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sábado, noviembre 10, 2007

Empresarios piden nueva agenda pro crecimiento como tema clave de Enade

YO CREO QUE HAY QUE FORTALECER LA EMPRESA Y LA CREATIVIDAD
 
 
Hombres de negocios adelantan los temas que estarán presentes en encuentro nacional:
Empresarios piden nueva agenda pro crecimiento como tema clave de Enade

Vislumbrando un 2008 más complicado, por la crisis en Estados Unidos y la proximidad de las elecciones en Chile, esperan propuestas concretas por parte del Gobierno.

Azucena González San Martín

"Nueva agenda pro crecimiento". "Plan estratégico país". "Plan de desarrollo". Con distintos nombres usados, el empresariado nacional tiene claro que este 4 de diciembre, en el marco de la realización de la tradicional Enade -el encuentro empresarial anual más importante de Chile-, esperan anuncios y propuestas concretas para impulsar el crecimiento del país.

Más aun, de cara a un escenario más complejo para el país, debido a la crisis energética, los coletazos que pueda traer la crisis inmobiliaria y financiera de Estados Unidos, el escenario eleccionario en el que va a estar imbuido Chile en 2008 y la emergencia de un sesgo antiempresarial que, según algunos privados, va ganando terreno.

La voz de Gonzalo García, secretario general de la CMPC, es clara: "El tema de fondo que me preocupa es una especie de sesgo antiempresarial que se ha ido instalando en el país. Sin entrar en un análisis de culpabilidades, hay que hacer un esfuerzo por superar esta situación. No es bueno que quienes necesitan del apoyo popular lo consigan, entre otras cosas, por la vía de desacreditar genéricamente a las empresas o empresarios, con un idioma confrontacional muy malo para la convivencia nacional".

Área chica

Con la pauta de temas que vienen en Enade 2007, diversos hombres de negocios y directores de empresas entraron al "área chica" de las propuestas.

"Debiera haber anuncios de medidas concretas por parte del Gobierno para despejar los nubarrones que están oscureciendo el camino", plantea Hans Eben, director de empresas y ex presidente de Icare. Y para graficar el nivel de preocupación por el desempeño económico, señala: "No me extrañaría que los excedentes de las empresas en el primer semestre de 2008 empiecen a mostrar fatiga. Y eso sería grave, porque va a afectar la tasa de inversión", advierte.

"Yo creo que lo principal realmente es fijar un agenda pro crecimiento. Para eso, tiene que haber una agenda muy concreta no sólo del Gobierno, sino también tiene que nacer de los empresarios, como la tenía Juan Claro (ex presidente de la Sofofa) en su época", dice el empresario Cristóbal Lira, mientras Heriberto Urzúa, director de empresas, plantea que falta "generar un plan de desarrollo para el país de largo plazo".

A la hora de las propuestas, las reformas financieras que faciliten la integración con el mercado de capitales externo y el ingreso de fondos de capital de riesgo a Chile son algunos de los temas mencionados.

Por ejemplo, la idea de crear la figura del "inversionista extranjero no residente sin contingencias tributarias", que permitiría la exención de impuestos para estos inversores, figura que ya existe en otros mercados como Estados Unidos o Inglaterra.

"¿Por qué no se hace en Chile? Por el gran temor que tiene la autoridad de que los chilenos se le disfracen de no residentes (...) Hoy, cuando el Servicio de Impuestos Internos puede armar declaraciones por internet en forma automática, la posibilidad de que un chileno se le disfrace de extranjero es bajísima. Hay un tema de riesgos que hay que estar dispuestos a tomar", plantea Guillermo Tagle, director ejecutivo de IM Trust.

En la misma línea, otras propuestas apuntan a mejorar la institucionalidad de Chile respecto de su inserción en el mundo en el ámbito de los servicios.

"En exportación de bienes hemos avanzado. Chile debe ser el país que tiene más acuerdos de libre comercio en el mundo (...), pero prácticamente no hay más de 100 a 150 millones de dólares de exportaciones de servicios, cuando esto es ilimitado. Toda la institucionalidad está hecha sólo para bienes", se cuestiona Jorge Errázuriz, socio de Celfin, mientra otro empresario, en el mismo tenor, plantea que si en el pasado el Estado estuvo dispuesto a tener menos recursos con la rebaja arancelaria, no se explica por qué ahora no es el turno de fomentar otros rubros, como empresas de tecnología, headhunting o informática por la misma vía.

Tema aparte son las expectativas respecto de transformaciones ya en curso y que dicen relación con cambios a la normativa laboral y educacional, donde la expectativa es que las propuestas que surjan en esos campos se relacionen con la productividad.

Según Jorge Awad, director de empresas e Icare, la discusión sobre el sistema de seguro de desempleo debe relacionarse con opciones de capacitación -mediante becas u otros mecanismos-, de modo que se destine ese tiempo para que los trabajadores puedan adquirir más y mejores competencias para reinsertarse en el mercado laboral.

Reformas Facilitar la integración con el mercado de capitales externo y el ingreso de fondos de capital de riesgo a Chile son otros temas que, se espera, sean abordados.

Guillermo Tagle

Director ejecutivo de IM Trust.

"Uno ve que el enfoque ha estado mucho más en cómo administrar la riqueza que hoy día estamos generando (...) No podemos tomar el riesgo que existe que el cobre baje y el problema será mayor. Seguimos demasiado vulnerables al precio del cobre".

Hans Eben

Director de empresas y ex presidente de Icare.

"Cuando hay crisis, Chile se destaca porque las instituciones funcionan. El problema es cuando hay bonanza, como la que ha habido. Chile desaparece del radar".

Heriberto Urzúa

Empresario y director de empresas.


"Lo que hoy día se necesita es reforzar un plan de desarrollo país. Efectivamente puede ser una agenda pro crecimiento, un plan de desarrollo de largo plazo".

Gonzalo García

Secretario general CMPC

"Cuando se debilita la capacidad de las empresas, se producen en el tiempo efectos negativos en los salarios, el empleo y los impuestos".
 
YO CREO QUE HAY QUE FORTALECER LA EMPRESA Y LA CREATIVIDAD Y ESO IMPLICA MÁS QUE UNA SIMPLE AGENDA PRO CRECIMIENTO, ES NECESARIO IR EN BUSCA DE NUEVO CAMBIO CULTURAL AL INTERIOR DE LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES  CON MAS RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EFECTIVA
 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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La Corporación Andina de Fomento (CAF):

La Corporación Andina de Fomento (CAF):
Chile compra US$ 50 millones de acciones de banco andino

Canciller Foxley ratificó que no están interesados en ingresar al Banco del Sur, promovido por Presidente de Venezuela.

MARIO GÁLVEZ

El Gobierno de Chile oficializó ayer la adquisición de US$ 50 millones en acciones en la Corporación Andina de Fomento (CAF) y el canciller Alejandro Foxley ratificó que la Presidenta Michelle Bachelet optó por potenciar los organismos financieros existentes y no ingresar al Banco del Sur, ideado por el Presidente Hugo Chávez.

Con esta compra, cuyos fondos fueron transferidos casi simultáneamente con la firma del protocolo y estarán disponibles el lunes, Chile consiguió un escaño en el directorio, donde participará activamente.

La ceremonia se realizó en Espacio Riesco, en el marco de la Cumbre Iberoamericana, donde estuvieron también el presidente ejecutivo de la CAF, Enrique García, y el vicepresidente de CORFO, Carlos Álvarez.

La CAF es un organismo financiero conformado actualmente por 17 países de América Latina, el Caribe y Europa. Estos son Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Jamaica, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Trinidad & Tobago, Uruguay y Venezuela, y 15 bancos privados de la región andina.

De esta manera, el gobierno concretó la decisión planteada por la Presidenta Bachelet al inicio de su mandato, en el sentido de que hay que potenciar los organismos existentes y no crear otros de incierto resultado.

"Es una señal hacia al resto de la región en el sentido que hay instituciones funcionando que lo hacen muy bien, que tienen todo nuestro respaldo, como el caso de la CAF, como es el caso del Banco Interamericano de Desarrollo", dijo Foxley.

Al tiempo que hizo saber que Chile cree que con estas instituciones "que están haciendo su tarea" lo que corresponde es respaldarlas y apoyarlas.

Sobre la marginación del Banco del Sur, explicó que esta fue un opción que adoptó la Mandataria "y no creemos necesario materializar una participación nuestra en otras instituciones distintas de las que he mencionado".

El Secretario de Estado manifestó que "esperamos que estos recursos ayuden a llevar adelante programas sobre todo en el área de la infraestructura y de la conectividad y el desarrollo social de nuestros pueblos para mejorar la vida diaria de nuestra gente".

En esta misma línea, señaló que "ya tenemos un primer proyecto que vamos a presentar, que se refiere a completar uno de los corredores bioceánicos desde el Puerto de Santos en Brasil, pasando por Bolivia hacia los puertos de Arica e Iquique en Chile".

El éxito de la CAF

La Corporación Andina de Fomento (CAF) es una institución financiera multilateral que apoya el desarrollo sostenible y la integración regional entre los países de la Comunidad Andina, que son sus accionistas. Tiene su sede principal en Caracas, Venezuela. La CAF se ha consolidado como una entidad de primer orden en promoción de la integración regional andina y sudamericana. Ha financiado proyectos estratégicos para el éxito de la integración, de la innovación, de la productividad, de la competitividad de las economías y de la cohesión social. En los últimos años, esta corporación ha financiado más de 50 proyectos por un monto superior a los 12 mil millones de dólares
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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= CHILE: EXPORTACIONES DE SALMÓN AUMENTARON EN UN 11% EL 2006

CUIDADO CON LOS RESIDUOS BAJO LAS BALSAS, HAY QUE SACARLOS PORQUE PUEDEN SER TOXICOS...
En reciente viaje a Europa escuche a cientificos comentar sobre el particular y si no se toman medidas puede llegar a ser lapidario para la industria.
 
Economía
EXPORTACIONES DE SALMÓN AUMENTARON EN UN 11% EL 2006

Un 11% aumentaron las exportaciones de salmón y trucha entre enero y septiembre de este año, en comparación con el mismo período del 2006, alcanzando US$1.673 millones, informó SalmonChile.

 

Durante los primeros nueves meses se enviaron al exterior un total de 287.263 toneladas netas de salmón y trucha, un 8% más que en igual período del año pasado, entre los principales destinos están Estados Unidos y Japón, sumando 67% del total en términos de volumen.

 

El presidente de SalmonChile, César Barros, sostuvo que para este año las proyecciones de crecimiento de las exportaciones de salmón y trucha son de un 8% en relación a 2006 en términos de retornos.

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Protestas contra celulosa

QUE DIFERENTE ES INVERTIR EN CHILE...HAN DICHO EN GREEN FUEL SSA EMPRESA DE BIOCOMBUSTIBLES
 
Protestas contra celulosa
URUGUAY CIERRA UNO DE SUS PASOS FRONTERIZOS CON ARGENTINA

URUGUAY CIERRA UNO DE SUS PASOS FRONTERIZOS CON ARGENTINA

Uruguay cerró uno de los tres  pasos fronterizos con Argentina, para impedir el cruce de manifestantes que  planean una protesta contra la instalación de una fábrica de celulosa.

 

"La resolución fue tomada en horas de la tarde y opera como medida  precautoria dado lo sensible de la situación", afirmó una fuente del ministerio de Defensa.

 

La medida fue tomada en el marco de  una creciente tensión por la puesta en marcha de la empresa  finlandesa Botnia a orillas del río Uruguay, frente a Argentina.

 

"Nuestro objetivo es mantener la tranquilidad de los ciudadanos", afirmaron autoridades de Uruguay, que explicaron que se trata de un "cierre vehicular y peatonal del puente  internacional General San Martín", que une a la ciudad argentina de  Gualeguaychú, con la uruguaya Fray Bentos, precisamente el sitio en el cual se levantará la planta.

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Alemania almacenará todas las llamadas y conexiones en Internet

LEY QUE  viola los derechos individuales del ciudadano y es un paso más hacia un control total por parte del Estado.

Alemania almacenará todas las llamadas y conexiones en Internet

En Alemania se almacenarán en el futuro todos los datos de conexiones electrónicas en internet y todas las llamadas telefónicas, tanto de líneas fijas como de móviles.

 

La ley, impulsada por el gobierno y avalada hoy por el Congreso en Berlín, es una herramienta más en la lucha contra el terrorismo y el crimen internacional, dijo la ministra de Justicia, la socialdemócrata Brigitte Zypries.

 

Tanto la oposición como diversos gremios profesionales, como médicos, abogados y periodistas, criticaron duramente la nueva ley, por considerar que viola los derechos individuales del ciudadano y es un paso más hacia un control total por parte del Estado.

 

Según la disposición, que no se limita al territorio nacional sino que incluye llamadas y conexiones hacia y desde países de la Unión Europea, se almacenarán los datos técnicos, pero no los contenidos, durante seis meses.

 

La policía y otros organismos de seguridad tendrán acceso a los datos con autorización judicial cuando lo fundamente la investigación de sospechas de terrorismo o delincuencia agravada.

 

SE  IMAGINAN UNA SEMEJANTE DISPOSICION EN CHILE, SI CON EL DICOM O EL BOLETIN COMERCIAL TE VIOLAN TUS DERECHOS CIUDADANOS IMAGINENSE QUE PASARÍA CON UNA LEY DE ESTA NATURALEZA. HAY QUE ESTAR ATENTOS PORQUE NUESTROS PARLAMENTARIOS Y GOBIERNO SOCIALISTA ES MUY BUENO PARA COPIAR MALAS LEYES.

 

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Rodrigo González Fernández
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ALEMANIA : Día del destino

Alemania | 09.11.2007

Día del destino

El 9 de noviembre es una fecha importante para la historia de Alemania, y no sólo por la caída del Muro de Berlín, hace exactamente 18 años.

El 9 de noviembre marca el aniversario de la caída del Muro de Berlín; sin embargo, desde mucho antes la fecha era ya importante para la historia de Alemania. Otros acontecimientos significativos han tenido lugar ese día, desde 1848.Günter Schabowski anuncia la caída del Muro de Berlín.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Günter Schabowski anuncia la caída del Muro de Berlín.

El 9 de noviembre de 1989 no estaba destinado a pasar a los anales como un día histórico. El gobierno comunista de Alemania Oriental había decidido permitir a sus ciudadanos viajar libremente, pero la medida no iba a entrar en vigor sino hasta la jornada siguiente, para dar tiempo a que la guardia fronteriza estuviera debidamente preparada.

Günter Schabowski, miembro del politburo estealemán, fue el encargado de conducir la conferencia de prensa en la que se anunció el trascendental paso. Él, sin embargo, no había participado en la junta de la cual surgió la decisión, de tal modo que al preguntar los reporteros sobre cuándo entraría en vigor el anuncio, él respondió: "De inmediato".Negocio judío destruido por las huestes nazis.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Negocio judío destruido por las huestes nazis.

Las palabras de Schabowski fueron escuchadas por miles de personas que desde la parte oriental de Berlín se lanzaron a los puntos de cruce fronterizo para cruzar hacia la República Federal de Alemania. En un principio los guardias no supieron qué hacer, pero no faltó mucho para que, abrumados por la multitud, dejaran que fluyera el río humano.

Así fue como el 9 de noviembre se convitió en "el día del destino" que marcó el primer paso hacia la reunificación alemana. Esto da razón suficiente a los alemanes para festejar. Pero esta fecha también tiene un lado oscuro, al cumplirse un capítulo terrible de la historia.

1938: la «noche de los cristales rotos »

Usando como pretexto el asesinato de un diplomático alemán en París, ocurrido dos días antes, los nazis emprendieron una persecución brutal contra la comunidad judía, en un acontecimiento que a la postre conduciría al exterminio sistemático de millones de personas.

El político socialdemócrata Philipp Scheidemann.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  El político socialdemócrata Philipp Scheidemann.Desde 1935, las leyes raciales decretadas por el régimen nazi habían afectado grandemente la vida de los judíos en Alemania. Pero en la « noche de los cristales rotos », miembros de la milicia SA tomaron por asalto ciudades a lo largo y ancho del territorio alemán para incendiar sinagogas y establecimientos judíos.

La jornada dejó un saldo de 100 muertos y 30.000 judíos detenidos, que fueron enviados a campos de concentración.

1923: el Putsch de Hitler

Ante la preocupación de que otros grupos nacionalistas de derecha eclipsaran a su partido nazi, en los años veinte, Hitler y sus seguidores irrumpieron en una reunión que la cúpula gubernamental de Baviera realizaba en un restaurante de Múnich y, a punta de fusil, forzaron a los funcionarios a apoyar su intentona golpista.

Cuando el acuerdo fue revocado, horas más tarde, Hitler encabezó una marcha hacia el centro de Múnich, manifestación que fue sometida por las fuerzas policiales. El NSDAP, partido de los nazis, fue proscrito y su líder pasó varios meses en prisión.

1918: proclamación de la República

De acuerdo con Heinrich August Winkler, uno de los historiadores más reconocidos de Alemania, el Putsch de Hitler no ocurrió por casualidad en un 9 de noviembre. La marcha de Hitler en Múnich tuvo lugar exactamente cinco años después de que la proclamación de la República Alemana por el político socialdemócrata Philipp Scheidemann.

Sitio conmemorativo en el antiguo Checkpoint Charlie, Berlín.Bildunterschrift: Sitio conmemorativo en el antiguo Checkpoint Charlie, Berlín.« Muchos alemanes no creían que la democracia parlamentaria fuera un nuevo inicio, sino consecuencia de una guerra perdida y un instrumento de los vencedores », dijo el especialista al diario Die Welt. Personajes de la derecha rechazaban a la república por considerarla "antialemana".

Día nacional sin alternativa

De acuerdo con encuestas de opinión recientes, un número importante de alemanes tiene problemas para recordar qué acontecimiento importante para su país ocurrió un 9 de noviembre. Pero no es ésta la razón por la cual historiadores rechazan la idea de que sea ésta, y no el 3 de octubre como hasta ahora, la fecha de la celebración nacional alemana.

Winkler fundamenta su posición con una pregunta: "¿Qué orador no se vería abrumado por la misión de expresar alegría por la caída del Muro de Berlín, y al mismo tiempo, consternación por lo sucedido el 9 de noviembre de 1938?".

 

DW WORLD

 
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Rodrigo González Fernández
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viernes, noviembre 09, 2007

DIPUTADO ELUCHANS DEBERIA SER SENADOR DE LA UDI


El incremento para la región es de 97% en comparación al año 2007


Diputado Eluchans solicita transparentar aumento de los honorarios del Gobierno Regional de Valparaíso para 2008


El diputado Edmundo Eluchans solicitó esta mañana al Gobierno Regional de Valparaíso que explique el considerable incremento -de un 97%- que tendrá en sus gastos, por concepto de honorarios, según lo establece un estudio realizado por el Instituto Libertad y Desarrollo.

El diputado dijo que resulta necesario saber \"si este aumento significa que se va a contratar más personal o si se les aumentará el sueldo a los trabajadores que ya existen\" y acotó que \"por un tema de transparencia y debido a las diversas irregularidades detectadas en otras instituciones públicas, como Chiledeportes o EFE, el Gobierno Regional tiene que informar en qué se invertirán estos nuevos fondos\".

Según el estudio de Libertad y Desarrollo, para el Gobierno Regional de Valparaíso se contemplan recursos por alrededor de $150.143 millones en gastos por concepto de honorarios para el año 2008, es decir, $74.024 millones más que en 2007, lo que implica un incremento de un 97%.
Cabe destacar que el informe revela que a nivel país, los gastos en honorarios para los gobiernos regionales se incrementarán en un 62% y eso significa que de $1.500 millones destinados en 2007 se pasa a $2.500 millones para el próximo año.



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pedofilia y peligro para la sociedad

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PROhumana y nueva encuesta en responsabilidad social empresarial

   CHILE OPINA: ¿SOMOS SOCIALMENTE RESPONSABLES ?
 
 
Soledad Teixido  foto de archivo : hoy luce de pelo corto
 
Esta mañana asisti  a la presentación  de un trabajo en materia de RSE realizado por Red PROhumana Empresarial; hay allí un detallado análisis en profundidad de los resultados de la segunda versión de la Encuesta Ciudadana "Chile opina: ¿Somos socialmente responsables?", estudio independiente, que contó con el apoyo de Fundación Ford y Fundación Kellogg, desarrollado por DATA Voz.
Este es un trabajo de enorme proyeccion  y gran calidad en terminos de poder dimensionar nuevos paradigmas, nuevas tndencias y nuevos focos de atención para la Responsabilidad social empresarial.
De allí, sin lugar a dudas saldrán elementos útiles para las empresas, para la docencia y los medios de comunicación.
Felicitaciones Prohumana que la dirige Soledad Teixido y quien hiciera una muy interesante exposición.
 
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RESPONSABILIDADA SOCIAL EMPRESARIAL Y LAS COMPRAS DEL ESTADO 
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En España, aprueban "Ley de Memoria Histórica"

En España, aprueban "Ley de Memoria Histórica"

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Iván C Montecinos*

Mientras que un grupo de selectos políticos y empresarios salvadoreños se reunían en Toledo, España, la semana pasada,  para recibir entre suculentas comidas y vinos; unas clases de democracia y convivencia pacífica, el congreso de aquel país aprobaba la "Ley de Memoria Histórica", una controversial legislación, que por primera vez condena al régimen del dictador Francisco Franco, finalizado en 1975.

Han tenido que transcurrir más de 25 años para que en España, por fin, se reconociera el derecho de las víctimas de la dictadura franquista.

La discutida ley que no fue apoyada por los parlamentarios derechistas del Partido Popular, aduciendo que abre viejas heridas y divide a la sociedad española, entre otras situaciones, pide que se investigue sobre las fosas comunes y se identifique a sus moradores, que perecieron víctimas de la guerra civil, que se desarrolló en aquel país de 1936 a 1939.

Por otra parte, esta Ley de Memoria Histórica,  ordena la retirada de todo símbolo que identifique al franquismo, como decir estatuas, placas, escudos y otros.

También se busca reconocer y ampliar derechos de quienes en el periodo de la guerra sufrieran persecución política, religiosa o ideológica.

Según información de la BBC de Londres, el primer ministro español, José Luis Rodríguez Zapatero, cuyo abuelo fue ejecutado por las fuerzas franquistas, hizo de la Ley de Memoria Histórica, una prioridad de su Gobierno.

Todo ésto sucede en España, en momentos en que aquí en El Salvador se discute, en relación con los sangrientos hechos de la recién pasada guerra civil que dejara un saldo de más de 75.000 muertos y miles de desaparecidos y que culminó con un Acuerdo de Paz en 1993, con la aprobación de una Ley de Amnistía General para la Consolidación de la Paz, con la cual se protege a los que cometieron crímenes políticos antes del 1° de enero de 1992.

Recientemente, durante el mes de octubre se realizó una audiencia en la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), con el objetivo de hacer una evaluación sobre recomendaciones que la Corte le hiciera al Estado salvadoreño, en relación con el asesinato de Monseñor Oscar Arnulfo Romero, y que no se han cumplido.

En esta audiencia, el Estado representado por personeros del Gobierno, que incluía a un ex miembro de la guerrilla, defendieron y justificaron la Ley de Amnistía, aduciendo que este instrumento ha servido para la reconciliación del país. ¿Cuál reconciliación?, sí lo que tenemos es, una sociedad altamente polarizada y violenta protegida por un enorme manto de injusticia e impunidad.

Lo verdaderamente lamentable de esta audiencia que se realizó en  Washington en la CIDH,  fue el planteamiento que se conoció de que la jerarquía de la iglesia católica estaba en un dialogo con el Gobierno, sobre el tema Monseñor Romero, y motivó que la persona que evidenció esta situación, el abogado David Morales, de Tutela Legal del Arzobispado, fuera injustamente despedido de esta institución, con la argumentación de falta de confianza, todo por haber dado a conocer públicamente esta plática entre iglesia  y Gobierno.

La discusión en El Salvador, actualmente se enmarca en la criticada Ley de Amnistía, que la Corte Interamericana de Derechos Humanos ha pedido que se derogue, y la cual han defendido a capa y espada; además de los personeros del  Gobierno, unos articulistas de derecha, que paradójicamente, pertenecieron a la insurgencia izquierdista en la época del conflicto.

Que lejos está que aquí en el país llegue a darse lo que acontecen en España, donde los legisladores se atreven a aprobar una Ley de Memoria Histórica, que reivindique a las víctimas  de la guerra civil  y ordena su reparo.

Ya se imagina amigo lector, qué eso pasara aquí y se aprobara una ley que ordenara  retirar la estatua que han levantado en Antiguo Cuscatlán,  al principal indicado en el asesinato de Monseñor Romero o que se prohibiera el himno guerrerista  del partido en el Gobierno, que habla de muerte, eso por el momento, a lo mejor tendrá que esperar mucho tiempo.

Pero mientras se llega a esos momentos, lo que sí es posible, y ya lo están haciendo algunas instituciones no gubernamentales, es trabajar en el rescate de la memoria histórica, como el monumento con miles de nombres y desaparecidos que se ha levantado en el parque Cuscatlán.

También podemos mencionar el buen trabajo que desarrolla el Museo de la Palabra e Imagen, donde regularmente se montan exposiciones fotográficas y se presentan documentales sobre la recién pasada guerra.

También está el enorme esfuerzo que hace Pro Búsqueda, institución que nació con el esfuerzo del bien recordado padre Jon Cortina, y que continúan con la ardua labor de encontrar niños desaparecidos durante el conflicto y que ha dado muy buenos resultados, son numerosos los casos donde los padres se han reencontrado con sus hijos que les fueron arrebatados hace muchos años.  Así hay otras instituciones que hacen lo propio en este tema.

Indudablemente que para reconciliar la sociedad salvadoreña hace falta un enorme esfuerzo y comprensión, comenzando por el camino que señala el padre José M. Tojeira en un articulo que escribió hace unos días en Co Latino, donde dice: " sí el Gobierno actual quiere dialogar con la Iglesia sobre las recomendaciones de la CIDH, debería mostrarse dispuesto a dialogar previa y simultáneamente sobre los siguientes puntos: El Gobierno debería estar dispuesto a reconocer las graves violaciones del pasado cometidas desde el poder del Estado y pedir perdón públicamente por ellas, en su calidad de representante actual del Estado salvadoreño".

"No sólo por el caso de Mons. Romero, paradigmático en tantos aspectos, sino por todos los casos que le son achacables al Estado durante la guerra civil y en años anteriores de pre-guerra".

Ojalá que en un futuro cercano se realice en España otra encerrona con políticos; pero no tanto para disfrutar de viandas y vinos, sino que verdaderamente sigan aprendiendo mucho más sobre cómo se construye democracia y se elabora una "Ley sobre Memoria Histórica", que es tan necesaria para  nuestro país.

*Iván C Montecinos, es periodista
colaborador de Raíces y Diario Co Latino.

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CONCLUSIONES DEL ENCUENTRO EMPRESARIAL IBEROAMERICANO Cohesión Social y Crecimiento Económico

III Encuentro Empresarial Iberoamericano
Cohesión Social y Crecimiento Económico

Santiago de Chile, 7 y 8 de Noviembre de 2007

Conclusiones

Quisiera aprovechar esta sesión de clausura para trasladar a los Presidentes Iberoamericanos que nos acompañan las conclusiones que desde la Secretaria General Iberoamericana hemos destilado de los debates y consensos de estos dos días.

Acerca de los logros y los retos

  1. Latinoamérica crece de manera sostenida e inclusiva desde hace más de cinco años. Crece no solo el PIB a tasas medias de casi el 5%, sino también el empleo. En 2007, la proporción de la población tiene empleo llegara casi al 55% de la población en edad activa, y tasa de desempleo se estima no llega al 8% Sin embargo, otras magnitudes relevantes muestran un comportamiento menos satisfactorio: la participación de la inversión en el PIB es baja , apenas alcanza el 20%, mientras que en los competidores asiáticos supera el 30 %, la proporción de empleo informal que carece de protección social es enorme y el empeoramiento del clima de inversión en algunos países de la región es preocupante.
  1. En definitiva, Latinoamérica crece, pero se esta quedando atrás en bienestar y en equidad porque la renta per cápita y la productividad se separan de la de los países mas industrializados, y la pobreza aunque se reduce, no lo hace de forma suficiente. Los participantes mostraron acuerdo acerca de que el actual ciclo de crecimiento basado en la revalorización de materias primas debe aprovecharse para aumentar la cohesión social y trabajar en la diversificación de las bases productivas para pasar de una etapa de puro crecimiento económico a una nueva etapa de más equidad y prosperidad. Ello porque una sociedad excluyente y desigual está condenada a sufrir inestabilidad económica e inquietud social.
  1. Una mayor prosperidad para todos se lograra cuando el crecimiento económico y la mejora de la equidad caminen de manera armónica. Si bien un crecimiento alto y sostenido es una condición necesaria para aumentar la prosperidad y el bienestar de todos los ciudadanos, no es una condición suficiente. La suficiencia requiere en la situación actual de la región, atender los retos siguientes:

•  Primero. Aumentar la inversión privada, lo que en un mundo globalizado requiere una relación entre la rentabilidad y el riesgo de las inversiones mejor o igual que el de otras áreas geográficas. De otra forma, las inversiones marcharan allí donde el binomio sea más favorable y el clima de inversión más propicio
•  Segundo .Asegurar más y mejor empleo significa generar empleos con mayor productividad y mejores salarios y también más empleos formales.
•  Tercero. Incrementar los recursos fiscales para que sin poner en peligro las variables macroeconómicas, sea posible aumentar la inversión y protección social, las inversiones en infraestructura y en innovación y desarrollo que la región tanto necesita.
•  Cuarto. Mejorar fuertemente la administración de los recursos públicos, incorporando mecanismos de evaluación, mejor gestión y transparencia.

Acerca de la necesidad del diálogo social en Iberoamérica

  1. El dialogo social se configura como el instrumento por excelencia para la búsqueda de un equilibrio en el diseño y la aplicación de las políticas adecuadas para la superación de los desafíos actuales de las economías de la región: más inversión, más empleo de calidad y más recursos fiscales, pero mejor gestionados. El dialogo social acerca de las contribuciones y esfuerzos de cada uno de los actores, además de facilitar el diseño y dar estabilidad a la aplicación de las política, promovería una mayor integración y cohesión social en la medida que las partes analizarían de forma transparente los impactos directos e indirectos de sus esfuerzos y contribuciones.
  1. Dado que uno de los problemas más importantes de América Latina es el empleo precario e informal, debe quedar explicito en la organización del dialogo social que los trabajadores de la economía informal no tienen representación en el mismo. Es decir, la ausencia de registro formal de estos trabajadores no les permite participar adecuadamente en un dialogo social. Sin embargo, el dar atención a estos trabajadores es esencial para lograr una mayor cohesión por lo que se hace necesario instrumentar mecanismos para conocer y atender sus problemas y preocupaciones-
  1. Para llevar adelante un diálogo social fructífero se precisa:

•  Organizaciones sindicales y empresariales fuertes, representativas e independientes. Lo anterior implica que los trabajadores puedan ejercer libremente la actividad sindical.
•  La generación de espacios para el libre desarrollo del diálogo social.
•  El reconocimiento recíproco de los interlocutores como parte del diálogo.
•  El reconocimiento e impulso por parte del Gobierno, los partidos políticos y la sociedad sobre la vigencia del diálogo social.

Acerca de los acuerdos para aumentar los ingresos fiscales y mejorar su gestión

La carga tributaria en América Latina representa alrededor de un 18% del PIB, aproximadamente la mitad que la de Europa, y menor incluso que la observada en algunos países de África. Además, en América Latina, la relación entre los impuestos indirectos y directos es muy distinta a la observada en los países europeos. En concreto, en América Latina el 70% de la recaudación directa proviene del impuesto de sociedades y sólo el 30% restante proviene de las personas físicas; en tanto en los países de la OCDE la situación es la inversa. Además, algunos países han visto disminuir notablemente los recursos que ingresaban a través del comercio exterior debido a los procesos de liberalización e inserción comercial que incorporaron la reducción, y en su caso la eliminación de aranceles.

  1. Un pacto para una mayor cohesión social debe necesariamente incluir, en aquellos países con ingresos fiscales insuficientes, acuerdos y compromisos para aumentar los ingresos fiscales incluyendo mecanismos de control para evitar la evasión fiscal e incentivos para el pago de los impuestos. Lo anterior no significa necesariamente el aumento de los tipos impositivos, pero si debe significar un cambio en la actitud de la sociedad hacia la evasión fiscal. Los acuerdos para lograr un aumento de la presión fiscal efectiva deben incluirse en un marco amplio de consenso pues ello facilita encontrar un el equilibrio entre los esfuerzos y los beneficios de los distintos grupos. Por ejemplo, compromisos entre gobierno y los partidos de la oposición de aumentar los gastos públicos en infraestructuras, enseñanza superior, y en mejora de clima de negocios podrían ser un incentivo para que algunos actores aceptaran de hecho una mayor presión fiscal. Asimismo, podrían considerar incentivos para las empresas que registren a nuevos trabajadores, pues ello promovería el registro de los empleos no formalizados.
  1. Dos sugerencias específicas fueron las siguientes. Primera, los importantes ingresos provenientes de la propiedad estatal de recursos estratégicos, como el petróleo, el cobre y otras materias primas, podrían contribuir al financiamiento de la mejora de las infraestructuras sociales y productivas que, además de aumentar la productividad de las economías, aseguraría que las nuevas generaciones disponen de un parque de capital que sustituya la disminución de las materias primas. Segunda, la reducción arancelaria derivada de los procesos de integración y liberalización debe estar acompasada al incremento de ingresos de otras alternativas de impuestos que suplan esta merma, así como a una administración mucho más eficiente y transparente de estos recursos por parte de los Estados.

Acerca de la promoción de la inversión: innovación y las nuevas tecnologías como promotores de la inversión

La mayoría de los presentes en el III Encuentro Empresarial Iberoamericano apuntaron que para aumentar la inversión y ofrecer un binomio atractivo rentabilidad y riesgo se requiere, además de políticas estables, avanzar en un doble camino. Un camino consiste en eliminar los obstáculos que frenan a la inversión privada para los que se sugirió la oportunidad de iniciar un dialogo para la identificación de los obstáculos prioritarios que frenan la inversión como paso previo para consensuar políticas para su eliminación.

  1. El otro camino consistiría en promover la generación, difusión e incorporación de conocimiento en los procesos productivos, de vital importancia para aumentar la productividad del trabajo y la de la inversión y hacer a las economías de la región más competitivas. A este respecto se subrayo que las brechas de productividad y de acumulación de capital humano que presenta la región frente a sus competidores más directos están asociadas a las peculiaridades y debilidades de los sistemas educativos y de formación y capacitación para trabajadores de nuestra región. No obstante, la educación no es la única causa del déficit de capital humano, puesto que la adquisición de capital humano es un proceso acumulativo a lo largo del ciclo vital y en el que, por tanto, también intervienen otros elementos del entorno.
  1. Las experiencias que se discutieron durante el III Encuentro de colaboración entre las empresas y los centros de innovación y conocimiento mostraron que los mismos son satisfactorios tanto para la mayor generación de conocimientos como para su más rápida difusión e incorporación a los procesos productivos. Algunas empresas mostraron interés en aceptar compromisos de colaboración publico privadas para aumentar la calidad y el nivel de la educación secundaria y superior en la región

•  Un mayor uso de las tecnologías de la información y telecomunicaciones facilitara la incorporación de las nuevas tecnologías al acerbo del conocimientos de los trabajadores de la región, promoverá una mayor formalización de los negocios y una mayor productividad y competitividad de las economías. Por ello, se insistió durante las discusiones en la búsqueda de formulas no solo para aumentar el acceso a las telecomunicaciones y de las tecnologías de la información, sino también para promover un mayor uso de las mismas.

Acerca de la productividad de las pequeñas y medianas empresas

•  La Secretaría General Iberoamericana dio cuenta de la iniciativa desarrollada durante el año 2007 La responsabilidad social corporativa y la productividad de las cadenas de valor e informo de los resultados de la misma En el contexto de esta iniciativa se han celebrado seis Mesas de Dialogo en seis países de la región con la participación de las autoridades económicas de los respectivos países, una docena de grandes empresas de cada uno de los seis países , una muestra de pequeñas y medianas empresas de las cadenas de valor de las grandes empresas, y lideres académicos y sindicales.
•  Las Mesas de Dialogo permitieron identificar la problemática de las pequeñas y medianas empresas que son en la mayoría de los casos los eslabones mas débiles de las cadenas de valor, las actuaciones de las grandes empresas para paliar los problemas así como los obstáculos y dificultades con que se encuentran.

  1. Durante el III Encuentro Empresarial también se discutieron las conclusiones de la Iniciativa entre las que cabe destacar las siguientes:

•  Los programas de aumento de la productividad de las pequeñas y medianas empresas de las cadenas de valor de grandes empresas liderados por estas últimas son un camino útil y eficiente para mejorar la productividad de las pequeñas y medianas empresas
•  La mayoría de las grandes empresas realizan actuaciones puntuales para fortalecer y desarrollar las pequeñas y medianas empresas de sus cadenas de valor, pero en general carecen de programas organizados y sistemáticos para ello
•  Las grandes empresas deberían incluir la formalización, capacitación y la capitalización de sus cadenas de valor entre los compromisos Responsabilidad Social Corporativa, siempre entendida como una actividad voluntaria por parte de la empresa, lo que significa que las empresas deben desarrollar programas organizados para atender a este compromiso e informar de las actuaciones y avances en los informes de Responsabilidad Social Corporativa
•  Algunas de las grandes empresas de ámbito regional han adquirido el compromiso de diseñar y ejecutar ambiciosos programas bien estructurados con incentivos, presupuesto y sistemas de seguimiento y evaluación para aumentar la productividad de sus cadenas de valor
•  L as intervenciones a través de la cadena de valor no suelen ser por si solas suficientes para avanzar en la internacionalización y diferenciación competitiva de la pequeña y mediana empresa. Ello es así porque una estrategia de internacionalización para una empresa mediana y pequeña solamente soportada por las compras de la empresa líder generaría una enorme dependencia de la pequeña con respecto a la grande. Se requiere, por tanto, una política de internacionalización de la PYME de la región.

LA SECRETARIA GENERAL IBEROAMERICANA SE PROPONE

Informar de la celebración del III Encuentro Empresarial y de estas conclusiones a las XVII Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno y solicitar de estos que autoricen incluir en el en el programa de trabajo de la SEGIB las siguientes actividades e iniciativas:

•  Un dialogo sobre las condiciones que se necesitan para el desarrollo de organizaciones sindicales y empresariales fuertes, representativas e independientes y la promoción de un espacio para el desarrollo del dialogo entre los interlocutores sociales.
•  La identificación, a través del dialogo y la participación de los actores sociales, de los obstáculos que frenan la inversión como paso previo para consensuar políticas de medio plazo que permitan mejorar el clima de inversión y promover así una inversión mayor.
•  La puesta en marcha de una nueva iniciativa para apoyar la internacionalización y la diferenciación competitiva de las empresas medianas y pequeñas promoviendo los intercambios de experiencias de globalización y alianzas estratégicas entre redes empresariales de distintos países.
•  La creación de un fondo para promover una extensión del acceso y un mayor uso de las tecnologías de información y telecomunicaciones con especial énfasis en las pequeñas y medianas empresas y en los jóvenes que van a acceder a sus primeros empleos.
•  La búsqueda de formulas de colaboración entre el sector publico y el sector privado para aumentar la calidad y el acceso a la enseñanza .

De acuerdo con la publicación Doing Business del Banco Mundial correspondiente al año 2006 y 2007en un ranking de 178 países solo 6 países ocupan un lugar por encima del puesto 70. Once países están por debajo del puesto 93. Además 12 países han bajado su posición los dos últimos años.

La variación entre países es muy alta, se observan ratios entre ingresos fiscales y PIB de entre el 10%, hasta el entorno del 37% como es el caso de Brasil.

La evasión fiscal llega al 50% en el caso del impuesto sobre la renta de las personas físicas, al 40% en las sociedades y 30 % en los impuestos indirectos.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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jueves, noviembre 08, 2007

Bicicleta de Chanel UNA MODA

Bicicleta de Chanel

Posted: 07 Nov 2007 11:17 AM CST

bici-chanel.jpg

Lo siento. Sé que la foto de arriba es una bicicleta, pero tengo que hablaros de Sexo en Nueva York. Viendo esta imagen, no puedo dejar de pensar en Sexo en Nueva York. Os lo explico: Carrie y sus amigas siempre van al local, bar o restaurante de moda de Manhattan. En su mundo, toda persona que se precie tiene que dejarse ver en esos sitios.

Ahora, hay una nueva forma de hacerse valer: ha llegado la moda de las bicicletas. En Barcelona, es una auténtica fiebre. Toda persona que se precie tiene que tener una bicicleta. Y no sólo eso; no basta con tenerla, hay que convertirla en el medio de transporte preferente. Sinceramente, todavía no entiendo qué tiene de fashion sudar la camiseta o el vestido pedaleando detrás de los tubos de escape de los coches. Sólo me convenceré si en la película de Sexo en Nueva York, Carrie también sucumbe a esta moda.

En fin, el caso es que Chanel ha lanzado una bicicleta para hacer más fashion lo fashion. Si ir en bici mola, imaginaos lo que será ir en una bici de Chanel. Si hasta tiene un bolso de la firma para guardar las pertenencias mientras se pasea. Desde luego, si Carrie va en bici, será en esta. Aunque más vale que vaya con cuidado porque las bicicletas buenas suelen desaparecer. Al menos en Barcelona.

Vía | Befana Oviedo

Saludos
Rodrigo González Fernández
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El 'mobbing' pasa factura

ESTO PASA EN TODO EL MUNDO, LA SOLUCION ES CAPACITAR

 

El 'mobbing' pasa factura

El próximo Plan de Prevención de Riesgos Laborales lo incluye entre los riesgos psicosociales del trabajador

Laura Fernández

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Esta práctica comporta pérdidas de horas de trabajo en la Región por valor de un millón de euros al mes

El acoso laboral ocasiona al conjunto de las empresas de la Región unas pérdidas superiores a un millón de euros cada mes. Según la I Encuesta Regional de Condiciones de Trabajo publicada por el Instituto de Seguridad y Salud Laboral en 2005, la primera y única oficial difundida sobre este asunto en la Región, el 2,5 por ciento de los trabajadores murcianos asegura ser víctima de conductas de acoso en su puesto de trabajo con una periodicidad diaria o al menos una vez por semana. En total se trata de 16.000 trabajadores en esta situación. La consecuencia económica que se deriva de los conocidos como riesgos psicosociales, un listado en el que se incluye el acoso laboral o mobbing, y también el síndrome de estar quemado e incluso la adicción al trabajo, es una factura que hasta la fecha ignoran agrupaciones empresariales sindicatos, mutuas y administración regional. Cruzando los datos disponibles las pérdidas no bajan de los doce millones de euros al año.

El doctor en psicología Pedro Moreno subraya que esta situación es "pan para hoy y hambre para mañana". El acoso laboral genera "mucha más rotación de trabajadores" y es "una mala estrategia empresarial si se pretende contar con empleados motivados", explica. Un especialista en psicología clínica, que prefiere no ser citado, añade que esta desmotivación, propiciada por "la tiranía" de algunos jefes y el acoso de ciertos compañeros, se hace palpable "en muchos centros comerciales" de Murcia.

Los riesgos psicosociales aparecen por una situación de estrés, inseguridad laboral o malestar en el grupo y derivan, según explica el Observatorio Permanente de Riesgos Psicosociales de UGT, en un elevado absentismo, rotación de los puestos de trabajo y mediocre calidad de los productos y servicios generados por el trabajador.

La V Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo (2004), elaborada por el Ministerio de Trabajo, refleja que al 16,5 por ciento de los empleados expuestos a conductas de acoso le cuesta acordarse de las cosas o las olvida con facilidad, algo que sólo le ocurre al 6,1 por ciento de los trabajadores que no están expuestos al acoso. El 11 por ciento de los empleados acosados sufre falta de concentración y le cuesta mantener la atención, una circunstancia que sólo se da en el 2,8 por ciento de los trabajadores que no padecen mobbing. Además, las personas que soportan el acoso suelen padecer más dolores de cabeza (23,3 por ciento) que las que no están expuestas a este problema (11,9 por ciento).

RIESGOS PSICOSOCIALES

Aunque ninguna de las fuentes consultadas ofrece estimaciones sobre la merma económica que estos riesgos psicosociales pueden suponer en las empresas, se puede deducir un mínimo de una hora de pérdida de actividad a la semana por cada uno de los 16.000 trabajadores que los sufren con regularidad. Teniendo en cuenta que el coste medio de cada hora efectiva trabajada en la Región es, según el Instituto Nacional de Estadística, INE, de 14,6 euros, se pueden calcular unas pérdidas mínimas de 1,05 millones de euros cada mes por este problema.

La Confederación Regional de Organizaciones Empresariales, Croem, afirma, a través de un técnico en la materia que prefiere no ser citado, que a esta patronal "no nos han llegado denuncias de este tipo". Esta fuente añade que, de existir, se trata de casos "muy aislados" e "insuficientes para que haya informes o estadísticas". En el III Plan de Prevención de Riesgos Laborales de la Comunidad, que podría ver la luz en 2008, "sí está previsto que se incluya una campaña de sensibilización sobre los riesgos psicosociales", comenta.

Tampoco cuentan con datos sobre este asunto otras organizaciones empresariales consultadas: CEOE, Amusal y Fremm (la primera agrupa a los empresarios a nivel nacional y las dos siguientes están agrupadas dentro de Croem).

Igualmente no se aportan estadísticas sobre las pérdidas económicas que puede generar la ansiedad, depresión o bajo rendimiento de un trabajador acosado desde los sindicatos consultados, Comisiones Obreras, UGT y CSI-CSIF. Sin embargo, como aduce la secretaria de Salud Laboral de UGT, María José Pellicer, coinciden en que este fenómeno contribuye a la rebaja "tanto en la calidad como en la cantidad de las tareas que se le encomiendan al trabajador acosado".

LA GENTE QUE SE DEDICA A ACOSAR TAMPOCO TRABAJA

Pero no sólo el acosado deja de rendir en una situación de mobbing. El profesor de Psicología Social de la Universidad de Murcia, Mariano García Izquierdo, señala que la falta de productividad también se observa en el acosador "ya que si hay gente que se dedica a acosar tampoco trabaja, está demasiado ocupada y pendiente de su víctima".

El secretario de Acción Sindical y Salud Laboral de Comisiones Obreras, José Cánovas, asegura que la falta de medición de estos riesgos imposibilita que pueda detectarse si una baja por depresión "es derivada de un mobbing o de una cuestión personal". Según un estudio de Comisiones Obreras, en el año 2005, unos 8.000 trabajadores tomaron al menos una baja en Murcia por enfermedad profesional aunque se les diagnosticó como enfermedad común. Los responsables del Instituto Nacional de la Seguridad Social en Murcia comentan que no tienen información para hablar sobre este tema, y la propia consejería de Sanidad se abstiene de dar respuesta a esta denuncia del sindicato. Tampoco desmiente ni confirma esta información la mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales Fremap, ni la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT).

La Ley 31/ 1995 de Prevención de Riesgos Laborales obliga a todas las empresas a incluir en su evaluación de riesgos las posibles amenazas para la salud mental o moral de sus empleados. Sin embargo, José Cánovas, lamenta que no son pocos los jefes de personal que se niegan a que sus empleados rellenen estas encuestas. "El propio Instituto Murciano de Acción Social (IMAS) – insiste- nos ha puesto dificultades para repartir estas encuestas, y la propia administración pone trabas para que se analicen los riesgos psicosociales en sus consejerías".

Saludos
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¿QUE ENTENDEMOS POR MARKETING SOCIAL?

 
El marketing social
 
 
 
 
 
Michael A. Galascio Sánchez (*)
Existen unas normas básicas de marketing social que deben respetarse ya que son de probada eficacia. No obstante, cada persona imprime su estilo, su carácter a la campaña que desee desarrollar pues es un reflejo de aquel que se propone realizar los cambios.
 
El marketing social ha sido definido de diversas maneras desde que Kotler y Zaltman, concibieran la idea original. Para ellos, el marketing social es la aplicación de ideas, procesos y prácticas de la disciplina del marketing que tienen como finalidad optimizar las condiciones que determinan y sostienen la salud y bienestar personal, social y medio ambiental.<!--[if !supportFootnotes]-->[1]<!--[endif]--> Una de las definiciones más populares de éste concepto, es la aplicación de tecnologías de marketing comercial al análisis, planificación, ejecución y evaluación de programas diseñados para influenciar el comportamiento voluntario de los grupos diana, con el propósito de mejorar su bienestar y de la sociedad en que vive.<!--[if !supportFootnotes]-->[2]<!--[endif]--> Por otro lado, hay investigadores que describen el marketing social como "la utilización de los principios y técnicas de marketing para influenciar a los grupos diana a aceptar, rechazar, modificar o abandonar voluntariamente un comportamiento para el beneficio de los individuos, grupos o sociedad en general".<!--[if !supportFootnotes]-->[3]<!--[endif]-->

En el 2006, el Centro Nacional de Marketing Social de Inglaterra estudió el desarrollo histórico de las definiciones y descripciones de MS y elaboró una definición más actualizada e integradora para reconocer las diferentes influencias sobre el mismo. Según ésta institución, "el marketing social es una aplicación sistemática de mercadeo, a la par con otros conceptos y técnicas para alcanzar unos objetivos de comportamiento específicos para el bien social. También describen un elemento adicional relacionado con el MS en el área de la salud, como "la aplicación sistemática de marketing a la par con otros conceptos y técnicas para alcanzar objetivos de comportamiento específicos para mejorar la salud y reducir las desigualdades."<!--[if !supportFootnotes]-->[4]<!--[endif]--> Por otro lado, hay expertos que ven el MS desde otra perspectiva donde se centran más en la alianza entre empresas y ONG's como fuente de financiación de proyectos, otras actividades de fundraising<!--[if !supportFootnotes]-->[5]<!--[endif]-->, donaciones corporativas que nada tienen que ver con nuestro tema, aunque representan un aspecto importante para garantizar la subsistencia de las organizaciones sin fines de lucro.<!--[if !supportFootnotes]-->[6]<!--[endif]-->

¿Comprender el Marketing Social? Los Agentes Sociales que en ocasiones lideran grupos de ámbito comunitario realizan muchas acciones para resolver los problemas que les afectan. Un grupo que esté trabajando en contra del hambre podría abogar por dar el desayuno gratis en los colegios, incrementar las ayudas para personas menos favorecidas e influir en la legislación relacionada con estos temas. Una vez alcanzadas estas metas, los grupos probablemente realicen muchas otras actividades: Mailings, cabildeo (redescubierto por los políticos como lobbying), promocionarse en los medios de comunicación y otros. En éste tipo de iniciativas existe un arduo trabajo y miles de detalles realizados por muchas personas, que al final, son los responsables únicos del éxito de las iniciativas emprendidas.
 
Sin embargo, significa que el espíritu de esa organización o colectivo está vibrante de energía, está vivo. "Vivir es obrar; obrar es producir; producir es sacar algo semejante así mismo."<!--[if !supportFootnotes]-->[7]<!--[endif]--> Cuando uno observa desde una perspectiva diferente, podrá advertir que todo se reduce a una sola cosa. En la raíz de todo el trabajo de los grupos de acción social existe un principio básico que se refiere a modificar el comportamiento de las personas. Esto es cierto no solo para las campañas en contra del hambre, sino para cualquier otra campaña sanitaria o iniciativa de desarrollo comunitario. Una coalición contra la violencia quiere que las personas dejen de cometer actos de violencia o una iniciativa para evitar el embarazo de adolescentes intenta poner fin a que los niños tengan hijos.
El concepto de cambiar comportamiento es la base de ésta reflexión y el del marketing social como un todo.

¿Que es en realidad el MS? En el mundo de los negocios consideran que es la aplicación de técnicas de marketing a problemas sociales. Esto significa tomar los mismos principios utilizados para vender bienes tales como zapatos, coches o electrodomésticos para convencer a las personas que cambien su comportamiento. El marketing social se ha venido utilizando en diferentes grados por más de 30 años en escenarios nacionales e internacionales, con el propósito fundamental de mejorar las condiciones sociales y sanitarias.<!--[if !supportFootnotes]-->[8]<!--[endif]-->
 
Esto quiere decir, que en lugar de vender cigarrillos u cualquier otro producto de consumo, está vendiendo vida sin cáncer, ni infartos del miocardio. En lugar de venderle la moda freaky de algunos solistas nacionales, intenta convencer a las adolescentes que compren las ventajas de posponer un embarazo prematuro con todas las implicaciones físicas, psíquicas, sociales, económicas y de otra índole. Es en éste momento, donde nos planteamos la pregunta: ¿qué diferencia existe entre marketing social y comercial? Lo que deseo que el lector comprenda es que la clave está en que el marketing comercial intenta cambiar el comportamiento de las personas para el beneficio del que paga la publicidad mientras que el marketing social intenta cambiar el comportamiento de las personas para el beneficio del consumidor o la sociedad como un todo.
 
Se trata de utilizar la herramienta de las grandes empresas multinacionales para protegernos. Se trata de darle un uso que por una vez beneficie al ciudadano por que la intención última del MS es intentar modificar los patrones de comportamiento de los ciudadanos para que mejoren diversos aspectos de naturaleza sanitaria y social. Por éste motivo, no debemos llamarle a cualquier cosa MS. Debemos ser conscientes de que el marketing social relacionado a intervenciones que promocionan la salud, con frecuencia carecen de un plan de marketing y otros componentes característicos dentro de las estrategias de mercado.<!--[if !supportFootnotes]-->[9]<!--[endif]-->
 
No solamente se trata de realizar una buena labor, de buenas intenciones y empatía sino de utilizar unos elementos de un campo del conocimiento que están muy bien definidos y adaptarlos a nuestros intereses que son de naturaleza altruista.

Al aplicar las técnicas del marketing social como un proceso de planificación nos encontramos ante un acercamiento hacia la planificación estratégica que sitúa al cliente o ciudadano que deseamos impactar en el núcleo de la recopilación de datos, desarrollo de programas e intervención de los mismos.<!--[if !supportFootnotes]-->[10]<!--[endif]--> <!--[if !supportFootnotes]-->[11]<!--[endif]-->
 
En otras palabras, cuando se realiza una campaña de marketing social el Agente Social debe tener presente los siguientes puntos: Identificar el comportamiento que desea cambiar; establecer su grupo diana; determinar las barreras a cambiar. La finalidad es intentar conocer la mayor cantidad posible de variables o situaciones que puedan influir en la aceptación, rechazo o abandono que cualquier programa de intervención, así como la posible modificación del comportamiento de que sitúa ante un posible riesgo.
 
En ésta línea, deben reducirse las barreras, planificando formas de hacerlo más fácil, más accesible y más atrayente, más cercano. Además, los Agentes Sociales deben realizar un ensayo con un grupo reducido de personas, e ir modificando el plan de acuerdo a sus resultados obtenidos. Se deben publicar tanto los beneficios del cambio como también sus esfuerzos para hacer el cambio más fácil, de una forma que logre atraer a personas que puedan beneficiarse de su labor. Es importante que los demás vean que es algo más que una mera declaración de intenciones. El mejor programa del mundo no será utilizado a menos que las personas sepan sobre éste. Las personas necesitan comprender los beneficios del cambio de comportamiento. Una mujer embarazada probablemente querrá lo mejor para su hijo, pero quizás no sepa que necesita más hierro durante su embarazo. Depende de su organización decirle porque debe utilizarlo y qué beneficios obtendrán tanto la madre como el bebé.

Muchas personas confunden el marketing social con uno de sus componentes más conocidos, que es la publicidad. No obstante, ésta sólo representa una parte del engranaje. Para darles un ejemplo, analicemos la campaña de prevención de drogodependencias realizadas por el "Partnership for a Drug-Free America's hace unos años, que pudimos ver también en España. En éste anuncio, mientras veíamos un huevo friéndose en un sartén, se escuchaba "este es su cerebro". Sin duda ese anuncio fue una publicidad memorable, sin embargo eso fue todo lo que el "Partnership" había realizado. Por lo tanto, eso no puede de ninguna manera considerarse como Marketing Social. ¿Cómo podemos hacer MS? La mala noticia es que existe un arte definitivo con respecto a esto.
 
Es un campo del conocimiento que está muy estudiado y sus técnicas tan refinadas que su eficacia es incuestionable. Les aseguro que no se trata de algo innato o simple sentido común. Después de todo, hay quienes tienen "títulos" en este campo. Las grandes multinacionales como Coca Cola, Zara y Nike invierten millones de euros para asegurar que sus campañas de marketing sean de vanguardia y que lleguen a todos los segmentos de la sociedad aunque para su negocio unos sean más importantes que otros.

La noticia positiva es que se puede aprender. Quizás, como presidente de una asociación de vecinos, líder estudiantil o como agente social no esté familiarizado con vocabularios como segmentación de mercado, sin embargo puede aprender lo que significa y utilizarlo, al igual que el resto de conceptos básicos y técnicas de intervención. Eso dependerá en gran medida de su interés y compromiso con la labor que ha decidido realizar. En la época de la información no hay que depender de gurús, ni médicos brujos. Hoy día existen innumerables fuentes de información, actualizadas y fiables que le permitirán acercarse, conocer y poner en práctica los métodos que le ayudarán a alcanzar sus objetivos.

¿Por que es importante el MS? Quizás usted haya estado realizando sus intervenciones y actividades de forma más o menos eficaz durante años, sin ni siquiera haber escuchado el término Marketing Social. No debe sentirse mal, pues la frase se acuñó hace sólo tres décadas. Existen tres ventajas fundamentales, que sugieren que el marketing merece la consideración de cualquier persona que desee embarcarse en cualquier empresa de acción social: Posibilita que pueda llegar al sector que más le interesa con cierta precisión; facilita el diseño de su mensaje hacia los segmentos seleccionados. Una vez logrado este objetivo, permite que el cambio de comportamiento generado en esos grupos o segmentos, sea mayor y más duradero.
 
Es importante que el Agente Social tenga claro algunos principios del marketing social para que pueda facilitar la utilización de las herramientas de probada eficacia que nos puede ofrecer. Independientemente de que sea en su comunidad, asociación, ONG's, la idea al principio podría sonar rara. Pues al inicio las personas que están implicadas e incluso sus vecinos y hasta miembros de su propio equipo de trabajo, quizás no estén receptivos hacia esta idea. Si es así, tal vez deba persuadirles. Uno de los argumentos que utilizo cuando me consultan sobre ésta situación es que la idea de utilizar la herramienta de marketing social puede implicar un cambio positivo en la manera en que percibimos las cosas, tanto dentro como fuera de la organización con la que colaboremos. Este cambio, sin embargo, puede acabar siendo ese balón de oxigeno que necesitan algunas organizaciones para ser más efectivos en modificar el comportamiento de sus "clientes". Para facilitar la comprensión del marketing social diré que en esencia puede resumirse en cuatro puntos cardinales. Por lo menos, para nuestro propósito como organizaciones con una vocación de desarrollar programas sociales en pro de la comunidad y el bienestar de las personas que nos rodean. Después de todo, la finalidad de la mayoría de las organizaciones sin fines lucro es crear las condiciones para vivir en una sociedad mejor.

(*) Michael A. Galascio Sánchez es licenciado en Ciencias Políticas, doctorando en Psicología de la Salud y Clínica, posee varios masters y autor de varios textos literarios.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Rodrigo González Fernández
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