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(Publicado : 5/3/2007, 5:0 horas) | ||||||||
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
CONSULTAJURIDICACHILE.BLOGSPOT.COM
Renato Sánchez 3586 dep 10
Santiago, Chile
Rodrigo González Fernandez, luego de estudiar Derecho , más un grupo de profesionales muldisciplinario han querido ofrecer el primer blog y punto de encuentro , discusión , opinión y de información del derecho en general. CONSULTENOS POR ASESORIAS , CURSOS ,CHARLAS Y CONFERENCIAS DIRIGIDAS A EMPRESAS Y ORGANIZACIONES en materia de derecho, Gerencia de Administracion Pública, liderazgo, lobby y empresas .santiago- chile cel: 93934521
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(Publicado : 5/3/2007, 5:0 horas) | ||||||||
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(Publicado : 5/3/2007, 5:0 horas) | ||||||||||
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Economía |
DÓLAR CIERRA CON ALZA |
El dólar cerró la jornada de hoy con un alza respecto del viernes pasado. La divisa estadounidense se ubicó en puntas de $ 539,80 comprador y $ 540,30 vendedor. |
Baja del Gobierno en encuestas |
EVELYN MATTHEI CALIFICÓ A CAMILO ESCALONA DE PIJE RETRÓGRADO |
La senadora de la Unión Demócrata Independiente, Evelyn Matthei, afirmó que muchos de los planes proyectados por el Gobierno de Ricardo Lagos no eran más que un "bluff", por lo que la actual administración ha debido hacerse cargo de temas que "estaban verdes aún", pagando como consecuencia la importante baja de aprobación en las últimas encuestas. Además calificó de "pije retrógrado" al senador socialista Camilo Escalona. En entrevista con la Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, afirmó que "el plan Transantiago debió haber contado con vías rápidas para los recorridos troncales, que debieron ser construidas antes de su inicio. Evelyn Matthei agregó que los recorridos fueron planificados con encuestas del año 2001, que no reflejan la necesidad de transporte de una ciudad que ha sufrido grandes transformaciones en cinco años. En suma, expresó que "más que ofrecer un plato demasiado fino para los usuarios, el nuevo sistema de transportes es un menú equivocado. Fue como dar café helado a alguien que viene de la nieve", sentenció. Matthei, además, calificó de "pije retrógrado" a Camilo Escalona, por haber criticado a los políticos que habían llegado "con arena en la cara" a tomar parte en temas de contingencia durante las vacaciones. "Si uno se va de vacaciones y no las interrumpe aunque se caiga el mundo, es una mentalidad de pije de hace mucho tiempo atrás", sentenció. Con respecto a la situación política de su partido, la senadora se mostró partidaria de levantar nuevos liderazgos que amplíen la carta electoral, considerando que en la Concertación se presentan varios nombres posibles. "No hay que echar todos los huevos en una misma canasta". señaló- "Hay que diversificar los riesgos. La Concertación tiene liderazgos alternativos, y para la derecha es un riesgo enorme depender de uno solo." Al respecto, indicó que Sebastián Piñera ha cometido errores, pero puede recuperarse porque es una persona inteligente. |
Primer año de Bachelet
A pocos días de que Michelle Bachelet cumpla un año de Gobierno, los líderes opositores realizaron una negativa evaluación de su gestión:
Hernán Larraín: El diagnóstico es negativo, porque advertimos una muy mala gestión de Gobierno. Es un año perdido para Chile, ha habido las mejores oportunidades económicas, con todo el respaldo político, con una enorme popularidad de la Presidenta, y eso sin embargo se ha traducido en la nada misma. Hay un mal Gobierno y una mala gestión, una contradicción interna en la Concertación mayúscula, caudillismos, disputas y un impacto muy fuerte de corrupción que los tiene debilitados incluso moralmente.
Cristián Monckeberg: Yo creo que es un Gobierno que queda en deuda frente a las altas expectativas que generó, y hoy día lo que queda es encomendarse a todos los santos para que al país le vaya bien, porque están dadas las condiciones pero no están dados los dirigentes que hoy día están dirigiendo al país.
Patrimonio inmaterial La larga búsqueda de la función y los valores de las expresiones y prácticas culturales, así como de los monumentos y sitios, llevada a cabo por la UNESCO, ha abierto la puerta a nuevos enfoques para el entendimiento, la protección y el respeto de nuestro patrimonio cultural. |
Publicaciones: Informe de la reunión de expertos sobre el inventario del patrimonio cultural inmaterial, 17-18 de marzo de 2005 (pdf, en inglés) |
El coste laboral de la depresión
LA DEPRESION ES UNA ENFERMEDAD MUY COMÚN EN CHILE Y DE
FUERTE IMPACTO EN LAS PERSONAS, EMPRESAS Y OPRGANIZACIONES.
De acuerdo a un informe publicado por la escuela de negocios London School of Economics, la depresión y los trastornos por ansiedad cuestan al Reino Unido 17.000 millones de euros cada año, dónde hay más personas de baja por trastornos emocionales que el número total de parados. En Estados Unidos, la Fundación Americana de Prevención del Suicidio calcula un coste de 51.000 millones de dólares debido a la pérdida de productividad y 26.000 millones de dólares adicionales en tratamiento médico para personas que sufren depresión crónica.
En España el coste total de los trastornos depresivos y por ansiedad se estima en 750 millones de euros anuales, excluyendo el impacto en la productividad.
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la depresión es la causa principal de discapacidad. En España afecta a uno de cada 10 personas y está creciendo principalmente en edades productivas. Esto supone un gran coste para las economías nacionales y una reducción considerable en el rendimiento económico de las empresas, en contraste con las enfermedades cardíacas que afectan a una edad más avanzada. Así, la London School of Economics propone implementar psicoterapia en las empresas.
No obstante, la psicoterapia puede limitar la carrera profesional. La mayoría de personas no le diría a su jefe que está sufriendo dificultades mentales o emocionales, por miedo a que serán vistos como no aptos. En cambio es mejor ausentarse del trabajo por problemas más tangibles como resfriados, dolor de espalda o incluso por estrés. Esto supone un círculo vicioso, pues estrés prolongado desemboca en depresión. ¿Qué puede hacerse para reducir el estrés innecesario y negativo en el lugar de trabajo? La solución más reciente y popular es la conciliación, la flexibilidad horaria, clases de yoga o guarderías de empresa. Las medidas de conciliación permiten a los empleados equilibrar sus responsabilidades en el lugar de trabajo con sus compromisos familiares y acoplarse mejor a sus necesidades.
Pero si al jefe no le gusta, por ejemplo, que su subordinado vaya a yoga, cuando éste acuda a su clase, se pasará 30 minutos respirando mientras piensa en cómo su jefe desconfía de ella.
La conciliación es a menudo malinterpretada. En el lugar de trabajo hay un lugar para el estrés, para un estrés positivo que implica enfrentar, solucionar, y crecer con los retos naturales planteados por el trabajo, confiando en que trabajando en equipo se es capaz de superar los obstáculos con éxito.
Las mejores organizaciones son conscientes de su responsabilidad social y financiera para manejar y equilibrar el estrés positivo y negativo. Las compañías que reconocen ésto y actúan en consecuencia presentan niveles de absentismo significativamente inferiores, responden con más rapidez a las demandas del mercado y disfrutan de mejores relaciones con sus clientes. El camino para conseguirlo es único para cada organización, pero existe un tema común y universal: la confianza.
Cuando no existe confianza en el lugar de trabajo, es fácil sentirse negativo, a la defensiva, y en última instancia deprimido. Con confianza, es natural sentirse abierto, comprometido, preparado para afrontar los retos y lo más importante: feliz. Según el artículo 4 del Estatuto de los Trabajadores, las empresas deben «asegurar la integridad física y psicológica de los empleados y el respeto a su bienestar emocional».
Por lo tanto, es responsabilidad de las personas que dirigen organizaciones y gobiernos reflexionar sobre qué hacer para crear un clima de confianza dónde el valor del estrés es positivo.
Para comprobar si tu empresa es un excelente lugar de trabajo y es un Best Workplace, Haga clic aquí
Por: Montse Ventosa