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sábado, junio 28, 2008

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= LEA EN EL MERCURIO: Cristián Larroulet El cerebro derecha chilena

¿QUE HA FALTADO PARA LLEGAR AL PODER?

 

Cristián Larroulet

El cerebro derecha chilena

 

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Ha estado siempre en las bambalinas del poder. En el camarín de tres campañas presidenciales. Y a la cabeza del instituto más influyente de la derecha, que acaba de ganar el Premio Icare. Ahora, tras el acuerdo sobre la Ley General de Educación en la Cámara, donde se anotó un triunfo, este ex Chicago boy asoma a la primera línea. Aquí, la historia del hombre que está articulando a la Alianza y que espera rozar el triunfo en un año más. http://diario.elmercurio.com/images/mer30/punto.gif

POR PAULA CODDOU B.

Hace poco más de una semana, en una reunión con el ministro Secretario General de la Presidencia José Antonio Viera- Gallo, Cristián Larroulet se dio cuenta de que había esperanza para llegar a un acuerdo para la Ley General de Educación. El director ejecutivo del Instituto Libertad y Desarrollo desde 1990 y el ministro Secretario General de la Presidencia estaban solos, en una oficina cerca de La Moneda.

En su cabeza ordenada, Larroulet vio que en la medida que ambos sectores aspiraran a un articulado maximalista, definiendo educación pública, no habría acuerdo. Acuerdo que se buscaba hace más de un año, tras decenas de reuniones y que amenazaba con caerse ahora en el Congreso. Entonces, había que bajar expectativas, hacer una cosa "minimalista", como la calificó después Larroulet en privado a algunos cercanos. Referirse sólo a la educación municipal, o administrada por el Estado, que fue finalmente lo que se aprobó. Tras esa reunión, y de otra con la ministra Mónica Jiménez, la negociación llegó a puerto y Cristián Larroulet se anotó el triunfo que más le importaba, más que la propia ley: mostrar a una Alianza disciplinada, en contraste con el desorden de la Concertación. Estaba, en su estilo contenido, eufórico.

Pero el acuerdo de educación puso también en primera línea a un hombre que siempre ha estado en las bambalinas del poder, literalmente en el camarín de los debates presidenciales –con Hernán Büchi el 89 y con Joaquín Lavín diez años después, y en la difícil campaña de 2005–. "Hoy el gobierno sabe que para tener los votos de la Alianza necesita el visto bueno de Cristián Larroulet", dice un dirigente concertacionista. Y su influencia, desconocida para la mayoría de los chilenos, ha ido en aumento.

Desde la imponente casa de ladrillo que el Instituto Libertad y Desarrollo tiene en Alcántara, Larroulet no sólo se fue legitimando como un actor relevante ante toda la derecha desde 1990, sino también frente a la Concertación. Este año, el ministro de Justicia, Carlos Maldonado, la ministra de Vivienda, Patricia Poblete, la de Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte, y el de Economía, Hugo Lavados, entre otros, han ido a tomarse un café al poderoso think tank. Atrás está la época en que el instituto se consideraba el refugio de ex ministros del régimen militar. A fuerza de surtir a la derecha de documentos, contenidos, de darle asesoría parlamentaria, se constituyó en el más importante centro de pensamiento del sector. Y en eso la capacidad de Larroulet es reconocida en el Gobierno y la Alianza. "Larroulet es el Boeninger de la centroderecha", sentencia el senador Andrés Allamand. Confiable, preparado y articulador de equipos, agrega.

"Larroulet es como un director de presupuesto. Tiene en la cabeza el aparato del Estado", dice un dirigente concertacionista que trabajó en la Ley General de Educación con él. "Allamand –miembro del grupo que trabajó el tema por la Alianza– está en la 'tesis del desalojo', y eso levantó a Larroulet", agrega.

En un escenario más crispado entre Alianza y Gobierno, la figura de este hombre nacido políticamente al alero de Jaime Guzmán, "ideológico pero tolerante" –como lo define un cercano–, ha crecido. "Larroulet es el gran negociador que tiene la derecha, porque tiene la libertad que le da el no querer figurar", dice un asesor del instituto. Es difícil encontrar a alguien que piense distinto. "En el gobierno es muy respetado, nunca he escuchado a alguien hablar mal de él", dice el alcalde de Peñalolén, Claudio Orrego, quien lo invitó a ser miembro del directorio de una escuela tecnológica en la comuna (ad honorem).

Quizá por eso fue nombrado cabeza del grupo negociador que coordinó con la Concertación el tema educacional. Finalmente, Larroulet y el coordinador de la Unidad de Currículo y Evaluación del ministerio, Pedro Montt, por lado y lado, lo afinaron. Y se movilizaron para salvarlo.

Pocos días antes, Larroulet había recibido otra gratificación. Libertad y Desarrollo recibió el Premio Icare 2008 en "categoría especial". "Hoy, Cristián Larroulet es el hombre más respetado de la Alianza por Chile". El abogado Miguel Luis Amunátegui es contundente: "Y el tipo más valioso de la derecha chilena". Amunátegui es miembro del instituto que preside Larroulet, pero vienen de orillas distintas: Larroulet del gobierno militar y el gremialismo, el ex dirigente de Renovación Nacional, de la derecha tradicional y fue miembro de la Comisión Valech para la Tortura, tema en el que Larroulet no ha entrado como no lo hace con ninguno que divida a la Alianza. Ni píldora, ni antes Ley de Divorcio, pese a ser definido como "conservador" y ser cercano a monseñor Francisco Javier Errázuriz (ambos son schoenstattianos). Libertad y Desarrollo no entra a esos debates. Ese pragmatismo, dicen sus cercanos, ha sido una de las claves de su ascendiente sobre la Alianza.

No es un tipo predecible. Pese a ser un tecnócrata, liberal y conectado con el mundo, se resiste a usar la tecnología. Casi no usa computador y toma nota siempre en un cuaderno. La verdad, tiene dos. Uno para el instituto, el otro para la Universidad del Desarrollo, de la que fue fundador hace 18 años. En la época de la campaña presidencial de Joaquín Lavín, manejaba uno más. Su secretaria Isabel Arredondo –que trabaja con él desde el gobierno militar– luego le pasa en limpio sus anotaciones.

Es un hombre austero. Su auto, dicen, es tan destartalado que no se atrevió a ir a buscar en él a Michael Porter, el gurú del marketing de Harvard que invitó la Universidad del Desarrollo hace unas semanas. En vez de portadocumentos, usa una mochila negra muy corriente, y en la oficina descansa un maletín que usa poco. En ese estilo austero, engancha bien con José Pablo Arellano, René Cortázar y el propio Orrego. Comparte con ellos el perfil tecnócrata y católico. En el pasado, compitió con Arellano por el Centro de Alumnos de Economía de la UC. Ganó Larroulet.

Pero después de ser presidente de su colegio (el Manquehue), de su facultad durante la UP y de la FEUC en 1974, no se presentó a nuevas elecciones. Las vivió desde entonces tras bambalinas, donde algunos dicen que está el verdadero poder. "Pero Cristián Larroulet está lejos de ser apolítico, es un 'hombre de cuadros, que milita en una causa", dice un dirigente de la Concertación. "Y para eso es imposible no tener habilidad política".

En la formación política de Cristián Larroulet influyó mucho su padre, Miguel, un agricultor francés que trabajó en todas las campañas de la derecha de su época y que fue alcalde de Puerto Saavedra. Los Larroulet Vignau vivían en Temuco. Ahí estudió en el colegio de La Salle hasta octavo básico, cuando se vino a Santiago y entró a los Sagrados Corazones de Manquehue.

Larroulet, flaco, deportista –en la selección de básquetbol universitaria fue compañero del actual ministro Andrade– y con dotes de líder, llegó a la Economía en la Católica en plena UP, año 71. Ahí conoció a Jaime Guzmán y se empapó del gremialismo. Antes del golpe fue elegido presidente del centro de alumnos de su facultad. Un año después, en 1974, el consejo de presidentes de centros de alumnos lo escoge presidente de la FEUC.

Recién recibido, en 1975, se va a trabajar a Odeplan con quien sería una de las mayores influencias en su vida: Miguel Kast, subdirector de esa entidad. Ahí estaba Joaquín Lavín. Tenían 23 años. Compartían la misma oficina en el segundo piso del edificio de la Galería España. Se hicieron muy amigos. En 1977, Lavín parte a Chicago. En Chile, Larroulet es uno de los jóvenes que asiste a Chacarillas con una antorcha "que portaban los miembros del Frente Juvenil de Unidad Nacional", como se recuerda en el libro La historia oculta del régimen militar.

Un año después, ya casado, Larroulet se va a estudiar a la Universidad de Chicago, "una experiencia extraordinaria", como repite. Su generación era la de Juan Andrés Fontaine, Jorge Selume –dos de sus grandes amigos hasta hoy–, Renato Peñafiel y el argentino Ricardo López Murphy. Lavín había llegado un año antes y ahí consolidaron su amistad. Vivían en el mismo edificio, en la 51 y Blackstone. Con ese grupo se sigue juntando hasta hoy, sagradamente, un fin de semana al año en el campo que Jorge Selume tiene en Talca.

"Larroulet no era el tipo genial, como Sebastián Edwards- que estaba un año más arriba que él– pero sí muy estudioso, muy reflexivo", recuerda un compañero.

A comienzos de los 80 volvió a Chile y empezó a hacer clases en la Universidad de Concepción (donde Lavín era decano).

Pronto se desató la crisis económica y una batalla al interior del régimen entre "duros" y "blandos", estatistas y los que querían una economía liberal, donde los Chicago quedaron mal heridos. Larroulet, asesor del ministro de Economía, renunció con la llegada a Hacienda de Luis Escobar Cerda. Se fue a la Universidad Adolfo Ibáñez y trabajó en el CEP.

Pero Pinochet ya se había fijado en Hernán Büchi, a quien Larroulet conocía de sus tiempos de subsecretario de Salud. El país estaba con un 22 por ciento de desempleo, cuando Büchi asumía en Hacienda, con Larroulet de jefe de gabinete, "un tipo ordenado y cuadrado con sus ideas, que les ponía orden a las locuras de Hernán", recuerda un ex subsectretario de esa época. Desde entonces y hasta hoy, Larroulet le reconocerá a Büchi características claras de liderazgo.

Larroulet sabía que era necesario un trabajo con la opinión pública. Y comenzó a desplegar sus contactos dentro del gobierno, pero también entre la oposición, en Cieplan, y otras ONG. "Larroulet es duro en términos de ideas, pero con guante de seda siempre", dice un amigo suyo. Y eso le sirvió desde entonces.

Se dedicó ciento por ciento a su trabajo en el gobierno, y cuando la derecha se fusionó en RN, en 1987, él no tuvo ninguna participación. Para Larroulet, la épica estaba en Hacienda.

Tras sus campañas presidenciales, Joaquín Lavín tuvo un cambio de fondo en muchos temas, especialmente el régimen militar. Cristián Larroulet, en cambio, "sigue siendo el mismo, ortodoxo en lo económico, orgulloso de la historia pasada que vivió", señala un dirigente de derecha. En eso, Larroulet tiene una enorme sintonía con Hernán Büchi, a quien además asesoraría en su primera campaña presidencial.

La campaña del 89 –en la que Sebastián Piñera era el generalísimo y Larroulet su segundo– quedó marcada con la "contradicción vital" del candidato, quien en mayo de ese año renunció. Larroulet jugó un rol clave en convencerlo de volver y desplegó todos sus argumentos. "Te puede dar 100, y sabe como tocarte la fibra", dice un amigo suyo desde los tiempos del Ministerio de Hacienda.

Pero la derrota de Büchi fue un momento clave en la vida de Larroulet. Todos sus amigos partieron a trabajar al sector privado –a él le ofrecen entrar a Soquimich–, pero él toma la decisión de dedicarse a los temas públicos y la "defensa de las ideas". Junto a Büchi decidieron crear un instituto que estuviera entre los partidos y el CEP (más académico y reflexivo) y que se inspirara en parte en modelos como el Heritage norteamericano.

En una casa de calle Triana nació Libertad y Desarrollo, al que le decían en principio el "Instituto Büchi". Larroulet articuló ahí a Cáceres –otro de sus referentes junto con Büchi–, Luis Larraín, Denise Couyunmdjiam, Patricia Matte, Lucía Santa Cruz y un equipo pequeño pero poderoso, donde después destacan Rossana Costa y Tomás Flores, entre otros investigadores.

En paralelo, RN había formado el Instituto Libertad "y por orgullo no cambiamos el nombre", reconoce uno de sus fundadores, lo que se prestó para confusiones. Pero Larroulet siempre peleó porque Libertad y Desarrollo fuera transversal y no ligado a un partido.

Por lo mismo, nunca quiso militar en la UDI. Ni cuando murió Jaime Guzmán, en abril de 1991. Sabía que su independencia era clave para tender puentes dentro de la Alianza. Y porque no quería que se dijera que Libertad y Desarrollo era el instituto de la UDI. Aunque –dice un dirigente de la Concertación– para el gobierno él es un UDI no militante.

En los primeros tiempos, LyD tomó una tarea más de contención que de acuerdos, de luchar para que no se modificara lo hecho en el régimen militar. Pero después, su círculo de influencia pasó de la UDI a la derecha, y luego la Concertación le reconoció importancia. "Eso ha sido el trabajo de años, y eso lo logró Cristián armando equipos en el instituto y luego en el día a día con los parlamentarios. Muchas veces él ha subsidiado a la Alianza con contenidos. Pero, sobre todo, lo ha conseguido gracias a su independencia", dice un dirigente de RN. "Larroulet es, por lejos, el técnico más respetado en el mundo parlamentario", agrega el diputado de RN Nicolás Monckeberg.

Durante el gobierno de Eduardo Frei, Larroulet integró la Comisión Nacional de Modernización de la Educación. También fue parte del Comité Interministerial de Modernización del Estado. Sus puentes con la Concertación aumentaron con la creación de Expansiva, donde encontró una especie de alma gemela al otro lado de la vereda. Tecnócratas y liberales con los que se podía negociar.

Si hubo un minuto en que Cristián Larroulet pudo haber dejado la segunda línea fue en 1999, a fines de la campaña presidencial de Joaquín Lavín contra Ricardo Lagos. "El día antes de la segunda vuelta con Lagos, en enero de 2000, nos juntamos con Cristián a un café", recuerda hoy Lavín en su oficina de la Universidad del Desarrollo. "¿Y qué pasa si ganamos?", le preguntó Larroulet. "No sé", le respondió el candidato. "Hablemos en una semana más"... Y agrega hoy: "No sabía lo que iba a pasar. Lo único que tenía claro es que, si ganaba, Cristián Larroulet sería ministro".

En esa campaña, Larroulet se convirtió en el marco teórico de Joaquín Lavín. El candidato le preguntaba todo. Larroulet era el hombre del programa y Lavín lo llamaba para chequear cada punto. El director de Libertad y Desarrollo tenía la última palabra. Su fuerte no era la creatividad, para eso estaba el "Choclo" (Carlos Alberto) Délano y Lavín. Larroulet era el ideólogo. Preparó un pequeño libro llamado Las 60 soluciones, una especie de programa de gobierno resumido.

Cuando el entonces ministro Insulza puso la Reforma Laboral en la palestra al final de la campaña, Lavín y los demás miembros de su comando pensaron que rechazarla les costaría caro. Cristián Larroulet fue de la opinión de que había que rechazarla igual. "En eso era mucho más purista que el resto, que estábamos pensando en la campaña", recuerda un miembro del comando. Finalmente, la Alianza votó en contra, la ley se rechazó y, según algunos, a Lavín le costó la elección

En esa campaña creció su valoración como técnico. Habían estado muy cerca de ganar.

No sería así en las presidenciales de 2005. Ahí, Larroulet mostró, más que sus dotes intelectuales, su tremenda lealtad con Lavín, que terminó la campaña muy solo.

"Ya en las municipales de 2004 había preocupación por el poco fervor hacia Lavín", recuerda un dirigente de RN, "pero Larroulet no quiso verlo". Tampoco vio con claridad la campaña subterránea que había iniciado Sebastián Piñera. Y su candidatura lo tomó por sorpresa. Cuando Piñera apareció en escena, Larroulet comento: "Ahora estamos en el peor de los mundos".

Unos meses antes, junto con Andrés Allamand, le había pedido a la economista Cristina Bitar –a quien no conocía– que fuera la generalísima de la campaña. Se hicieron muy amigos.

Los últimos meses de campaña fueron difíciles. Pero cada vez que Lavín llamaba a Larroulet, éste siempre le subía el ánimo. "Era el pilar emocional de Joaquín, su cabeza y su sombra", recuerda Bitar. La noche de la derrota, "dura y triste", como la definió después Larroulet, estuvo con Joaquín Lavín en su casa en San Carlos de Apoquindo. Ahí redactaron el discurso del adiós.

Cuando Piñera pasó a la segunda vuelta, Larroulet lo apoyó resueltamente, pese a que su decisión no fue del todo obvia para la UDI en ese momento y a que lo frustraba lo poco que escuchaba Piñera. Para Larroulet lo que realmente importaba era ser gobierno.

Después de la derrota de Piñera ante Bachelet, Larroulet partió a Lonquimay, como sagradamente desde hace años lo hace entre Pascua y Año Nuevo. A El Laguito, un lugar donde comenzó a ir en carpa y donde hoy tiene una cabaña. Su mujer es quien protege su intimidad y su descanso. Llevan 30 años de casados, y tienen 7 hijos y dos nietos. Ella, Isabel o "Lita" es hermana de Bruno Philippi y viven en un condominio familiar. La cercanía de Larroulet con el presidente de Gener –dice una fuente– implicó que Larroulet se distanciara de José Yurazcek tras el caso Chispas, en el que Philippi y el entonces gerente general de Enersis tuvieron roces importantes.

Un rasgo del carácter de Larroulet es la perseverancia. Cree –como le dijo Lavín en un discurso cuando Larroulet fue elegido el mejor egresado de Ingeniería Comercial en 2007– que "la gota que cae, que cae, que cae, termina por horadar la superficie". Otro de sus lemas es que los problemas son oportunidades.

Por eso, tal vez, aparte de fundar LyD tras la derrota de Büchi, formó la Universidad del Desarrollo junto con Lavín, Ernesto Silva, Carlos Alberto Délano y Federico Valdés. La idea se les ocurrió una noche, en un matrimonio. La UDD comenzó en Concepción, con Ingeniería Comercial. El primer decano fue Lavín y después Larroulet, quien lo es hasta ahora. Por eso, viaja mucho a Concepción, casi todos los miércoles de su vida desde hace 18 años.

Los lunes, en cambio, muy temprano, se reúne con los jefes de área del instituto y los jueves con asesores. Suele almorzar ahí y estirar el tiempo al máximo.

Por estos días, en que soplan aires de campaña y las encuestas se muestran favorables con Sebastián Piñera, en Libertad y Desarrollo saben que un eventual gobierno puede mermar mucho al instituto. Es un hecho que los think tanks mueren cuando pasan a ser oficialistas. Y también es un tema el que Piñera les pueda quitar el corazón: porque necesita a Larroulet. "Sebastián quisiera que Cristián estuviera más involucrado en su campaña", dice un miembro del círculo de hierro del empresario. "Pero Larroulet responde siempre que la Alianza aún no tiene candidato. Si fuera Lavín, su respuesta no sería la misma" .

Pero Larroulet está esperando.

Desde la Concertación especulan si él podrá mantener su buena imagen en caso de entrar a La Moneda. "Eso es fácil desde un instituto de pensamiento. Los papers resisten mucho. Pero en los gobiernos se pisan callos", reflexiona un dirigente. Y aunque Larroulet diga que no quiere ser ministro, que hay gente más joven, "se ha preparado toda la vida para eso. Andrés Allamand concluye: "Sería inimaginable un gobierno de la centroderecha sin Larroulet en un lugar importante".

Paula Coddou B..

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http://diario.elmercurio.com/2008/06/28/el_sabado/reportajes/noticias/4AD7204D-44B8-4AE5-A00F-E31266338176.htm?id={4AD7204D-44B8-4AE5-A00F-E31266338176}

 


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Llamó al Gobierno a avanzar en materias legislativas para evitar hechos trágicos

Llamó al Gobierno a avanzar en materias legislativas para evitar hechos trágicos

http://www.udi.cl/archivos_noticias/imagenes/int1_2008-06-28_102318.JPG
Moreira criticó autocomplacencia permanente con que ha actuado el Gobierno en materia de delincuencia

 

"El Gobierno no ha podido superar el trauma de aplicar represión a la delincuencia y al narcotráfico, actuando en forma timorata, facilitando los derechos de los delincuentes, dejando de lado el de sus víctimas", dijo Moreira tras conocer los resultados de la última Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana (Enusc) que afirma que el 86% de los consultados siente que la delincuencia ha empeorado en el último periodo. 


Recientemente el Ministerio del Interior informó que el número de denuncias de Delitos de Mayor Connotación Social aumentó un 10,9% durante el primer trimestre de 2008, cifras que más allá de su interpretación, permiten observar las políticas públicas aplicadas y evaluar la efectividad de éstas en el logro de sus objetivos.
 

"Ahora me gustaría que las autoridades le explicaran al país que si esto no está relacionado con la seguridad de las personas, más allá del rol no comprobado que algunos le atribuyen a los medios de comunicación en alimentar el temor, el Gobierno no puede contentarse como lo hizo con la última Enusc argumentando que "más allá de las sensaciones los delitos están bajando". Es necesario evaluar objetivamente cómo están funcionando el Plan Cuadrante o el Programa de Seguridad y participación Ciudadana para ver si seguimos aplicando dichos planes o los endurecemos", afirmó Moreira.
 

El gasto privado en materia de seguridad aumentó drásticamente en un 60%, lo que quiere decir que entre el 2000 y el 2007 la inversión pasó de $530 millones a $1.309 millones, lo que deja en manifiesto que la inversión en seguridad, tanto pública como privada, se incrementó drásticamente durante esta década.
 

Según Moreira el Gobierno ha perdido la batalla contra la delincuencia, lo que sienta un muy mal precedente para la ciudadanía, quienes se ven en la obligación de encarcelarse en sus casas por miedo a ser víctimas de algún tipo de delito. "El temor que siente hoy la ciudadanía es el índice más fehaciente de la realidad actual".
 

"En este sentido el Gobierno debe explicar cuál es la lógica respecto de las políticas antidelincuencia, ya que hasta el momento han interpretado los datos con un objetivo comunicacional al afirmar que son las denuncias las que han aumentado".
 

"Yo le propongo ahora al Ministerio del Interior poner a disposición de la gente información actualizada y de fácil acceso de las zonas de riesgo, ya que además de ser un aporte a la seguridad, permitiría hacer exigencias concretas a las autoridades a rendir cuentas", dijo el parlamentario.
 

Moreira lamentó la situación de los fiscales en general, las intimidaciones de las que ha sido víctima el fiscal jefe de la zona sur, Alejandro Peña, y en particular la del fiscal Miguel Ángel Orellana debido a las amenazas de muerte a las que ha sido víctima y que lo obligaron a abandonar su domicilio para trasladarse a un hotel.
 

"Claro son los informes de inteligencia de la Policía de Investigaciones y de Gendarmería que alertan un eventual peligro para él y su familia. En este sentido, creo fundamental aplicar las actuales normas con rigurosidad y endurecerlas aún más para castigar a quienes amenazan y atacan tanto a la policía como a jueces y fiscales", dijo.
 

Agregó que hoy existe la necesidad de entregar mayor seguridad al interior de los tribunales y salas de audiencia para jueces y fiscales, quienes constantemente se ven amenazados y agredidos por los procesados y sus familiares.
 

"Nosotros tenemos que proteger a quienes están desarrollando con mucha valentía la labor de jueces y fiscales y, si es necesario, aumentar las medidas legislativas, endureciendo las penas por intimidaciones. Porque no me gustaría ver en el futuro a mi país blindado por completo y atemorizado con amenazas como ocurre en países de la región".
 

El parlamentario resaltó que esto hay que pararlo ahora para no lamentar trágicos hechos y ese fue el llamado que le hizo al Gobierno, a proteger a su gente, concluyendo las cárceles que en su minuto llenaron de gloria los discursos del ex presidente Lagos, a que las policías continúen con la ardua tarea que están desarrollando, actuando de manera ofensiva frente a los delincuentes y lo apliquen como una medida permanente.
 

"Hasta ahora los avances legislativos, como la agenda corta antidelincuencia, han sido insuficientes y más aún si no se evalúa con mayor rigor la efectividad de lo que ya se está haciendo para atacar este problema", sentenció.
 

 

 


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viernes, junio 27, 2008

divorcio noticias

Jorge Sayegh // Divorcio innecesario
El Universal (Venezuela) - Venezuela
Efectivamente, pues, la principal causa del divorcio, no importa el estilo
de vida que profeses, es el matrimonio. ¿Para qué casarse? Es la
pregunta. ...
<http://www.eluniversal.com/2008/06/26/opi_1003_art_divorcio--innecesari_915149.shtml>
Ver todos los artículos sobre este tema:
<http://news.google.com/news?hl=es&ncl=http://www.eluniversal.com/2008/06/26/opi_1003_art_divorcio--innecesari_915149.shtml>

Tercer divorcio
La Prensa (Honduras) - Honduras
La relación hombre-mujer, sobre todo si son muy jóvenes, sin un sentido
profundo de los sentimientos de amor que los une, de los ideales a largo
plazo, ...
<http://www.laprensahn.com/ediciones/2008/06/26/tercer_divorcio>
Ver todos los artículos sobre este tema:
<http://news.google.com/news?hl=es&ncl=http://www.laprensahn.com/ediciones/2008/06/26/tercer_divorcio>

Madonna anunciará su divorcio
Diario Uno - Mendoza,Argentina
La reina del pop acordó con su marido seguir siendo buenos amigos y
compartir la tenencia de los hijos. Los medios británicos hablan que
Madonna acordó con ...
<http://www.diariouno.com.ar/contenidos/2008/06/24/noticia_0064.html>
Ver todos los artículos sobre este tema:
<http://news.google.com/news?hl=es&ncl=http://www.diariouno.com.ar/contenidos/2008/06/24/noticia_0064.html>

Argentina… un divorcio contradictorio
El Ciudadano (Bariloche) - Bariloche,Río Negro,Argentina
Impresiona observar como una situación delicada pero lejana para
justificar la envergadura de la crisis que estamos sobrellevando, se
desnaturaliza y ...
<http://elciudadanobche.com.ar/nuevo/hoy/nota.php?id_nota=484&nota=Argentina%E2%80%A6%20un%20divorcio%20contradictorio>
Ver todos los artículos sobre este tema:
<http://news.google.com/news?hl=es&ncl=http://elciudadanobche.com.ar/nuevo/hoy/nota.php%3Fid_nota%3D484%26nota%3DArgentina%25E2%2580%25A6%2520un%2520divorcio%2520contradictorio>

Verónica Castro es citada a declarar en el juicio de divorcio de ...
El Diario de Yucatán - Yucatán,Mexico
Valeria Liberman interpuso la demanda de divorcio el pasado 19 de febrero.
Posteriormente, el 29 de abril, en una audiencia ante el juez Jerald
Bagley, ...
<http://www.yucatan.com.mx/noticia.asp?cx=13$0700000000$3850200&f=20080625>
Ver todos los artículos sobre este tema:
<http://news.google.com/news?hl=es&ncl=http://www.yucatan.com.mx/noticia.asp%3Fcx%3D13%240700000000%243850200%26f%3D20080625>

Cuando se termina el amor, permanecen los tatuajes
InfoBAE.com - Buenos Aires,Buenos Aires,Argentina
Luego de un escandaloso divorcio, Denise Richards quiso deshacerse del
nombre de su ex que tenía en uno de sus tobillos. Lo convirtió en algo
más productivo ...
<http://www.infobae.com/contenidos/388113-600795-0-Cuando-se-termina-el-amor-permanecen-los-tatuajes>
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Proyecto para agilizar causas de divorcio

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La Prensa Austral - Punta Arenas,Chile
El senador Carlos Bianchi presentó un proyecto de ley que busca permitir
que en casos de divorcio sea competente el tribunal del domicilio del
demandante o ...
<http://www.laprensaaustral.cl/lpa/noticia.asp?id=30143>
Ver todos los artículos sobre este tema:
<http://news.google.com/news?hl=es&ncl=http://www.laprensaaustral.cl/lpa/noticia.asp%3Fid%3D30143>


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Tom Peters Times--June 2008

Tom Peters Times--June 2008
Entering a New Era of Talent

I was recently reminded of a Tom Peters video that was hot when I first met him. It was provocatively titled Recession as Opportunity: Smart Moves in Tough Times and catalogued six recession-beating strategies for the early 1990s. Invest in service and quality improvement was the main, and counterintuitive, advice from Tom for those troubled times. Sadly, by my observation, few people took it, and we entered a management dark age of right-sizing and business process re-engineering.

But the times did move on, and we have entered the much-heralded era of the knowledge worker, intellectually at least. We have accepted that the best way to beat our competition is by winning the war for talent, and we know that it is increasingly becoming a Brand You world. We enjoy the services of the best-educated management cadre that ever walked the earth. So, we are on course for a successful business future. Right?

I bet most of us would have answered "yes" until the earliest rumblings of the coming credit crunch began to be heard last summer. To pick out three particularly worrying announcements from recent news, U.S. unemployment suddenly jumped 0.5% to 5.5% in May and Ford Motor and UK insurance giant Norwich Union announced a round of savage white collar job cuts. The context is getting tougher for all of us, and our expensive Western workers are again paying for our complacency with their jobs.

I remain convinced that management thinking on the era of talent is sound. Application and execution are quite another matter! Sure, there is much more flexibility in terms and conditions of employment out there: more people are working as freelancers, more people are taking gap years and career breaks, more people are sharing jobs and working flexible hours, hardly anyone goes to work "suited and booted" these days, etc.

I can also see that there is a lot of self-publicity going on, on networking websites like Facebook and LinkedIn, and in the myriad blogs burgeoning on the Web. People seem to love advertising a tailored version of themselves to the world, and they are keen to post their opinions on just about anything for widespread scrutiny and comment.

People have eagerly grasped the personal and lifestyle opportunities of the talent era, but I don't often see that same enthusiasm for the other side of the coin, the task of staying in shape, in terms of competency and capability, for ever more demanding requirements at work. Too often, under-performance in this respect is blamed on someone else's failure, be it a poor line manager, the human resources department (heaven forbid), or the company at large. The required degree of personal commitment to stay on top in the talent era is all too often missing. That's my current experience, anyway.

So, is there anything that's good about this current economic downturn? Well, experience teaches us that facing up to a crisis is one of the few things that will jolt us human beings into overcoming our strong preference for doing what is comfortable and familiar, even if we know it is not good for us!

Maybe in these current tough times we'll see more people making smart moves of their own. Maybe we'll start to see a shift in mindset and a marked increase in the responsibility people take for their own personal performance and development. That step-change in engagement at work would herald a new era of talent, in the true meaning of the term.

Richard King
Managing Partner, TPC!UK

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Selections From Tom's Blog ...

Tom's recent blog post entitled "I'll Miss You (I Already Do)," is a great story about a server in a local restaurant who had a distinct personal Brand. Her consistent solidness and spirit became a reliable start to the day for her appreciative customers. Take a look to learn some of the key lessons for Brand Yous.

Another blog entry on the subject restates Tom's case about why Brand You is the only choice for all workers, knowledge workers, service workers, employees, employers, self-employed, et al. It may be over a year old, but it's worth re-visiting, "Now Don't You Worry Your Little Self."


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Continuing the Conversation with Our Latest Cool Friend
Continuing the Conversation with Our Latest Cool Friend
After years in the film industry, Stephanie Palmer thought she might know a few things about taking a meeting. As a result, she started a coaching/consulting practice—see stephaniepalmer.com—and she wrote Good in a Room: How to Sell Yourself (and Your Ideas) and Win Over Any Audience. She talks with Erik about selling yourself and your ideas in her Cool Friends interview. You can also listen to their conversation by using this link for an MP3 file, or get a few quick tips with this shorter MP3, "Three Things."

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And Selections from TP Wire Service

Regular visitors to tompeters.com will know of the TP Wire Service, which scours the Web for interesting publications. Some that recently caught our eye on the subjects of Talent and Brand You were these:

Podcast: Technology vs. Personal Interaction, one way of exploiting technology to promote your Brand.

The Art of Nimble Networking, top tips for honing your networking skills.

Talent Trumps Resume, Persistence Trumps Talent, two counterintuitive views.

Treat Employees Right in Tough Times, alternatives to mass layoffs and salary freezes.

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Public Tom Events

Tom doesn't make many appearances these days that are open to the public. We frequently get inquiries regarding chances to see Tom live. Thus, we are happy to point out two events on his calendar in 2008. First, our friends at HSM bring Tom to Mexico City to join an illustrious group of speakers for the Worldwide Forum on Marketing and Innovation (Foro Mundial de Marketing y Innovacíon 5 November. Then, a very old friend, IIR, hosts Tom in Dubai on 16 & 17 November.

There are also two events in October for which we have no registration information as yet. The Estonia Conference on the 7th will be open ticket, as will one in California presented by Linkage on the 16th. Stay tuned.

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Master Slides on Talent

Don't forget Tom's slide sets ... his Talent master, part 5 of his previous Master set, focuses on "People. The Brand You imperative. Talent, the best Roster wins." Tom has moved on to a NEW Master, so this collection is no longer linked from the front page of tompeters.com, but it is still available, and we offer it here to readers of the TP Times: Part Five, Tom Peters' Master Slides, 19 Oct 2007.


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Rodrigo González Fernández
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Queserías pymes viven difícil momento y buscan opciones para no desaparecer

Queserías pymes viven difícil momento y buscan opciones para no desaparecer

26 de Junio de 2008

En Chile existen alrededor de 120 plantas queseras, de las cuales 15 producen el 95% del total de la producción nacional, mientras que las 105 restantes son clasificadas como muy pequeñas o artesanales, la mayoría emplazadas al sur del país. 

Para todas ellas el mercado se ha visto complicado por los aumentos en el costo de la leche y el alza en los precios de venta del queso a nivel del público, en el canal supermercados, explica el presidente de la Asociación Chilena de Productores Lácteos (Aproqueso), Alfredo Albarrán. El gremio reúne a empresas sureñas medianas y grandes, procesadoras de unas 18.000 toneladas de queso y representantes del 20% del total nacional.

En efecto, el alza del precio de la leche disparó el valor de los quesos, dentro y fuera del país, hasta en un 50%. Eso, sumado al aumento de los costos energéticos y la volatilidad del dólar, ha frenado la producción y exportación en gran parte de las queserías chilenas, sobre todo las pequeñas, que han concentrado sus esfuerzos en el mercado interno. De ahí que "los

stocks se mantengan altos, cuando en general en estas fechas eran bajos o nulos. Se ha producido una contracción en la demanda por los altos precios para el consumidor", dice Albarrán.

Además, "hoy no conviene exportar queso, pues el precio afuera es casi el mismo que en el mercado interno", agrega.

Y aquí, según el presidente de Exporlac, Manuel Zamora, la baja demanda de quesos (seis kilos per cápita al año), permitiría que las grandes empresas manejen los precios, por lo que muchas pymes "ya no exportan o han dejado de hacer quesos, mientras que otros definitivamente ya no existen", asegura el empresario.

 

 

La crisis

Quesos Don Ricardo es una de las pymes que no sobrevivió, debiendo cerrar en marzo de este año por el encarecimiento del mercado y la baja producción. Mismo escenario se vive en Productos Lácteos Allipen, que actualmente está en proceso de cierre.

En Zafa, en tanto, la producción de quesos bajó de 800 a 300 kilos por día, logrando mantenerse gracias a sus ventas en el retail de la VIII y IX regiones, canal al que destinan el 70% de su producción.

Menos optimistas están en quesos Cuñihue, de Los Ángeles, donde aseguran que pronto las grandes empresas van a terminar "comiéndose" a las pequeñas.

Muchas han tratado de diferenciarse de las grandes con productos más elaborados. Pero los costos que eso implica y las presiones del mercado no la hacen una vía factible para algunas empresas.

Pese a ello, para Manuel Zamora esta "es la única opción que tienen las pymes para crecer, posicionar a sus quesos en el extranjero y fomentar su consumo en Chile, que está muy por debajo de los franceses (23 kilos per cápita),

EE. UU. (14 kg), y Argentina, (9 kg)", comenta.

Según Zamora, en 2007 se elaboraron en el país 61.744 toneladas de queso, de las cuales se exporta cerca del 30%, en su mayoría del tipo gauda hacia México. "Ampliando la variedad, crecerán también los mercados", asegura.

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BLOG SALMON: La Ministra de Igualdad anuncia su nueva Ley

La Ministra de Igualdad anuncia su nueva Ley

Posted: 26 Jun 2008 02:24 PM CDT

Harriet Harmon & Bibiana Aido  Ministra de Igualdad.jpg

Para los que no lo sepan, el Reino Unido tiene una Ministra de Igualdad y esta Ministra acaba de anunciar su nueva Ley de Igualdad.

El objetivo de esta nueva ley es dar más fuerza a las leyes que ya existen y hacer más urgente la necesidad de resolver la desigualdad que todavía existe.

Por cierto, la ley también trata la discriminación en contra de los mayores y de las minorías.

Y esa nueva ley en un país que los estudios del ministerio dicen que han visto una reducción de la diferencia de sueldos entre los hombres y las mujeres en 2007 de 17,4% a 12,6%. Aunque en el trabajo a tiempo parcial la diferencia ha bajado de 43,5% a 39,1%. Las diferencias todavía están en niveles demasiado altos comparado con diferencias que deberían ser 0% o muy cerca de 0%.

No sólo en España se está tomando estos temas en serio. A ver qué sale de aquí.

Vía | BBC News (en inglés)
En El Blog Salmón |
Más información | Resumen de la legislación y la Página de la Government Equalities Office (los dos en inglés)


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jueves, junio 26, 2008

Alianza presenta nuevo requerimiento ante el TC por dineros del Transantiago

TRANSANTIAGO ES LA MAS GRANDE VIOLACION A LOS DERECHOS HUMANOS Y CIUDADANOS QUE SUFREN 5 MILLONES DE SANTIAGUINOS. DEBERIA IR A UNA CORTE INTERNACIONAL

Alianza presenta nuevo requerimiento ante el TC por dineros del Transantiago

400 millones de dólares es el monto del préstamo solicitado por el Ejecutivo al Banco Interamericano del Desarrollo (BID).


26/06/2008 - 09:11

Un documento respaldado por los 16 senadores de la Alianza ingresará hoy al Tribunal Constitucional, con el fin de objetar el préstamo de US$ 400 millones que el ministro de Transportes, René Cortazar, solicitó al Banco Interamericano del Desarrollo (BID) para financiar el déficit que genera el Transantiago.

La presentación será similar a un requerimiento hecho por los comités de senadores de la UDI y RN en enero. En esa ocasión, cuestionaron el préstamo de US$ 160 millones que el BancoEstado hizo al plan de transporte capitalino, queja que finalmente fue rechazada por los miembros del tribunal.

En la Alianza aseguran que esa negativa se debió a aspectos formales y que en ningún caso el TC avaló la constitucionalidad del préstamo.

Por eso, consideran que es válido recurrir nuevamente ante el TC, pues este tipo de préstamos constituirían subsidios que son materia de ley y que al materializarse como decretos presidenciales, pasan a llevar las prerrogativas del Congreso.

"Esperamos que el TC declare que esta operación está al margen de la Constitución, porque implica fortalecer la responsabilidad financiera del Estado sin que haya una ley al respecto", afirmó ayer el senador de la UDI Jovino Novoa.

En la oposición esperan contar con el apoyo de los senadores independientes -Carlos Cantero, Fernando Flores, Carlos Bianchi y Adolfo Zaldívar- y niegan que la presentación obstaculice las conversaciones entre diputados RN y UDI con Cortázar sobre un plan de financiamiento de largo plazo para el sistema de transporte. "El requerimiento no entorpece ese diálogo, lo favorece, porque todas las platas deben verse con el Congreso, no algunas", dice una fuente ligada a la confección del documento.


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Piñera lanza velada crítica a la UDI: "En temas de corrupción no puede haber doble estándar"

Piñera lanza velada crítica a la UDI: "En temas de corrupción no puede haber doble estándar"

"La Alianza y la Concertación tienden a mirar de manera distinta la corrupción dependiendo del lado en que sea", dijo el presidenciable de RN luego de conocerse los cuestionamientos de la Contraloría a municipios gremialistas.

Daniela Salinas


26/06/2008 - 15:27

"La corrupción ya no es un hecho aislado y hay que enfrentarlo con todo el rigor de la ley (...) en Chiledeportes, en la Presidencia, y también en municipios como el de Huechuraba, Recoleta o Viña del Mar", señaló el abanderado presidencial de Renovación Nacional,Sebastián Piñera, lanzando una aguda pero velada crítica a sus compañeros de pacto, la UDI.

Esto, luego que la Contraloría detectara irregularidades en los municipios gremialistas encabezados por los ediles Carolina Plaza (Huechuraba) y Virginia Reginato (Viña del Mar), mientras el informe de la comuna de Recoleta, dirigida por Gonzalo Cornejo, debería ser entregado por el organismo fiscalizador en los próximos días.

"Aquí no puede haber doble estándar (...) los chilenos debemos combatir la corrupción sin doble estándar, sin incoherencia", agregó el empresario.

Al estallar el escándalo de irregularidades en municipios gremialistas, varios personeros criticaron entre pasillos la mano blanda de la UDI para enfrentar el problema, pese a los duros emplazamientos y críticas que la colectividad esgrimía cuando los hechos involucraban a organismos gubernamentales.

"En general, la Alianza y la Concertación tienden a mirar de forma distinta la corrupción dependiendo del lado en que estén, y eso es comprensible por lealtades y voluntades involucradas, pero es una lealtad mal entendida porque ésta debe ser con la probidad y la transparencia", indicó.

El presidenciable agregó que "en esta materia hay que sacar la palabra Concertación o Alianza y darle como caja a la corrupción".

"TELESERIE DE ERRORES"
El empresario también abordó, en el marco de una charla sobre el futuro del país ante estudiantes de la Facultad de Economía de la Universidad de Chile, el errático nombramiento del candidato municipal de la Alianza por Santiago.

"La comuna de Santiago se ha convertido en una verdadera teleserie de errores. Yo espero que sepamos aprender de los errores y tengamos un candidato para la comuna antes que termine esta semana", dijo Piñera en medio de la subida y bajada de Roberto Fantuzzi (pro RN) y las discusiones internas de la Alianza sobre el mecanismo que debiera dirimir el cupo por la comuna entre el ex candidato a senador y el edil de La Florida, Pablo Zalaquett (UDI).


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