TU NO ESTAS SOLO EN ESTE MUNDO si te gustó un articulo , compártelo, envialo a las redes sociales, Twitter, Facebook

martes, septiembre 20, 2011

Publicado en 'Neurology 'La diabetes puede aumentar significativamente el riesgo de padecer demencia

Publicado en 'Neurology'

La diabetes puede aumentar significativamente el riesgo de padecer demencia

Foto de la Noticia
Foto: EUROPA PRESS

MADRID, 20 Sep. (EUROPA PRESS) -


   Las personas con diabetes parecen presentar un riesgo significativamente mayor de desarrollar demencia, según un estudio publicado en 'Neurology', la revista médica de la Academia Americana de Neurología.

   "Nuestros resultados subrayan la necesidad de considerar la diabetes como un factor de riesgo para la demencia", afirma el autor del estudio, el doctor Yutaka Kiyohara de la Universidad de Kyushu en Fukuoka, Japón, "la diabetes es un trastorno común, y el número de personas que la padecen ha ido creciendo en los últimos años en todo el mundo. Controlar la diabetes es ahora más importante que nunca".

   Las personas con diabetes mostraron ser más propensas a desarrollar la enfermedad de Alzheimer y otros tipos de demencia, tales como la demencia vascular, que ocurre cuando hay daño en los vasos sanguíneos que finalmente privan al cerebro de oxígeno.

   Para el estudio, en el que participaron un total de 1.017 personas mayores de 60 años, se realizaron pruebas de tolerancia a la glucosa para determinar los casos de diabetes. Los participantes del estudio fueron controlados durante una media de 11 años. Durante el estudio, 232 personas desarrollaron demencia.

   Según los resultados, las personas con diabetes fueron dos veces más propensas a desarrollar demencia que las personas con niveles normales de azúcar en la sangre. De las 150 personas con diabetes, 41 desarrollaron demencia, en comparación con 115 de las 559 personas sin diabetes que desarrollaron demencia.

   Los resultados fueron los mismos después de que los investigadores consideraran factores como la presión arterial alta, el colesterol alto y el tabaquismo. El riesgo de demencia también fue mayor en las personas que no padecían diabetes, pero sí intolerancia a la glucosa (pre-diabetes).

   Además, los investigadores observaron que el riesgo de desarrollar demencia aumenta significativamente cuando el azúcar la sangre es alto dos horas después de una comida.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Convierte a tus clientes en influenciadores activos

12739-convierte-a-tus-clientes-en-influenciadores-activos
Identificar a tus influenciadores clave por medio de recompensas es un buen paso.

Convierte a tus clientes en influenciadores activos

Haz que tus clientes leales se conviertan en influenciadores activos de tu marca o producto. Descubre cómo lograrlo por medio de cinco pasos.

Escrito por: Altonivel

Conseguir lealtad en los clientes en una tarea titánica, pero ya que se ha alcanzado, ¿cuál debe ser el siguiente paso? De acuerdo con el experto Michael Perry, CEO de HouseParty, una empresa que organiza eventos y selecciona regalos por internet, el siguiente paso debe ser que tus clientes leales sean influenciadores activos.

Para Perry, más allá del engagement, los clientes leales deben ser la bandera de la marca y generar ventas. Para lograrlo, nos ofrece cinco tips:

1.  Distingue entre fans pasivos y activos: muchas personas pueden seguirte en Twitter, ser tus fans en Facebook y darle click a los enlaces que pones. Sin embargo, tus clientes verdaderamente activos llevarán sus mensajes a su audiencia. Postearán tus contenidos en sus redes, le recomendarán a sus amigos y seguidores que también se conviertan en los tuyos, promocionarán tus productos o servicios en sus círculos, etcétera.

2. Identifica a tus influenciadores clave por medio de recompensas: si tienes muchos influenciadores es importante identificar a los más destacados, es decir, aquellos que tienen mayor share of voice. Para lograrlo puedes lanzar una especie de concurso en el que pidas que generen contenido propio sobre tu marca o producto y observes cuál tiene mayor éxito entre la audiencia, ya sea atrayendo nuevos seguidores y fans a tu red o directamente en las ventas.

3. Segmenta a tus influenciadores con base en tus necesidades: una vez que identificaste a tus influenciadores clave es momento de segmentarlos con base en las metas de tu  negocio.

¿En qué lugares se encuentran? ¿Cuál es su tipo de personalidad? ¿Cuáles son sus intereses? ¿Qué tan grande es su audiencia? Estas preguntas te ayudarán a decidir en cuáles te enfocarás y podrás observar si están generando los resultados que esperas.

4. Crea experiencias memorables para cada persona: si los clientes asocian tu marca con valores positivos seguramente se seguirán, pero si la relacionan con algo memorable para ellos se volverán tus influenciadores. Esto es algo de lo que trata el Marketing 3.0.

5. Continúa generando engagement: es importante no romper el ciclo, entre más clientes fieles tengas mayores serán las oportunidades de incrementar la calidad de tus influenciadores. Busca desarrollar campañas de lealtad que engrosen tus filas de clientes leales.

A través de estos cinco pasos te será más fácil activar tus audiencias a tu favor. Lo importante es que todos tus esfuerzos los analices a través de metas medibles y sepas capitalizar los resultados.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

CAPTAR TODAS LAS AGUAS QUE LLEGAN AL MAR : chile debe crear un sistema interconectado de aguas de grandes presas

CREAR UN SISTEMA INTERCONECTADO DE AGUAS
 
Para dar solución al problema de permanentes déficit de aguas , Chile debe establecer un sistema de presas en las desembocaduras de ríos que llegan con aguas al mar. Un sistema interconectado de aguas  que además permitiría habilitar millones de hás de secano costero. Con la tecnología existente , trasladar aguas no es misterio alguno hay tecnologías y construir embalses chile tiene mucha experiencia.
Esta idea debe ser canalizada en un sistema multiministerial, es decir: Agricultura, OOPP, Hacienda entre otros. Se requiere una verdadera voluntad politica para hacer .
http://agriculturablogger.blogspot.

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

FDA establece una red de respuesta rápida para brotes de enfermedades transmitidas por alimentos

FDA establece una red de respuesta rápida para brotes de enfermedades transmitidas por alimentos
20/09/2011


El agregado agrícola en Estados Unidos, Joaquín Tagle, informó que U.S. Food and Drug Administration (Agencia de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos, FDA) ha anunciado la creación del "FDA Coordinated Outbreak Response and Evaluation (CORE) Network", un sistema de red integrada enfocada dar una respuesta rápida y efectiva para contener los brotes de enfermedades causadas por alimentos.

La red CORE Network está compuesta por un equipo multidisciplinario de epidemiólogos, veterinarios, microbiólogos, especialistas en salud medioambiental, coordinadores de emergencias y especialistas en información de riesgos. La red se complementa con investigadores experimentados en las oficinas regionales de la FDA en todo el país.

CORE trabajará en estrecha coordinación con el Centro para el Control y Prevención de Enfermedades (Centers for Disease Control and Prevention, CDC), el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (U.S.Department of Agriculture, USDA), y con las agencias públicas estatales encargadas de la gestión de los brotes de enfermedades.

La Dra. Kathleen F. Gensheimer es la nueva directora de la oficina. Sus funciones son dirigir el CORE y es la responsable de la preparación de una respuesta rápida a los brotes de enfermedades y de su seguimiento.

El Comisionado Adjunto de Alimentos para la FDA, Sr. Mike Taylor, afirmó que la red CORE se ha construido tomando como base las mejores prácticas que la FDA ya tiene implementadas. Además añadió que, de acuerdo con la Ley de Modernización de Inocuidad Alimentaria de la FDA (FDA Food Safety Modernization Act), CORE se basará en las experiencias para desarrollar sistemas de prevención en un esfuerzo por reducir su aparición en el futuro. CORE también permitirá una mayor coherencia en la supervisión e investigación de brotes, así como agilizar la toma de decisiones y mejorar las prácticas para la inocuidad de los alimentos.

El personal de CORE Network trabajará conjuntamente con los coordinadores de respuesta a emergencias que se encuentran a pie de campo así como con los equipos de investigadores y analistas en las oficinas de distritos y laboratorios asociados.

Dara Corrigan, Comisionada Asociada de Asuntos Regulatorios, afirmó que el trabajo conjunto ayudará a estandarizar y fortalecer la manera de dirigir las acciones en los casos de brotes de enfermedades transmitidas por alimentos. Un beneficio del enfoque en red es que mejora las comunicaciones y la coordinación entre las distintas agencias, la industria y los consumidores.

Según Christopher Braden, Director de la División de Enfermedades Transmitidas por Alimentos, Agua y Medio Ambiente (Foodborne, Waterborne, and Environmental Diseases, CDC), mantener una relación de trabajo día a día con la FDA ha sido la principal preocupación de las dos agencias y construir una base sólida les ayudará a alcanzar el siguiente nivel, que será conseguir que ambas compartan el objetivo ser la nación con la red de suministros más segura del mundo.

Más información: FDA CORE Network


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LAS BLANCAS PALOMAS DE LA POLAR


SEGUN DECLARACIONES DE RAMIREZ A FISCALIA
Alcalde Sabía de Pérdidas en La Polar Previo a Colocación de Papeles

     
   
     

El ex gerente general de la multitienda revela que el 6 de enero de este año, junto a María Isabel Farah, informaron a Pablo Alcalde que suponiendo un nivel de incobrabilidad del 30% de la cartera E, el cuadro mostraba una empresa que en el 2011 perdía dinero, en el 2012 y 2013 ganaba muy poco y que recién en el 2014 retomaba un Ebitda de 13%.

Cabe recordar que el pasado 3 de junio, sólo seis días antes que estallara la crisis de La Polar, el retailer realizó una colocación privada de efectos de comercio por $60.000 millones. Para entonces,  también se había propuesto un aumento de capital por US$400 millones.

La carpeta de investigación que liberó hace algunas semanas el Ministerio Público a las partes del controvertido "caso La Polar" –el cual estaría pronto a mostrar sus primeras formalizaciones–, revela hitos clave previos al escándalo detonado por las repactaciones unilaterales que se habrían iniciado en el año 2003, de acuerdo a varios testimonios de ex gerentes de la multitienda.

Es así como el ex gerente general, Nicolás Ramírez, declara que el día 10 de enero de 2011 "fui donde Pablo Alcalde acompañado de María Isabel Farah. Ella le mostró un cuadro que señalaba que existían clientes cuyas deudas se arrastraban por varios años, pero que ella no era capaz de determinar el nivel de provisiones que se requerían, y otro suponiendo un nivel de incobrabilidad del 30% de la cartera E, en el cual se mostraba una empresa que en el 2011 perdía dinero, en el 2012 y 2013 ganaba muy poco y que recién en el 2014 retomaba un Ebitda de 13%".

Acto seguido, Ramírez expresa que "yo le sugerí (a Alcalde) reestructurar la compañía, y él se echó para atrás, vio los números, y no haciéndose cargo, cambió el tema y sólo preguntó cómo venían los números de diciembre de 2010. La actitud me dejó perplejo" y agrega que "claramente creo que Alcalde conocía las repactaciones unilaterales" en vista de lo anterior.

Considerando eso, al menos Alcalde, Ramírez y Farah habrían ocultado información relevante al mercado. Y cabe recordar que el pasado 3 de junio, sólo seis días antes que estallara la crisis de La Polar, el retailer realizó una colocación privada de efectos de comercio por $60.000 millones. Es más, la tienda departamental acordó previamente proponer un aumento de capital por hasta US$400 millones, que finalmente –ya conocidas las repactaciones unilaterales y la situación de la cartera de créditos–   fue aprobado por unos US$200 millones.

Sin embargo, en sus declaraciones, Alcalde –ex presidente, director y gerente general de la cadena minorista– refuta lo dicho por Ramírez, indicando que esta colocación de efectos de comercio fue propuesta por Santiago Grage, ex gerente corporativo de Finanzas de La Polar, y además "no hubiese planteado ni aprobado el aumento de capital ni la colocación de bonos de conocer el estado real de la situación de la empresa".

Factor Sernac

En tanto, el ex presidente, vicepresidente y director de La Polar, Heriberto Urzúa, manifiesta detalles del proceso que inició el Sernac en contra de la firma durante el 2010, a raíz de una serie de denuncias de clientes que sufrieron renegociaciones sin su consentimiento.

"De los reclamos del Sernac supe el 3 de junio del 2011. El día anterior lo escuché en las noticias. El lunes 6 de junio siguiente se celebró el Directorio, y se le pide al gerente de Asuntos Legales, Andrés Escabini,  que antes que entren los ejecutivos explique el proceso de demanda del Sernac", ilustra Urzúa en sus declaraciones.

"Escabini nos informó que tuvo los reclamos el primer semestre de 2010 y que se había llegado a un acuerdo con el Sernac en noviembre de ese año. Se le preguntó por qué no lo había informado al Directorio y él respondió que esto lo había coordinado con el gerente del área, Julián Moreno. Que el Sernac solicitó en febrero de 2011 una auditoría y que ésta había sido entregada solamente días antes que se venciera el requerimiento. Frente a esta auditoría, el Sernac decidió demandar", precisa Urzúa.
Asimismo, Urzúa apunta que "quiero dejar constancia que en diciembre de 2010 se informó por el gerente general Nicolás Ramírez el acuerdo con el Sernac con el retail, respecto a las cláusulas abusivas. Esto da cuenta que este tipo de cosas se informaban al Directorio y que, por tanto, hubo muchas oportunidades para dar a conocer el tema del reclamo y, sin embargo, nunca se hizo".

Por su parte, el ex gerente general de La Polar, Nicolás Ramírez, relata que en mayo de 2010, a propósito de un caso de denuncia del Sernac en Copiapó en contra de la empresa, "nos reunimos con Moreno y el abogado Luis Eduardo Toro. Me dijeron que no me preocupara, pues era un tema solucionado con el Sernac. No me dieron detalles y no se usó la palabra repactación unilateral".
En octubre de 2010, Escabini planteó que la solución con el Sernac estaba en manos de Moreno, y se habló de 300 casos. "Objeté a Moreno de porqué no había cumplido los compromisos, y le pedí que lo hiciera. Es posible que haya escuchado en esa reunión el concepto de repactación sin consentimiento y que había un acuerdo con el Sernac. Moreno me dijo que era un problema focalizado, le trató de bajar el perfil".

Prácticas Irregulares Conocidas

El ex gerente corporativo de Productos Financieros de La Polar, Julián Moreno, expresa en sus declaraciones que "no expliqué el Directorio que la cartera E (que se pretendía disminuir en 70% en tres años), estaba integrada por créditos renegociados automáticamente, en el entendido de que si bien es cierto aparecían como unilaterales, en mi concepto eran convenidas mediante el contrato y mandato que firman estos clientes, además que esto lo conocían desde el 2008 Alcalde y Ramírez", asegurando que todos habrían sabido de estas prácticas a inicios de 2010.

Moreno subraya que "a pesar de que es una mala práctica no instruida ni autorizada en las políticas, consideraba que no era ilegal, de hecho cuando habíamos desarrollado los nuevos contratos de crédito con la gente de Barros y Errázuriz les planteamos que necesitábamos esa opción para darle más flexibilidad al sistema de pago. Ellos nos dijeron que no había problema".

Urzúa Revela Dudosa Defensa a Moreno

El ex presidente, vicepresidente y director de La Polar, Heriberto Urzúa, relata en sus declaraciones una dudosa defensa de Alcalde a Moreno. Es así como "en la sesión de Directorio del 6 de junio de 2011, entraron Moreno, Farah y Pablo Fuenzalida (ex gerente corporativo de Informática y Logística), y el primero explicó que las repactaciones automáticas se hacían desde hace tres años en La Polar". Pese a esa reveladora conclusión, "Alcalde asumió una actitud pasiva en esta situación. Defendió a Moreno señalando que tenía absoluta confianza en él", apunta Urzúa.

Alcalde asumió una actitud pasiva en esta situación. Defendió a Moreno señalando que tenía absoluta confianza en él.

Franke: "Fui Engañado por Alcalde"

Fernando Franke, ex director de La Polar, lanza sus dardos contra Alcalde. En sus declaraciones, cuenta que "me manifestó expresivamente su molestia por tratar el tema de las provisiones en forma regular, haciendo ver que le quitaba demasiado tiempo y restándole minutos para exponer a otros lo comercial de la empresa. Esto lo hizo por lo menos dos veces en el Directorio. Él me manifestaba que respaldaba en 100% las cifras y a su plana ejecutiva". En esa línea, confiesa que "hoy me doy cuenta que fui engañado durante todos estos años, especialmente por Pablo Alcalde", en el caso repactaciones unilaterales.

Alcalde me manifestó expresivamente su molestia por tratar el tema de las provisiones en forma regular, haciendo ver que le quitaba demasiado tiempo.

Tisné: "No Era Creíble lo que Decía"

El hoy también director de La Polar, Fernando Tisné, recalca en sus declaraciones que, luego de estallado el escándalo del retailer, "le señalé a Alcalde que era poco presentable que él, habiendo sido gerente general por más de 10 años, no hubiese estado al tanto de algo tan importante que ocurría en la compañía, en el negocio financiero". Frente a lo cual "Alcalde se molestó diciéndome si me habían mandado los otros directores a decirme esto". "Yo no le creí nada de lo que me decía, porque es increíble que un gerente general por 10 años en una compañía, que la creó y la gestó, no sepa lo que sucedía en un área de negocios que es más de la mitad de los ingresos de la empresa", asevera Tisné.

Es increíble que un gerente general por 10 años en una compañía, que la creó y la gestó, no sepa lo que sucedía en un área de negocios que es más de la mitad de los ingresos de la empresa.

Alcalde afirma que la colocación de efectos de comercio por $60.000 millones fue propuesta por Santiago Grage, ex gerente corporativo de Finanzas de La Polar, y además "no hubiese planteado ni aprobado el aumento de capital ni la colocación de bonos de conocer el estado real de la situación de la empresa".


Fuente
:ESTRATEGIA

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

ESTO ES TREMENDAMENTE PREOCUPANTE: Crimen organizado compra clubes: FIFA

Crimen organizado compra clubes: FIFA

1dar-dineroBandas criminales están haciendo inversiones a largo plazo en arreglos de partidos, comprando clubes y organizando campos de entrenamiento para árbitros como parte de su infiltración en el futbol, dijo el jefe de seguridad de la FIFA en una entrevista con Reuters.

Chis Eaton indicó que la FIFA quiere brindar protección de testigos a jugadores que reciban propuestas de arreglos y que consideraría la rehabilitación de aquellos corruptos de más corta edad.

"Queremos manipular a los manipuladores e intimidar a los intimidadores; tienen que darse cuenta de que somos serios. La FIFA va a proteger a su gente y su deporte contra estas personas que no tienen conciencia", declaró Eaton.

"La infiltración es una palabra fuerte, pero mi evaluación es que el crimen organizado se ha infiltrado en varios niveles del fútbol con el propósito preciso de producir dinero de la enorme cantidad de ingresos de apuestas que son generados.

Comprar clubes es una manera de grupos organizados de controlar los resultados de los partidos, advirtió Eaton, quien trabajó en la Interpol por más de 12 años antes de unirse a la FIFA.

"Estamos viendo una tendencia a comprar clubes de menor nivel, así como el movimiento y el tráfico de jugadores", señaló el jefe de seguridad, agregando que eso está sucediendo en países "menos ricos".

"Hay una tendencia significativa en el tráfico de jugadores, llevándolos a otras ligas con un mentor, que normalmente es un jugador que viene del mismo país o región, es respetado y puede influenciar a esos futbolistas", añadió.

Eaton se refirió también a otras estrategias.

"Vemos escuelas de desarrollo de árbitros y jugadores, algunas de las cuales son claramente frentes para criminales. Están invirtiendo a largo plazo en el compromiso de estos jugadores", señaló.

Caso en Finalandia

El arreglo de partidos, usualmente practicado por círculos de apuestas ilegales, se convirtió en un problema importante para el fútbol en los últimos años.

En un caso reciente en Finlandia, Wilson Raj Perumal, nativo de Singapur, fue sentenciado a dos años de cárcel y nueve jugadores -siete de Zambia y dos de Georgia- recibieron sanciones en suspenso por intentar arreglar partidos.

Perumal pagó a los futbolistas más de 20,000 euros (28,290 dólares) por partido y recibió más de 50,000, además de algunas ganancias de apuestas, cada vez que se arreglaron los resultados del equipo Rovaniemi.

Eaton dijo que los contactos con jugadores o árbitros usualmente comenzaban con un regalo.

"Van a un jugador y le dicen: 'Jugaste un gran partido hoy, gané un poco de dinero gracias a ti, toma 1,000 euros'. La próxima vez que juega, la misma persona le da otros 1,000, que para muchos de estos jugadores -de tercera o cuarta división- es más de lo que ganarían por el partido", explicó.

"La tercera vez, dice: 'Puedo darte 10,000 euros si hoy no haces un gol o si te dejas hacer un gol'. Esperan fuera de los vestuarios, conocen a los jugadores, tienen un mentor", agregó.

Eaton aclaró que no todos los intentos de arreglos son exitosos.

"Son deportistas, se involucran en el deporte y olvidan sus acuerdos. Se entusiasman con el partido y no hacen lo que se suponía y son castigados. Tenemos ejemplos de jugadores que fueron golpeados, (también) árbitros", destacó.

A principios de este año, la FIFA creó un grupo de tareas con la Interpol y prometió donar 20 millones de euros para la pelea contra el arreglo de partidos en los próximos 10 años.

Uno de sus trabajos sería brindar protección y anonimato a denunciantes.

"Tenemos que brindarles protección porque son una materia prima importante contra el crimen organizado", remarcó Eaton.

Una línea telefónica y un plan de recompensas se pondrán en marcha para personas que aporten información y se considerará una amnistía en algunos casos, además de garantía de anonimato.

Eaton dijo que, en última instancia, la resolución del problema dependía de los Gobiernos.

"El fútbol no invitó a las apuestas, la FIFA no recibe beneficios de las apuestas", apuntó.

"No invitamos a los criminales a sacar ventaja de las apuestas, pero como existen, ellos se están infiltrando. Somos víctima de las actividades de apuestas en el mundo y los Gobiernos tienen la obligación de protegernos", concluyó.

Fuente: Cnnexpansion.com
Publicada: 19 de septiembre de 2011.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

GOPE investiga explosión en Santiago Centro Share

GOPE investiga explosión en Santiago Centro

Carabineros estima que se trató de un artefacto hechizo con pólvora negra que estalló frente a las dependencias de la empresa Agrosuper ubicada en Dieciocho 797.

Publicado el Martes 20 de septiembre del 2011 a las 7:57 am 1

El Grupo de Operaciones Policiales Especiales (GOPE) de Carabineros investiga una explosión ocurrida frente a las dependencias de la empresa Agrosuper, ubicada en calle Dieciocho 797, esquina 10 de Julio, en Santiago Centro.

Según los primeros antecedentes, se trata de un objeto hechizo compuesto por pólvora negra y un sistema de activación de mecha.

El mayor Miguel Angel Opazo explicó que hasta el momento nadie se ha adjudicado el hecho, y en el lugar no se encontraron rayados o panfletos alusivos a ello.

La explosión sólo dejó daños menores y no causó lesionados.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Diputado UDI criticó a Girardi por actuar “en la lógica del chantaje” ante discusión del Presupuesto Share


Diputado UDI criticó a Girardi por actuar "en la lógica del chantaje" ante discusión del Presupuesto

Ernesto Silva dijo a La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura que el presidente del Senado debiera actuar como se le exige a las máximas autoridades del país, y no condicionar la discusión a que el Gobierno reanude el diálogo con los estudiantes movilizados.

Publicado el Martes 20 de septiembre del 2011 a las 9:36 am 1

El diputado Ernesto Silva (UDI) criticó la actitud del presidente del Senado, Guido Girardi (PPD) por condicionar la discusión del Presupuesto 2012 a que el Gobierno de Sebastián Piñera reanude el diálogo con los estudiantes que llevan cuatro meses de movilizaciones.

En entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura, el parlamentario destacó la decisión del ministro de Hacienda, Felipe Larraín, de centrar los recursos para las mejoras necesarias en el sistema de educación, ya que a su juicio es "un rayado de cancha" positivo.

Silva señaló que la actitud de Girardi y de otros parlamentarios de la Concertación no se condice con la necesidad del país de contar con estos recursos, al condicionar la tramitación del Presupuesto.

"Eso me parece un chantaje, y creo que las primeras autoridades del país no tienen que funcionar en la lógica del chantaje. La ley de Presupuesto está definida en la Constitución, tiene un proceso especial, y tiene un ciclo de inicio en su debate y un ciclo de término", planteó.

"Es de otros tiempos condicionar la discusión de un presupuesto que afecta a todo un país a que se reabra un debate donde ahora son los estudiantes los que tienen que definir si quieren conversar o no con un Gobierno que ha mantenido una postura abierta y que ha mantenido opciones de diálogo", subrayó.

Silva afirmó que "pareciera que el senador Girardi y otros lo que quisieran es estar gobernando ellos", y pidió que los parlamentarios asuman su rol y discutan estos recursos durante el proceso que culmina a fines de noviembre.

"Espero que ya la tercera semana de noviembre este tema esté zanjado es un período largo porque requiere una profundidad de análisis importante, y esperaría que el día que parta esto que es el 30 de septiembre tengamos una Concertación dispuesta a estudiar el presupuesto y no a pegar un portazo, a querer imponer sus condiciones en un debate radicado sólo en lo que digan los estudiantes", sentenció.

Fuente
:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

La huella de Chávez en las instituciones internacionales

La huella de Chávez en las instituciones internacionales

 
Cumbre de ministros de Unasur

Unasur es una de las instituciones respaldadas por el gobierno de Chávez.

Hugo Chávez ha sido en los últimos años el arquitecto detrás de la creación de una serie de instituciones en América Latina que buscan alejar el centro de poder de Washington y colocarlo en la región.

Así el presidente de Venezuela ha dado vida, y se ha erigido en principal impulsor –en lo discursivo y en lo económico– de distintas organizaciones que abarcan diversos aspectos: desde lo político hasta lo económico pasando por la defensa y las telecomunicaciones.

Este fin de semana, y tras la decisión de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) de exigir al gobierno de Venezuela el levantamiento de una inhabilitación que pesa sobre un líder opositor, Chávez abogó por la creación de una Corte de Derechos Humanos.

"Debemos seguir pariendo nuestra nueva institucionalidad –dijo Chávez–Unasur debe tener una Corte de Derechos Humanos, como debe tener una Corte Electoral, un Consejo de Defensa y el Banco del Sur".

Pero, ¿qué posibilidades hay de que esta última propuesta de Chávez prospere?

De su idea no se conocen más detalles, pero para el internacionalista Julián Rivas "puede ver la luz, porque la Unasur es un proceso en desarrollo, es cuestión de tiempo".

"Se trata de una respuesta a un sistema interamericano que está en crisis", agregó.

Sin embargo, el experto en relaciones internacionales y exembajador venezolano Adolfo Taylhardat la considera "una empresa imposible".

"Crear un tribunal internacional no es soplar y hacer bombillos. Fíjense lo que tomó crear la Corte Penal Internacional. Ya existe una corte a la cual los países (de la región) se adhirieron, quizás los únicos que puedan seguirlo son los títeres del ALBA", le dijo a BBC Mundo.

BBC Mundo repasa algunas de estas instituciones y organismos que cuentan con el respaldo de Chávez.

Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América (ALBA)

Al caballito de batalla de Hugo Chávez en política internacional se lo conoce como ALBA, la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América.

"Crear un tribunal internacional no es soplar y hacer bombillos. Fíjense lo que tomó crear la Corte Penal Internacional. Ya existe una corte a la cual los países (de la región) se adhirieron, quizás los únicos que puedan seguirlo son los títeres del ALBA"

Adolfo Taylhardat, exembajador de Venezuela

Creada en 2004 e integrada por Antigua y Barbuda, Bolivia, Cuba, Dominica, Ecuador, Nicaragua, San Vicente y las Granadinas, Venezuela, surgió como una alternativa al Área para el Libre Comercio de las Américas, idea respaldada por Estados Unidos que nunca se llegó a concretar.

Este bloque "tiene el propósito histórico fundamental de unir las capacidades y fortalezas de los países que la integran, en la perspectiva de producir las transformaciones estructurales y el sistema de relaciones necesarias para alcanzar el desarrollo integral requerido para la continuidad de nuestra existencia como naciones soberanas y justas".

Años atrás el presidente Chávez aseguró que ALBA surgía en la búsqueda de contar con un modelo que integre "de verdad".

"No un modelo que nos desintegre, que integre a unos a expensas de la desintegración de otros".

El ALBA funciona como un mecanismo de cooperación e intercambio a través de los Tratados de Comercio de los Pueblos.

Entre sus socios se estableció, para algunas transacciones, el comercio con una moneda electrónica, conocida como el sucre.

Desde el bloque se impulsa la creación de empresas "grannacionales", el desarrollo de Casas Culturales, la instalación de una escuela militar y los Juegos deportivos del ALBA, entre otras cosas.

Banco del Sur (Bansur)

Los siete países fundadores de la Unión Sudamericana de Naciones (Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Paraguay, Venezuela y Uruguay) lanzaron en esta iniciativa a fines de 2007.

Cuatro años después la idea aún no se materializa, aunque el canciller de Venezuela, Nicolás Maduro, dijo la semana pasada que el banco entraría en operaciones antes de fin de año.

Hasta el momento, el Banco del Sur ha sido ratificado por Argentina, Bolivia, Ecuador y Venezuela. Aún no lo han hecho Brasil, Paraguay ni Uruguay.

Su objetivo es financiar el desarrollo económico y social de los países miembros así como fortalecer la integración, reducir las asimetrías y promover una distribución equitativa de las inversiones.

"Debemos seguir pariendo nuestra nueva institucionalidad... Unasur debe tener una Corte de Derechos Humanos, como debe tener una Corte Electoral, un Consejo de Defensa y el Banco del Sur"

Hugo Chávez, Presidente de Venezuela

Para el gobierno de Venezuela, en donde estará la sede de la institución, con el Bansur se busca construir la "nueva arquitectura financiera regional".

Se ha asegurado que el banco contará con un capital inicial deUS$20.000 millones

El banco surgió tras una idea del presidente Chávez que buscaba que la región contara con "soberanía financiera".

Y al lanzarlo aseguró que esta institución financiera se trataba de un "hecho político que forma parte de una guerra económica y social".

En una región donde el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial son blanco de críticas casi permanentes, esta iniciativa también surgió en parte como una forma de suplir algunos de sus objetivos como el de brindar créditos.

Una tarea que algunos entes como el Banco Interamericano de Desarrollo o la Corporación Andina de Fomento ya cumplían, aseguran otros observadores.

Unión Sudamericana de Naciones (Unasur)

Presidente Hugo Chávez y Secretario General de Unasur, María Emma Mejía

Chávez ha dicho que busca fortalecer instituciones regionales autónomas frente a Estados Unidos.

En el marco de la Unión Sudamericana de Naciones (Unasur), impulsada mayormente por Brasil y Venezuela, se han creado una serie de organismos como el Consejo de Defensa Sudamericano o el Consejo Electoral.

La Unasur, que surgió en 2008 aunque comenzó a funcionar formalmente en marzo, surge como una alternativa sudamericana a la Organización de Estados Americanos, con sede en Washington, vista en algunos países como una herramienta del poder de Estados Unidos.

"La Unasur ha nacido y la OEA cada día sirve para menos, y ahora dividida, pues, menos", aseguró el presidente Chávez el año pasado.

Este bloque tiene como meta "el desarrollo de un espacio integrado en lo político, social, cultural, económico, financiero, ambiental y en la infraestructura".

En su seno ya han surgido iniciativas como el Consejo de Defensa Sudamericano –también con el impulso principal de brasileños y venezolanos– que busca promover la defensa regional e impulsar la cooperación en materia militar.

Este Consejo, llamado por algunos como la "OTAN sudamericana", tiene entre sus tareas la planificación de ejercicios militares conjuntos, fomentar la capacitación militar de la región y apoyar iniciativas asistencia a víctimas de desastres naturales.

También a partir de las próximas semanas se podrá en práctica la tarea de enviar observadores electorales a los comicios que se realizarán en la región.

Esta tarea forma parte del Consejo Electoral quien encontró en el canciller venezolano a su principal impulsor.

En un nivel superior que la Unasur, se constituyó en 2010 – y aún permanece en proceso embrionario– la Comunidad de Estados de Latinoamérica y el Caribe (Celac), organismo que agrupa a los países de América con excepción de Estados Unidos y Canadá.

Telesur

Las iniciativas venezolanas no se han limitado a la integración política o económica.

Este canal de televisión sudamericano comenzó a operar en 2005 y fue calificado el día de su puesta en marcha como un "producto del despertar de nuestros pueblos. Llegó la hora de iniciar un gran cambio y Telesur es parte de ese cambio", según dijo el presidente Chávez.

Para el gobierno venezolano, accionista mayoritario de la cadena, se trata de un proyecto "en contra del imperialismo cultural".

Los gobiernos de Argentina, Bolivia, Cuba, Nicaragua y Uruguay también apoyan la iniciativa.

La cadena, según su sitio web, se define como un "multimedio de comunicación latinoamericano de vocación social orientado a liderar y promover los procesos de unión de los pueblos del SUR", entendido ese "sur" como un "concepto geopolítico que promueve la lucha de los pueblos por la paz, autodeterminación, respeto por los Derechos Humanos y la Justicia Social".

Con una línea editorial marcadamente de izquierda, afín con la ideología de los gobernantes de turno en los países que la apoyan, críticos de la cadena consideran que el día que esos gobiernos cambien de signo, Telesur vería comprometida su continuidad.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Alzas Tributarias y Dinamismo Económico


Alzas Tributarias y Dinamismo Económico


  • El ministro de Hacienda señaló que no se requieren recursos adicionales para financiar las reformas planteadas por el Presidente Sebastián Piñera.

En momentos de gran presión social por mejoras en la calidad de la educación, se plantea, una vez más, una reforma tributaria, como una fórmula obvia para obtener recursos adicionales que financien el mayor gasto público.
De los distintos impuestos, elevar la carga a las empresas se presenta como una opción, aunque también surge una modificación a los gravámenes de las personas, que permitan descomprimir a los grupos medios.

Quienes promueven el camino de alzas de impuestos a las compañías, minimizan los efectos adversos que ellos tienen sobre el dinamismo de la actividad, al afectar la inversión y el empleo. Ciertamente, éstos no comprenden cómo funciona la racionalidad económica, ignorando que no hay una mejor reforma tributaria que una alta expansión del PIB.

Tampoco es correcto considerar al conjunto de empresas como agentes homogéneos. Sería un error no tomar en cuenta que los márgenes de las entidades de menor tamaño son estrechos y se encuentran, en su mayoría, fuertemente endeudadas.

El tema tributario no puede tratarse desde una perspectiva meramente ideológica. Antes, se debe responder qué gasto busca cubrir y cuántos recursos necesita recaudar. En la actual coyuntura ¿es la falta de fondos el centro de los problemas de la educación en Chile? No, responde el ministerio de Hacienda.

No es tiempo, entonces, de abordar los desafíos de una manera simplista, en que se le extrae recursos a un sector sin medir las consecuencias, para transferirlos a grupos de presión o quedarse entrampados en la burocracia estatal, dando espacios al despilfarro. El país cuenta con dos décadas de experiencia durante las cuales se multiplicaron los montos destinados a la educación y salud, sin conseguir las mejoras prometidas. Ello, a causa de deficientes políticas públicas, el establecimiento de incentivos equivocados y la postergación de las modernizaciones institucionales. Es precisamente allí donde deben enfocarse las soluciones para dar respuesta a las demandas estudiantiles y no insistir en opciones tributarias que han derivado en pérdidas de competitividad y dinamismo económico.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Piñera: "Hemos hecho todos los esfuerzos por el diálogo con los estudiantes"

Piñera: "Hemos hecho todos los esfuerzos por el diálogo con los estudiantes"

Grupo protagonizó inédito cacerolazo en apoyo a estudiantes durante desfile.

por Lorena Ferraro

El Presidente Sebastián Piñera señaló ayer que el gobierno ha hecho todos los esfuerzos por posibilitar el diálogo con los estudiantes para resolver el conflcito educacional.

"Hemos hecho todos los esfuerzos por el diálogo (...) vamos a seguir haciendo todo lo que sea necesario para que las marchas que cumplieron un rol se traduzcan en una buena educación", señaló el Mandatario durante una serie de entrevistas que realizó en los canales de TV.

Piñera, sin embargo, también destacó que pese a los esfuerzos oficialistas "70 mil estudiantes que representan el 2%, porque son 3.5 millones de secundarios, no quisieron ni facilitaron el camino y es muy doloroso ver cómo 70 mil niños van a perder su año escolar".

El Presidente agregó que -en el caso de la educación superior "vamos a regular los aranceles que cobran las universidades".

Ayer, diversos gritos en favor de la educación pública acompañaron parte del recorrido que realizaron Piñera y el titular de Defensa, Andrés Allamand, al pasar revista a las tropas en la Parada Militar. Losmanifestantes que protestaban en favor del movimiento estudiantil acompañaron sus consignas con un cacerolazo.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Piñera viaja a Estados Unidos para visitar Nueva York y Boston

Piñera viaja a Estados Unidos para visitar Nueva York y Boston
20/Septiembre/2011 - 08:24

El Presidente Sebastián Piñera visitará Nueva York para asistir a una Asamblea General de las Naciones Unidas, y luego llegará a Boston, donde está previsto que vaya a la Universidad de Harvard.

Se espera que el mandatario viaje este martes a los Estados Unidos donde se reuniría con su par de Brasil, Dilma Rousseff y de Argentina, Cristina Fernández, en el marco de la cita de la ONU.

Por otra parte, el jefe de Estado se encontraría con el alcalde de Nueva York, Michael Bloomerg y también depositaría una ofrenda floral en el memorial que recuerda a las víctimas del atentado terrorista del 11 de septiembre de 2001 a las Torres Gemelas.

Con respecto a la visita a la prestigiosa casa de estudios, cabe precisar que Piñera llegó a esta en 1973 para obtener un Doctorado en Economía.

En sus años como alumno, se relacionó con destacados economistas y fue profesor ayudante.

upi/so//


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Piñera dice que 70.000 estudiantes de secundaria van a perder el año escolar

Piñera dice que 70.000 estudiantes de secundaria van a perder el año escolar

Piñera dice que 70.000 estudiantes de secundaria van a perder el año escolar

 

Santiago de Chile, 19 sep (EFE).- El presidente de Chile, Sebastián Piñera, aseguró hoy que unos 70.000 estudiantes de secundaria van a perder el año escolar debido al conflicto que mantienen desde hace más de tres meses con el Gobierno.

En una entrevista con Televisión Nacional de Chile (TVN), Piñera lamentó que estos estudiantes, que representan el 2 % del total de matriculados en todo el país, "no quisieron ni facilitaron el camino" al rechazar inscribirse en un programa estatal para finalizar el primer semestre del curso en otros colegios.

"Es muy doloroso ver como 70.000 niños van a perder su año escolar, pero un presidente tiene que preocuparse por los tres millones y medio de estudiantes y escolares que necesitan iniciar el segundo semestre y seguir avanzando", indicó el gobernante.

Los estudiantes de secundaria y universitarios llevan movilizados desde mayo pasado a favor de una mejor educación pública, gratuita y de calidad, situación que en la mayoría de casos se ha traducido en la toma de colegios y universidades y la paralización de las clases.

La Confederación de Estudiantes de Chile (Confech) expresó su rechazo esta semana a la respuesta del Gobierno, que aceptó dos de las cuatro condiciones planteadas por los jóvenes para iniciar un diálogo.

Las condiciones que rechazó el Gobierno son flexibilizar el semestre académico en las universidades y frenar el envío al Congreso de proyectos de ley relativos a la enseñanza.

Sobre este último aspecto, Piñera dijo no comprender el rechazo de los universitarios a dos iniciativas legales "que van en directo beneficio de los estudiantes".


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile