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lunes, septiembre 15, 2008

+ Educación y cultura

Educación y cultura

15/09/2008 

Comienza el IV Foro Internacional Democracia y Cooperación

Autor: Redacción/Adriana Pérez Pesce 
Foto: Cortesía de IEPALA

En su cuarta edición, la ciudad de Cáceres albergará desde hoy y hasta el jueves a representantes de 21 redes latinoamericanas, 19 africanas, tres asiáticas y siete europeas e intercontinentales, reconocidos como los nuevos protagonistas de la transformación social en los países en vía de desarrollo.

El objetivo de las cuatro jornadas de trabajo es afianzar el conocimiento entre las distintas estructuras sociales de América Latina, África y Europa, y estudiar "la manera concreta de fortalecer un tejido común para estar presente e incidir eficazmente -junto a otras organizaciones de la sociedad civil- ante las instancias y centros de poder y así, contribuir a un cambio a fondo en las relaciones y entramado estructural del sistema dominante y globalizante".



"Democracia" será uno de los ejes centrales de todo el encuentro como "aspiración e ideal abierto a conquistar". En ese sentido, el propósito es ampliar y profundizar los derechos humanos en las esferas jurídica, política, ética, económica, social y cultural, de forma tal que sea posible crear una cultura democrática universal.



En cuanto a la cooperación, la voluntad es convertirla en un instrumento de democratización y potenciación de las sociedades civiles.



El foro se define como un espacio abierto, plural, representativo e invita a todas las personas a transformar la cooperación en "función clara y definida del desarrollo humano y sostenible".



"Es necesario buscar a través de las redes de la sociedad civil organizada un tipo de tejido social y cultural, que tenga o busque como horizonte de sentido, el reconocimiento universal de los derechos humanos y el ejercicio razonable de la inteligencia y el conocimiento, como patrimonio común de la humanidad", expresa el documento de presentación de las jornadas.



El IV Foro Internacional Democracia y Cooperación se inscribe en el proyecto Foro de Cáceres para la Acción Internacional (FOCAI), que desde 2002 ha sido patrocinado por la Junta de Extremadura, dentro del Programa de Sensibilización, Comercio Justo y Alterglobalización de la Cooperación Extremeña y por la Secretaría de Estado para la Cooperación Internacional (SECI). 



Algunas de las redes Latinoamericanas que participan del encuentro son la Alianza Estratégica Afrolatinoamericana y Caribeña, la Asociación Mundial de Radios Comunitarias (AMARC), Articulación Feminista MARCOSUR, el Consejo de Educación de Adultos de América Latina (CEAAL), la Confederación de Nacionalidades Indígenas de Ecuador (CONAIE), Grito de los Excluidos y la Mesa de Articulación de Asociaciones Nacionales y Redes de ONG de América Latina y el Caribe. 



En representación de África, intervienen Action Aid-África (AAA), el Foro Social África (ASF), African Women's Economic Policy Networking(AWEPON), la Red de Organizaciones de productores y campesinos de África Oriental (EAFF), Pan African Youth Congress, Third World Forum y la Via Campesina, entre otras.



Desde Asia, asisten Gabriela y Migrante Internacional y de Europa la Iniciativa de Copenhague para Centroamérica-Europa (CIFCA-E), la Coordinadora Europea de ONGD (CONCORD), la Federación Internacional de Derechos Humanos (FIDH) y la Plataforma 2015.



El lugar elegido para el evento –organizado por el Instituto de Estudios Políticos para América Latina y África (IEPALA) y Aupex- es la Institución Cultural Brocense, en el Complejo Cultural San Francisco, ubicado en la calle Ronda de San Francisco sin número, en Cáceres.



DATOS DE CONTACTO: 

www.aupex.org/cooperacion

www.iepala.es


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Rodrigo González Fernández
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John Houston ha estado explorando el Norte Grande desde 1998:

John Houston ha estado explorando el Norte Grande desde 1998:
"Ver agua que sale del desierto es algo impresionante"

Este geólogo inglés encontró una enorme "piscina" subterránea en la región de Antofagasta. Luego de tres años de batallas judiciales, logró vender los derechos a casi US$ 40 millones a una minera canadiense de la zona.

Carolina Gutiérrez U.

"Fue un momento Eureka", recuerda John Houston cuando logró comprobar la existencia de una "mina" de agua en las áridas tierras de Pampa Llalqui, a 30 kilómetros de Calama.

Este geólogo inglés de 61 años vive en Chile hace 10 años y habla español que salpica con su lengua natal: "Ver agua que sale del desierto es algo impresionante. Very emocional for me", recuerda, al retroceder en el tiempo a ese día de 1999, cuando luego de hacer una perforación de más de 150 metros en la región de Antofagasta empezó a brotar agua a borbotones, lo que celebrara con su colega Frits Reidel en un restaurante de Calama con un buen asado y vino chileno. Por su mente pasaron todos esos años de estudio en escritorio e investigación en terreno en diferentes desiertos del mundo, sobre la existencia de una capa subterránea más profunda que contenía una gran reserva de agua de miles de año de antigüedad y de la que se podía hacer un negocio.

Y es que este solitario que goza su tiempo libre en el desierto y de una buena comida en el Chiringuito de Zapallar -en donde vive desde 2005-, tiene una larga trayectoria explorando aguas en donde todos creen que no la hay, como los desiertos de Pakistán y Afganistán -"aunque no tengo conexiones con Al Qaeda", bromea-, o el Sahara, en donde comprobó que habían capas de agua bajo tierra suficientes como para regar miles de kilómetros por miles de años. ¿Si eso ocurría ahí, por qué no en otro lugar?

Fue así como fundó Water Management Consultants (WMC), y siendo su gerente general la convirtió en una de las consultoras hidrogeológicas más importantes a nivel mundial. Hasta que en 1985, tuvo la oportunidad de visitar Chile por primera vez para realizar investigaciones en el norte de Chile, en donde intuyó que también podía haber un "yacimiento" de agua virgen bajo los 150 metros de superficie.

En las oficinas de Estados Unidos, ya había conocido al holandés Frits Reidel, quien se desempeñaba como gerente de operaciones de la consultora, con el que decidió vender su participación de WMC, y luego de conseguir capitales europeos, formaron la empresa de exploración Nazca en 1998. Su estrategia: buscar agua chilena de interés para las minas del norte.

La pelea

Fueron alrededor de 6 años de exploraciones y trámites ante la Dirección General de Agua (DGA) para obtener los derechos, ante la que tuvieron que demostrar que ésta era una nueva reserva y que se repondría constantemente con agua cordillerana a miles de kilómetros, teniendo cero impacto en la zona.

Pero aún faltaba la parte más difícil. Nazca había tenido oposiciones de empresas como Soquimich y Essan (la sanitaria de Antofagasta que hoy es parte de Econssa), la Municipalidad de Calama y la Compañía Minera Ecuatorial Resources. Ellos argumentaban que la extracción de aguas entre 150 y 300 metros de profundidad en donde Nazca estaba realizando sus exploraciones -el acuífero inferior-, podía afectar sus propios derechos de agua hasta 50 metros desde la superficie- el acuífero superior-, ya que según ellos no era clara la independencia entre ambas capas o acuíferos (ver infografía). Soquimich y Essan incluso decidieron llevar la decisión de la DGA a tribunales. Pero finalmente luego de pasar por la Corte de Apelaciones de Antofagasta, la Corte Suprema falló a favor de Nazca, poniendo un "escudo judicial" al caso y determinando la factibilidad del negocio.

Un negocio inédito

Años de investigación, no necesariamente es sinónimo de grandes descubrimientos para un científico, y menos de interés de capitales privados. Pero John Houston puede contar una historia distinta. Su teoría sobre aguas atesoradas en el fondo de tierra chilena inexplorada despertó el interés de inversionistas europeos, dando origen a la empresa Nazca junto a su colega Reidel.

Y una vez que lograron demostrar - incluso ante la Corte- la propiedad de sus derechos, se pusieron a la carga para lograr una venta inédita: un activo enterrado y que no se ve. Para esto Nazca solicitó la asesoría financiera a BICE Chileconsult, quien tomó la petición con prudencia. Pero

"las pruebas eran contundentes", cuenta Máximo Latorre, gerente general de Chile Biceconsult. Primero, el otorgamiento en 2004 de la DGA por derechos de agua por 50 años para bombear 319 litros por segundo, y luego los fallos judiciales.

Como el agua no es potable, el grupo potencial de interesados se reducía a las grandes mineras ubicadas -con operaciones o proyectos- en el Norte Grande, cuya segunda opción era invertir en plantas desalinizadoras a miles de kilómetros y a un costo a lo menos del doble que la compra de los nuevos derechos.

Así, con la asesoría legal del estudio Carey y Cía. y Bice Chileconsult, en abril de este año concretaron la venta a Quadra Minino -una empresa canadiense- para su proyecto en Sierra Gorda y por el valor no menor de US$ 39 millones. Pero no todo es para Houston y Reidel. Aunque ellos toman todas las decisiones y son los directores de Nazca, no son sus dueños. Ellos reciben un sueldo por desarrollar los proyectos, más un gran bono o premio si resulta el negocio.

Y como van las cosas, la historia de Nazca no termina aquí. En pararelo, la empresa ha realizado exploraciones en Quebrada León, también en el norte de Chile y el científico ya tiene en mente otras partes del mundo. ¿Cuáles? John Houston prefiere mantenerlo enterrado para ser él quien "abra la llave".

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Insulza dice que situación de Bolivia puede ser irreversible y pide no centrarse en Chávez

Insulza dice que situación de Bolivia puede ser irreversible y pide no centrarse en Chávez

El secretario general de la OEA llegó esta mañana al país para participar en la cumbre extraordinaria de la Unasur, donde se buscará una solución para la crisis boliviana.


15/09/2008 - 09:47

Tras llegar a las 8.30 de esta mañana a Chile para participar en la cumbre de la Unasur convocada por la Presidenta Michelle Bachelet, con el fin de zanjar la conflictiva situación que vive Bolivia, el secretario general de la OEA, José Miguel Insulza, se mostró preocupado porque a su juicio, de no haber una negociación entre gobierno y oposición, la crisis puede ser irreversible.

"La situación (de Bolivia) se ha ido agravando efectivamente y hemos llegado a un punto en que o se acuerda un inmediato fin de las hostilidades y se pasa a la negociación, o la situación se puede volver irreversible" dijo Insulza.

Con respecto al protagonismo y figuración que pudiera alcanzar en esta cumbre el Mandatario venezolano, Hugo Chávez -quien ha sido el más cercano defensor del gobierno de Evo Morales y que incluso expulsó de Caracas al embajador de EEUU en forma de protesta-, el ex pánzer pidió que la atención sólo se centre en la crisis que vive Bolivia.  

"Las películas tienen una trama central y una trama secundaria, y esto es la trama secundaria, porque finalmente aquí el gran problema es lo que está pasando en Bolivia y la forma en que los bolivianos arreglen sus problemas. Mientras menos se les distraiga de ese evento, mejor (...) Si nos concentramos en esta otra parte del asunto, no vamos a encontrar una solución en Bolivia" dijo el titular de la OEA a Cooperativa.

DEFENSA DEL ROL DE LA OEA
Luego que en las últimas horas Insulza ha sido blanco de las críticas de parte la Alianza y el presidenciable de RN, Sebastián Piñera, por su "pasividad" para enfrentar la crisis del vecino país, el secretario general de la OEA respondió con fuerza a su llegada a Santiago, diciendo que no cree en las intervenciones "creo en las soluciones (...) en ningún caso nos vamos a meter en la situación interna", dijo.

"En el referéndum nosotros observamos el proceso en todo el país. Tuvimos centenares de observadores en Bolivia. En todos los procesos de negociación hemos estado presente (...) tengo contacto permanente con las autoridades bolivianas (...) y Sebastián Piñera dice que estamos ausentes. Yo no sé qué querrá Sebastián Piñera. Que intervengamos en Bolivia debe querer, no entiendo mucho. Pero en realidad yo no vine a Chile esta vez a discutir con Piñera" finalizó.

 


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CHILE NO TIENE UNA POLITICA DE ESTADO EN MATERIA DE BIOCOMBUSTIBLES

HAY UNA SEQUIA ENORME EN MATERIA DE POLITICAS PUBLICAS PARA EL AGRO

 

Cuando el mundo avanza en tecnologías, en investigación  y nuevos emprendimientos en materias agrícolas, Chile se ha detenido en los últimos años. Vemos una sequía enorme en políticas públicas y una suerte de menosprecio al emprendimiento y a la innovación  agrícola.

Tiene razón Aldo Cerda cuando señala que  en los países más avanzados en estas materias ambos sectores, el público y el privado , se sienten socios de un proyecto nacional . Eso es así. Pero acá,  con un estado  carente de políticas agrarias de largo plazo no ha podido o no ha querido impulsar el agro  a otras escalas, a otros niveles de excelencia  y ha tenido que ser el sector privado  el que ha hecho enormes esfuerzos tendientes a desarrollar empresas  innovadoras y con visión de futuro.

Basta ver un solo sector que en Europa  y otros países se desarrolla a velocidades impresionantes y es el de los Biocombustibles y agro- energia en general  . En Chile, no vemos políticas de fomento para esta actividad que  en el mundo ya van en la " cuarta generación ", cuando en Chile aún no despega la primera. Hay una falta de políticas públicas en la materia y un mayor conocimiento y difusión del tema. Chile no tiene energía y debe duplicar su capacidad instalada en 7 años . En consecuencia , cualquier iniciativa  en materia energética será  muy bien  recibida. Luego , que duda cabe, habrá que subsidiar esta industria porque ya vamos tarde. Nuestros vecinos Argentinos, Peruanos, Uruguayos van más avanzados que nosotros. Nos vamos quedando atrás. Chile no tiene una política agresiva , innovadora  de biocombustibles que permite enfrentar el futuro.

Saludos

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ANALISTA Emilio Meneses : LA CRISIS BOLIVIANA "ES UN DIFICIL ESTRENO PARA UNASUR"

(Internacional)

ANALISTA: LA CRISIS BOLIVIANA "ES UN DIFICIL ESTRENO PARA UNASUR"

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el analista internacional Emilio Meneses sostuvo que lo que sucede con el país altiplánico es "un test muy importante" para el futuro de Unasur.

 

El experto agregó que "como todas las cosas se prueban en crisis, si esto sale bien tanto la presidencia del organismo, encabezada por Michelle Bachelet, como la organización misma, lograrán transformarse en un instrumento al que podamos recurrir con regularidad".

 

Por lo tanto, explicó que no sólo está en cuestión lo que resuelvan respecto a la crisis altiplánica sino que también, en el caso de Chile, "se pone en cuestión su participación, porque tenemos la presidencia", recordando que lo ocurrido con Bolivia forma parte de los primeros pasos del organismo.

 

Meneses sostuvo que con la presencia de Evo Morales en la cumbre de Unasur se logrará averiguar más sobre lo que está pasando en Bolivia, para así poder definir mejor cuáles serán las formas de ayudar para que la institucionalidad boliviana sea respetada.

 

Consultado sobre los alcances que el encuentro podría tener, el analista internacional expresó que "lo que menos cuesta y más ayuda es un paquete de buenas ideas y apoyo moral, porque lo esencial es respetar la soberanía de Bolivia", precisando que no cree que logren frenar una crisis.

 

En este sentido, manifestó "no hay que atribuirle capacidades a una organización que no las tiene, porque Unasur recién está empezando a operar".


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Comunicado de prensa de Fedeleche

Comunicado de prensa de Fedeleche

15 de Septiembre de 2008

El Directorio en pleno de la Federación Nacional de Productores de Leche, reunido en Temuco, acordó en forma unánime exigir a las industrias lácteas que han anunciado bajas en sus precios de compra, revertir la decisión dado que la medida generará aún mayores pérdidas para el sector productor.

Enrique Figueroa, presidente de Fedeleche, informó que ante la baja generalizada de precios anunciada por las diversas industrias lácteas que operan en el país, los representantes de todas las organizaciones que conforman la federación coincidieron en que esta medida viene a acrecentar la situación depresiva que ya afecta a miles de productores a través del país, a raíz del incremento explosivo de los costos generados durante esta temporada y que ya superan el 40%.

 

El dirigente sostuvo que ante la inestabilidad en todos los mercados internacionales de lácteos y de nuestros principales insumos, "hoy más que nunca vemos la urgencia de recuperar la forma profesional de trabajar coordinadamente entre todos los eslabones de la cadena, ya que si todos hubiésemos cumplido con nuestras tareas, hoy el impacto sería mucho menor. Pero nunca es tarde para retomar el camino correcto".

 

A juicio del dirigente, tanto la industria como el gobierno deben hacer una lectura correcta sobre las reacciones que esta baja en el precio ha generado en los productores del país. "Su tono duro – dijo -  es fruto de la gran desesperación que reina entre nosotros".

 

Por último, el presidente de Fedeleche sostuvo que "ante las dificultades actuales, el Directorio de la Federación hace un llamado a los productores a estar más unidos que nunca, sin discriminación de ningún tipo. El gremio trabaja para todos y con todos quienes producen leche en el país y  aplaude todas las iniciativas de inversión que se están desarrollando en el sector, independientemente de si son capitales chilenos o extranjeros".



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"Antígona es la primera mujer feminista de la Historia"

"Antígona es la primera mujer feminista de la Historia"

Juan Diego Guerrero, periodista y actor de teatro clásico.

Cree que si los griegos escribieran hoy una tragedia, cualquiera de los presidentes de EEUU sería...

Alfredo Urdaci

Tiene un perfil que pide mármol, que es la roca más parecida a la piel humana, con sus venas, sus arterias, y sus sombras de la edad. Me confiesa que cree en el destino. De ser cierto que todo está escrito, la Moira le habría dado un nombre adecuado para poner en un cartel de teatro para colgar en la puerta del Arriaga, del Gayarre, o del de Mérida. Quizá la actualidad es tan sólo la epifanía del destino, el momento en el que se convierte en historia. El "Gran Teatro del Mundo" está poblado por personajes que comenzaron a actuar en la Grecia clásica, cuando los ciegos eran privilegiados dotados de la capacidad de ver el futuro.

Así que un profesor le hizo a usted actor.

Me cambió la vida. Con él descubrí que la figura del maestro es decisiva. Con él, el viaje de fin de curso fue a Grecia. Y formó una compañía (Selene) para representar las tragedias.

Y ahí tuvo su primer papel.

En Edipo Rey. Fue mi primera obra, y la volví a representar 15 años después. Recordaré el monólogo final hasta el último de mis días: "Hijos míos, vástagos recientes...".

¿Dónde está su grandeza?

Los griegos se plantearon preguntas que siguen abiertas, problemas que son los nuestros. Están entre nosotros. Hablaron de los desastres de la guerra, la rebeldía, la envidia, la venganza, el desprecio a los ancianos, el maltrato.

Conflictos que se entienden, porque están en la base de lo humano.

Es que a una tragedia griega le pones un escenario contemporáneo, y le cambias la ropa y parece recién hecha.

¿A qué tragedia se parece el mundo de hoy?

Si hablamos de desastres por guerras, por enfrentamientos, se parece a Hécuba, donde se narran las desgracias después de la toma de Troya. Pero el hombre que mejor plantea el mundo actual es Edipo Rey.

¡No será por el psicoanálisis!

No. El psicoanálisis falsea el mito. Edipo se casa con su madre porque no sabe que es ella. Pero es un hombre que toma decisiones, aun a sabiendas de que se pueden volver en su contra. En el mundo actual hay una ausencia de toma de decisiones. El hombre quiere vivir en una balsa de aceite.

Y eso es imposible.

Edipo no se esconde. Cuando descubre que él es el problema, le pide al mundo que aplique la ley, aunque sabe que será la víctima.

¿Hace usted paralelismo entre los griegos y sus contemporáneos?

Antígona es la primera feminista de la historia del mundo. Luchó por los derechos de la mujer. Pero si los griegos hicieran hoy una tragedia, el personaje sería el presidente de los Estados Unidos.

¿Alguno en especial?

Ninguno en particular. Ser el hombre más poderoso del mundo es materia suficiente para hacer una gran obra de teatro.

¿Ha hecho algo especial para meterse en sus personajes?

Para hacer Edipo el Colono, cuando ya está ciego. Durante meses seguí a invidentes por la calle para aprender a moverme. ¡Y me di muchas leches!

¿Y cuándo va al cine se encuentra con algún griego disfrazado?

Matrix o La Guerra de las Galaxias, son lecturas contemporáneas de los grandes mitos griegos. 


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El mobbing aumenta entre los funcionarios

el acoso psicológico en el trabajo o Mobbing

 

 

El mobbing aumenta entre los funcionarios

13.09.08 | 12:22. Archivado en Datos, Trabajo
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PD.-Por vez primera el Ordenamiento Jurídico español, tipifica el acoso psicológico en el trabajo o Mobbing como infracción muy grave que puede costarle muy caro a quienes acosan, pudiendo llegar a perder la condición de funcionarios.
El barómetro Cisneros 2007 establece que uno de cada 5 funcionarios en activo se siente víctima del maltrato habitual por parte de superiores o compañeros de trabajo. Ello es especialmente cierto en las Administraciones locales medianas y pequeñas.
En 2005, un estudio realizado por el sindicato GESTHA estableció que más del 20 % de los funcionarios de la AEAT y de la IGAE eran víctimas de la presión, el maltrato y el hostigamiento habitual. Ello dió lugar a varias preguntas parlamentarias y comparecencias de los responsables de estas agencias.

El Gabinete jurídico de CC.OO recuerda a sus afiliados que el Estatuto Básico del Empleado Público (Ley 7/2007), en su artículo 95, permite sancionar el mobbing dentro de la Administración Pública.

El mobbing o acoso psicológico en el trabajo se traduce en conductas que se verifican en el contexto de la relación laboral. No debe trivializarse como un efecto normal de las relaciones derivadas de la prestación de trabajo (generadoras de por sí de conflictos, desacuerdos y tensiones), sino que supone un auténtico riesgo laboral psicosocial capaz de producir daños en la salud laboral de la víctima.

El acoso psicológico ha sido definido como un continuado y deliberado maltrato que se produce contra un trabajador por parte de otro u otros con vistas a someterlo, amilanarlo, eliminarlo o destruirlo psicológicamente (Iñaki Piñuel). Por alguna razón la víctima suele ser alguien que se ha vuelto amenazante para quien la hostiga.

Estas conductas de tipo objetivo y con una entidad real, se caracterizan por una variada gama de formas de hostigamiento recurrentes y habituales que sumen a la víctima en la indefensión psicológica. Quien las sufre siente que no puede escapar a ellas en la medida que no recibe la adecuada protección por parte de su organización y al mismo tiempo no puede dejar de ir a trabajar.

Así como la mayoría de los casos de mobbing en empresas privadas terminan con la salida de la víctima de la organización, en el sector público, la dificultad de sancionar a quien acosa, unida a la baja probabilidad de que las víctimas renuncien a su trabajo explica, según Iñaki Piñuel, que la mayoría de estos casos se conviertan en crónicos y que se acumulen en el tiempo.
Ello explica que en toda Europa, las tasas de mobbing de las administraciones públicas dupliquen a las de otros sectores.

El barómetro Cisneros desarrollado periódicamente por la Universidad de Alcalá de Henares para evaluar la incidencia del mobbing y de otros riesgos psicosociales en España establece que entre el 9 y el 15 % de los trabajadores sufren del maltrato psicológico habitual en su trabajo mediante conductas de acoso que suelen consistir entre otras en: no asignar tareas, asignar tareas innecesarias, degradantes o humillantes, asignar tareas imposibles de cumplir en plazo, adoptar medidas de aislamiento social al impedir la comunicación o el contacto con otros compañeros, o con el exterior, no dirigirle la palabra, la monitorización perversa del propio desempeño, medidas de ataques verables a la víctima en forma de insultos, burlas, vejaciones, críticas sistemáticas sobre aspectos personales.

Muy pocas administraciones públicas han implementado protocolos de actuación contra el mobbing. Destacan como pioneras en implementar estos protocolos administraciones como la Diputación de Alicante o ayuntamientos como el de Collado-Villalba en Madrid. La ausencia de protocolos antimobbing con los que atajar y prevenir las situaciones de acoso obliga a las víctimas a llevar ante los tribunales sus casos. Con ello se produce una situación de fuerza desigual en la que las víctimas se encuentran teniendo que denunciar a organizaciones que disponen de muchos más recursos y medios para su defensa.

El próximo 23 de Octubre las II jornadas Universitarias de relaciones laborales de la Universidad Autonoma de Barcelona reunirán a varios expertos nacionales que analizarán el fenómeno del MOBBING en las Administraciones Públicas.

Más Información en :
acosopsicologico.com
CC OO Gabinete juridico


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