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lunes, abril 09, 2012

Acciones de biotecnología: cómo invertir en la borrachera

Acciones de biotecnología: cómo invertir en la borrachera Buyout

Grandes compañías farmacéuticas están luchando. En este momento, algunos de sus medicamentos superventas más lucrativos están llegando "sin patente" -. lo que significa que frente a la pérdida de $ 170 mil millones en ventas anuales , pero voy a dejarte entrar en un secreto de que Wall Street profesionales de inversión esperan que el pequeño hombre nunca aprende: El mismo problema que tiene el Gran Farma escurrir los ejecutivos de las manos, incluso mientras usted lee esto también está creando una de las mayores oportunidades de ganancias que hemos visto en años . Para mostrarle lo que quiero decir, permitir que que le diga dos historias rápidas.







El Camino Secreto a los beneficios de biotecnología

Al final de mi carrera de periodismo de negocios, que pasó tres años que cubre el sector de la biotecnología.Déjame que te cuente:. Ese trabajo de información me llevó a una comprensión muy rápida del reto que este negocio realmente es Wall Street y ejecutivos de grandes empresas farmacéuticas sobre el tambor sus éxitos - El nuevo "medicamentos milagrosos" para tratar o curar la obesidad, artritis, depresión y cáncer. Oímos hablar de los logros de todo el tiempo. Lo que encontré en mi informe, sin embargo, era que las fallas empequeñecen las historias de éxito. Las cifras de fracaso son en realidad absolutamente soporífera. Por cada 1.000 compuestos "(" candidatos de la droga) que entran en laboratorio pruebas, sólo una vez que llegan a probarse en humanos. En efecto, una vez que una empresa desarrolla un fármaco, generalmente se busca a unos tres años y medio de pruebas en el laboratorio antes de que incluso se puede aplicar a la Alimentación y Fármacos de EE.UU. Administration (FDA) para su aprobación para comenzar las pruebas en seres humanos. De todos los candidatos de la droga que entran en la fase I ensayos, la primera de tres fases que marcan el camino hacia la aprobación de la FDA - Sólo uno de cada cinco nunca lo hace en el mercado. El resultado final, como lo descubrí, es la siguiente : Se puede tomar de 10 a 12 años y $ 1 mil millones o más para desarrollar un nuevo fármaco. Para Grandes directores Pharma que están mirando a erosionar la cobertura de la patente y la búsqueda de éxitos de taquilla de recambio, eso es demasiado tiempo y demasiada riesgo. No están abandonando el desarrollo interno de drogas. Pero también están persiguiendo una estrategia alternativa:. Sniff a los jugadores pequeños en vías de desarrollo ya los éxitos de taquilla potenciales nuevos y, o bien comprar la droga, o comprar la empresa pura y simple que con urgencia miles de millones de dólares de compras que está sucediendo ahora mismo ... impulsado al máximo por la necesidad de mantener consejos y accionistas felices.Como Merck & Co. (NYSE: MRK ) CEO Kenneth Frazier , dijo recientemente a un grupo de inversionistas. "Mi objetivo es aumentar la canalización de la manera de mejorar es encontrar los los bienes que podemos adquirir. "Eso es más fácil decirlo que hacerlo. Por un lado, las grandes farmacéuticas / Las grandes empresas de biotecnología son gordos con dinero en efectivo. Eso significa que hay mucha competencia en la búsqueda de nuevos medicamentos o las compañías de todo para comprar. Por otro lado, hay una "escasez de activos de crecimiento", como Goldman Sachs Group Inc. (NYSE: GS ) . dijo en un nuevo informe pesar de que el escenario de oferta / demanda es una pregunta difícil para las grandes farmacéuticas, que es una excelente para los inversores como nosotros: ejerce presión sobre los pretendientes para comprar lo que está disponible. Y esto significa que los precios serán de alta cuando lo hacen. Y, como mi segunda historia demuestra, esos acuerdos pasan. De hecho, nuestros suscriptores recientemente cosechó un gran día de pago de esa clase de trato.
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Rodrigo González Fernández
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Inglaterra no quiere ni ver el tabaco

Inglaterra no quiere ni ver el tabaco

Entra en vigor la nueva normativa que prohíbe la exposición de cajetillas de cigarros en tiendas y supermercados

Día 09/04/2012 - 11.05h

El tabaco ha pasado a la clandestinidad en Inglaterra. Gruesas mamparas de plástico cubren los expositores desde donde se dispensan las cajas de cigarrillos en los grandes establecimientos británicos. Las tiendas más pequeñas han optado por ocultarlas en armarios o en las baldas inferiores de las estanterías.

Desde el pasado fin de semana, las cajetillas de cigarros deben mantenerse fuera del alcance visual del consumidor en comercios que superen los 280 metros cuadrados. Quienes infrinjan la norma se exponen a multas de hasta 5.000 libras (unos 6.000 euros) e incluso a penas de cárcel. Los quioscos y pequeños negocios están exentos de esta normativa hasta abril del año 2015.

Con esta medida se busca reducir el consumo de tabaco en un 10% y, sobre todo, disuadir a los menores de dar sus primeras caladas. "No podemos obviar que los jóvenes comienzan a fumar atraídos por coloridas y atractivos mostradores repletos de cajetillas de tabaco", afirma la ministra de Salud, Anne Milton.

Se calcula que unos 300.000 jóvenes británicos de menos de 16 años prueban el tabaco cada año y un cinco por ciento de los niños entre 11 y 15 años son fumadores habituales.

Además de evitar que los menores se sientan atraídos por el estímulo visual de las cajetillas, se pretende ayudar a las personas que quieren dejar de fumar ¬— unas 800.000 al año—, según el secretario de Salud Andrew Lansley. "Más de una tercera parte de los fumadores quiere dejarlo y con esta normativa vamos a apoyarlos".

Enfados en las tabaqueras

Esta nueva orden, introducidas ya en países como Irlanda, Canadá o Finlandia, han molestado a la industria tabaquera. En Escocia, por ejemplo, la aplicación de la prohibición ha sido aplazada debido a una demanda interpuesta por Imperial Tobacco en los tribunales. "No existe ninguna justificación para aplicar esta medida. Hay 10 millones de personas en Inglaterra que nunca han fumado ni se han sentido la necesidad de hacerlo sólo por ver una cajetilla de tabaco en el supermercado", reivindica el director del grupo de fumadores Forest.

La entrada en vigor de la nueva normativa tampoco ha sido bien recibida por comerciantes que aseguran que no hay pruebas de que la ocultación de las cajetillas vaya a reducir el consumo de tabaco entre los jóvenes. "No sólo han subido los impuestos que gravan el tabaco sino que ahora han dado un paso más obligándonos a retirar el tabaco del mostrador", afirma el dueño de un establecimiento abierto 24 horas en el distrito de Lambeth North.

El Gobierno inglés se plantea ahora obligar a los fabricantes a poner los cigarrillos en cajetillas monocromáticas y sin adornos, para evitar el efecto de los logos y la publicidad.


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Indura: “El ingreso de nuevos socios es un proceso natural”


Aseguró mario vignola, quien posee el 11% de la firma

Fundador de Indura: "El ingreso de nuevos socios es un proceso natural"

Está a la espera de la negociación entre Hernán Briones Goich con Air Products and Chemicals.

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Por Jimena Catrón Silo



Con paciencia. Así está esperando Mario Vignola, uno de los fundadores de Indura, a que regrese Hernán Briones Goich desde Nueva York, con los resultados de la negociación por la venta de cerca del 30% de la compañía a la norteamericana Air Products and Chemichals.

En sus oficinas de Vignola Automatización Industrial, ubicadas en un antiguo edificio de tres pisos en frente del Puerto Barón, en Valparaíso, el empresario de 96 años, quien posee casi 11% de las acciones de la empresa (que traspasó de Vignola Inversiones al Fondo de Inversión Privado Los Acacios el 3 de abril pasado), relata que el potencial ingreso de estos nuevos socios "es parte de un proceso natural", dado que antes ellos mismos estuvieron muy cerca de vender el 100% de Indura en unos US$ 1.400 millones, deal que se cayó por la crisis económica de 2008. "Ahora sé que no van por toda la compañía porque la recuperación de Estados Unidos ha sido más lenta", afirmó. "Eso por el momento", agregó, este hijo de padre italiano y madre alemana, nacido en Tacna, cuando esta ciudad todavía era considerada ocupación chilena. "De mi padre heredé la sensibilidad y creatividad y de mi madre la disciplina de trabajar duro para salir adelante", comentó el empresario.

-¿Cuáles serían los beneficios de que ingresara un nuevo socio a Indura?

Del 82% que tiene Hernán Briones Goich, tiene que vender una parte. Igual es difícil que los norteamericanos quieran comprar sólo el 30% porque antes ellos querían comprar todo. La primera vez, antes del 2008, vinieron los apoderados de esta empresa para firmar, con todo listo, y vino la crisis y les dijeron que se devolvieran. Nos ofrecieron US$ 1.400 millones, así que íbamos a vender. Me dolía mucho, porque tenemos a Indura metido en el corazón. Lo positivo es que los norteamericanos son amigos de nuestra compañía, son viejos conocidos y les tenemos confianza.

-¿En qué van las negociaciones?

Aun no se sabe qué va a pasar con la venta de esas acciones, Hernán aún está en Estados Unidos con su abogado.

-¿Qué áreas de negocios se podrían potenciar con este negocio?

Hemos crecido mucho, dándole nuevos usos al nitrógeno, como por ejemplo en la industria vitivinícola, que sirve para que el vino no se ponga rancio, y también en la crianza de salmones. Entonces podríamos potenciar los nuevos usos.

-¿Cuál podría ser el nuevo objetivo de la empresa si se concreta esta venta?

Indura ya cubrió todo Chile, se expandió a Perú, Colombia, Ecuador, además que ya estamos también en Brasil, donde nos compramos una empresa de gases, y tenemos algo en México, Estados Unidos y Argentina. Lo ideal sería crecer más en Brasil, pero ahora no tenemos la boca tan grande para comernos ese mercado.

-Si ingresa este nuevo socio, ¿usted seguirá siendo accionista?

Yo me quedo con lo mío, no vendo.

-¿No se han planteado la posibilidad de llegar a Europa o Asia?

Los ingenieros siempre somos soñadores, pero por el momento no se ha conversado nada formalmente. Se ha pensado potenciar México, porque si bien tenemos mucho interés en ese país, no hemos podido arribar bien, no sé si nos ha fallado la gente o si el mercado es muy difícil, y hemos perdido dinero allá. Ahora último ganamos algo, pero muy poco, estamos tratando de recuperarnos.

Los comienzos


Con nostalgia recuerda Mario Vignola los comienzos de la compañía de gases industriales que luego se convertiría en una de las más importantes del país, con utilidades a 2011 que alcanzaron los $17.300 millones.

Se conocieron cuando Hernán Briones (padre) volvió de hacer un máster en Estados Unidos.

"Al llegar a Santiago preguntó quién sabía de soldaduras, y le dijeron que en Valparaíso había una persona que sabía, que era yo". De ahí en adelante fueron inseparables.

-¿Se imaginaron alguna vez que Indura se iba a convertir en lo que es hoy?

Siempre fuimos muy apasionados por lo que hacemos, entonces nuestro objetivo siempre fue llegar al límite, tener una meta y cumplirla.

    Fuente

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Ley que frena desarrollos en el borde costero complica inversión en nuevos proyectos

 

proyecto de celulosa arauco está frenado hace tres años, línea submarina de hidroaysén correría la misma suerte

Ley que frena desarrollos en el borde costero complica inversión en nuevos proyectos

Normativa entrega en uso borde costero y hasta las 12 millas de mar territorial a comunidades originarias que lo pidan. Si existen solicitudes, las peticiones de otras concesiones se paralizan hasta que se resuelva el pedido indígena.

 

Por Miguel Bermeo T.


Mientras el sector eléctrico alza la voz por la excesiva judicialización de los proyectos que ha impedido el desarrollo de nuevas iniciativas –y el gobierno anuncia sin dar detalles ni medidas concretas que ayudará a resolver el tema-, otro problema se gesta al borde del mar.

En el año 2008 comenzó a regir la ley 20.249 que crea los Espacios Costeros Marinos de los Pueblos Originarios (ECMPO), que otorgan a una comunidad originaria el uso y concesión de una zona del borde costero y hasta 12 millas del mar territorial, si así lo solicitan. La comunidad puede pedirlo por varias razones, entre ellas alegando que siempre desarrolló su actividad religiosa, económica u otra.

El problema se presenta cuando una comunidad eleva una solicitud de ECMPO por un espacio determinado, pues de inmediato frena todas las solicitudes de concesiones de uso de borde o marinas en el espacio que haya solicitado.

Así, varios proyectos están entrampados producto de estas solicitudes. Uno de ellos es Celulosa Valdivia (de propiedad de Arauco), que debía construir un ducto para la descargas de riles al mar, pero que se ha enfrentado a dos solicitudes de ECMPO, sin poder avanzar hace tres años. La última de ellas de Asociación de Comunidades Indígenas Territorios Costeros Valdivia y Mariquina, según aparece en el sitio web de Subpesca que se encarga de recibir las solicitudes.

Otro que está en problemas, es el mismo Consejo de Monumentos que debía realizar obras de restauración en el Fuerte Ñuble (Región de Los Ríos), pero que tiene una ECMPO impidiéndoles hacer los trabajos.

Y los afectados suman. El último de ellos es HidroAysén, esto debido a una solicitud que hizo la Asociación de Comunidades de Hualaihué (X Región) precisamente en una zona donde la generadora tenía contemplado hacer parte de su línea de transmisión de manera submarina.

El bloqueo


Ignacio Urrutia, abogado de Urenda Rencoret Orrego y Dôrr, asegura que "teniendo presente que actualmente la tramitación de este tipo de concesiones es extensa, claramente se agrega un nuevo elemento a considerar para los desarrolladores de proyectos. Adicionalmente, las comunidades indígenas como beneficiarias de este tipo de espacios costeros amparadas en el reconocimiento del uso ancestral que han hecho de ellos, aparecen como un nuevo actor gravitante al momento que la autoridad deba resolver acerca del otorgamiento de concesiones marítimas".

Otro abogado acusa que algunas comunidades han violado el espíritu de la ley. Una prueba de ello, es que toda la costa de la Región de Los Ríos está con solicitudes de ECMPO, lo que muestra un afán de bloquear los proyectos. Pero no sólo eso, dice una fuente, sino que impide que otros pescadores artesanales no indígenas puedan pedir uso económico de ciertas zonas.

En la industria el temor está instalado ante la posibilidad de que los proyectos vayan sufriendo retrasos y puedan verse envueltos en un espiral de nuevas solicitudes de ECMPO, como le pasa a Arauco con Valdivia.

El sector salmonero está en alerta, aunque lo ven como una amenaza lejana, considerando que las concesiones están congeladas hasta 2015. Un empresario de la industria salmonera señala que este es "un tema importante y delicado, ya que mientras algunas comunidades legítimamente deben/quieren resguardar sus derechos ancestrales sobre el borde costero, podrían haber otras que sin tener ningún contacto con el mar en su historia (y con el propósito de bloquear toda actividad económica o buscar un beneficio económico) usen esta ley de mala forma".

También critican que muchas de las solicitudes sean por todo el espacio del mar territorial, cuando "en Chile nunca tuvimos pueblos indígenas navegantes. Los únicos eran los Ona, y ellos navegaban en canales", dice un abogado.

En la industria ven con preocupación la poca claridad con la que se está aplicando la nueva normativa. Además, "considerando que en general las peticiones indígenas están siendo aceptadas últimamente", dicen en referencia al fallo que frenó la construcción de un parque eólico en Chiloé, amparados en el convenio 160 de la OIT.


Fuente: df

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Ley Antidiscriminación JORGE REYES : PARAFERNARIA POLITICA Y NO APORTA NADA NUEVO

DISCRIMINACION

Jorge Reyes sobre Ley Antidiscriminación: "Es una parafernalia política"

"Es un gran engaño, no aporta a la ley que ya tenemos", dijo el abogado y ex asesor de la UDI, quien generó polémica por sus dichos sobre Daniel Zamudio.

SANTIAGO.- Como una "parafernalia política" calificó el abogado Jorge Reyes la tramitación de la Ley Antidiscriminación en el Congreso. El ex asesor del Servicio de Salud de la Región del Bíobio explicó que la medida legal sería un "engaño" y recordó el caso de la jueza Atala para  explicar su punto de vista.

"Es un gran engaño, no aporta a la ley que ya tenemos", indicó el vocero de la Red Pro Vida y Familia durante una entrevista con el panel de "Tolerancia Cero".

"No lo digo yo sino la Corte Suprema en 4 veces y un tribunal internacional que falló en el caso del la jueza Atala", añadió.

El abogado, reconocido por su lucha contra la píldora del día después, indicó que la gestión de la ley "es una parafernalia política para satisfacer a grupos minoritarios que lamentablemente nos significarán a nosotros serias pérdidas de derechos".

Reyes generó una polémica la semana pasada, cuando dijo que la opinión pública tendría una postura diferente sobre la muerte de Zamudio si conociera más antecedentes de su vida.

"Al parecer hay una visión romántica respecto de lo que podría ser la tolerancia hacia los homosexuales. En el caso de este niño Zamudio, por ejemplo, (que) la propia familia lo había echado de su casa, (y que) el muchacho estaba en un estado etílico espantoso", dijo en dicha oportunidad el ex asesor de la UDI.

Tras la molestia que generaron sus dichos, el abogado dijo haber sido malinterpretado, argumento que reiteró en el programa de CHV, pues no tuvo la intención de atacar la imagen del joven fallecido tras una brutal golpiza por presuntos neonazis.


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DINAMISMO DEL SECTOR FUE IMPULSADO PRINCIPALMENTE POR EL NEGOCIO MÓVIL

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Telefónicas anotaron ingresos por US$ 8.300 millones durante 2011

La cifra es un 16% superior a la registrada en 2010. La TV de pago creció un 11%.

 

Por Verónica Moreno 



Uno 18% aumentaron los ingresos del sector telecomunicaciones en Chile durante el año pasado. 

La cifra llegó hasta los 
US$ 8.300 millones, de acuerdo a lo que explica Telefónica Chile en su memoria 2011. 

La compañía señala que esta alza se debe principalmente "al crecimiento del sector móvil". Por otro lado, al cierre del año pasado la telefonía celular alcanzó los 23 millones de abonados en el país, lo que implica un crecimiento de aproximadamente 16% con respecto a 2010. En tanto, "la penetración de mercado alcanzó un 133% cifra muy por encima del promedio en Latinoamérica". 

Internet


Respecto a los servicios de acceso a internet, el número de accesos de banda ancha fija llegó a cerca de dos millones con un crecimiento de 11% respecto a 2010 y una penetración en hogares de 35%. 

En tanto, "la banda ancha móvil big screen alcanzó alrededor de 1,9 millón de accesos con un crecimiento por sobre el 80%", explica Telefónica en su panorámica sobre el sector de las telecomunicaciones durante el año pasado.

En paralelo, las conexiones de banda ancha fija, incluyendo tanto ADSL como cable, representaron aproximadamente el 52% del total de accesos de banda ancha del país. "Se estima que la penetración de acceso a Internet en hogares alcanzó un 45%, ya sea con banda ancha fija o móvil".


TV Cable


Telefónica Chile señala que el mercado de TV de pago en el país presentó un crecimiento de alrededor de 11% respecto del año anterior, alcanzando los 2,1 millones de suscriptores. "La penetración en hogares fue de 44% lo que representa un aumento en cuatro puntos porcentuales respecto del año anterior", explicó la compañía. 
Finalmente el mercado de telefonía fija ha presentado una leve caída de líneas durante "los últimos tres años contando, al cierre de 2011, con alrededor de 3,4 millones de líneas", con una penetración por habitante de 20%. Esta cifra es prácticamente igual a la que se registró en diciembre de 2010.

Los ingresos del sector fijo en el país, explica Telefónica, crecieron del orden de un 3% en el mismo periodo, "apalancados principalmente por los servicios de banda ancha fija, TV de pago y servicio de datos".


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Manuel José Vial sería el árbitro en la disputa accionaria entre los socios de SMU

S, ADEMÁS, PARTE DEL STAFF DE ASESORES LEGALES DE LA POLAR

Manuel José Vial sería el árbitro en la disputa accionaria entre los socios de SMU

Hoy se encuentra en otros procesos de arbitraje. Uno de ellos es el de Ripley:

ahí representa a Débora Calderón.

 

Por Natalia Godoy



A la hora de hablar de abogados el nombre de Manuel José Vial sin duda está asociado a casos emblemáticos. Y en la disputa que hoy mantienen los socios de SMU sería él quien,en calidad de árbitro, tendría la misión de resolver esta encrucijada.

Altas fuentes de la supermercadista señalaron que el directorio ya habría realizado la solicitud de arbitraje al Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago. 

Es miembro del Comité de Arbitros del Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago, de la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (ICC), con sede en París, el Colegio de Abogados de Chile, y a la International Bar Association.Vial es director de ScotiaBank y de la Compañía Molinera San Cristóbal. Sus áreas de competencia van desde corporativa, civil, comercial, litigios y arbitrajes, ley de bancos, inversión extranjera, licencias internacionales, inversiones, fusiones y adquisiciones, hasta legislación de valores y tributaria. 

Tras el escándalo financiero de La Polar, Vial pasó a formar parte del staff de asesores legales del nuevo directorio que se conformó en julio pasado. También fue una pieza clave en la venta del 85% de Jonhson´s a Cencosud en calidad de abogado de la familia Calderón.

Casos emblemáticos


Entre los casos emblemáticos de Manuel José Vial se encuentra su participación como abogado en el caso ante la Corte ICC París, entre Ingelco, representando al empresario Max Marambio con Coralsa (Estado cubano). 
Además el ex profesor de Derecho Civil de la Universidad Católica también jugo un rol clave como asesor del directorio de Farmacias Ahumada, tras las diferencias entre minoritarios y mayoritarios, posterior al caso colusión.

Actualmente el reconocido abogado se encuentra participando en otros procesos relevantes de arbitraje. Uno de ellos es el de los accionistas de Ripley Corp. Ahí Vial representa a una de las hijas del fundador de la compañía: Débora Calderón. Además participa en cuatro arbitrajes de la Adminstradora Finaciera de Transantiago

Fuente:DF

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