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martes, diciembre 21, 2010

CHILE REQUIERE DE LA INSTITUCION DEL OMBUDSMAN

25 AÑOS DEL CAPITULO CHILENO DEL OMBUDSMAN
(I Parte: Quienes somos)

Hace un cuarto de siglo, en diciembre de 1985, se fundó en Santiago el llamado Capítulo Chileno del Ombudsman. Se visualizaba el término del régimen militar, luego del fenómeno de las "protestas" iniciado pocos años antes y la mayor unidad y coherencia de los sectores opositores y liberales del país. Ese mismo año se había suscrito el "Acuerdo Nacional" por amplios sectores sociales, académicos y políticos.

ombudsman_1986La forma en que se recuperaría la democracia y sus contenidos programáticos era motivo de gran efervescencia y debate, siendo el país testigo de múltiples propuestas, muchas de ellas emanadas de grupos de estudios y sectores. El Grupo de los 24 o Grupo de Estudios Constitucionales, que reunía a importantes personeros políticos y de la academia, se abocaba con solvencia y alta repercusión, al estudio de la nueva institucionalidad que sería necesaria en el país.

Parte esencial del nuevo sistema, lo constituiría las instituciones de promoción, protección y defensa de los derechos humanos, no sólo como reacción a las violaciones a los mismos en dictadura, sino como paradigma de la refundación de un régimen jurídico-institucional.

La conjunción del escenario esbozado, la expansión en Iberoamérica de la figura del "ombudsman" y la iniciativa y perseverancia de un miembro del Grupo de los 24, el profesor Jorge Mario Quinzio, favoreció que se considerara a la figura del "Defensor del Pueblo" -nombre con que es conocida la figura en nuestro continente- como parte integrante de nuevo ideario político. Para su desarrollo se fundó el "capítulo chileno" del Instituto Latinoamericano del Ombudsman.

Inició una labor mas relevante, a partir de 1989, al recogerse la propuesta del ombudsman en el Programa del primer gobierno democrático post régimen militar, y recibir el encargo del Presidente Aylwin de redactar el proyecto legislativo. Y desde entonces hasta ahora, a pesar de su incesante labor, ha habido débiles resultados, por motivos que dicen mas bien relación con una insuficiente democracia participativa, que a fallas en nuestra vocación y esfuerzos.

Han sido a lo largo del tiempo cerca de 350 asociados. Han dedicado tiempo, energía y conocimientos a la causa de la Defensoría del Pueblo, además de sus 33 fundadores, sus presidentes y las personas que han integrado los sucesivos consejos directivos. Algunos han fallecido, otros se han alejado, otros han suscitado controversia; son los hombres y mujeres que forman parte de nuestra pequeña historia, en búsqueda de la institución protectora de los derechos ciudadanos.

Diciembre 1985- Noviembre 2010

Presidentes que ha tenido el Capítulo Chileno del Ombudsman:

  • Jorge Mario Quinzio Figueiredo
  • Alejandro Silva Bascuñan
  • Carlos Lopez Dawson
  • Sebastian Cox Urrejola
  • Juan Domingo Milos Hurtado

Miembros de Consejos Directivos del Capítulo Chileno del Ombudsman:

  • Adolfo Tannenbaum Ramirez
  • Alejandro Gonzalez Poblete
  • Alejandro Salinas Rivera
  • Alejandro Silva Bascuñan
  • Ana María Pino Yáñez
  • Angelica Benavides
  • Armando Uribe Arce
  • Bernardo Pinto
  • Carlos Andrade Geywitz
  • Carlos Lopez Dawson
  • Carmen Ansaldi
  • Clara Salgado Menchaca
  • Fernando Escobar Aguirre
  • Francisco Fernandez Fredes
  • Francisco Zuñiga Urbina
  • Guillermo Yungue
  • Hermes Ahumada
  • Hernan Vergara Leiva
  • Hugo Pereira Anabalon
  • Humberto Nogueira Alcala
  • Jorge Mario Quinzio Figueiredo
  • Juan Domingo Milos Hurtado
  • Juan Pequeño Botarro
  • Julio Subercaseaux Barros
  • Lillyan Jara Urrutia
  • Luis Bork Vega
  • Marcela Fajardo
  • Marcela Riquelme Aliaga
  • Marcial Mora Wackenhut
  • Mario Ramirez Necochea
  • Monica Maureira Martinez
  • Patricia Provoste Fernandez
  • Patsili Toledo
  • Ramon Silva Ulloa
  • Roberto Garreton Merino
  • Rolando Pantoja Bauza
  • Sebastian Cox Urrejola
  • Viviana Pezoa Navarro
  • Zarko Luksic Sandoval
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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 CEL: 93934521
Santiago- Chile
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banda ancha en chile: falta de competencia hace que no se respete al cliente

ENTEL CHILE ES UN EJEMPLO DE IRRESPONSABILIDAD SOCIA
 
ningún respeto por el cliente
 
Lo más importante es la competencia ya que con  empresas como ENTEL es imposible que el país  logre avanzar. Esta empresa exige cláusulas arbitrarias e ilegales a sus clientes cuando quieren adquirir una banda ancha móvil. Mi experiencia personal, al concurrir al Local de ENTEL , El Rodeo Nº 12850 local 60, se me requirió  como condición para contratar fotocopia de un Cheque de mis cuentas corrientes personificado, mi estado se situación, renta, comprobante  de inversiones en circunstancias yo estaba pagando en efectivo una banda ancha móvil de determinadas características por 3 meses . No había solicitado crédito alguna a la empresa.  Reclame pero todos se reían  y señalaban que allí no había jefe alguno , ni supervisor ni gerente   ante quien poder hacer valer mi derecho a la compra. Sencillamente se me negó la venta. Reclamé, obviamente al SERNAC el dia 14 de Diciembre de 2010  y espero la respuesta  de este servicio.
Fuera de aquello,  el trato del personal era sorprendente y me señalaron  a Coro las vendedoras que Recurriera al SERNAC y por la negativa de  venta del equipo y servicio.
Entonces con empresas de esta  calaña , con la más absoluta carencia de responsabilidad social, el país difícilmente  logre los objetivos previstos.
www.parciudadana.blogspot.com
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CORTE OTORGA LIBERTAD A TERRORISTA INVOLUCRADO EN ASESINATO SENADOR GUZMAN

INSOLITO:

 

Corte de Apelaciones deja en libertad a ex frentista Enrique Villanueva

El otrora miembro del Frente Patriótico Manuel Rodríguez (FPMR) está procesado por el crimen del senador de la UDI Jaime Guzmán.

Emol
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Martes 21 de Diciembre de 2010 10:31

SANTIAGO.- El ex frentista Enrique Villanueva Molina quedó en libertad. Esto luego que este martes la tercera sala de la Corte de Apelaciones de Santiago decidiera otorgarle, en votación unánime, este beneficio previo pago de una fianza de un millón de pesos.


La decisión de revocar su prisión preventiva había sido otorgada en primera instancia por el ministro Mario Carroza, el mismo que mantiene al otrora subversivo procesado por al crimen del fundador de la UDI Jaime Guzmán cometido el 1 de abril de 1991.


Noticia en desarrollo...

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¿Humanidades en las escuelas de negocios?

¿Humanidades en las escuelas de negocios?
21 de Diciembre de 2010 - 06:46:59 por josep maría lozano

josep m. lozanoLa pregunta –que a veces sospecho que estudiantes, profesores e instituciones educativas no se hacen casi nunca- es qué pretendemos con la educación (y con qué parámetros valoramos si lo estamos consiguiendo, claro está). A lo mejor lo que ocurre es que no nos atrevemos a sostener con la cabeza alta la respuesta que daríamos a dicha pregunta.

 

Estamos en medio de una crisis de proporciones gigantescas y de enorme gravedad a nivel mundial. No, no me refiero a la crisis económica global que comenzó a principios del año 2008. Al menos en ese momento, todo el mundo sabía lo que se avecinaba y varios líderes mundiales reaccionaron de inmediato, desesperados por hallar soluciones. En efecto, el desenlace para sus gobiernos sería arduo si no las encontraban, y a la larga muchos de ellos fueron reemplazados por causa de la crisis. No, en realidad me refiero a una crisis que pasa prácticamente inadvertida, como un cáncer. Me refiero a una crisis que, con el tiempo, puede llegar a ser mucho más perjudicial para el futuro de la democracia: la crisis mundial en materia de educación.

 

Estas palabras no son mías (aunque las hago mías): son el inicio de un libro reciente de Martha C. Nussbaum, que lleva por título Sin fines de lucro. Por qué la democracia necesita de las humanidades. El punto de partida de su preocupación es la constatación de que, en todo el mundo, se están erradicando progresivamente las humanidades de los planes de estudio y de las prioridades de la educación. Pero esta preocupación no es una preocupación gremial o corporativa. Es una preocupación por la razón de ser de la educación. Sostiene Nussbaum que la educación debe preparar para el trabajo, para el ejercicio de la ciudadanía y para dar sentido a la vida. Y que cada vez más el primer objetivo absorbe todos los recursos y energías, y oscurece a los otros dos. Lo formula mediante contraposiciones que, con el riesgo de adquirir un regusto maniqueo, delimitan con claridad la tensión: educación para la obtención de rentas o educación para la democracia y la ciudadanía (o sin ánimo de lucro); educación para promover la rentabilidad o para promover el civismo.

 

Estas contraposiciones, que por su tono falsamente antagónico lastran a menudo su hilo argumental, no son tales contraposiciones, sino el grito de alarma ante una tendencia que en, diversos países, va en la misma dirección: las prioridades unidimensionales en materia de educación. Sin embargo, lo importante del reto de Nussbaum en la reivindicación de las humanidades no se centra en las humanidades consideradas por si mismas, sino en su contribución para el desarrollo de determinadas capacidades. Las enumera en estos términos: la capacidad de desarrollar un pensamiento crítico; la capacidad de trascender las lealtades nacionales y de afrontar los problemas internacionales como ciudadanos del mundo; y por último, la capacidad de imaginar con compasión las dificultades del prójimo.

 

La crisis de la educación no es una crisis de currículum y planes de estudio. Vayamos por partes: claro que lo es, por supuesto. Pero es un grave error reducirla a ver quien elabora el mejor puzzle curricular. Entre otras cosas porque a base de rankings y benchmarquings lo único a lo que llegamos es devanarnos los sesos para ver cómo conseguimos hacer mejor que nadie lo mismo que hacen todos. Y la pregunta que debemos afrontar es si se trata de seguir haciendo lo mismo. Volvamos a Nussbaum: "se supone que las cosas que sí importan son aquellas que preparan para una carrera laboral. Entre los objetivos a los que vale la pena dedicarle tiempo nunca se menciona una vida plena de significado ni un ejercicio atento y respetuoso de la ciudadanía". Me corrijo: la pregunta ya no es si se trata de seguir haciendo lo mismo, sino si se trata de seguir pretendiendo lo mismo. La pregunta –que a veces sospecho que estudiantes, profesores e instituciones educativas no se hacen casi nunca- es qué pretendemos con la educación (y con qué parámetros valoramos si lo estamos consiguiendo, claro está). A lo mejor lo que ocurre es que no nos atrevemos a sostener con la cabeza alta la respuesta que daríamos a dicha pregunta.

 

Todo lo anterior afecta también, claro está, a las escuelas de negocios, que en estos momentos viven un inmenso debate sobre su razón de ser y su contribución. Pero me temo que lo que deberían hacer es empezar por confrontarse con otra afirmación recogida por Nussbaum: "Los seres humanos necesitan sentido, comprensión y perspectiva además de necesitar trabajo. En este momento, no deberíamos preguntarnos si podemos darnos el lujo de confiar en estos fines, sino si podemos darnos el lujo de no confiar en ellos".

 

Esta es la cuestión. Y esta es la cuestión que subyace la pregunta sobre la presencia de las humanidades en una escuela de negocios. No es una cuestión ornamental, ni sobre cómo enriquecer la cultura general básica de los profesionales, ni trata de complementar la formación. Y por eso no es una mera cuestión de currículum (aunque debe traducirse en el currículum). Es una cuestión sustantiva, porque es la respuesta la pregunta sobre qué es lo que pretendemos con la educación.

 

Y en este punto creo que Nussbaum se queda corta. Porque, a diferencia de lo que plantea a lo largo del libro, cuando trata de argumentar por qué las humanidades son necesarias también para la empresa no va más allá de los enfoques convencionales. Es decir, vuelve a ceder el terreno. Y, una vez más nos encontramos ante el eterno retorno de lo conveniente como fundamento de la argumentación: hoy es necesaria la innovación, y para la innovación hace falta una mente flexible, abierta y creativa; la capacidad de imaginación constituye un pilar de la cultura empresarial; incluso si nuestro único interés fuera el crecimiento económico nacional, también deberíamos proteger la educación artística y humanística. Todo esto es cierto: lo conveniente es condición necesaria para argumentar en pro de lo que estamos planteando. Pero no es suficiente. Llevamos décadas con este enfoque, desde lo de que la ética es rentable hasta que la RSE no es más que excelencia en la gestión. Vale ya. Insisto, condición necesaria pero no suficiente.

 

Volvamos a la propia Nussbaum, para poder argumentar con sus propias palabras: la educación debe preparar para el trabajo, para el ejercicio de la ciudadanía y para dar sentido a la vida. No se trata, pues, de afirmar tan solo que los dos últimos objetivos facilitan (o, tal vez mejor, pueden facilitar) la consecución del primero. Sino también de que a lo mejor hay que redefinir el primero teniendo en cuenta los dos siguientes. En mis palabras: el reto para las escuelas de negocio no es el de complementar y enriquecer el primer objetivo con algunos aderezos de los otros dos, sino trabajar explícitamente sobre los tres. Y convertir la afirmación simultánea de los tres objetivos en el eje de una batalla de las ideas sobre lo conveniente y lo necesario en lo que se refiere al tipo educación que se requiere para dirigir organizaciones; y también sobre la comprensión de la idea de empresa como tal.

 

Solo este debate puede ayudarnos a aclarar y a explorar el posible lugar que puedan tener las humanidades en una escuela de negocios. Ya tenemos experiencias al respecto, algunas dignas de mención, creo yo. Pero hay que ir más allá. Porque ya no se trata de incrustar en el currículum de una escuela negocios algunos temas de humanidades, como un ejercicio de importación en el que lo único que cambia es el contexto institucional en el que se ofrecen. La afirmación de que las humanidades deben tener un lugar en una escuela de negocios debe ir pareja a la afirmación de que hay que repensar con qué enfoque ocupan su lugar, que no puede ser el mismo que el de una facultad de humanidades. Y aquí "enfoque" no debe entenderse meramente como "contenido" sino, sobre todo, al servicio de qué proceso de desarrollo personal e intelectual. Proceso que busca la capacitación profesional, pero que también quiere influir en ella. Por eso, el reto de la presencia de las humanidades en una escuela de negocios no debe poner el foco en el currículum (al fin y al cabo, incorporar algunas materias o seminarios que lleven títulos humanistas no es tan difícil); el reto es la definición, el cuidado y el acompañamiento del proceso educativo que se quiere catalizar con la incorporación de las humanidades.

 

Iniciaba estas líneas con un párrafo de Nussbaum sobre lo que supone la progresiva erradicación de las humanidades en la educación. Es justo que las cierre con otro de sus párrafos.

 

¿Con qué nos encontraremos en el futuro si estas tendencias se prolongan? Pues tendremos naciones enteras compuestas por personas con formación técnica, pero sin la menor capacidad para criticar a la autoridad, es decir, naciones enteras de generadores de renta con la imaginación atrofiada. En palabras de Tagore, un suicidio del alma. ¿Qué podría ser más terrible que eso?

 

Repito la pregunta, por si acaso: ¿qué podría ser más terrible que eso?

 

www.josepmlozano.cat



¿Humanidades en las escuelas de negocios?

21 de Diciembre de 2010 - 06:46:59 por josep maría lozano

La pregunta –que a veces sospecho que estudiantes, profesores e instituciones educativas no se hacen casi nunca- es qué pretendemos con la educación (y con qué parámetros valoramos si lo estamos consiguiendo, claro está). A lo mejor lo que ocurre es que no nos atrevemos a sostener con la cabeza alta la respuesta que daríamos a dicha pregunta.

 

Estamos en medio de una crisis de proporciones gigantescas y de enorme gravedad a nivel mundial. No, no me refiero a la crisis económica global que comenzó a principios del año 2008. Al menos en ese momento, todo el mundo sabía lo que se avecinaba y varios líderes mundiales reaccionaron de inmediato, desesperados por hallar soluciones. En efecto, el desenlace para sus gobiernos sería arduo si no las encontraban, y a la larga muchos de ellos fueron reemplazados por causa de la crisis. No, en realidad me refiero a una crisis que pasa prácticamente inadvertida, como un cáncer. Me refiero a una crisis que, con el tiempo, puede llegar a ser mucho más perjudicial para el futuro de la democracia: la crisis mundial en materia de educación.

 

Estas palabras no son mías (aunque las hago mías): son el inicio de un libro reciente de Martha C. Nussbaum, que lleva por título Sin fines de lucro. Por qué la democracia necesita de las humanidades. El punto de partida de su preocupación es la constatación de que, en todo el mundo, se están erradicando progresivamente las humanidades de los planes de estudio y de las prioridades de la educación. Pero esta preocupación no es una preocupación gremial o corporativa. Es una preocupación por la razón de ser de la educación. Sostiene Nussbaum que la educación debe preparar para el trabajo, para el ejercicio de la ciudadanía y para dar sentido a la vida. Y que cada vez más el primer objetivo absorbe todos los recursos y energías, y oscurece a los otros dos. Lo formula mediante contraposiciones que, con el riesgo de adquirir un regusto maniqueo, delimitan con claridad la tensión: educación para la obtención de rentas o educación para la democracia y la ciudadanía (o sin ánimo de lucro); educación para promover la rentabilidad o para promover el civismo.

 

Estas contraposiciones, que por su tono falsamente antagónico lastran a menudo su hilo argumental, no son tales contraposiciones, sino el grito de alarma ante una tendencia que en, diversos países, va en la misma dirección: las prioridades unidimensionales en materia de educación. Sin embargo, lo importante del reto de Nussbaum en la reivindicación de las humanidades no se centra en las humanidades consideradas por si mismas, sino en su contribución para el desarrollo de determinadas capacidades. Las enumera en estos términos: la capacidad de desarrollar un pensamiento crítico; la capacidad de trascender las lealtades nacionales y de afrontar los problemas internacionales como ciudadanos del mundo; y por último, la capacidad de imaginar con compasión las dificultades del prójimo.

 

La crisis de la educación no es una crisis de currículum y planes de estudio. Vayamos por partes: claro que lo es, por supuesto. Pero es un grave error reducirla a ver quien elabora el mejor puzzle curricular. Entre otras cosas porque a base de rankings y benchmarquings lo único a lo que llegamos es devanarnos los sesos para ver cómo conseguimos hacer mejor que nadie lo mismo que hacen todos. Y la pregunta que debemos afrontar es si se trata de seguir haciendo lo mismo. Volvamos a Nussbaum: "se supone que las cosas que sí importan son aquellas que preparan para una carrera laboral. Entre los objetivos a los que vale la pena dedicarle tiempo nunca se menciona una vida plena de significado ni un ejercicio atento y respetuoso de la ciudadanía". Me corrijo: la pregunta ya no es si se trata de seguir haciendo lo mismo, sino si se trata de seguir pretendiendo lo mismo. La pregunta –que a veces sospecho que estudiantes, profesores e instituciones educativas no se hacen casi nunca- es qué pretendemos con la educación (y con qué parámetros valoramos si lo estamos consiguiendo, claro está). A lo mejor lo que ocurre es que no nos atrevemos a sostener con la cabeza alta la respuesta que daríamos a dicha pregunta.

 

Todo lo anterior afecta también, claro está, a las escuelas de negocios, que en estos momentos viven un inmenso debate sobre su razón de ser y su contribución. Pero me temo que lo que deberían hacer es empezar por confrontarse con otra afirmación recogida por Nussbaum: "Los seres humanos necesitan sentido, comprensión y perspectiva además de necesitar trabajo. En este momento, no deberíamos preguntarnos si podemos darnos el lujo de confiar en estos fines, sino si podemos darnos el lujo de no confiar en ellos".

 

Esta es la cuestión. Y esta es la cuestión que subyace la pregunta sobre la presencia de las humanidades en una escuela de negocios. No es una cuestión ornamental, ni sobre cómo enriquecer la cultura general básica de los profesionales, ni trata de complementar la formación. Y por eso no es una mera cuestión de currículum (aunque debe traducirse en el currículum). Es una cuestión sustantiva, porque es la respuesta la pregunta sobre qué es lo que pretendemos con la educación.

 

Y en este punto creo que Nussbaum se queda corta. Porque, a diferencia de lo que plantea a lo largo del libro, cuando trata de argumentar por qué las humanidades son necesarias también para la empresa no va más allá de los enfoques convencionales. Es decir, vuelve a ceder el terreno. Y, una vez más nos encontramos ante el eterno retorno de lo conveniente como fundamento de la argumentación: hoy es necesaria la innovación, y para la innovación hace falta una mente flexible, abierta y creativa; la capacidad de imaginación constituye un pilar de la cultura empresarial; incluso si nuestro único interés fuera el crecimiento económico nacional, también deberíamos proteger la educación artística y humanística. Todo esto es cierto: lo conveniente es condición necesaria para argumentar en pro de lo que estamos planteando. Pero no es suficiente. Llevamos décadas con este enfoque, desde lo de que la ética es rentable hasta que la RSE no es más que excelencia en la gestión. Vale ya. Insisto, condición necesaria pero no suficiente.

 

Volvamos a la propia Nussbaum, para poder argumentar con sus propias palabras: la educación debe preparar para el trabajo, para el ejercicio de la ciudadanía y para dar sentido a la vida. No se trata, pues, de afirmar tan solo que los dos últimos objetivos facilitan (o, tal vez mejor, pueden facilitar) la consecución del primero. Sino también de que a lo mejor hay que redefinir el primero teniendo en cuenta los dos siguientes. En mis palabras: el reto para las escuelas de negocio no es el de complementar y enriquecer el primer objetivo con algunos aderezos de los otros dos, sino trabajar explícitamente sobre los tres. Y convertir la afirmación simultánea de los tres objetivos en el eje de una batalla de las ideas sobre lo conveniente y lo necesario en lo que se refiere al tipo educación que se requiere para dirigir organizaciones; y también sobre la comprensión de la idea de empresa como tal.

 

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Repito la pregunta, por si acaso: ¿qué podría ser más terrible que eso?

 

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HABLANDO DE RSE & ALGO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL

RSE
HABLANDO DE RSE & LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
 
RSE: La Responsabilidad Social, como concepto y herramienta,  adquiere visos de excelencia y fama de infalibilidad.

RSE Los conceptos  - transparencia, honestidad, ética, equidad, respeto, etc ya se van integrando a las empresas fuertemente.

La RSE debe ser  una herramienta de gestión integrada en el ADN de las compañías en Chile

La RSE no son  cosas aisladas, acciones filantrópicas y maquillaje corporativo. Es una realidad global.

La RSE son códigos de conducta en las empresas para  arraigarse como la potente herramienta de gestión que es. 

La RSE es inversión social que se  enfoca en las prácticas comunes y continuadas en el tiempo que beneficien a la sociedad y al entorno de la compañía.

La RSE no son acciones aisladas y  sin identidad dentro de la estrategia de la empresa u organización

RSE : con acciones de RSE se demuestra  que el sector privado es capaz de contribuir a la mejora del desarrollo de los estratos más desfavorecidos de la sociedad.

Estrategias empresariales de RSE  abogan  por la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.

RSE: A las empresas ,cada día se les exige más transparencia  y más responsabilidad  para el desarrollo económico, social y medioambiental  donde operan

RSE: el diálogo con los grupos de interés se perfila como la aspiración máxima para muchas  compañías tradicionalmente opacas.

RSE: el voluntariado corporativo es algo a lo cual hay que incorporar al ADN de las organizaciones.

RSE: al voluntariado corporativo hay que dotarlo de una presencia cada vez más sólida dentro de las empresas

RSE: en el mundo se tiende a "profesionalizar" la acción social y dotarla de un marco firme.

RSE: empiezan a acoger y promover el concepto de  "Triple Bottom Line"

RSE: las empresas deben ser, aparte de entes económicos, entidades medioambientales y sociales

RSE: las 3P (People, planet, profit) aparecen  como los tres ejes principales de una rueda cada vez más veloz.

 


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Ética y Libertad


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Ferrater Mora nos trae un párrafo que nos centra en l0 que somos los seres humanos: "… Mientras la especie humana sea lo que se sabe que es, cuanto se diga de su comportamiento – incluyendo el comportamiento posible o deseable de sus miembros – no debe olvidar su básica estructura biológica, y, en la medida en que esta estructura está ligada a formaciones sociales, su estructura sociobiológica o bio-social…"

La Declaración Universal de los Derechos Humanos en su artículo primero nos dice: "Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, dotados como están de razón y conciencia, deben comportarse fraternalmente los unos con los otros." En ésta primera declaración, se está diciendo que la libertad es individual, pero a su vez; es colectiva, en cuanto los seres humanos nos debemos los unos a los otros.

El niño a través del proceso de educación va conociendo los límites de uso de la libertad. Al momento de interactuar en comunidad, los demás integrantes de la sociedad le "prestan" una porción de la libertad individual para conformar una mancomunidad basada en derechos y deberes, que en última son los que determinan las fronteras de la libertad, hasta dónde puede llegar (deberes) y hasta dónde le pueden llegar (derechos) en el ejercicio de su misión. En el momento en que otros le prestan esa porción de libertad, le están diciendo tácitamente: "disfruta de este bien (libertad), haz buen uso de ella y no la deteriores".

Joaquín Vallejo Arbeláez, en su tercer libro "La libertad humana ante la Ética y el Derecho", nos dice sobre el comportamiento recíproco del hombre: "… quiere que los demás obren bien, pero esto implica para mí que también debo obrar bien. No tengo ningún privilegio para excluirme de ese deber que exijo a todos los que me rodean. Sería inconsecuente exigir honradez a los otros si yo no la practico. Aunque nadie se percate de esa contradicción en conducta, mi propia conciencia moral me haría el reproche."

El concepto de libertad ya lo he tratado en los artículos anteriores, ent0nces, por el momento me focalizaré en dilucidar qué es un problema ético.

El problema (dificultad u oportunidad) ético, está relacionado con el deber ser del comportamiento del hombre, su misión terrenal y cuáles medios va a emplear para actuar como persona. Los actos ejecutados serán objeto de recibir juicios de valor, tanto desde la perspectiva moral (juicio interno) o jurídico (juicio externo), en este caso, sí el bien jurídico es atropellado, el actor que viola la norma es sancionado por la autoridad competente que representa a la sociedad, en cambio en el primer caso "la voz de la conciencia" funge de juez.

Joaquín Vallejo Arbeláez, nos deja siete conclusiones sobre la relación entre ética y libertad de las cuales traigo tres que nos sirven para responder a nuestra pregunta inicial (¿cómo poder entender al estudiantado desde la perspectiva de la libertad? Y en otro artículo adiciono la horda de hinchas del fútbol) que me ha llevado a tratar de resolverla a través de los últimos seis artículos de esta serie sobre la libertad.

"La conciencia moral actúa sobre la voluntad como un tribunal que exige responsabilidad de sus actos al hombre.

La responsabilidad es, precisamente, una prueba de la libertad humana aunque signifique una limitante.

La libre voluntad resulta tan limitada por factores externos y por otros internos (psicológicos) como por las normas éticas."

Conclusión: El ejercicio de la libertad tiene como impulsor la voluntad del ser humano, que le permite tomar la decisión de hacer o no algo, ya sea como actor o no del cambio. La decisión tomada responde a una necesidad, individual o social influenciada tanto por los valores morales, leyes naturales y jurídicas que de forma explícita o implícita establecen límites (valoración del comportamiento interno o externo).

Por lo tanto, el ser humano debe buscar el perfeccionamiento del deber ser a través de la conducta prudente para hacer el bien, siendo perfectible sí y solo sí a través de la educación. Y el perfeccionamiento del ser, no es únicamente responsabilidad de la universidad; es una conjunción de actores tanto del sistema precedente a la educación superior como de la familia.

"El hombre no debe sacrificarse en busca de las fronteras de las libertades. Todos sus esfuerzos han de dirigirse hacia la comprensión del dualismo entre su capacidad de participar en el cambio de la sociedad y la naturaleza y su obligación de aceptar los efectos del devenir". (Joaquín Vallejo Arbeláez)

A mis amables lectores, colegas columnistas y a toda la familia que integra esta Casa Editorial, les deseo una feliz Navidad y un año 2011 lleno de satisfacciones.




Fuente:http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idedicion=1964&idcuerpo=1&dscuerpo=Secci%C3%B3n%20A&idseccion=3&dsseccion=Opini%C3%B3n&idnoticia=167972&imagen=051021101014lazarotobonvallejo.jpg&vl=1&r=opinion.php
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NUEVA FORMA DE GOBERNAR

INEDITO EN CHILE

Presidente Piñera en Cuenta Pública del Ministerio de Hacienda: "Parte de la nueva forma de gobernar es hacerlo en forma transparente"

20 de diciembre de 2010

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El Jefe de Estado asistió esta mañana a la Cuenta Pública del Ministerio de Hacienda, la primera de las rendiciones que deberán realizar cada una de las carteras, entre diciembre y enero del próximo año.

En su intervención, el Mandatario anunció que se establecerá un mecanismo que permita replicar esta iniciativa "en todas las regiones, a través de las autoridades regionales, los intendentes, los gobernadores y los Seremis".

Dando inicio al ciclo de rendiciones públicas que deberá hacer cada ministerio sobre su gestión durante el año 2010, el Presidente de la República, Sebastián Piñera, participó esta mañana en la primera cuenta pública de una cartera, a cargo del Ministerio de Hacienda.

El Mandatario destacó la importancia de esta iniciativa, señalando que "parte de la nueva forma de gobernar es precisamente hacerlo en forma transparente, informando, de manera tal de que todos tengamos la información necesaria para evaluar y tomar decisiones informadas".

Agregó que este mecanismo "va a permitir que la ciudadanía ejerza mejor su rol de fiscalizar al Gobierno de turno y de estar bien informada respecto del grado de cumplimiento de los compromisos y del programa que nosotros planteamos públicamente a todos los chilenos durante la campaña del año 2009 y del 2010".

El Jefe de Estado aprovechó de anunciar que el Gobierno establecerá un mecanismo "para que estas cuentas públicas también se puedan replicar en todas y cada una de las regiones, a través de las autoridades regionales, los intendentes, los gobernadores y los Seremis".


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Los bancos bajo la lupa de WikiLeaks, en pie de guerra

Los bancos bajo la lupa de WikiLeaks, en pie de guerra

Empiezan a bloquear el flujo de donaciones; temor por más filtraciones

Martes 21 de diciembre de 2010 | Publicado en edición impresa 

Daniel Schnettler
Agencia DPA

NUEVA YORK.- La plataforma de filtraciones WikiLeaks se ha hecho otro poderoso enemigo: el mundo financiero. Y al contrario que el gobierno norteamericano, que hasta ahora sólo reaccionó con palabras a la publicación de documentos secretos, los bancos que se ven amenazados están pasando a los actos.

El dinero gobierna el mundo, y eso es algo que WikiLeaks está empezando a sentir dolorosamente. Apenas anunció su intención de descubrir a los más poderosos de Wall Street, los grandes grupos financieros empezaron a bloquear el flujo de donaciones que tanto necesita WikiLeaks para su supervivencia en la Web. A los grupos de tarjetas de crédito Visa y Mastercard y al sistema de pago online PayPal les siguió el Bank of America, que se negó a transferir más dinero a WikiLeaks.

El sitio web podría estar implicado en actividades que no son coherentes con la normativa de la casa para la transmisión de pagos, justificó Bank of America el fin de semana pasado.

Y la reacción no se hizo esperar: "Pedimos a todas las personas que aman la libertad que cancelen sus cuentas en el Bank of America", respondió WikiLeaks mediante su cuenta en Twitter.

El duro llamamiento no está exento de peligro: las empresas financieras amenazan con boicotear la supervivencia de WikiLeaks, que depende de donativos para mantener su actividad. Pero la ayuda económica debe llegar ante todo, y eso es lo que parece cada vez más difícil: Visa y Mastercard dominan el mercado mundial de tarjetas de crédito y el Bank of America es el número uno del sector en Estados Unidos.

Las próximas revelaciones

El fundador de WikiLeaks, el australiano Julian Assange, anunció hace tres semanas en una entrevista con la revista Forbes que la próxima gran filtración será de material de un gran banco norteamericano, y demostraría "monstruosas infracciones" y "prácticas no éticas". Prometió, además, un examen del mundo interno financiero mundial, con revelaciones que desencadenarían reformas ineludibles.

Esto, en la práctica, fue una virtual declaración de guerra a la comunidad financiera, con más vínculos internos que en ningún otro sector. Todos conocen a todos y hacen negocios con todos. La estrechez de esas relaciones quedó al descubierto cuando la bancarrota del banco de inversión norteamericano Lehman Brothers en septiembre de 2008 estuvo a punto de hacer colapsar el conjunto del sistema.

El Bank of America podría ser, según se cree, el hasta ahora no nombrado gran banco al que se refería WikiLeaks.

Hace un año, Assange dijo que WikiLeaks tenía en su poder el disco duro de la computadora de un gestor de alto rango del banco. A través de un mensaje en Twitter, el viernes pasado, el sitio siguió alimentando los rumores. "¿Hace su empresa negocios con el Bank of America?", preguntó. "Nuestra recomendación es llevar su dinero a otro lugar más seguro."

WikiLeaks está en la mira de las autoridades norteamericanas desde que publicó documentos secretos o confidenciales procedentes de embajadas norteamericanas en las que sus diplomáticos hablaban mal de sus aliados, lo que puso en aprietos al gobierno de Barack Obama.

Los temores a nuevas revelaciones son profundos. Assange cree, por ello, que la Casa Blanca está detrás de las acusaciones de delitos sexuales presentadas en Suecia (ver aparte).

Pero este nerviosismo aún no se ha extendido hasta ahora a Wall Street, a pesar de que los seguidores de WikiLeaks ya lanzaron ataques contra las páginas web de Mastercard, Visa y PayPal por su boicot a las donaciones. Y a pesar de los rumores, las acciones del Bank of America aún no se han visto afectadas.

Traducción de Mirta Rosenberg


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MUJER:¿Por qué en Letonia las mujeres no encuentran pareja?

¿Por qué en Letonia las mujeres no encuentran pareja?

En Letonia, país que declaró su independencia de la Unión Soviética hace 20 años, las mujeres han sabido enfrentar mejor que los hombres las altas y bajas del capitalismo.

Son exitosas y atractivas, pero se están quedando solteras.

Vea en este video de BBC Mundo, por qué no hay suficientes hombres en Letonia.


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MUCHA FUERZA PARA LOS AGRICULTORES VENEZOLANOS

En venezuela los agricultures deben hacer lo que hicimos en Chile contra Allende: defendernos con fuerza, UNIÓN  y argumentos.Defendimos la propiedad privada

Venezuela: tensión en el campo por resistencia a expropiaciones

Hugo Chávez, presidente de Venezuela

Chávez advirtió que no tolerará desórdenes por los propietarios de tierra.

Una situación de tensión se vivió este lunes en el occidental estado Zulia, después de que propietarios de fincas expropiadas por el gobierno venezolano opusieran resistencia a la toma de los terrenos por parte de efectivos militares.

El fin de semana el presidente Hugo Chávez ratificó la medida de adquisición forzosa de 47 fundos en la zona sur del Lago de Maracaibo, conocida por la producción de diferentes rubros, como la carne, leche y plátano, entre otros.

clic Lea: Chávez firma más expropiaciones

Dueños de las fincas y trabajadores manifestaron en la zona, con acciones que incluyeron el cierre de vías. En respuesta, el gobierno nacional ordenó el envío de varias tanquetas y de un contingente militar.

Este lunes, el presidente Hugo Chávez manifestó que no permitiría desórdenes. "Los latifundistas se creen los dueños del mundo. Para ellos no hay Constitución, no hay leyes, ellos no tienen principios", dijo.

"Esclavos"

Chávez emitió estas expresiones en cadena de radio y televisión, en la que también manifiestó que "ellos (los dueños de los fundos) están llamando al caos porque hemos recuperado unos latifundos donde mantenían a personas como esclavos".

(Los dueños de los fundos) están llamando al caos porque hemos recuperado unos latifundios donde mantenían a personas como esclavos

Hugo Chávez, presidente de Venezuela

El ministro de Tierras, Juan Carlos Loyo, declaró que el 50% de las tierras en la zona estaban en manos de un 4% de dueños, lo cual es sinónimo de un "sistema totalmente inequitativo".

Al mismo tiempo, dirigentes políticos, agricultores, ganaderos y representantes gremiales y sindicales se reunían en una sesión especial del Consejo Legislativo del estado Zulia (CLEZ) en la que rechazaban lo que consideran una decisión arbitraria contra tierras que, aseguran, han sido puestas a producir legítimamente.

Eliseo Fermín, presidente de ese parlamento regional, le dijo a BBC Mundo que los fundos afectados "en ninguna manera son latifundos ni son improductivos; son tierras trabajadas por varias generaciones de zulianos y venezolanos, desde cuando ahí no había vialidad, ni servicios públicos".

Fermín dijo que, según manifestaron líderes sindicalistas en la reunión, los trabajadores "se sienten orgullosos de vivir ahí, porque no les falta dispensario, ni escuela, ni nunca han sido tratados como esclavos; más bien tienen contratos colectivos, a diferencia de los trabajadores de la administración pública centralizada".

En cambio, atribuyó la situación a un convenio suscrito por Chávez con Bielorrusia y Siria para otorgarle a estos países miles de hectáreas para la producción de plátano.

Acciones cívicas

De acuerdo con informes de la prensa regional, en horas de la tarde se produjo una cierta distensión en la zona, después de que se instaló una comisión entre los representantes de las fincas y del gobierno para estudiar la situación.

El presidente Hugo Chávez había informado que le respetaría los títulos de propiedad a los dueños de 16 de los 47 fundos. "Vamos a reconocerles su título, a darles créditos, pero a los que tienen 40 héctareas, no ochenta. Vamos a trabajar con ellos, invitarlos a hacer una asociación", señaló.

En ninguna manera son latifundos ni son improductivos; son tierras trabajadas por varias generaciones de zulianos y venezolanos, desde cuando ahí no había vialidad, ni servicios públicos

Eliseo Fermín, presidente del Consejo Legislativo del Zulia

En el Sur del Lago -- una zona que toca también territorio de los estados Táchira y Mérida --, los productores lo interpretaron como el reconocimiento de que hubo un error, y manifestaron su esperanzan de que la medida se extienda a los demás terrenos.

Según indicó Fermín, no se van a paralizar las acciones cívicas en protesta por las expropiaciones hasta que se produzca una recitificación completa. No precisó en qué consistirían esas acciones, pero indicó que se extenderían a varios estados del país.

Mientras, aseguró, las tanquetas se han retirado ya de la zona.

El gobierno nacional anunció para este año una ofensiva en contra del latifundio, y ya había apuntado hacia el estado Zulia, marcadamente opositor, como su siguiente objetivo.


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Matte: "Acusaciones de Latorre no son razonables"La ministra de Vivienda, quien fue interpelada ayer lunes, dijo que fue "doloroso" el momento en que el parlamentario señaló que se había "engañado" al Presidente Piñera.Emol-->

LATORRE ACUSA SIN FUNDAMENTO Y OFENDE A PRESIDENTE Y MINISTROS

Matte: "Acusaciones de Latorre no son razonables"

La ministra de Vivienda, quien fue interpelada ayer lunes, dijo que fue "doloroso" el momento en que el parlamentario señaló que se había "engañado" al Presidente Piñera.

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Martes 21 de Diciembre de 2010 01:22

SANTIAGO.- Mostrándose muy confiada en que resultó 'ganadora' de la polémica interpelación  a la cual fue sometida durante ayer lunes en la Cámara de Diputados, la ministra de Vivienda, Magdalena Matte, se lanzó contra el diputado DC Juan Carlos Latorre, quien fue el encargado de llevar adelante la instancia.


"El diputado ha hecho declaraciones muy dolorosas", señaló la secretaria de Estado haciendo alusión a los cuestionamientos del ex líder de la DC, quien puso en duda que el Gobierno haya hecho efectiva la entrega de 100 mil subsidios para familias afectadas por el terremoto del pasado 27 de febrero.


"Cuando un diputado le dice a una ministra que está engañando a un Presidente es una situación inaceptables y no es razonable", señaló Matte al ser entrevistada por el programa Medianoche.


En ese sentido, reiteró que seguirá exigiendo que Latorre manifieste sus disculpas por los dichos.


"Le exigí que pida disculpas y lo voy a seguir haciendo. Es una ofensa", señaló junto con ironizar en que los supuestos "engaños" al Presidente podrían representar una "práctica que se usaba antes", haciendo alusión a los Gobiernos de la Concertación. "Quizás le parece algo normal", señaló.


En ese sentido, la ministra volvió a confirmar que entregó personalmente los subsidios y que de ellos fue informada la propia presidenta de la Cámara de Diputadas, Alejandra Sepúlveda.


"Evidentemente están los 100 mil subsidios, los entregué físicamente con nombre, rut, resolución, comuna, sobre eso no hay dudas. Físicamente se los entregué a la presidenta de la Cámara, sobre eso no hay dudas", indicó.


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