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domingo, abril 19, 2009

TECCHILE: Windows 7 RC disponible para todos el 5 de mayo

Windows 7 RC disponible para todos el 5 de mayo




Windows 7 Release Candidate

Según las noticias que nos llegan Windows 7 Release Candidate estará disponible para todo el mundo a partir del 5 de mayo.Como hemos podido ver a lo largo de varias noticias publicadas la nueva generación del sistema operativo de Microsoft nos ofrecerá unas experiencias en aplicaciones, equipos y dispositivos.

Como ya hemos comentado anteriormente Windows 7 Release Candidate (RC) estará disponible a primeros de mayo para todas las personas que quieran descargarse esta versión, aunque debéis de saber que esta no será la definitiva.

Los suscriptores de MSDN/TechNet podrán descargárselos unos días antes.

Descarga Windows 7 Release Candidate

Fuente: Technet


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= rse: ¿Es la responsabilidad empresarial un substituto de la mala gestión?

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

¿Es la responsabilidad empresarial un substituto de la mala gestión?

Diario Responsable   (Enviado por: antoniov) , 13/04/09, 17:46 h
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Ultimamente, en las discusiones sobre las prácticas responsables, especialmente ante la crisis, se observa una gran confusión entre responsabilidad y gestión y algunos detractores de la RSE aprovechan para mostar ejemplos de empresas responsables que lo estan pasando mal y algunas irresponsables que lo están pasando pero que muy bien. ¿Pueden las practicas responsables curar todos los males? ¿Es la responsabilidad empresarial un substituto de la mala gestión? Antonio Vives, www.cumpetere.blogspot.com

 

Normalmente cuando el titulo de un artículo contiene una pregunta, la respuesta no es obvia. Sin embargo es este caso lo es. No, la responsabilidad empresarial no es substituto de la mala gestión. Si la respuesta es obvia, entonces ¿porque hacer la pregunta? ¿Porque escribir un artículo sobre ello? Hay muchos que todavía no lo entienden.
 
 
El problema es que son muchos los que alegan que la responsabilidad empresarial no rinde beneficios o que es un gasto inútil, porque no ven el nexo entre esas actividades y la mejora en los rendimientos. Algunos llegan a atacar las prácticas responsables citando ejemplos de empresas supuestamente responsables que tienen problemas de rendimiento financiero y/o de aceptación en el mercado. Otros, para alegar la inutilidad de las practicas responsables ponen ejemplos de empresas irresponsables que son muy exitosas. Y en la crisis actual, las hay muchas.


Hay que distinguir, y no es fácil, entre cual es la causa y cual el efecto. En un par de artículos anteriores del blog (www.cumpetere.blogspot.com) nos referíamos al nexo entre practicas responsables y rentabilidad empresarial y mencionábamos lo difícil que es determinar a través de análisis estadísticos si una empresa es rentable porque es responsable (la responsabilidad rinde beneficios) o es responsable porque es rentable (tiene holgura para hacer gastos e inversiones en prácticas responsables). Los resultados tienden a mostrar que la responsabilidad conduce a la rentabilidad aunque la evidencia no es contundente por razones que discutíamos en aquellos artículos.


Más allá de los estudios estadísticos, lo que queremos comentar en este artículo es que los detractores, usando evidencia circunstancial o de corto plazo, pretenden "demostrar" que las prácticas responsables no rinden. Un artículo en la revista Forbes por uno de los escépticos de la RSE mas elocuentes (CSR does not pay, David Vogel, 16 septiembre 2008, www.forbes.com) pone el ejemplo de General Electric, que a pesar de su estrategia de responsabilidad medioambiental (Ecomagination: productos que reducen las emisiones) no le ha ido también como cuando dependía de productos mas contaminantes. Siempre se puede seleccionar un caso particular para mostrar lo que uno quiere. La pregunta en el caso de General Electric, sería ¿Cómo le habría ido si no hubiese adoptado esta estrategia mas acorde con los tiempos? o inclusive, ¿no es prematuro juzgar una estrategia que debe rendir beneficios a largo plazo? Habla también del caso de Exxon Mobil, que a pesar de ser supuestamente mas irresponsable que una empresa petrolera semejante como BP, tiene mejores rendimientos. Se pregunta: ¿entonces para qué ser responsable?


Nadie ha demostrado todavía que ser responsable es una mala estrategia. Lo que si ofrece dudas es si ser responsable es una buena estrategia. Y aquí hay un problema de "contabilidad". Para que la responsabilidad demuestre beneficios tienen que ocurrir varias cosas: (1) que el mercado lo sepa, lo que todavía no ocurre con mucha frecuencia; (2) que el mercado lo aprecie y recompense, lo cual tampoco ocurre como sería deseable; y (3) que se puedan medir y reportar los beneficios de esas prácticas en el corto plazo, lo cual tampoco es común ya que los beneficios pueden ser intangibles y presentarse en el largo plazo. ¡Que difícil es establecer el nexo entre responsabilidad y rentabilidad! Sobre todo a nivel agregado y no a nivel de practica responsable individual.


¿Quiere decir esto que no vale la pena ser responsable? Es imposible generalizar ya que hay acciones que sí rinden beneficios tangibles, medibles y en el corto plazo. Pero si este es el caso, entonces los detractores alegan que eso no son prácticas responsables, que eso es sencillamente "buena gestión".


Llegamos entonces a la conclusión de que lo necesitamos es "buena gestión". Tanto en los estudios estadísticos como en estos análisis circunstanciales hay una variable crítica que se suele omitir y es la calidad de la gestión. La calidad de la gestión es la que determina el rendimiento de la empresa y es la que determina las prácticas responsables. Podríamos decir que si la gestión es buena, la empresa tendrá rendimientos superiores a sus competidores. Sin embargo, va a ser difícil argumentar que una empresa con prácticas irresponsables tiene buena gestión. Es posible que tenga una estrategia que se aproveche de las ignorancias del mercado o de su poca capacidad de reacción. Pero ¿es esto una estrategia sostenible a largo plazo? ¿Es esto buena gestión? Se puede engañar al mercado a veces, pero no siempre. Tarde o temprano el mercado (o los competidores) responderá.


También existen empresas con prácticas responsables que tienen la estrategia comercial equivocada, por ejemplo que venden productos o servicios con poca aceptación en el mercado. ¿Diríamos entonces que no vale la pena ser responsable? Empresas mal gestionadas sí existen y pueden tener malos resultados como consecuencia de su mala gestión. es muy difícil sino imposible que las prácticas responsables compensen por estrategias equivocadas O LA MALA GESTIÓN.


Al fin y al cado, las prácticas responsables son solo una pequeña parte de la estrategia global de la empresa, ¡¡aunque a los que promovemos el tema nos gustaría que fuese la mayor parte!! Pero lo que sí es cierto, es que si la responsabilidad está mal gestionada puede dar al traste con el resto de una excelente estrategia. Y una buena implementación de la estrategia de responsabilidad puede potenciar el resto de una buena estrategia empresarial. Entonces, ¿por qué no tener una buena gestión integral, incluyendo prácticas responsables?

Opciones: Recomendar
 
 


Read more: http://www.diarioresponsable.com/20090413--es-la-responsabilidad-empresarial-un-substituto-de-la-mala-gestion-.html#ixzz0DAR1wxUE&B

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Escadalo Mmirage US$ 15 millones en comisiones ilegales

El testimonio inédito del nexo de Rojas con las platas Mirage

  • Bartolomé Dezerega detalló su estrecha relación con Patricio Rojas, quien  autorizó la compra de los aviones, en 1994.

  • US$ 15 millones en comisiones ilegales


por Francisco Artaza - 19/04/2009 - 09:46

La comisión investigadora de la Cámara de Diputados que indaga la compra de 25 Mirage belgas en 1994 espera escuchar el 7 de mayo un testimonio clave. Se trata de Bartolomé  Dezerega Salgado (75 años), el ex gerente general de TVN que aparece involucrado en el pago de US$ 15 millones en comisiones ilegales.

Dezerega es la única pieza del negocio que no calza en el puzzle de los tribunales. No poseía un vínculo conocido con las FF.AA. Tampoco con empresas de compra y venta de armamentos. Y, al momento de la adquisición de los aviones, se desempeñaba en TVN. El ingeniero civil eléctrico, sin embargo, aparece mencionado en el dossier de la investigación que la justicia belga envió a Chile en 2007: solicita interrogarlo e incautarle documentos sobre el caso.

Dezerega abrió cinco cuentas en el extranjero entre 1993 y 1994, cuando se realizó la transacción. En una sucursal de Miami del Banco Espirito Santo, a nombre de la sociedad Nor-Sur Management, aparece recibiendo depósitos por US$ 3 millones del representante de empresas de armas Conrado Ariztía, otra pieza clave del negocio. De esos montos, US$ 183 mil fueron acreditados como parte del pago de comisiones.

El experto en electrónica, considerado uno de los padres de la televisión chilena, no ha dado una versión pública de los hechos. Pocos en la DC dicen conocerlo, pese a que militó hasta fines de los 90 y por varias décadas. Dicen que le perdieron la pista cuando trabajó en la Corfo, durante el gobierno militar. Sólo se sabe que es un histórico aliado de Patricio Rojas, el ex ministro de Defensa de Patricio Aylwin que autorizó la compra de los Mirage días antes del traspaso de mando a Eduardo Frei, en marzo de 2004. Y que el juez Omar Astudillo, a cargo de la investigación, le preguntó especialmente a Rojas por sus vínculos con él en enero.

Su hijo, Alejandro Dezerega Pethoopff, fue contratado por Rojas en Defensa. Y se le otorgó una beca de dos años en la exclusiva Universidad de Monterrey, en California. El Centro de Investigación e Información Periodística (Ciper) reveló otro nexo de Dezerega Pethoopff: participó en la Corporación de Estudios Estratégicos (Ceep), la sociedad que creó el ex ministro un mes antes de abandonar Defensa y que realizó asesorías a ministerios entre 1994 y 2007 por $ 112 millones. De los siete contratos, sólo uno se licitó.

En la DC dan por hecho que el futuro judicial de Bartolomé Dezerega y Rojas están unidos. El ex ministro ha apuntado la responsabilidad al gobierno de Eduardo Frei. Dezerega, por su parte, declaró como inculpado ante Astudillo el 21 de noviembre. El siguiente es su testimonio judicial, al cual tuvo acceso La Tercera.

RELACIÓN CON PATRICIO ROJAS
"A Patricio (Rojas) lo conozco desde la década del 40, cuando ambos estudiábamos juntos en el Liceo de Aplicación. Fuimos compañeros durante toda la etapa de las humanidades. Además, en esa época éramos vecinos, nuestras respectivas casas estaban a una cuadra de distancia. Se da la casualidad que hoy en día ocurre exactamente lo mismo, es decir, seguimos siendo vecinos. Esta amistad la hemos mantenido en el tiempo.

Nuestras mujeres son amigas también. Hemos ido a los matrimonios de nuestros respectivos hijos. Somos de visitarnos con alguna frecuencia y de reunirnos socialmente (cumpleaños, fiestas, asados, etc.). También hubo un tiempo que compartimos militancia política en la Democracia Cristiana, pero yo me retiré del partido tras las primarias entre Zaldívar y Lagos".

HIJO BECADO
"En cuanto a cómo llegó a trabajar mi hijo Alejandro Dezerega Pethoopff al Ministerio de Defensa, puedo decir que en una conversación con Patricio Rojas él me preguntó en qué estaba mi hijo, que es ingeniero electrónico, igual que yo. Le comenté que era asesor de Apple, a lo que él me señaló que estaban necesitando una persona para enviar a EE.UU. a especializarse en materias de administración de Defensa. Fue así como mi hijo llegó a ser contratado por la Subsecretaría de Guerra, donde tuvo distintas participaciones, en materias de su especialidad y, efectivamente, fue enviado a estudiar un máster en Administración de sistemas de Defensa en Monterrey, California, EE.UU.".

NEGOCIO DE ARMAS
"En el año 1990 trabajaba en el Instituto de Investigaciones Tecnológicas de Corfo, donde era director. En esa fecha tomó contacto conmigo Conrado Ariztía, a quien conocía desde el año 1960, aproximadamente. El se dedicaba a la venta de pertrechos militares, como representante de empresas extranjeras. Me dijo que pensaba dar un nuevo giro al negocio de pertrechos militares, transformándolo en un negocio más dirigido al sector civil. Me invitó a participar como asesor, porque él sabía de mi expertise y capacitación. Le manifesté que no podía en ese momento, porque tenía contrato de exclusividad con Corfo".

"Con el cambio de gobierno, el Presidente Aylwin le encargó a Jorge Navarrete hacerse cargo de Televisión Nacional. Navarrete me llamó y me ofreció el cargo de gerente general. Como el cargo no tenía dedicación exclusiva, podía realizar labores paralelas de asesorías, sin que hubiera incompatibilidad. Por tal motivo Conrado Ariztía retomó contacto conmigo. Esta vez le indiqué que estaba dispuesto a asesorarlo en sus negocios".

"Para mí significaba una  buena oportunidad económica, que permitiera contribuir a asegurar mi futuro. Mi aporte consistía en enriquecer sus propuestas con las técnicas de la sociedad de información".

CUENTAS EN EL EXTRANJERO
"Cuando empezamos a realizar lo necesario para emprender los proyectos que teníamos en mente, (Conrado) Ariztía me dijo que lo acostumbrado en este tipo de negocios era que debían manejarse a través de cuentas de carácter reservado y que para ese efecto era necesario abrirlas en el extranjero".

"Así, en septiembre de 1993 viajé a Miami, donde me encontré con Ariztía. El me presentó a un ejecutivo de cuentas del Espirito Santo Bank, Edgar Tatman, persona que le habían recomendado a Ariztía, ignoro quién lo hizo".

"Edgar Tatman (el mismo ex ejecutivo bancario que manejó las cuentas de Augusto Pinochet en el Banco Riggs) me indicó la forma de abrir las cuentas, me explicó que se debía crear una sociedad extranjera con sede en Bahamas (por razones tributarias), y para ello el mismo Tatman gestionó la creación de las sociedades y me hizo firmar los respectivos documentos a nombre de la sociedad Nor-Sur Management. Ese nombre lo elegí de un listado que mantenía Edgard Tatman. Por su parte, Conrado Ariztía hizo lo mismo, eligiendo el nombre de Intercountry Holding Limited".

"Yo también necesitaba disponer de dineros para financiar los gastos menores. Tenía que abrir otra cuenta bancaria, en el mismo banco, pero esta vez a mi nombre, lo que también se hizo".

ESPIONAJE INDUSTRIAL
"El mecanismo con el que pretendíamos operar con Ariztía era el siguiente: primero se discutía un proyecto. Conrado Ariztía proporcionaba los recursos para financiar los gastos que demandaba el estudio y ejecución del proyecto, es decir, lo necesario para formar los equipos de trabajo y para 'comprar información'. Con esto último me estoy refiriendo a una especie  de 'espionaje', vale decir, hacer lo necesario para conocer las fortalezas y debilidades de los competidores".

"Esto se concretaba mediante depósitos en la cuenta de Nor-Sur Management. Yo desconocía el origen de esos dineros. No era un tema que me interesara".

"Cuando giraba de mi cuenta personal los fondos provenientes de la cuenta Nor-Sur Management Limited lo hacía por medio de cheques sin indicación de nombres, ya que había que mantener la confidencialidad de las personas que colaboraban con proyectos y que por razones entendibles no querían ser identificadas".

"Tal como le dije a la Brilac (Brigada de Investigadores de Lavados de Activos), no existe ningún informe escrito que dé cuenta de los proyectos. Todas las decisiones, conclusiones y estudios eran expuestos en Power Point. Conrado Ariztía tomaba nota y hacía alcances. Tampoco existía algún informe escrito que formalizara nuestra relación profesional. Todo era de palabra y en base a la confianza".

"En cuanto a honorarios, no existía una cantidad preestablecida, ya que dependía de mi labor. La mayor cantidad que recibí bordeaba los US$ 80 mil. Esos dineros los ocupé para financiar viajes, entre otras cosas".

"MATERIAS RESERVADAS"
"Sobre los estudios o proyectos que hayan motivado depósitos en esa cuenta, recuerdo con alguna precisión un estudio de diversas redes para microondas destinadas a la defensa chilena y otras para Ecuador. No me puedo referir a ellas por tratarse de materias reservadas"

"También recuerdo proyectos por servicios de reciclaje de celulares, descontaminación atmosférica, disposición y neutralización de residuos industriales líquidos, sistemas de seguridad (empresas y domicilios), otros de propagación de señales de radar, proyectos de televisión para hoteles, deben haber sido alrededor de 25 ó 30 proyectos".

"Con Conrado Ariztía me mantuve trabajando hasta el año 2001, aproximadamente, época en que se cerró la cuenta Nor-Sur Management".

BIENES Y SUELDO
"No tengo bienes raíces a mi nombre. Tengo acciones en empresas familiares conformadas por mi esposa y mis hijos y esas empresas, a su vez, son propietarias de inmuebles. En Primium Risk S.A. tengo una participación cercana al 80%. Su giro es el de asesorías en negocios en ingeniería y administración de bienes muebles e inmuebles. Primium Risk S.A. es dueña de un departamento en Viña del Mar y una oficina en Santiago. Su patrimonio asciende a una suma aproximada de $ 220 millones. La Inmobiliaria Porvenir es similar a la anterior sociedad. Es dueña de mi casa, que me sirve de domicilio. Su patrimonio asciende a una suma de $ 120 millones".

"Mis ingresos mensuales están compuestos por una pensión o jubilación que alcanza a aproximadamente los $ 550 mil. El resto de mis ingresos proviene de ventas ocasionales de mis acciones (cada tres meses, más o menos, vendo un paquete de acciones, que se transan en la Bolsa en una suma cercana a los $ 10 millones) y propiedades de las que fui dueño, con lo que logro mantenerme. Mi ingreso promedio mensual bordea los $ 2,5 millones".

VERSIÓN DE LOS MIRAGE
"A pesar de este vínculo de cercanía con Rojas, él nunca me hizo un comentario acerca del tema  de los Mirage. Por lo demás, él es reconocidamente hosco y reservado".

"No tuve ninguna participación en la compra de esos aviones (...) En la Brilac me dijeron que los dineros abonados en la cuenta Nor-Sur Management provenían de la venta de los Mirage. Sobre eso debo declarar categóricamente que nada tuve que ver con esa operación. Ya he dicho que no está comprendido en mi especialidad. Nunca tuve que pronunciarme sobre aspectos relacionados con esos aviones".

LA OTRA OPERACIÓN
"Como gerente general de TVN tuve conocimiento que alrededor de 1994 la empresa le compró equipos a I. Systems, de Conrado Ariztía, para el reemplazo del transmisor del cerro San Cristóbal. No recuerdo el monto del contrato".

"Si bien en esa época estaba relacionado con Ariztía por las asesorías en los proyectos que antes mencioné, no lo consideré inadecuado, aunque no participé ni di indicación alguna en la compra de esos equipos. Tampoco influí para que la gerencia técnica recomendara la propuesta de I. Systems. Hasta donde recuerdo, había una diferencia notable a favor de la empresa de Ariztía, en comparación con las otras alternativas, tanto en precio como en calidad".

"La gerencia respectiva llamó a propuesta. Como gerente general podía supervisar y hacer observaciones que estimara necesarias para la operación, pero la resolución final pasaba por el director general, quien las llevaba al directorio, que era el que la aprobaba en definitiva".


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ruiz tagle habla desde el templo sagrado de Colo Colo

Ruiz-Tagle: "Un verdadero ídolo no se comporta como lo hizo Barticciotto"

  • El presidente de Colo Colo salió al paso de las críticas del ex entrenador albo.

  • Gabriel Ruiz-Tagle termina de trotar por las calles aledañas a su casa, en La Dehesa, y se prepara para un diálogo franco, sin restricciones

  • El presidente de Colo Colo dijo sentirse defraudado por Marcelo Barticciotto. Foto: Patricio Fuentes, La Tercera.
por Rodrigo Córdova, La Tercera. - 19/04/2009 - 10:39
El presidente de Colo Colo dijo sentirse defraudado por Marcelo Barticciotto. Foto: Patricio Fuentes, La Tercera.
El presidente de Colo Colo dijo sentirse defraudado por Marcelo Barticciotto. Foto: Patricio Fuentes, La Tercera.

Gabriel Ruiz-Tagle termina de trotar por las calles aledañas a su casa, en La Dehesa, y se prepara para un diálogo franco, sin restricciones. En la intimidad de su casa, el presidente de Colo Colo se da el tiempo para analizar el presente junto a La Tercera.

Más allá de la importancia del Superclásico, el timonel tiene en su mente las declaraciones de Marcelo Barticciotto, quien realizó fuertes denuncias de indisciplina de sus ex jugadores y responsabilizó a los dirigentes por su renuncia.

¿Cómo toma las declaraciones de Barticciotto?
Con sorpresa y desconcierto. Hay una contradicción muy grande entre las palabras que manifestó públicamente, cuando hace oficial su salida, y las que hace ahora. Más difícil de entender resulta este aparente conflicto y que él nos hubiese pedido desvincular algunos jugadores.

¿Pero él les pidió despedir a Rodrigo Meléndez, Gonzalo Jara y Miguel Riffo?
El nunca solicitó formalmente hacer eso. Si bien nosotros defendemos la autonomía técnica, una desvinculación es muy diferente, porque cae en planos que no son deportivos. Hay situaciones laborales, hay que acreditar los hechos con mucha rigurosidad y debemos ser muy cuidadosos con la dignidad de las personas.

¿Entonces él está mintiendo?
No quiero decir eso, sólo quiero aclarar que lo de las desvinculaciones nunca fue tratado formalmente.

Pero él marginó a tres jugadores del plantel...
Efectivamente, él marginó a tres futbolistas de las citaciones y nos señaló en algún momento que eran jugadores con los que para él era muy difícil convivir. Cosa que respetamos, pero nunca pidió el despido.

¿El detalló los conflictos que tenía con estos jugadores?
En forma precisa, nunca lo hizo. Siempre se refirió a situaciones vividas en el camarín, cuestiones muy difíciles de acreditar.

¿Cómo toma las denuncias de Barticciotto, quien dijo que después de los partidos había jugadores que se dedicaban a tomar?
Marcelo está siendo desleal con Colo Colo al disparar este tipo de acusaciones públicamente. Porque independientemente de si es cierto, queda la duda que cualquier integrante de nuestro plantel podría ser hasta alcohólico. Esto les hace un daño personal a todos nuestros jugadores. Cualquier persona que tenga el más mínimo cariño por nuestra camiseta jamás dispararía al voleo este tipo de acusaciones.

¿El informó alguna vez este tipo de situaciones?
Nosotros jamás recibimos de Marcelo una denuncia fundada, con antecedentes respecto de estas situaciones. Que se fumara o no se fumara en el camarín, que alguien tomara o no en el vestuario son cuestiones disciplinarias que un técnico con liderazgo tiene la obligación de resolver.

¿Le faltó manejo a Barticciotto?
Definitivamente sí. Hay situaciones donde hay que conversar con la gente y buscar soluciones. Nosotros habíamos acordado una reunión entre los jugadores y Marcelo, pero él nunca permitió que la conversación se concretara.

¿Es verdad que les solicitó una extensión de contrato?
Un verdadero ídolo no se comporta como lo hizo Marcelo. Cuando esa renuncia se acompaña con una petición extradeportiva, como es una extensión de contrato que conlleva beneficios económicos, pone en duda la naturaleza de la determinación. Marcelo me defraudó.

"No quiero echar a Meléndez"

El enfrentamiento entre los jugadores de Colo Colo y Marcelo Barticciotto dejó en evidencia la fuerza que tiene Rodrigo Meléndez en el camarín de Colo Colo.

Es por esto que Ruiz-Tagle analizó detalladamente la relación con el volante. "Nunca nosotros le hemos exigido a ningún entrenador sacar a nadie. Se habla mucho del caso de  Rodrigo Meléndez. Me gustaría aclarar el tema. Él es un líder, es una persona que pelea por sus cosas, hemos tenido circunstancias duras en alguna negociación de premios, pero él siempre ha sido frontal. Es más, hoy Colo Colo tiene la negociación de premios más estable que ha tenido en años y una contraparte importante fue el propio Meléndez", dijo el dirigente, quien agregó que "es el tipo de gente que a uno le gustaría que estuviera al lado de uno y no en contra. Pero una cosa es que nosotros con Rodrigo no podamos entendernos, discutir o pelear, y otra es querer desvincularlo. Para eso hay que tener elementos de juicio serios, ya sea de carácter deportivo o disciplinarios, lo que no ocurrió en el caso de Barticciotto, ya que él nunca denunció algo de este tipo".

En relación al futuro de los "cortados", el empresario agregó que "eso será una determinación técnica que será tomada por el nuevo entrenador de Colo Colo".

"Marcelo no tuvo el manejo de Claudio Borghi"

Gabriel Ruiz-Tagle considera que los problemas que se vivieron en el camarín durante el gobierno de Marcelo Barticciotto no son nuevos y advierte que si ahora explotaron fue por mal manejo del entrenador.

"Estas complicaciones ocurrían en nuestro camarín en el pasado, con estos mismos jugadores y, por ejemplo, Claudio Borghi no tuvo este tipo de problemas", dice el presidente albo.

Para usted, entonces, Claudio Borghi se manejó mejor...
Claudio trabajó con estos mismos jugadores, conquistaron cuatro títulos y todos fueron muy exitosos en su trabajo. A mí me parece que si estas mismas situaciones y con las mismas personas terminan en una crisis es porque faltó un liderazgo apropiado. Marcelo no tuvo el manejo de Claudio.

Si el entrenador no funcionó y ustedes fueron quienes lo eligieron, hoy pensarán que fue un error contratarlo...
Yo deposité una gran esperanza y muchas ilusiones en Marcelo. Considerábamos que tenía un perfil muy apropiado para conseguir un crecimiento grande en el club. Sin embargo, aun cuando comprendemos que en lo deportivo puede haber malos resultados, alejarse cosechando una enorme adhesión popular a costa de su club y de sus jugadores no habla bien de él. No es el liderazgo que esperábamos.

¿Cree que fue un error?
Prefiero que los hechos hablen por sí solos. Nosotros teníamos muchas esperanzas de conseguir logros, pero el proyecto no resultó.


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la udi hacia el bicentenario


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Caso Mirage, coimas & Asesorias de ex Ministro DC Rojas

Caso Mirage


Diputados UDI exigen esclarecer vinculaciones de los Gobiernos Aylwin y Frei en el Caso Mirage


Los diputados gremialistas, Gonzalo Arenas, Gonzalo Uriarte y Felipe Salaberry, todos miemnros de la comisión Mirage de la Cámara de Diputados, calificaron como grave que la Concertación esconda la verdad en este tema.

Al respecto, el diputado Gonzalo Arenas calificó el testimonio del ex Ministro de Defensa, Patricio Rojas en la segunda sesión investigadora del Caso Mirage como vergonzosa, sostuvo que " Patricio Rojas cayo en muchas imprecisiones; -es mas estamos convencidos- que el señor Patricio Rojas en varias partes de su testimonio falto a la verdad y falto a la verdad entre otras cosas sobre las actuaciones de la Corporación de Estudios Estratégicos de la cual él formo parte junto con su subsecretario y principales asesores"

El parlamentario gremialista, señaló que "esto lo consideramos grave por que el señor Patricio Rojas señalo en la comisión que esta era una Corporación sin fines de lucro, que hacia informes en defensa en materia de políticas publicas también y jamás señalo - por mas que se le pregunto- sobre los vínculos de sus ex asesores del ministerio con esta Corporación- encontrándonos, sostuvo Arenas, que son exactamente las mismas personas incluido, Alejandro De Serega, que fue uno de los vínculos importantes con la materialización de esta compra"

Gonzalo Arenas indicó que "aquí vemos que se esta cerrando el circulo, va llegando al núcleo duro de la organización que estaba detrás de las responsabilidades políticas de la compra de los aviones Mirage y por eso consideramos tan importantes que los parlamentarios de la concertación que forman parte de la Comisión no sigan escudando y ocultando el necesario testimonio del ex presidente Eduardo Frei".

El diputado UDI, Gonzalo Uriarte sentenció que "si bien no sabemos a donde va a terminar este escándalo, si sabemos que el circulo se empieza a estrechar, ya que aparecen nuevos personajes y contradicciones entre unos y otros, lo que nos parece gravísimo, ya que todo esto huele mal por eso vamos a insistir en citar al senador y ex presidente Eduardo Frei, como también a todos los que han aparecido como miembros de esta Corporación y no descartamos citar al propio Ministro de Defensa actual".

En tanto, el diputado Felipe Salaberry frente a las declaraciones del Ministro del Interior, Edmundo Peréz Yoma; quien dijo que estas asesorías eran necesarias, dado que no había expertís en la época en materia de defensa militar lo hicieron reflexionar y agregó que, "las palabras del Ministro no solo golpean la conciencia de los chilenos sino que me parece que pretender que los chilenos son imbéciles, cuando hay una Corporación que se crea en las narices de quienes dirigían el país, Presidente Aylwin y Frei, es grave".

Los diputados Arenas y Uriarte señalaron que "esta Corporación de Estudios Estratégicos recibió pagas por parte del Estado durante el Gobierno de Eduardo Frei, por lo tanto, es de suma importancia conocer que tiene que decir el ex presidente sobre estas irregularidades sobre la compra de estos aviones Mirage".


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Diputado UDI, Moreira: Frei no puede dar lecciones de un buen gobierno

Moreira: Frei no puede dar lecciones de un buen gobierno

  • El diputado de la UDI sostuvo que las críticas del abanderado de la Concertación respecto a la gobernabilidad de la Alianza tienen como único origen la ventaja de Sebastián Piñera en las encuestas.
  • la Concertación y él mismo no han sido capaces de dar explicaciones por el caso Mirage".
  • "fueron coimeados funcionarios de Gobierno en más de 15 millones de dólares y vemos también con preocupación, como un ex ministro recibió pagos por asesorías por más de 100 millones de pesos",
 
El Mercurio Online
Domingo 19 de Abril de 2009 12:22
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SANTIAGO.- Un duro rechazo generaron en la UDI las críticas del candidato presidencial de la Concertación, Eduardo Frei, quien sostuvo que la salida de Pablo Longuiera del comando de Sebastián Piñera da cuenta de la ingobernabilidad de la Alianza.


En respuesta a ello, el diputado Iván Moreira aseguró que "nos estamos cansando de las declaraciones de Eduardo Frei, porque él no nos puede venir a dar lecciones de buen Gobierno cuando hemos visto en los último días cómo la Concertación y él mismo no han sido capaces de dar explicaciones por el caso Mirage".


El parlamentario aseguró que en la compra de aviones a Bélgica "fueron coimeados funcionarios de Gobierno en más de 15 millones de dólares y vemos también con preocupación, como un ex ministro recibió pagos por asesorías por más de 100 millones de pesos", en referencia al titular de Defensa, Patricio Rojas.


Para Moreira, los cuestionamientos de Frei frente a la capacidad de gobernabilidad de la Alianza, se deben a la "mala memoria" del ex Presidente.


Al respecto indicó que "es importante señalar que el señor Frei tiene muy mala memoria, porque en días pasados, a patadas en la proclamación de un ajustado triunfo dentro la coalición donde se determinó el candidato presidencial de la Concertación, nosotros vimos que los presidentes de partidos se trataban a patadas y el Gobierno les tuvo que aplicar la vacuna antirrábica para calmarlos"


Moreira fue enfático en señalar que la ventaja que muestra Sebastián Piñera en las encuestas, genera una evidente preocupación en el presidenciable de la Concertación.


"Vemos a un Frei que no sabe leer las encuestas, porque Sebastián Piñera en primera y segunda vuelta gana (...) que ante una inminente derrota vemos como se cuelga de la popularidad de la Presidenta de la República, porque no es capaz de generar un liderazgo que convenza a todo el país", apuntó.


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CUMBRE AMÉRICAS-EEUU

CUMBRE AMÉRICAS-EEUU

Obama ofrece "un nuevo comienzo" en las relaciones con Cuba

18.04.09 | 08:52 h.  Agencia EFE

El presidente de EE.UU., Barack Obama, ofreció hoy un "nuevo comienzo" en las relaciones de su país con Cuba, en respuesta a la oferta de diálogo de La Habana y en lo que representa el mayor avance para el deshielo de los lazos en 50 años.

 
 

Chávez quiere ser "amigo" de Obama. Vídeo: Atlas

"No estoy interesado en hablar por hablar. Pero creo que podemos llevar la relación entre EE.UU. y Cuba en una nueva dirección", sostuvo el mandatario, en su discurso en la ceremonia inaugural de la V Cumbre de las Américas comenzada hoy en Puerto España.

En su alocución, Obama expresó su disposición, expresada ya durante la campaña electoral, a que su Gobierno "aborde con el Gobierno cubano una amplia gama de asuntos, desde los derechos humanos y la reforma democrática a las drogas, la inmigración y asuntos económicos".

"EE.UU. busca un nuevo comienzo con Cuba", indicó el mandatario, que reconoció que será "un largo camino que debe recorrerse para superar décadas de desconfianza pero hay pasos clave que podemos dar hacia un nuevo día".

Las declaraciones del presidente estadounidense representan el mayor hito en un proceso que se ha desarrollado a ritmo vertiginoso en los últimos días y que apuntan a un incipiente deshielo de las relaciones entre Washington y La Habana.

Y buscan neutralizar los llamamientos del resto de los países latinoamericanos para que levante el embargo que Estados Unidos impone desde 1962 al régimen comunista cubano.

Cuba fue suspendida de la Organización de Estados Americanos (OEA) en 1962 por sus vinculaciones con los países del bloque chino-soviético.

Esos llamamientos, que ya comenzaron en la cumbre con los primeros discursos de la presidenta argentina, Cristina Fernández, y el mandatario nicaragüense, Daniel Ortega, amenazaban con dominar la cumbre, pese a que Cuba, no se encuentra presente, y su situación no figura en la agenda oficial del encuentro.

El lunes, Obama ordenó el levantamiento de las restricciones a los viajes y envíos de remesas de familiares hacia Cuba, así como medidas para mejorar las comunicaciones entre EE.UU. y la isla.

En respuesta, el líder cubano, Raúl Castro, expresó el jueves su disposición a "tratar con EE.UU. sobre democracia, libertad y derechos humanos "en igualdad de condiciones", una oferta que Obama parece haber aceptado hoy.

La oferta de Castro representa la mayor apertura hacia Washington en cincuenta años. Hasta ahora, el régimen cubano se negaba a abordar asuntos como los derechos humanos o la democracia.

El presidente estadounidense, sin embargo, mantiene su rechazo a levantar el embargo por el momento. Reclama que el régimen castrista debe adoptar pasos por su parte, tales como la puesta en libertad de los presos políticos o el respeto de los derechos humanos y las libertades de prensa, expresión o culto.

Horas antes del comienzo de la cumbre, en República Dominicana, la secretaria de Estado de EE.UU., Hillary Clinton, reconoció que la política de su país hacia Cuba ha fracasado, al tiempo que acogió con beneplácito las declaraciones del presidente cubano.

"Sentimos que la política (estadounidense) hacía (Cuba) ha fracasado", afirmó Clinton.

En su discurso de hoy, Obama no sólo ofreció un nuevo comienzo a Cuba. También prometió una nueva relación a todo el continente, basada en "una alianza de iguales".

"No hay un socio principal y otro menor en nuestras relaciones; simplemente hay una implicación basada en nuestro respeto mutuo, nuestros intereses comunes y nuestros valores compartidos. Estoy aquí para lanzar un nuevo capítulo de acercamiento que continuará durante mi mandato", aseguró.

Entre otras propuestas, Obama prometió "colaborar para garantizar que el Banco Interamericano de Desarrollo adopte los pasos necesarios para aumentar su nivel actual de crédito y para estudiar cuidadosamente las necesidades de recapitalización en el futuro".

Anunció un nuevo Fondo de Crecimiento para la Microfinanciación que contribuirá a restablecer los préstamos a las empresas en el continente.

Asimismo, propuso la creación de una nueva Alianza de las Américas para la Energía y el Clima, que buscará promover la eficiencia en el uso de energía, compartir tecnología y mejorar su infraestructura.



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EL GRAN NEGOCIO DE FASA

Sernac: Consumidores compensados por FASA también podrán exigir indemnizaciones en tribunales
Viernes, 17 de Abril de 2009

El director del Servicio Nacional del Consumidor, José Roa, recordó que ésta es una propuesta de la empresa y que todavía queda esperar el reconocimiento de la sentencia definitiva para que el servicio evalúe acciones complementarias.

SANTIAGO.- El director del Servicio Nacional del Consumidor (Sernac), José Roa, señaló hoy que los consumidores que acepten la compensación ofrecida por Farmacias Ahumada (FASA) —tras reconocer el alza concertada de precios de medicamentos— no renuncian a su derecho de exigir indemnizaciones en tribunales si creen que el daño es mayor.

Roa señaló, además, que los "consumidores, tienen la última palabra" y que corresponderá a ellos rechazar o aceptar la propuesta de la empresa, que consiste en descuentos o devolución de dinero.

"Será la empresa quien deberá acreditar que el monto que ha ofrecido corresponde a todo el daño, así como corresponderá a los consumidores aceptar o rechazar la propuesta, en cuyo caso podrán acudir a tribunales para ejercer sus derechos", afirmó.

Agregó que el hecho de que una empresa quiera reparar el daño causado antes de llegar a tribunales, va en el sentido correcto y que el Sernac velará porque la empresa cumpla su palabra. No obstante, recordó que esta es una propuesta de la empresa y no del Sernac y que todavía queda esperar el reconocimiento de la sentencia definitiva para que el Servicio evalúe acciones complementarias.

"La tarea del Sernac en este caso fue informar a la empresa sobre los estándares que exige la ley para una compensación adecuada y oportuna, lo que incluye el que los consumidores no renuncian a sus derechos a seguir acciones en tribunales cuando aceptan la propuesta de compensación y que sus datos personales sean usados para el fin que se informó y no otro", y agregó que "el rol del Sernac en ningún caso ha sido acordar este plan con la empresa ni menos participar de su diseño".

Asimismo, reflexionó sobre la importancia de poner el tema en perspectiva ya que estos hechos no habrían sido posibles diez años atrás, cuando también por colusión las farmacéuticas sólo debieron pagar una multa por $60 millones de la época, en tanto que hoy es la reparación a los consumidores un punto de alto interés.

En ese sentido, "la propuesta de compensación va en el sentido correcto cuanto a intentar compensar a los consumidores antes de llegar a tribunales, considerando que el juicio colectivo más avanzado tiene a la fecha más de cuatro años sin sentencia de primera instancia; todo ello, sin olvidar que se enmarca en una pésima noticia como ha sido la colusión de precios pues la confianza en el mercado farmacéutico está rota y las empresas deberán reconstruirla", señaló el servicio.

Por su parte, el Gobierno ha tomado medidas para fomentar la transparencia en este mercado donde al Sernac le corresponde un estudio quincenal de precios de medicamentos (cuya primera entrega se informará la próxima semana), participar en la modificación de la Ley del Consumidor para facilitar la reparación del daño en demandas colectivas y desarrollar un reglamento que permita la correcta información de precios en las farmacias.


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coalicion por el cambio: necesita medidas de reodenamiento

la centro derecha y otros referentes deben darse un estatuto fuerte

LaCentro  derecha y otros referentes políticos deben darse un estatuto fuerte que los gobierne con miras a la elección Presidencial próxima. Todos los analistas están contestes que no basta con RN y la UDI, hace falta un mayor acuerdo, lideres independientes , la sociedad civil, otros referentes políticos como Chile Primero, parlamentarios independientes y salidos de la concertación  etc. Incluso el Partido Radical que no me explico que hace apoyando a un DC y una coalición que los ha denostado públicamente. Este más que centenario partido político debería estudiar las ideas de Mac Iver absolutamente vigentes hoy día y tomar una resolución de futuro.

En consecuencia, hoy se requiere más que nunca un liderazgo mucho  más fuerte y efectivo para dar ese gran salto y generar la alternancia  en el Poder tan necesaria para nuestra democracia  que hoy la vemos muy alicaída.

De no tomarse medidas hoy, el pan se puede quemar en la puerta del horno para la coalición por el cambio y el gran perdedor será Chile, los pobres y los más desposeídos..


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asesorias parlamentarias ...una buena inversión

ASESORIA PARLAMENTARIA NO ES UN GASTO , ES UNA INVERSIÓN
Posteado en El Mercurio de hoy Editorial
 
La inversión en Asesorías Legislativas, si es que es de aquellas ciertas y efectivas, es necesario que estén en relación al numero de proyectos y temas tratados. La verdad es que mientras más Senadores que no tienen conocimientos de derecho, legislativos, económicos ,  agriocola, minero etc,  más se requerirá de asesorías legislativas.
¿Se podrían imaginar que tipo de leyes tendríamos - sin asesoría alguna - y  las leyes emanaran de personas ignorantes en materias legales  y otras elegidas por votación popular ?
En consecuencia , el Congreso en General y el Senado en particular debería tener un Centro  permanente de de Asesoría Parlamentaria y de Comunicaciones ( como el que existe , por ejemplo , en México )  Si bien se cuenta con una  Biblioteca  espectacular, muy moderna y abierta al público, con pagina Web muy buena ,  aquello no es suficiente.
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