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 Pensamiento liberal - Límites del Estado

 

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13/11/2009 - Miquel Rosselló Estado es corrupción De un tiempo a esta parte no hay telediario que no abra el sumario con las imágenes de algún político imputado entrando o saliendo de un juzgado. Ocurre en la derecha y en la izquierda, en provincias y a nivel nacional, y ha pasado ya a formar parte del imaginario colectivo eso de que todos los políticos son iguales.	11/11/2009 - Joaquín Santiago Rubio Socialismo sin fin ¿Que celebramos la caída del muro? Pues en consecuencia se reconstruye. Lo dicen tanto los recalcitrantes comunistas que aún declaran seguir con sus iconos como los iluminados del socialismo del siglo XXI y quienes desde Occidente los apoyan.
06/11/2009 - Albert Esplugas Boter El mercado no es "la solución" El intervencionista observa el mercado como si se tratase de una fotografía, el liberal observa el mercado como si fuera una película que aún no ha terminado. Estos dos enfoques divergentes dan forma a nuestra comprensión de la realidad social y explican en buena medida la confianza que los primeros depositan en el Estado y los segundos depositamos en el mercado para la mejora del bienestar general.	04/11/2009 - José Carlos Herrán La sociedad individualista y el Estado El Estado es la culminación, técnica y mecanicista, del avance de un poder único e invasivo, creciente y decidido a suplantar el orden social a cambio de una organización de intereses y resultados, sostenida sobre arbitrarios cálculos de utilidad social.
29/10/2009 - Manuel Llamas Absolutismo en el siglo XXI La hegemonía del Estado Absoluto entre los siglos XVI y XVIII tan sólo fue posible gracias a la aparición previa de una serie de conceptos e instituciones hasta entonces desconocidos: el Estado-nación, la ruptura con la Iglesia, el abandono del derecho natural y una redefinición de la idea de soberanía y "virtud". Todos ellos, vigentes hoy en día. ¿Casualidad?	21/10/2009 - Juan Morillo Bentué El endeudamiento de los Estados modernos Es una práctica corriente y ampliamente extendida en el mundo moderno que los Estados gasten más dinero que el que recaudan debido a los compromisos políticos y sociales que asumen.
15/10/2009 - María Blanco La rendición de la libertad Dice Anthony de Jassay en su libro Social contract, free-ride, que los individuos estamos dispuestos a renunciar a nuestra libertad de elegir para ponernos en manos del Estado con la esperanza de que esta institución nos provea de manera más eficiente de los bienes y servicios públicos, entendiendo por tales aquellos cuyos costes y beneficios son indivisibles.	08/10/2009 - Jorge Valín El recorte en I+D+i no es el problema Se está criticando mucho al Gobierno, entre otras cosas, por los recortes que va aplicar a la investigación en los Presupuestos del Estado. Es cierto que Zapatero está siguiendo una senda más bien poco acertada, pero el recorte de la investigación con fondos gubernamentales, lejos de ser un cataclismo, es de las pocas noticias buenas.
05/10/2009 - Francisco Capella José Blanco gobierna y decide por ti José Blanco, ministro de Fomento y eminencia intelectual del socialismo patrio, resulta entre divertido y ridículo cuando se pone solemne.	30/09/2009 - Manuel Llamas División de poderes, ¿dónde? La teoría de la tripartición del poder en ejecutivo, legislativo y judicial parte de Montesquieu, y se desarrolla con los Padres Fundadores americanos, Benjamín Constant (1767-1830), Guizot (1787-1874) y demás pensadores que habían estudiado la posibilidad de controlar el poder a través de la constitución, hasta llegar a Hayek.

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Estado es corrupción

13/11/2009

Estado es corrupción

 -POR Miquel Rosselló

De un tiempo a esta parte no hay telediario que no abra el sumario con las imágenes de algún político imputado entrando o saliendo de un juzgado. Ocurre en la derecha y en la izquierda, en provincias y a nivel nacional, y ha pasado ya a formar parte del imaginario colectivo eso de que todos los políticos son iguales. Iguales en corrupción pero no por ello menos votados ni queridos por sus afiliados y defensores incondicionales. Sin entrar a disculpar las responsabilidades individuales de cada escándalo, cabría preguntarse la razón por la cual la corrupción se ha convertido en una característica de nuestro sistema político.

El Estado se define como monopolio: monopolio jurídico, monopolio de la violencia y monopolio financiero. En cualquier caso, monopolio. Ésta es su naturaleza y su evolución, lejos de llevarnos a una descentralización que llegase a quebrarlos no ha hecho más que reforzarlos y ampliarlos a otros ámbitos en los cuáles ni los reyes más absolutos que se sentaron en los tronos de la vieja Europa llegaron a imaginar. El dualismo entre el poder del emperador y el papado, terminó rindiéndose al primero mientras que la poliarquía medieval en la que los reyes necesitaban la aprobación de los señores feudales para reunir un ejército fueron superados concentrando el poder en una sola mano. Así, hemos llegado a nacer sometidos bajo un poder cuyos límites ya señaló Fichte: "No, Príncipe, tú no eres nuestro Dios. De él esperamos la felicidad, de ti sólo la protección de nuestros derechos". El príncipe es hoy elegido de forma democrática y Dios ha sido sustituido por una ateología en la que el monopolio de la moral se suma a la larga lista de poderes que acapara el Estado. De esta forma, el hombre ha sido transformado en ciudadano y existe una moral pública encerrada en el triángulo de lo políticamente correcto, el positivismo y la supremacía de lo colectivo sobre lo individual. Los tentáculos del Estado avanzan sobre la esfera privada y tan solo se detienen para neutralizar cualquier intento de competencia que pueda ensombrecer su poder.

La corrupción política no puede desvincularse de estos hechos ya que forma parte del sistema. La naturaleza de un sistema político es la negación de la libertad, pues las elecciones se producen de forma periódica mientras que la toma de decisiones en un mercado libre es un proceso continuado. De esta forma, el límite de lo político se encuentra únicamente en los mecanismos constitucionales de control y la soberanía periódica de los votantes. Pero hoy, la afirmación de Jean-Louis de Lolme de que "el Parlamento lo puede todo menos convertir al hombre en mujer" ha sido llevada al extremo y hasta eso puede llegar a conseguir. Justamente, porque esas transformaciones no operan sobre los hombres sino sobre los ciudadanos, la teoría del hombre nuevo ha sido asumida por las democracias liberales y sobre este pilar torcido se levantan los abusos del Estado sobre el hombre.

Y es que creer, como Montesquieu, que "la única solución es encontrar una disposición de las cosas que de la misma derive una situación en la que el poder detenga el poder" es, sencillamente, utópico. A pesar de la separación de poderes y otros mecanismos de control, es ilusorio pensar que el Estado respetará los límites que se ha impuesto sin intentar rebasarlos. En demasiadas ocasiones se tiende a pensar que el hombre de Estado es aquel al que le guía el bien común, pero la naturaleza humana es caprichosa y la élite que controla los resortes del poder estatal es tan humana como cualquiera. Aun suponiendo que existiera un bien común que estuviera por encima de los intereses individuales, resultaría un exceso de inocencia pensar que hay hombres capaces de sobreponerse a la "inclinación de toda la humanidad" que tan brillantemente describió Hobbes en su Leviatán: "un perpetuo e incansable deseo de conseguir poder tras poder, que sólo cesa con la muerte".

Los representantes políticos operan a sus anchas lucrándose gracias a las decisiones que toman sobre nuestras vidas desde la ventaja que ofrece una posición monopolística a la que nada ni nadie puede oponerse. El reparto de subvenciones, la promoción de sus conmilitones en el aparato burocrático-administrativo y el sistema de concesiones y favores les confieren un poder desmesurado que deja en la máxima indefensión al resto de ciudadanos. La selección de gobernantes que idealmente se basaba en un principio meritocrático termina degenerando en el triunfo de la mediocridad, que es la consecuencia de la profesionalización de la política. El político profesional es aquel que se ha formado para conquistar el aparato del Estado y jamás ha ejercido un trabajo regido por los principios de libre competencia y selección que conlleva. En su lugar, se obtiene el objetivo inverso consiguiendo que aquellos que más facilidad tienen para dominar desde el poder incontestable terminen copando lo más alto de la jerarquía gubernamental.

La descentralización política que ha supuesto el Estado de las Autonomías lejos de socavar el poder central ha creado diecisiete nuevos estados que actúan de forma monopolística en su ámbito en lugar de competir entre sí. Las oportunidades y opciones de los ciudadanos se han visto reducidas y limitadas por un poder mucho más cercano que ejerce un control directo en todos los ámbitos de su vida. La salvación tampoco puede esperarse de las esferas supraestatales ya que no puede esperarse que una esfera de poder más elevada, sometida a menos controles y sin ningún igual que pueda desafiarla se comporte de forma benevolente. En cualquier caso, siempre se trataría de de una concesión graciosa y caprichosa que podría volverse en nuestra contra en el momento menos esperado. Un poder multiplicado que también ha multiplicado la corrupción en todos los niveles de la administración. No se trata de una oportunidad perdida, sino de la consecuencia lógica de un sistema creado no para salvaguardar los derechos de los hombres sino para otorgárselos.

Lejos de ser una excepción, el sistema político español no es más corrupto que otros. Quienes ven en España el problema y en Europa la solución solo tienen que mirarse en el espejo de nuestros vecinos. En este sentido, no se salvan ni los afrancesados –ahí está el imputado Chirac– ni los germanófilos –el mismísimo capitán de la reunificación, Helmut Khol–. ¿Es necesario recordar el caso italiano? Pero esto no son más que algunos ejemplos llamativos pues la realidad es que la corrupción no tiene tanto que ver con latitudes y culturas como con la propia naturaleza del Estado.

 

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El tema que quiero traer para debate es el siguiente: ¿qué es lo más importante de la propuesta de reforma institucional de Hayek?

Por un lado, está la propia opinión de Hayek, no desechable precisamente. El mismo le da una importancia fundamental a la propuesta de "cámara de notables" según especifica detalladamente en el libro III de LLL.

Por el otro lado, tanto en ese mismo III, como en otros ensayos cortos (sobre todo los que están en la segunda parte de "Nuevos Estudios") Hayek le da importancia a otros temas, tales como: a) la federalización y municipalización de toda oferta de bienes públicos (similar a Buchanan), b) condiciones restrictivas a esa oferta de bienes públicos, tales como, b1, des-monopolización, b2, que sean financiados por impuestos provenientes del municipio; b3, que NO sean financiados con inflación; b4, que NO sean financiados con impuestos progresivos a la renta. Pero además propone (c) que dichas restricciones alcancen nivel constitucional (otra vez, parecido a Buchanan: normas de encuadre constitucional). En mi opinión, la sola ejecución de estos puntos a, b y c implicarían la eliminación del Welfare State, nada más ni nada menos.

Ahora bien, mi propuesta es la siguiente. Ya sabemos que Hayek no parece haber dado a los puntos a, b y c la importancia que le da a su reforma del poder legislativo. Pero, a la hora de ensayar nosotros propuestas institucionales, ¿por qué no hacerlas bajo esos tres puntos, dejando de lado lo otro? Esto es, si queremos hacer propuestas de reforma constitucional de corte liberal clásico, ¿por qué no ir directamente a los puntos a, b y c en vez de poner la insistencia en una cámara de notables que, evidentemente, fue un intento de "remake" de la Cámara de los Lores muy difícilmente practicable actualmente? Lo interesante es que son puntos "hayekianos", aunque Hayek no les haya dado tanto importancia como al otro aspecto. Creo que a la hora de proponer reformas institucionales debemos ir a lo más factible (dentro de, ya, lo difícil que es) y no a lo casi culturalmente impracticable….

GZ

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Revista de Análisis Institucional FUNDACION VON HAYEK

Revista de Análisis Institucional         Una de las principales tareas de la Fundación Friedrich A. von Hayek, se vincula con la promoción de la investigación en los campos de la filosofía, historia, economía, derecho, ciencia política y ciencias sociales en general. Para ello, la Fundación cuenta con un Departamento de Investigaciones presidido por el Doctor Osvaldo H. Schenone e integrado por un extenso y prestigioso cuerpo de investigadores y becarios. Estos intelectuales han centrado sus trabajos en las áreas mencionadas, abarcando desde los temas más abstractos del conocimiento teórico, hasta el análisis de fenómenos coyunturales y de políticas públicas. Parte de ese  importante trabajo intelectual será volcado, a partir de este número, en la Revista de Análisis Institucional, publicación anual integrada exclusivamente por material originado en la Fundación. La gran producción académica de nuestro Departamento de Investigaciones, sólo nos permite publicar una parte de ese material. Para acceder al resto de las investigaciones acceder a las secciones Departamento de Investigaciones, Becarios o bien, a la Biblioteca virtual. Ricardo Manuel Rojas Vicepresidente Fundación F.A. von Hayek REVISTA DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL No. 3 INDICE ARTICULOS Thomas Kuhn: el paso de la racionalidad algorítmica a la racionalidad hermenéutica  - Por Gabriel J. Zanotti A propósito de la propuesta de reforma institucional de Friedrich  A. von Hayek – Por Constanza Mazzina Richard Cantillon y el primer tratado de economía política – Por Adrián O. Ravier  Derechos originarios de propiedad en una teoría del tipo Hume: algunas reflexiones preliminares – Por Eduardo Stordeur (h) Mitre y la formación del estado federal argentino, 1861-1862 – Por Adrián Lucardi La influencia de la tradición romanista en el pensamiento de Bruno Leoni – Por Pablo A. Iannello Panorama actual de las teorías evolucionistas en ciencias sociales (Primera Parte) – Por Eliana M. Santanatoglia REVISTA DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL No. 2 INDICE ARTÍCULOS: Legados institucionales, recursos y crecimiento económico - Por Roberto Cortés Conde Los teoremas de la economía política - Por Gabriel J. Zanotti La teoría jurídica de Friedrich A. von Hayek. Sus antecedentes y aportes epistemológicos a la teoría jurídica - Por Eliana M. Santanatoglia ¿Para quién escriben los jueces? Algunas reflexiones sobre el lenguaje judicial y sus consecuencias - Por Ricardo Manuel Rojas Dos tradiciones y un debate en torno a la neutralidad del dinero en el largo plazo - Por Adrián Osvaldo Ravier Eficiencia y recepción de los transplantes legales. El caso del Cramdown Power -  Por Pablo A. Iannello El impuesto de suma fija como impuesto óptimo - Por Nicolás Cachanosky El socialismo librecambista en el Congreso Argentino entre 1912 y 1914 - Por Ricardo López Göttig RESEÑA DE LIBROS Vienna & Chicago: friends or foes? A tale of two schools of free-market economics. Mark Skousen - By Osvaldo Schenone and Adrián Ravier Política económica. Ludwig von Mises - Por Ricardo Manuel Rojas. REVISTA DE ANÁLISIS INSTITUCIONAL No. 1 INDICE ARTÍCULOS: El impuesto personal al ingreso: ¿un instrumento redistributivo? - Por Osvaldo H. Schenone    El juicio por jurados y las garantías contenidas en los instrumentos internacionales con jerarquía constitucional - Por Ricardo Manuel Rojas Las consecuencias institucionales del modelo keynesiano - Por Juan Vicente Sola Congreso y gasto público - Por Gabriel C. Salvia Análisis económico de la política impositiva para bienes transables con tipo de cambio flotante - Por María Eleonora Urrutia Sobre "las posibles"  reformas educativas - Por Constanza Mazzina ENSAYOS La globalización y la paz -una visión hayekiana- Por Adrián Osvaldo Ravier Una breve visita a los conceptos hayekianos fundamentales - Por Constanza Mazzina A spontaneous peaceful order of the world - by Nicolás Cachanosky

Av. del Libertador 6550, 5º piso - C1428ARV, Buenos Aires, Argentina - Tel. (54-11) 4706-0500 - Fax (54-11) 4706-0182 - fundacionhayek@hayek.org.ar

FUENTE: http://www.hayek.org.ar/new/es/seccion.php?idsubseccion1=12&idseccion1=3&PHPSESSID=0c3b26d43eec769039338072a01fbd1d
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Estrasburgo avala la Ley de Partidos Políticos

Estrasburgo avala la Ley de Partidos Políticos

Sin ninguna duda la noticia reconfortante de la semana ha sido la confirmación, ayer miércoles, de la sentencia del Tribunal Europeo de Derechos Humanos, con sede en Estrasburgo, del pasado mes de junio, tras rechazar sus magistrados el recurso presentado por Batasuna, Herritarren Zerrenda y Autodeterminaziorako Bilgunea contra su ilegalización. Ante todo lo dicho por el Tribunal en su último párrafo: "Un partido político cuyos responsables incitan a recurrir a la violencia o proponen un proyecto político que no respeta una o varias normas de la democracia o que conduce a la destrucción de la misma, así como a ignorar los derechos y las libertades que ésta reconoce, no puede prevalerse de la protección de la Convención contra las sanciones impuestas por estos motivos".

Aquella sentencia de junio declaró que el objetivo de Batasuna y sus siglas sucesoras (AuB y Hz) era "completar y apoyar políticamente la acción de organizaciones terroristas para perturbar el orden constitucional y alterar gravemente la paz pública". Para ello, decía la sentencia ahora confirmada, el partido ilegalizado llevaba cabo "una estrategia para instaurar su proyecto político, contrario en esencia a los principios democráticos defendidos por la Constitución española".

"Un partido político cuyos responsables incitan a recurrir a la violencia o proponen un proyecto político que no respeta una o varias reglas de la democracia o que busca su destrucción y el desconocimiento de los derechos y las libertades que ésta reconoce, no puede aprovecharse de la protección de la Convención Europea de Derechos Humanos", así como que la Ley "no está destinada a prohibir la defensa de ideas o doctrinas que cuestionen el marco constitucional, sino a conciliar la libertad y el pluralismo con el respeto a los derechos humanos y la protección de la democracia".

De las sentencias se deduce que España estaría legitimada para actuar definitivamente contra las franquicias de ETA que gobiernan o tienen presencia en ayuntamientos, instando ya al Ministerio fiscal a actuar en consecuencia. De la actuación contra estas formaciones podría derivarse la tan demandada aplicación del artículo 61 de la Ley de Bases de Régimen Local que permitiera el definitivo desalojo por la vía de la disolución de ayuntamientos. Artículo que, literalmente, dice lo siguiente:

"1. El Consejo de Ministros, a iniciativa propia y con conocimiento del Consejo de Gobierno de la comunidad autónoma correspondiente o a solicitud de éste y, en todo caso, previo acuerdo favorable del Senado, podrá proceder, mediante Real Decreto, a la disolución de los órganos de las corporaciones locales en el supuesto de gestión gravemente dañosa para los intereses generales que suponga incumplimiento de sus obligaciones constitucionales.

2. Se considerarán, en todo caso, decisiones gravemente dañosas para los intereses generales en los términos previstos en el apartado anterior, los acuerdos o actuaciones de los órganos de las corporaciones locales que den cobertura o apoyo, expreso o tácito, de forma reiterada y grave, al terrorismo o a quienes participen en su ejecución, lo enaltezcan o justifiquen, y los que menosprecien o humillen a las víctimas o a sus familiares.

3. Acordada la disolución, será de aplicación la legislación electoral general, cuando proceda, en relación a la convocatoria de elecciones parciales y, en todo caso, la normativa reguladora de la provisional administración ordinaria de la corporación".

La ley es constitucional hoy y lo fue ayer. Sin embargo, el gobierno progre que padecemos, a través del Fiscal General del Estado, prefirió poner en situación de suspensión al Estado de Derecho. La Ley de Partidos, tras la llegada de Zapatero al poder, estuvo derogada de facto durante varios años, puesto que no fue aplicada a las nuevas siglas proetarras que fueron surgiendo para facilitar el proceso de negociación con la banda terrorista.

Fueron los días de "mancharse las togas con el polvo del camino" o del "Guantánamo electoral" que podía provocar la Ley de Partidos en 150.000 votantes de la izquierda abertzale, como dijo Conde Pumpido, el Fiscal General del Estado, o de la ilegalización no procedente "hasta que la jugada lo aconseje" del inefable ex ministro de Justicia Bermejo. Pumpido es de recordar que temía que instar la ilegalización de ANV pudiera "poner al Estado de Derecho en jaque, aunque no sea jaque mate, cada vez que hay elecciones".

Mientras Rubalcaba acusa a quienes critiquen el uso ilegal de Sitel de "dar ideas" a los abogados de Batasuna, los proetarras siguen cobrando del dinero público y siguen detentando cargos de representación política en muchos municipios vascos ante la pasividad del Gobierno. El papelón de su (escondido bajo tierra en estos últimos días) jefe de filas queda confirmado que, durante el "proceso de paz", fue, conocida esta sentencia, de auténtico órdago.
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FUENTE: http://la-voz-liberal-melvin.blogspot.com/2009/11/estrasburgo-avala-la-ley-de-partidos.html
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Codelco se asocia minera angloaustraliana para mejorar tecnologías de extracción de cobre

Publicado por Camila Álvarez • La información es de Agencia AFP • 36 visitas

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El gigante minero angloaustraliano Rio Tinto anunció hoy un acuerdo de cooperación con Codelco para el desarrollo conjunto de tecnologías a fin de mejorar los procedimientos de extracción de este metal.

Esta asociación, bautizada "río de cobre", permitirá desarrollar tecnologías que "buscan generar una producción de cobre más segura, más eficaz en materia de consumo energético y a un coste menor", precisó Rio Tinto.

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FUENTE: RADIO BIO BIO
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¿Lobby o grupo de presión?

¿Lobby o grupo de presión?

Es una persona que , en asambleas parlamentarias, los ministerios y las grandes administraciones, sirve de unión entre los grupos de interés y aquello que, a los proyectos que elaboran (leyes, decretos, proposiciones de ley o que van a votar o decidir), ejercerán una influencia en la vida de los grupos que representan.

El lobbysmo es un método de información de estas decisiones. Esto esta alejado de las relaciones publicas, podría ser una manifestación del tráfico de influencias o de una cierta forma de corrupción.

En estados unidos los senadores opinan que sin lobbies, los gobiernos no podrían funcionar. La corriente de información que aportan al Congreso ya las agencias federales es un elemento vital de nuestro sistema democrático.

Es labor del lobbysta reunir estos documentos parlamentarios o ministeriales, leerlos y transmitir a su comité aquellos susceptibles de influir directamente sobre sus intereses.
Esta información puede ser vital para el porvenir y los proyectos de sus organizaciones. Cuando se aprueba una ley, se acepta un decreto, se consuma un hecho, ya es demasiado para intervenir.
Nos encontramos, en este acercamiento al lobby, con el matiz indispensable establecido entre la voluntad de convencer (propaganda), el deseo de vender (publicidad) y la intención de informar (relaciones públicas).

La comunicación presidencial

La personalidad del empresario puede y debe jugar un papel importante en las relaciones públicas de un grupo, porque su sensibilidad respecto a una política de relaciones publicas es determinante para el éxito o fracaso de la misma.

De este modo, cada empresario es una "figura" más o menos acusada y, sobre todo, utilizando un término que está de moda, más o menos carismática.

La comunicación presidencial exige una preparación relativamente larga, que variará según la personalidad del presidente.

El interés de la comunicación presidencial estriba en que humaniza a la empresa, identificándola con la personalidad que la anima.

El empresario mejora su propia imagen si se implica, ante todos, personalmente en la marcha de la empresa.

La comunicación presidencial desarrolla la notoriedad y la imagen del grupo.

Una política de imagen personalizada no permite disfrazar los hechos, ni disimular las los problemas o la realidad de la contabilidad.

El 60% de las personas forman una opinión a partir de la apariencia.
El 25% observan el comportamiento gestual.
El 15% únicamente y por desgracia, se basan en el mensaje en sí.
El profesional de las relaciones publicas o "el hombre orquesta"
El asesor de relaciones públicas, debe estar integrado o sea un consejero externo, es un hombre de diálogo que debe tener un buen conocimiento de las ciencias humanas y de las técnicas de comunicación.

Será entonces, en primer lugar, el "interprete" de la opinión publica recogiendo y dando forma al mayor numero de informaciones útiles para el grupo, y aprobando, así, que no se conforma solamente con darles forma y difundirlas sino que aporta, no sólo al presidente sino a todos, una documentación valiosa, incluso indispensable, que no siempre se tiene tiempo de reunir.

Debe ser un traductor, capaz de traducir un lenguaje social, es decir comprensible para el hombre social, sea cual sea su nivel, las informaciones económicas y técnicas que reúne.

Esto confirma la importancia de su posición jerárquica, pero deberá evitar que el grupo lo vea como un simple portavoz.

No obstante, el buen profesional deberá poseer una autoridad real, una cierta influencia, a veces incluso sobre el propio presidente.

No siempre es cómodo imponer la idea de que el especialista es él, el consejero en relaciones públicas. Y, sin embargo, un consejero que no da su sincera opinión, ya no es un consejero, sino un simple eco que aprueba.

El futuro de las relaciones públicas

El mercado potencial de las relaciones publicas será, mucho mas importante que la publicidad. Pero para que una profesion se desarrolle, no basta con que aumenten los problemas originados por el arte o las tecnicas de ésta. Se necesitará que las personas que la ejercen sean capaces de responder a estos problemas y sean percibidos como tales por quienes puedan necesitar sus servicios.

He aquí por qué creemos en el futuro de las relaciones públicas en tanto que es estrategia y técnica indispensable para manejar una empresa en posición de dependencia. Unas relaciones públicas que actúan de escucha e interpretadora de opiniones.

Unas relaciones públicas instrumento de ajuste entre las prestaciones de la confianza y de la participación.

Este porvenir es cierto, pues ninguna empresa, grande o pequeña, puede resolver los problemas que le causan el número y la diversidad de las nuevas expectativas a las que deberá enfrentarse, sin adoptar una política de dirección que no se inspire en los principios que hemos enunciado, y que caracterizan a las relaciones públicas, disciplina social.

Respecto al futuro de la profesión, es más difícil de prever, ya que depende enteramente de quienes la ejercen y de quienes la enseñan. Una profesión se define y se inserta en el cuerpo social no por sus instrumentos o técnicas, sino por la naturaleza de los problemas que pretende resolver y por los objetivos que se propone conseguir.

El futuro de la profesión no esta limitado por su mercado potencial, sino por la aptitud de los profesionales para ocuparse de él con competencia y dar así una imagen de esta profesión que favorecerá su desarrollo.



http://balconvinotinto.blogspot.com/2009/11/lobby-o-grupo-de-presion.html

FUENTE: MUNDO NEGOCIABLE - http://mundonegociable.blogspot.com/
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Has Judicial Immunity Lost its Appeal?

Has Judicial Immunity Lost its Appeal?

The doctrine of judicial immunity shields judges from lawsuits that target their actions on the bench. But when a judge's conduct is particularly egregious and perhaps even violates someone's civil rights, should the shield come down?

In a piece published today in the Wall Street Journal, Ashby Jones, lead writer for the WSJ's Law Blog, considers this question. It is actively under consideration in Pennsylvania, where two judges of the Court of Common Pleas were accused of routing juveniles to detention centers in exchange for millions of dollars in kickbacks. (For more background on the story, see complete coverage of the affair from The Legal Intelligencer.) 

In civil suits filed against the judges, lawyers are seeking to recover... [MORE]

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Posted by Robert J. Ambrogi on November 12, 2009

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Lawyer's Breath, The Perfect Holiday Gift

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It is not too early to start your holiday shopping and what better gift for that special lawyer or judge than a bottle of Lawyer's Breath hot sauce or a jar of Hot Lawyer's Nuts. These and other legally themed delectables are available for purchase online through Judicial Flavors, a company started by Auburn, Calif., solo lawyer Wendell Peters.

Peters is a criminal lawyer engaged in the pursuit of hot. He sells a complete line of hot sauces with names such as Contempt of Court, Juvenile Justice, Last Will & Testament, Under the Influence and his extreme hot sauce So Sue Me. There is also his Shyster Sauce barbecue sauce, Whole Truth pasta sauce, and a variety of salad dressings, fruit sauces, glazes, jellies, rubs and other products.

A 1985 graduate of McGeorge School of Law, Peters credits his home state of Texas and a childhood spent helping his mother with pickling chores as the inspirations for his recipes. But it was not until he was well into his legal career that he came up with his hot sauce. His Web site explains: [MORE]

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Posted by Robert J. Ambrogi on November 12, 2009

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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
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Papás de baja por paternidad

Papás de baja por paternidad

 

Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift: Padres de baja por paternidad en el Centro de Padres de Berlín.

En Alemania los padres pueden disfrutar de hasta 14 meses de baja por paternidad. Sin embargo, pocos lo hacen. Ello tiene que ver con la profesión y con la mala imagen que se tiene de los hombres que cuidan de sus hijos.

 

Julia rie con inocencia. Más contenta que unas castañuelas está sentada junto a su papá, le muestra sus primeros tres dientes y balbucea con gracia delante de él. La pequeña de moño rubio está de buen humor. Así pues, hoy es una de las mañanas más tranquilas para Peter Kasza, su moderno padre de baja por paternidad. 

 

Julia tiene justo un añito y, aunque en sus primeros siete meses su madre ha cuidado de ella, desde junio le toca a su padre hacerlo: cambiar pañales, bañar y vestir a la hijita, hacer el desayuno, recoger el suelo él mismo, vaciar el lavavajillas, poner la lavadora, etc. "Y ese es solamente el programa de la mañana" dice el papá de 36 años

 

Dos meses es muy poco tiempo

 Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Peter Kasza y su hijita Julia juegan en la cocina.

Peter Kasza tuvo muy claro desde el principio que él quería baja por paternidad. Además no se conformaba con los tipicos dos meses que toman la mayoría de los padres, sino que directamente él quería siete. Anteriormente él trabajaba como redactor ejecutivo de una agencia berlinesa de televisión a través de internet, más de diez horas sentado en la oficina.

 

Su día a día de ahora es completamente distinto "stress positivo, no comparable con el otro trabajo". Mientras lleva a Julia bien abrigada hacia el Centro de Padres, se acuerda de la que fue la hora de la verdad para su jefe. "Al principio fue genial porque él pensaba que yo tomaría la baja de los dos meses. Pero cuando le dije que no, que quería siete  meses de baja, él incluso saltó un poco de la silla".

 

El tiempo de baja, el tiempo más bonito

 

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Una mañana en el Centro de Padres de Berlín. Mientras Peter Kasza empuja el carrito a través de "Prenzlauer Berg" en el norte de Berlín, se entretiene pensando sobre el concepto de la baja por paternidad. Él esperaba un poco más de tiempo libre y algo más de tiempo para sí mismo, sin embargo ahora tiene una jornada laboral de 12 horas a tiempo completo. Julia, su nueva jefa, se divierte ruidosa por el camino empedrado lleno de baches hacia el Centro de Padres.

 

Dentro del centro, tres padres permanecen alrededor de un enorme autódromo y dan rienda suelta a sus instintos más infantiles mientras sus niños gatean en el suelo. Peter Kasza descubrió el centro para papás por casualidad durante un paseo, cuando desesperado buscaba a padres preocupados como él. Aquí los ha encontrado.

 

No es un centro para debiluchos

 

El Centro de Padres de Berlín fue fundado hace dos años. Al principio fue dificil entusiasmar a los padres con la idea, recuerda Martin Schulte. Él es padre de tres niños y uno de los monitores del centro, donde participa desde la inauguración. Las primeras reacciones de los jóvenes padres con respecto a su idea solían ser: "Es estupendo que eso exista, pero no lo necesitamos".

 

Sin embargo, la opinión de los vecinos cambió rapidamente. El centro para papás no está hecho ni para padres solteros, ni para padres con problemas. "Y por supuesto tampoco para alguna clase de debilichos que hacen ganchillo", die Marc Schulte para defender a su tropa de hombres. Aquí no hacemos ganchillo y, por supuesto, esto tampoco es un centro social para casos problemáticos. Alrededor de 40 padres acuden regularmente cada semana para desayunar, jugar a los dardos, al futbolín o a las carreras de coches.

 

La baja por paternidad pone en peligro el empleo

Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Peter Kasza con su hija Julia delante del Centro de Padres de Berlin. 

"Alrededor del 95 por ciento de los visitantes tienen carreras universitarias. Muchos rondan los 40 años y ya han alcanzado un buen puesto de trabajo dónde ganan bastante dinero", evalúa Marc Schulte. Sin embargo, muchas madres trabajadoras temen también las desventajas laborales para los padres comprometidos. "La baja de dos meses está aceptada por la sociedad pero los padres que van más allá corren el riesgo de, por lo menos, quedarse atrás con el trabajo" dice Schulte. "Hay empresas que perjudican después a sus trabajadores de diferentes formas, desde una reestructuración del puesto de trabajo hasta el despido."

 

"En el Centro de Padres también se escuchan rumores acerca del trabajo, pero de todas maneras, no acerca de las grandes conexiones sociopolíticas" dice Peter Kasza. Lo que a él más le gusta es el ambiente relajado que se vive allí. Mientras su padre habla sobre todo esto, Julia se acuesta cómodamente en su regazo. Ella no ha entendido nada sobre los pequeños y grandes problemas de su papá,  a pesar de ello se rie con complicidad.

 

Autor: Ronny Arnold / ASG

Editor: José Ospina Valencia

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CEP : Piñera 36%, Frei 26%, ME-O 19% y Arrate 5% en primera vuelta

			Encuesta CEP: Piñera 36%, Frei 26%, ME-O 19% y Arrate 5% en primera vuelta En voto urna con inscritos en registros electorales. En tanto, en segunda vuelta Piñera obtiene un 43% contra un 37% de Frei. Si el escenario lo enfrentara con Marco, las cifras serían de 40% para la carta aliancista y 37% para el independiente. -Reacciones a la encuesta CEP -Vote en la encuesta

FUENTE: LA SEGUNDA
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RSE ¿SE PUEDE SERVIR A DOS SEÑORES A LA VEZ?

rse  Ad astra per ardua

Nadie puede servir a dos señores

Los conflictos de interés son inherentes a la naturaleza humana

Ramón Mullerat - 11/11/2009

Los conflictos de interés son inherentes a la naturaleza humana. El ser humano se ve constantemente confrontado entre fuerzas internas y opuestas. Ovidio decía: "Veo lo mejor, lo pruebo y sigo lo malo". Y, parecidamente, Pablo de Tarso: "No es el bien que mi voluntad desea, sino el mal que mi voluntad detesta lo que hago". Pero, además, abundan los conflictos de interés exteriores, dado que cada persona tiene sus propios intereses que a menudo chocan con los de los demás.

Todo el mundo, y en especial los políticos, los científicos, los periodistas, los empresarios y los profesionales, nos vemos con frecuencia inmersos en conflictos de interés. En una encuesta que realizó la Harvard Business Review a 5.000 directivos de empresa, se les formuló la pregunta acerca de si, en su conducta profesional, habían alguna vez experimentado este tipo de conflictos. Cuatro de cada siete encuestados respondieron afirmativamente. Las situaciones conflictivas entre los intereses de la empresa y la ética personal eran comunes y se centraban en la honestidad en las comunicaciones (23%), seguido de los regalos y comisiones (12,3%) y la equidad y la discriminación (7,0%). La historia de la gestación de la depresión económica tras los escándalos de Enron y la quiebra de Lehman Brothers está repleta de conflictos irresueltos, especialmente entre los líderes financieros.

Un conflicto de interés constituye una situación en la que una persona tiene un interés privado suficiente para influir o, cuando menos, parecer que influye, en el ejercicio de sus deberes. Surge cuando su independencia o imparcialidad resultan comprometidas debido a los intereses competitivos que influencian el resultado de la decisión, generalmente en beneficio privado. En un conflicto suelen aparecer tres elementos: el primero es el interés privado o personal, generalmente financiero, aunque puede tratarse por ejemplo de beneficiar, incluso sutilmente, a terceros; en segundo lugar, la cuestión surge cuando este interés privado entra en pugna con el deber del cargo o de la profesión; en tercer lugar, el conflicto interfiere en la obligación de esta persona de actuar objetiva e independientemente. El problema no está en hallarse sumido en un conflicto de interés, sino cuando uno no sabe identificarlo y, sobre todo, cómo actuar frente a él. La regla es sencilla y aparece ya en el evangelio de san Mateo: nadie puede servir a dos señores. Frente al conflicto, hay que optar por la solución que antepone el interés público al personal. Ad astra per ardua, como los romanos recomendaban.

Los hombres y mujeres de negocio deben optar constantemente entre decisiones conflictivas. Deben elegir entre unos valores y otros, entre una estrategia empresarial u otra, entre una inversión u otra, entre despidos o mantener los puestos de trabajo. La expansión de la doctrina de la responsabilidad social de la empresa, por la que ésta decide ser un buen ciudadano y contribuir activamente a una mejor sociedad y un medio ambiente sostenible, sitúa a los directivos frente a constantes decisiones conflictivas entre inversiones a corto o a medio plazo, entre decisiones arriesgadas o conservadoras, entre el interés de los accionistas y el de más amplios grupos de interés (stakeholders). Will Hutton dijo que "uno de los principales obstáculos para crear empresas visionarias lo constituye la cultura empresarial que considera la maximización del valor de los accionistas como el principal objetivo. Esta cultura, decía, olvida la realidad de que las empresas son primordialmente organizaciones formadas por seres humanos que precisan ser motivados, dirigidos y fiables".

Los conflictos de interés siempre existirán, pero actualmente cunde una mayor sensibilidad en el público como requisito de la confianza social. El escritor Alain Peyrefitte, que fue ministro de Obras Públicas y posteriormente de Justicia en Francia, escribió un libro hace pocos años en el que sostenía que la virtud social más importante es la confianza, puesto que la convivencia pública se apoya en la confianza social. De que cada miembro de la sociedad, y especialmente los que tienen responsabilidades públicas, sepa afrontar éticamente los conflictos que se le presentan depende que la sociedad pueda ser sana y confiada.

Ramón Mullerat. Ex presidente del Consejo de Colegios de Abogados de Europa (CCBE) y socio de KPMG Abogados

FUENTE: http://www.cincodias.com/articulo/opinion/Nadie-puede-servir-senores/20091111cdscdiopi_2/cdsopi/
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ESTUDIO NACIONAL DE OPINIÓN PÚBLICA ENCUESTA CEP OCTUBRE 2009

ESTUDIO NACIONAL DE OPINIÓN PÚBLICA

ENCUESTA CEP OCTUBRE 2009

Temas tratados son:

• Percepción económica, visión del país y principales problemas
• Identificación política
• Percepción del Gobierno y Oposición
• Evaluación de personajes políticos
• Sobre el Próximo Presidente
• Evaluación de Candidatos 
• Escenarios de Primera Vuelta
• Escenarios de Segunda Vuelta
• Democracia e Instituciones 

Vea los resultados aquí

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