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TRANSANTIAGO ES LA PEOR HERENCIA DE LA CONCERTACION
Alianza apunta dardos a Cortázar por Transantiago
Parlamentarios de la UDI y RN quieren que el ex ministro de Transportes asista al congreso para explicar el déficit del sistema de transporte público capitalino.
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Ello luego que el actual titular de la cartera, Felipe Morandé, diera cuenta en la comisión de Transportes del Senado de una situación que –según dijo- resulta "insostenible" en lo financiero y va más allá de lo que proyectaron las actuales autoridades.
Francisco Chahuán (RN) dijo que se pedirá al ex ministro que asista a la instancia la próxima semana para "clarificar las responsabilidades políticas que él tiene respecto a haber hecho cambios cosméticos sin que hayan significado un mejoramiento de la eficiencia y eficacia del sistema".
A su juicio, "el alza del 17 de mayo de $20 en las tarifas es directa responsabilidad de los dos mandatos de la Concertación, del ex Presidente Ricardo Lagos y de la ex Presidenta Michelle Bachelet".
El independiente Carlos Cantero está "evaluando entregar los antecedentes a la Cámara de Diputados para convocar al ministro para que dé cuenta por qué no se subió la tarifa oportunamente", recalcando que "el tema del Transantiago sigue vigente y espero que ahora las autoridades pertinentes tomen este tema en sus manos".
Para Jovino Novoa (UDI), "el impacto del Transantiago ha sido tan desastroso como el terremoto. Vamos a terminar gastando cantidades similares a las que el país va a tener que gastar por el terremoto".
Recalcó que "la Concertación no entregó un sistema funcionando bien, y la renegociación de contratos no fue lo exitosa que se planteó", apuntando que "estamos dispuestos a dar las facultades que se estimen convenientes para hacer un reordenamiento completo del sistema".
El diputado UDI Gonzalo Uriarte recalco que esto pasa "por haber confiado en la palabra del gobierno anterior. Lamentablemente lo hicieron todo mal y se presta para pensar que acá hay un fraude legislativo, que al congreso lo hicieron leso, pues no puede ser tanta la inoperancia".
Apuntó que también van a "citar al ex ministro de Transportes a la comisión de Transportes de la Cámara para que rinda cuenta de los errores".
Para el presidente de la comisión de Transportes del Senado, Guido Girardi (PPD), también hay responsabilidades de privados.
"El sistema tecnológico que había comprometido Sonda todavía no funciona y ahí hay algunos privados que tienen las mayores responsabilidades, pero parece que los privado en Chile siempre pasan colados", indicó.
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Durante la "Entrevista con Tomás Mosciatti", una producción conjunta entre Radio Bío-Bío y CNN Chile, la senadora de la UDI, Evelyn Matthei, reiteró su molestia contra el Instituto Libertad y Desarrollo, señalando que parece estar liderando la Oposición.
Esto luego que la entidad mostrara su rechazo al Plan de Financiamiento para la Reconstrucción. Ante lo cual, la parlamentaria respondió acotando que la iniciativa no frenará la inversión en el país.
En relación a este proyecto, la parlamentaria dijo no entender el condicionamiento de su colectividad respecto a la inclusión de la depreciación acelerada. Ello considerando que en el pasado, la UDI rechazó este mecanismo.
De todos modos, se mostró confiada en que existirán los votos de apoyo en el Congreso.
Respecto a las críticas que han surgido al interior de la UDI por la forma de gobernar del presidente Sebastián Piñera, principalmente del senador Pablo Longueira -que acusó "falta de proligidad" en la designación y conducción del equipo- la parlamentaria precisó que resulta llamativo hablar en contra del mismo sector al que se representa.
En este sentido, precisó que se debe dejar al Mandatario que tome sus propias decisiones.
Asimismo, la senadora Matthei reconoció que existe falta de madurez en la toma de decisiones al interior de la Coalición por el Cambio, fundamentalmente, parlamentarios con poca experiencia politíca en el Gobierno.
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Estimados amigos, todos hemos sido testigos del vídeo transmitido en forma reiterada por los medios de comunicación, sobre los hechos ocurridos en la oficina de la Onemi, producto del terremoto y maremoto
Barack Obama presentó ante el Congreso de EE.UU. un acuerdo de colaboración en el uso civil de energía atómica. En documentos adjuntos que la Casa Blanca hizo públicos el 10 de mayo por la tarde, el mandatario indicó que aprueba el acuerdo presentado, considera que su realización no crearía riesgos desmedidos y que, por el contrario, fortalecería "la defensa y seguridad común".
El documento facilita, en el marco de proyectos bilaterales o multilaterales, el desarrollo de energía nuclear con objetivos pacíficos, amplía el comercio e impulsa los esfuerzos para evitar la proliferación nuclear. Además, allana el camino para la venta comercial a Rusia de productos nucleares civiles por empresas norteamericanas.
Los congresistas y la prensa norteamericana han denominado el documento tratado 123, debido a que corresponde a la Sección 1.2.3. de la Ley de Energía Atómica de EE.UU., que regula la colaboración estadounidense con otros países. La aprobación de esta categoría de acuerdos internacionales se efectúa mediante un procedimiento breve que no supone votación formal. Si la mayoría del Congreso no desea bloquear el pacto y no toma medidas al respecto en los próximos 90 días, el acuerdo entrará en vigor automáticamente.
Las negociaciones entre Estados Unidos y Rusia para el acuerdo comenzaron en octubre de 2006 y se formalizaron con el pacto firmado en mayo de 2008 por los entonces presidentes Geoge Bush y Vladímir Putin. La administración republicana enfatizó entonces el carácter mutuamente ventajoso del documento pero en septiembre del mismo año rechazó el acuerdo del Congreso por culpa del conflicto de Georgia con su vecino septentrional.
La invasión de las Fuerzas Armadas georgianas en el territorio de la república de Osetia del Norte y la severa respuesta de Rusia en agosto de aquel año produjeron una divergencia de posturas entre las dos grandes potencias e impidieron la realización de muchos proyectos de colaboración económica y militar.
Simultáneamente al debate sobre el tratado 123, desde el 18 de mayo el Congreso realizará audiencias con sus comités de asuntos exteriores, información y FF.AA. sobre la ratificación del Tratado de Reducción de Armas Estratégicas (START, por sus siglas en inglés), firmado por los líderes ruso y estadounidense el pasado abril. La secretaria de Estado, Hillary Clinton, el jefe del Pentágono, Robert Gates, y el presidente del Comité de Jefes de Estado Mayor, almirante Michael Mallen, participarán en dichas audiencias para convencer a los senadores de la necesidad de este tratado.
La administración demócrata espera que entre 80 y 85 senadores voten a favor de START, siendo 67 el número mínimo de los votos para aprobar el acuerdo. El nuevo documento no limita el desarrollo de armas tácticas con carga atómica; sin embargo, el presidente Obama está decidido a plantear a su homólogo, Dmitri Medvédev, el aspecto táctico de la reducción de armas nucleares, siempre y cuando ambas partes ratifiquen el acuerdo sobre armas estratégicas.
Posted: 11 May 2010 01:33 AM PDT
¿Qué la produce?
Si bien es cierto que un coche puede cargarse de electricidad estática a través del efecto de la fricción que produce el aire, ésta no es la causa principal.
La verdadera carga eléctrica se produce en el mismo acto de salir del coche. Cuando nos movemos en el asiento, la fricción desprende los electrones de las fibras de los tejidos, de manera que se crea una potente carga eléctrica que, si tiene la oportunidad (tocando la puerta, al meter la llave en la cerradura), llegará hasta el suelo. Si ello sucede a través de nuestro dedo, el resultado es un buen impacto.
Las estrategias para mejorar la relación entre ambos paradigmas y reducir el riesgo estructural fueron los ejes que guiaron la conferencia "Gobierno de una empresa familiar, retos y desafíos", en la Escuela de Negocios de la UCA. La directora de Grupo Los Grobo, Andrea Grobocopatel, el presidente del Club Argentino de Negocios de Familia, Jorge Hambra y el profesor del Programa de Gestión Empresaria de la casa de estudios anfitriona, Ernesto Niethardt, expusieron las ventajas de conformar órganos de gobierno y formalizar el directorio para resolver los problemas que atentan contra la estabilidad en estas empresas.
"Entre las causas más comunes por las que desaparecen las empresas familiares están la falta de claridad sobre el rol de la familia, la superposición de funciones de gestión y gobierno, y la inexistencia de un directorio que actúe profesionalmente", afirmó Niethardt.
Para evitar esas situaciones que generan inestabilidad es necesario desarrollar una estructura que ponga orden en la empresa. "Eso significa institucionalizar la relación familia y empresa con órganos de gobierno, como el directorio y el consejo familiar, otorgarles funcionalidad, diferenciar los ámbitos de decisiones, establecer reglas claras con protocolos familiares e incorporar habilidades de comunicación y de resolución de conflictos", aseguró Niethardt.
Para preservar el equilibrio entre el desarrollo del negocio y el de la familia es necesario encuadrar las relaciones familiares en un modelo de gestión. "Ese el propósito de órganos de gobierno como el consejo de familia, integrado por comités. Es un ámbito que obliga a presentar información sobre lo que se hace, las guías estratégicas propuestas, los cambios de visión", explicó Hambra. "Además, crea espacios de comunicación y de discusión sobre temas sensibles, que en otro contexto harían estallar todo". Entre ellos, la distribución de los dividendos, la promoción y retribución de los familiares y no familiares, las reglas para su ingreso, los sistemas de control, las oportunidades de inversión y la disposición para asumir riesgos. "Muchas veces se cuenta con la ayuda de un profesional para vehiculizar las conversaciones difíciles", dijo.
Empresas más grandes
En empresas familiares más complejas, por la cantidad de integrantes de la familia involucrados, Hambra recomendó una asamblea de familia. "En los casos en los que la cantidad de familiares que no participan del negocio es mayor, el consejo funciona como una comisión interna y opera como representante de la asamblea", agregó.
Otra de las claves para fortalecer la estructura y evitar riesgos de avalancha es la formalización del directorio, encargado de definir el futuro, la visión y la estrategia y que muchas veces, paradójicamente, no pasa de ser un rol definido en un papel. Un caso exitoso en este tema es el del Grupo Los Grobo, que pasó de ser una empresa familiar a un holding de alcance regional, con un directorio profesionalizado e independiente. "Cuando empezamos, en 1984, trabajábamos las 24 horas y creíamos que podíamos hacer todo. Éramos el límite a nuestro propio crecimiento", recuerda Grobocopatel. Contrataron a un consultor, tomaron empleados, empezaron a profesionalizar la empresa y en 2002 hicieron el primer protocolo. "En ese momento definimos las reglas de juego, qué queríamos para nuestros hijos y quienes querían participar".
A la hora de elegir un director no familiar hay que tomar ciertos recaudos. "Tiene que ser una persona íntegra y con coraje para cuestionar a dueños, accionistas y ejecutivos. Es mejor evitar a las personas con conflicto de intereses, como amigos o proveedores de servicios." Además de recomendar la diversidad de género y de edades en la composición del directorio, Grobocopatel sugirió incorporar directores independientes. "Aportan una mirada externa y objetiva, agregan nuevas habilidades y conocimientos, ayudan a mantener el equilibrio cuando hay desacuerdos, y traen contactos comerciales."
Autora Agustina Rato – Para LA NACION
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1257859
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| Inició en la UAT el Simposio "La Búsqueda de una bioética compartida" |  |  |  |
| Por e-consulta | ||
| martes, 11 de mayo de 2010 | ||
| Con el propósito de establecer un análisis multidisciplinario de los problemas que se presentan en el campo de la bioética, el Mtro. René Elizalde Salazar, Secretario de Rectoría y representante del Dr. Serafín Ortiz Ortiz, Rector de la Universidad Autónoma de Tlaxcala (UAT), inauguró las actividades del Simposio Internacional "La Búsqueda de una bioética compartida", que organizan la Facultad de Filosofía y Letras de esta Casa de Estudios, el Círculo Mexicano de Profesores de Filosofía A. C., Fundación Ética Mundial de México, A. C., y Fundación Hombre y Mundo A. C.
Comentó que la crisis de valores actualmente es un aspecto que debe ser atendido y comprendido desde la perspectiva de diferentes disciplinas del conocimiento, en consecuencia, la Bioética exige una reflexión profunda. El Mtro. René Elizalde Salazar precisó que en la Universidad Autónoma de Tlaxcala se privilegia el quehacer académico y científico, por ello, jornadas académicas como ésta son de vital importancia para la comunidad estudiantil y docente debido a que propician el intercambio académico, los círculos conversacionales, la movilidad estudiantil y docente, y las alianzas estratégicas. Finalmente, reconoció el trabajo que se desarrolla en la Facultad de Filosofía y Letras al propiciar la reflexión, el análisis y la evaluación de los temas contemporáneos que son de interés para la sociedad. El Mtro. Hugo Pérez Olivares, Director de la Facultad de Filosofía y Letras, expresó que este Simposio Internacional "La búsqueda de una bioética compartida", tiene como objetivo primordial analizar los hechos de diversa índole relacionados con la naturaleza, técnica, economía, sociedad, cultura y ciencia bajo la perspectiva multidisciplinaria. Apuntó que este simposio cuenta con la presencia de destacados especialistas en el tema para exponer sus puntos de vista y enriquecer los conocimientos respecto a la bioética que queremos, desde Tlaxcala, sea compartida. En tanto, el Mtro. José Antonio Mateos Castro, Coordinador de la Licenciatura en Filosofía que se imparte en la Facultad de Filosofía y Letras de la UAT, dijo que el alma mater de Tlaxcala es una institución que está a la vanguardia en el tratamiento y análisis de temas como el de la bioética; en esta ocasión se contará con la presencia de destacados especialistas como Peter Kemp, Luca Scarantino y Francisco Javier Sádaba. Peter Kamp es distinguido profesor de la Escuela Danesa de Educación de la Universidad de Aarhus; Luca Scarantino es licenciado en Filosofía por la Universidad de Milán, Italia, y doctor en Filosofía y Ciencias Sociales por la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales de París; sus investigaciones se refieren a la historia de la filosofía contemporánea. En tanto, Francisco Javier Sádaba es licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad Pontificia de Salamanca, en Teología por la Universidad Gregoriana de Roma, en Filosofía y Letras por la Universidad Complutense de Madrid, y es doctor en Filosofía y Letras por la Universidad Autónoma de Madrid, en donde obtuvo el premio extraordinario de doctorado por su tesis "El concepto de filosofía en L. Wittgenstein y su aplicación al lenguaje religioso. | ||
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) o Responsabilidad Social Empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa y voluntaria a la mejora social, económica o ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido.
Las empresas contribuyen con el entorno en el que desarrollan su actividad creando empleo, favoreciendo el desarrollo de la economía, prestando servicios…es decir, participan activamente en el desarrollo de dichas comunidades. Además, los grupos de consumidores, asociaciones de usuarios, organizaciones dedicadas a esta labor o incluso el Gobierno, ejercen presiones en las empresas en determinados sentidos de manera que estas se ven obligadas a adoptar ciertas actitudes.
Tanto por un caso, como por otro, las organizaciones comienzan a desarrollar actividades ajenas a su tarea principal de producción o prestación de servicios para tomar conciencia y desarrollar su actuación en sectores sociales, económicos o ambientales, con medidas que favorezcan a la sociedad. Esto en un principio tenia como fin devolver a la sociedad parte de lo que la empresa toma de ella pero con su desarrollo a ido adquiriendo un carácter más comercial, como forma de atribuirse valor añadido, incrementar la percepción positiva que de ella tienen los consumidores, etc. En una economía internacionalizada y globalizada, la estandarización de los productos y servicios, como consecuencia de la implantación de sistemas de producción a gran escala, es absoluta. Es difícil diferenciarlos cualitativamente, aunque sean fabricados en países muy diferentes. Esto obliga a los clientes a buscar elementos diferenciadores, valores adicionales a los ofrecidos por todos ellos, por lo que el éxito de las compañías va a fundamentarse en los valores distintivos añadidos a sus productos y servicios y,por supuesto, en la comunicación de los mismos
Además, este campo de actuación se presenta como componente de la gestión de calidad de las empresas, de modo que se constituye como un elemento más de satisfacción de los clientes de la organización. La manifestación por parte de la organización de su preocupación por participar activamente en unas labores comprometidas con la sociedad, serán elementos a integrar en las expectativas del cliente, que ya no se conforma con la prestación de un servicio de calidad, sino que exige a la organización que la calidad de la empresa de manera global como personalidad de la misma, sea cualidad indispensable.
Esta actividad positiva permitirá fidelizar a los actuales clientes y será un aliciente más para conseguir nuevos clientes e inversores. Además permitirá mejorar las relaciones empresariales con todos los Grupos de Interés, con lo que se consolidará el posicionamiento de la empresa en su sector de actividad.
Casi todas las grandes empresas cuentan en la actualidad con departamentos o filiales encargadas de la ejecución de esta labor en concreto.
Repsol, por ejemplo, expresa en su página web (www.repsol.com) su compromiso por desempeñar su actividad de una manera "ética y transparente", basada en las "buenas prácticas de mercado" y en un absoluto respeto a los derechos humanos. Además, se comprometen a ir desarrollando su tecnología para alcanzar un "futuro energético diferente: diversificación, consumo responsable y con menos emisiones de CO2″, además de defender la efectividad de sus esfuerzos dedicados a mitigar los efectos negativos de su actividad en el entorno.
No se trata, ni mucho menos, del único caso, el Grupo Santander (www.santander.com), presenta una memoria pública acerca de los criterios y actividades que el grupo desarrolla en lo que a responsabilidad social corporativa se refiere.
La Responsabilidad Social Corporativa se presenta, por todo esto, como una filosofía a integrar en el marketing de las empresas, una forma de actuación que, bien gestionada y comunicada, supondrá una mejora de la imagen de la organización.
Lobbying und Politikberatung |  | |
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| Politikerinnen und Politiker sind auf Fachwissen angewiesen, um auf den verschiedensten Gebieten kompetent Entscheidungen treffen zu können. Sie können sich sowohl von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch extern, von eigens eingesetzten Kommissionen, von Forschungsinstituten, think tanks, Verbänden oder Kanzleien beraten lassen. Die Expertise kann ihren Entscheidungen nur zugute kommen, doch der hohe Beratungsbedarf eröffnet auch Möglichkeiten zur interessegeleiteten Einflussnahme. Die Grenzen zwischen "objektiver Beratung" (Bereitstellung von Wissen) und Lobbying (Interessenvertretung) sind fließend. Dabei ist Lobbying an sich nichts Verwerfliches. Die organisierte Vertretung und die Artikulation von verschiedenen Interessen gehören ebenso zur Demokratie wie freie Wahlen und eine unabhängige Presse. | |
Gobierno se allana a incorporar propuestas de parlamentarios a plan de financiamiento
