas-, generalmente por curiosidad. Existe un alto riesgo de que la gran mayoría de jóvenes queden atrapados en la adicción, sobre todo cuando se viven situaciones de falta de afecto y desintegración familiar.
      Por último, los especialistas del Seguro Social enfatizan que este Día Mundial Sin Fumar, es la oportunidad para decidirse a abandonar la dependencia del tabaco, la cual comienza cada vez en población más joven, a grado de que a los diez años de edad cuando un número creciente de niños se inicia en el hábito de fumar.

      FUENTE:
      Saludos,
       
      RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
      DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
      DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
      Celular: 93934521
      WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
      SANTIAGO-CHILE
      Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

      Bajo los auspicios de la Gran Logia de la Argentina de Libres y Aceptados Masones

      Bajo los auspicios de la Gran Logia de la Argentina de Libres y
      Aceptados Masones

      Representantes de medios de comunicación

      Por mandato de nuestro Presidente y Gran Maestro Ángel Jorge Clavero
      tenemos el honor de invitarle al  homenaje al Ilustre Iniciado y
      Libertador de nuestra querida patria  Don José de San Martín,  en la forma
      de una "Tenida Masónica"  abierta, evento reservado a muy especiales
      ocasiones.

      La misma se realizará en el Gran Templo de la Masonería Argentina el día
      sábado 21 de agosto a las 19:30hs.

      En carácter de invitado disertará el escritor y periodista: Sr. Jorge
      Fernández Díaz con su trabajo "San Martín el corazón de un guerrero"

      Director de diferentes medios y encumbrado escritor, adjuntamos su CV en
      archivo adjunto.

      Esté acto continua la serie de eventos que se irán desarrollando hasta el
      9 de julio de 2016, fecha en la que simbólicamente culminaremos el ciclo
      de eventos en el objetivo de dar una fuerte impronta al ser nacional a los
      200 años del definitivo grito de Libertad.

      Solicitamos a los medios que deseen asistir a cubrir el evento,
      acreditarse llamando a la Secretaría al Tel. (+5411) 4382 2585 / de 15:30
      a 17:00 hs  o escribiendo al correo:
      bicentenario@masoneria-argentina.org.ar a  efectos que podamos coordinar
      las comodidades adecuadas.


      Los saludamos fraternalmente

      http://www.masoneria-argentina.org.ar
      Tte. Gral Perón 1242 – CA BA - Argentina
      FUENTE: masoneria-argentina.org.ar
      Saludos,
       
      RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
      DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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      Reflexiones de Manuel Castells sobre el poder, la globalización e Internet

      Reflexiones de Manuel Castells sobre el poder, la globalización e Internet

      Lunes 9 Agosto, 2010
      por Andres Schuschny
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      Extracto de los contenidos del excelente y extenso reportaje realizado a Manuel Castells por Maganize Digital de La Vanguardia en ocasión de la reciente publicación del libro: Comunicación y poder (Alianza Editorial):

      Comunicación es compartir significado a través del intercambio de información, y poder es la capacidad de algunas personas, organizaciones o instituciones de hacer que otros actúen de forma que favorezca los intereses y los valores de los que tienen el poder.

      El poder se ejerce a través de la comunicación. El poder es una relación, no es una cosa, no es un ente. No hay el poder desencarnado, hay gentes, instituciones que establecen una relación de poder, no es que el poder controle la comunicación o los medios de comunicación. Pero se ejerce a través del espacio de la comunicación.

      El poder, fundamentalmente, tiene dos formas que se suelen combinar. Una, la coacción, el obligar legal o ilegalmente por la posibilidad de ejercer violencia o intimidación. La otra es influir las mentes, influir en lo que pensamos porque determina lo que hacemos. Esto es, el poder está en las mentes. En nuestras sociedades es esta segunda forma de poder la que es decisiva.

      Quien sea capaz de diseñar y hacer funcionar en un sentido u otro el proceso de comunicación socializado –la comunicación que pueda llegar a todo el mundo- tiene una de las claves del poder.

      Lo interesante de las sociedades es que los procesos son abiertos; también se pueden activar otros mecanismos: el espíritu crítico, la esperanza, la solidaridad, etcétera.

      La capacidad de intervenir en las mentes de las personas es extraordinaria en el mundo de la comunicación digital, multimodal y omnipresente.

      La neurociencia ha demostrado que trabajamos a partir de emociones y sentimientos. Por ejemplo, hay cinco veces más probabilidad de registrar una información que coincide con lo que ya pensamos que una información que contradice lo que ya pensamos.

      El poder vigila a la gente, pero ahora también se le puede vigilar a él.

      ¿Quién tiene el poder? Son los que tienen mayor capacidad de intervención en el espacio de la comunicación y a veces son amplias redes espontáneas por móviles o por internet.

      Es internet una herramienta de incremento de la libertad, porque no hay que mitificar internet. Internet es una plataforma de comunicación libre y muy difícil de controlar. Pero los usos de la libertad no dependen de internet. Se puede utilizar la libertad para subvertir la libertad.

      El que la gente sea libre al comunicar no garantiza lo que la gente va a hacer con esa libertad. Uno de los temas más interesantes de internet es que nos obliga a descubrir quiénes somos realmente porque lo que hacemos en internet es lo que realmente la sociedad es. Es nuestro espejo en la historia.

      Internet tiene un efecto profiláctico, nos impide mentirnos a nosotros mismos como sociedad , y por eso mucha gente tiene miedo a internet, porque se tiene miedo a sí misma.

      Todas las instituciones que aseguraban una cierta estabilidad han dejado paso a una individualización: yo y el mundo. Yo con las redes que yo me construyo en el mundo.

      Se han roto en cierto modo los lazos comunitarios de las sociedades. En ese sentido, lo que puede ser una ética individual ya no es ética, porque ética es la referencia a unos principios comunes que se aceptan.

      El rearme moral tanto de la empresa como de la política es más importante que nunca porque la capacidad tecnológica de desarrollar proyectos potentes es tan enorme que sin un control estamos yendo hacia la desintegración del tejido social.

      Una crisis ecológica y medioambiental de proporciones históricas que sólo ahora empezamos a percibir en realidad, una crisis ética de ruptura de valores de solidaridad social y, en medio de todo esto, una crisis de legitimidad política y de capacidad política de restablecer la confianza de los ciudadanos en sus instituciones. Esta última crisis es la peor porque si no tienes el instrumento de gestión, no puedes gestionar nada. Y el instrumento de gestión exige tener la capacidad de tomar medidas drásticas e impopulares que en un mundo de desconfianza de los ciudadanos pueden ser rechazadas y encontrarse con constantes crisis políticas: en los países no democráticos, con explosiones sociales; en los países democráticos, con elecciones constantes, rupturas de alianzas, gobiernos débiles y, como consecuencia, un desmadre en la gestión de los asuntos públicos.

      No se trata que la gente gobierne por internet, eso es demagogia, pero que constantemente se informe a los ciudadanos, que los ciudadanos tengan acceso a información a la que legalmente tienen derecho. Hay excelentes programas de participación ciudadana que no se utilizan porque no hay voluntad de abrir las avenidas de la política a la transparencia.

      La capacidad que tenemos para crear una democracia informada interactiva no la estamos aprovechando porque la clase política todavía no se ha convencido de que se ha acabado el sistema en el que estaban y de que si ellos mismos no lo reforman y lo reorganizan, se lo reformaran o se lo destruirán sin reforma.

      Preveo tres niveles. Uno es la posibilidad de una individualización extrema, del sálvese quien pueda, pero a lo salvaje, con un aumento del crimen, la violencia o, en nuestro contexto, de la xenofobia o el racismo en términos totalmente destructivos. Después puede haber un nivel de explosión social colectiva o de crítica social al sistema que se manifieste votando a alternativas demagógicas que caoticen la forma de organización, y, por último, existe la posibilidad de una reforma de las instituciones políticas aumentando la participación, generando nuevas formas de articulación por internet y sintiéndose responsables de las demandas de los ciudadanos. Si esta forma noble no se produce –y aquí la clase política actual tiene que reformarse a sí misma–, entonces la ruptura social o la violencia individual pueden generalizarse.

      Tú no puedes mantener la sociedad funcionando a partir de decisiones únicamente individuales. Si no hay una recomposición del vínculo básico de confianza, prevalecerá la emoción del miedo, que es la destructiva, sobre la de la confianza, que es la positiva y con ella se establecen los vínculos sociales. Hoy tenemos miedo y nos falta confianza.

      Internet, como instrumento de las personas, puede acoger campañas de protesta para que la democracia sea más democrática. La gente no está contra la democracia, está por más democracia, más transparencia, y no se fía de los políticos que están en las instituciones democráticas.

      Todo lo que en las instituciones no está suficientemente representado con respecto a lo que es la sociedad, por internet gana espacio. En gran parte es porque no hay una voluntad política real de las instituciones y los partidos de reformarse a sí mismos. Por tanto, en lugar de utilizar internet para la necesaria reforma política y de los vínculos con los ciudadanos, confunden internet con un tablón de anuncios o con un sistema publicitario de televisión y dejan la red a las fuerzas que están en los márgenes o fuera del sistema político.

      Internet les incomoda porque tienen que responder mucho más directamente al control ciudadano.

      El Estado red es el Estado de la globalización. La mayor parte de los elementos claves del Estado nación: las finanzas, la moneda, la economía, la capacidad militar, la política. La ecología del planeta depende de procesos que son globales, que no se pueden controlar desde el Estado nación. El Estado nación no controla muchas de las cosas que le pide la gente. Los estados nación concretos no sólo no van a desaparecer sino que se refuerzan, pero son simplemente nodos de una red de estados y agentes políticos –UE, OTAN, ONU, OMC, FMI…–, que son los que hacen una gobernanza mundial compartida.

      La trascendencia está altamente vinculada a las normas de conducta que no están estrictamente ligadas a la ley de la ganancia inmediata y a la satisfacción sin límites de los instintos básicos. Tú limitas tus instintos básicos sólo en la medida en que piensas que hay un sistema de recompensas basadas en la serenidad, en la espiritualidad que no pasa por seguir alimentándote de alcohol y de orgías de distinto tipo. En la medida en que sales de la idea del puro consumo, sólo lo haces en función de algún tipo de trascendencia que va asociado a un sistema de valores éticos, el que sea. … Al romper las normas básicas de convivencia ligadas a alguna forma de reconocimiento conjunto de la trascendencia, hemos entrado en un mundo de violencia generalizada posible, de terrorismo en cualquier lugar, de criminalidad global y de crisis económica, porque ninguna economía puede funcionar sin reglas.

      Fuente: Maganize Digital de La Vanguardia, ¿Quién es Manuel Castells?

      FUENTE:
      Saludos,
       
      RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
      DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
      DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
      Celular: 93934521
      WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
      SANTIAGO-CHILE
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