| Acatando la Ley Nº 19.496 sobre Protección de los Derechos de los Consumidores y su modificación contenida en la Ley Nº 19.955 del 2004, en su Articulo 28 B, donde regula el envío de correos, usted debe enviar un correo a: suscripciones@editec.cl colocando en el asunto "Remover", para no recibir nuevos e-mails. |
Rodrigo González Fernandez, luego de estudiar Derecho , más un grupo de profesionales muldisciplinario han querido ofrecer el primer blog y punto de encuentro , discusión , opinión y de información del derecho en general. CONSULTENOS POR ASESORIAS , CURSOS ,CHARLAS Y CONFERENCIAS DIRIGIDAS A EMPRESAS Y ORGANIZACIONES en materia de derecho, Gerencia de Administracion Pública, liderazgo, lobby y empresas .santiago- chile cel: 93934521
lunes, mayo 03, 2010
MINERIA CHILENA NOTICIAS DE EDITEC
El acoso laboral & el trastorno bipolar
El acoso laboral puede estar relacionado con el trastorno bipolar
Entre la euforia y la melancolía
Algunos casos en los que los jefes muestran comportamientos que minan la autoestima y la moral de los empleados, encuentran su explicación en un desorden psicológico que lleva a las personas a pasar de estados de exaltación elevada a profundas depresiones.
Autor: Daniel Rojas Arboleda ![]()
![]()
Noticias relacionadas ![]()
Adicionar artículo ![]()
Comentar ![]()
Recomendar este artículo ![]()
Seguimiento de la noticia
Carlos renunció tras sólo 4 meses de haber ocupado el cargo. Su jefa ya lo había sacado de quicio y él, a pesar de estar casado, prefirió salirse sin tener nada seguro, que observar, impotente, como su calidad de vida se iba por el desagüe y tanto su salud física y mental, como su matrimonio, empezaban a mostrar las primeras señales de deterioro.
Muchas habían sido las oportunidades en las que Carlos, y el resto de sus compañeros, habían sido maltratados y descalificados frente a otros empleados de la empresa. Su autoestima había comenzado a bajar desde el momento en que todos los proyectos que presentaba y los resultados que mostraba en sus labores cotidianas, sólo recibían críticas y comentarios sarcásticos por parte de su superior. "No pareces un profesional" le decía- "estás actuando como los practicantes que tienes a tu cargo".
Luego vinieron los intentos de utilizarlo contra el resto de sus subalternos quienes, según ella, cuchicheaban a hurtadillas y conspiraban en su contra. "A partir de entonces revisaba las canecas y los cajones cuando los empleados se iban a almorzar, y luego nos enteramos de que había solicitado al departamento de sistemas, copia de los correos que nos enviábamos entre los compañeros del área y un listado de las llamadas realizadas por cada uno, con número telefónico y duración", recuerda Carlos.
Sin embargo, lo que más le molestaba era que le pidiera que hiciera una cosa, dándole ella misma las especificaciones, pero, al momento de entregar el resultado, sin importar si tan sólo habían pasado 20 minutos, ella parecía no recordar haberle solicitado eso y le llamaba la atención por hacer mal su trabajo.
Buscando explicación
De acuerdo con la psicoanalista Olga Eugenia Arboleda, tras estas actitudes de acoso laboral pueden ocultarse los desequilibrios o perversiones de muchas personas, ya sea en el ámbito académico, entre estudiantes o entre profesor y estudiante, o en el trabajo, entre compañeros o superiores y subalternos.
Anota la experta que en estos entornos, que ocupan la mayor parte del tiempo de la vida de una persona, se pueden manifestar alteraciones psicóticas como el trastorno afectivo bipolar (TAB), el cual, según la psiquiatra Ana María Agudelo García, es de origen biológico y se manifiesta mediante la sucesión de episodios depresivos y de euforia.
"Existen dos tipos de TAB. En el primero se presentan estados maníacos o de euforia que pueden o no estar seguidos por depresiones. En la segunda se presentan fases de euforia leve, o hiponímias, en las que la persona se muestra enérgica e irritable, aunque las depresiones subsiguientes son más profundas", explica García.
¡Mi jefe me la montó!
Para Ana María Agudelo, es difícil que los casos de acoso laboral estén relacionados con el TAB, debido a que los estados de euforia son demasiado evidentes y las empresas toman medidas al respecto, mientras que las depresiones suelen confundirse con pereza y poca productividad. "Estas personas pueden establecer relaciones normales con sus compañeros de trabajo, mucho más si cuentan con un apoyo adecuado por parte de su familia", indica.
Sin embargo, para Olga Eugenia Arboleda, el asunto va más allá de si se trata o no de un estado anímico evidente, ya que el hecho de que la persona que padece el trastorno tenga poder, tiene una serie de implicaciones que se ven agravadas por la cantidad de tiempo que debe pasar la persona agredida en compañía de la primera.
"La persona con TAB se muestra muy activa y se vuelve intensa y demandante con compañeros y subalternos, actitudes que, si ésta tiene un cargo directivo, resultan menos obvias, pues la gente comienza a tratar de ocultarlas, nadie dice nada y resulta muy difícil cuestionar las órdenes. Por el contrario, se suele explicar su comportamiento con argumentos como que es alguien malgeniado o excéntrico, pues se tiende a recubrirla con los ideales de quien mira al otro como un superior", señala la experta.
Por lo tanto, según ella, son muchos los casos de persecución, órdenes erráticas y sanciones, que encuentran su explicación en este estado mental, durante el cual se puede presentar paranoia. "En ocasiones, si la persona tiene vacíos de información, por olvido o desconocimiento, los llena culpando a los demás", anota la psicoanalista.
Anota la experta que en estos entornos, que ocupan la mayor parte del tiempo de la vida de una persona, se pueden manifestar alteraciones psicóticas como el trastorno afectivo bipolar (TAB), el cual, según la psiquiatra Ana María Agudelo García, es de origen biológico y se manifiesta mediante la sucesión de episodios depresivos y de euforia.
"Existen dos tipos de TAB. En el primero se presentan estados maníacos o de euforia que pueden o no estar seguidos por depresiones. En la segunda se presentan fases de euforia leve, o hiponímias, en las que la persona se muestra enérgica e irritable, aunque las depresiones subsiguientes son más profundas", explica García.
¡Mi jefe me la montó!
Para Ana María Agudelo, es difícil que los casos de acoso laboral estén relacionados con el TAB, debido a que los estados de euforia son demasiado evidentes y las empresas toman medidas al respecto, mientras que las depresiones suelen confundirse con pereza y poca productividad. "Estas personas pueden establecer relaciones normales con sus compañeros de trabajo, mucho más si cuentan con un apoyo adecuado por parte de su familia", indica.
Sin embargo, para Olga Eugenia Arboleda, el asunto va más allá de si se trata o no de un estado anímico evidente, ya que el hecho de que la persona que padece el trastorno tenga poder, tiene una serie de implicaciones que se ven agravadas por la cantidad de tiempo que debe pasar la persona agredida en compañía de la primera.
"La persona con TAB se muestra muy activa y se vuelve intensa y demandante con compañeros y subalternos, actitudes que, si ésta tiene un cargo directivo, resultan menos obvias, pues la gente comienza a tratar de ocultarlas, nadie dice nada y resulta muy difícil cuestionar las órdenes. Por el contrario, se suele explicar su comportamiento con argumentos como que es alguien malgeniado o excéntrico, pues se tiende a recubrirla con los ideales de quien mira al otro como un superior", señala la experta.
Por lo tanto, según ella, son muchos los casos de persecución, órdenes erráticas y sanciones, que encuentran su explicación en este estado mental, durante el cual se puede presentar paranoia. "En ocasiones, si la persona tiene vacíos de información, por olvido o desconocimiento, los llena culpando a los demás", anota la psicoanalista.
Escríbannos, consulten, opinen
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE LA ONU
Soliciten nuestros cursos, charlas , y Asesorías en :Responsabilidad Social empresarial; en Gestión del Conocimiento, Energías renovables, Liderazgo, Marketing Jurídico, LOBBY CORPORATIVO .. Disponibles para OTEC , empresas y Gremios
SANTIAGO CHILE
domingo, mayo 02, 2010
Concertación recibe agresiones en su intento por asumir rol durante Día del Trabajo
NATALIA OLIVARES Y TIAGO COSTAS
No marchó junto a los otros dirigentes de la Concertación porque llegó pasadas las 11:30 horas al acto -acompañada de su hija y del diputado Marco Antonio Nuñez (PPD)-, pero de todas formas recibió insultos, le tiraron monedas y le lanzaron agua. Así, la ex ministra y candidata a la presidencia del PPD, Carolina Tohá, apenas logró ingresar al perímetro del escenario, debiendo retirarse minutos después, incluso antes de que el presidente de la CUT, Arturo Martínez, subiera al podio e iniciara su discurso por el Día de los Trabajadores.
"Traidores" y "vendidos" fueron los epítetos más suaves con que los principales dirigentes y parlamentarios de la Concertación fueron recibidos ayer en su intento por asumir, por primera vez en años, un rol protagónico en las actividades convocadas por los trabajadores con motivo del 1 de mayo.
En un duro revés para la apuesta del conglomerado de reconstruir su alianza con el mundo sindical, como una forma de dar señales de fuerza frente al nuevo gobierno, los partidos opositores terminaron transformándose en uno de los principales blancos de ataque de los manifestantes.
Figuras como el presidente del PS, Fulvio Rossi; el vicepresidente del PPD, Guido Girardi, y el senador Juan Pablo Letelier (PS), que desde temprano habían comenzado a llegar hasta los alrededores de Estación Central para participar de la marcha junto al resto de los trabajadores, debieron soportar los insultos, escupitajos y hasta intentos de agresión de algunos grupos que le enrostraban a la Concertación el haberse distanciado de los trabajadores mientras ocuparon el Gobierno.
Uno de los más afectados por los embates de los manifestantes fue el líder del PS, Fulvio Rossi -que junto al presidente del PC, Guillermo Teillier, lideró la avanzada de la movilización, sosteniendo el lienzo de la CUT que exigía "un Estado social, democrático y solidario"-, quien debió sortear los empujones y gritos para llegar hasta el escenario instalado en calle Brasil. Letelier, en tanto, terminó con un chicle pegado en el pelo.
Aunque sólo se hizo presente en el lugar al momento del acto (se excusó de participar en la marcha por encontrarse participando de la homilía en la Catedral), la directiva de la DC tampoco logró eludir los ataques de algunos grupos. A su llegada, tanto el presidente de la colectividad, Juan Carlos Latorre, como el senador Jorge Pizarro se transformaron también en víctimas de empujones y abucheos.
Finalmente, tras las palabras de Martínez -quien aprovechó también para cuestionar el rol de los partidos de la Concertación en el triunfo de Piñera- vendría el espacio para los mea culpa concertacionistas.
"Si yo no quisiera escuchar las críticas de la ciudadanía no vendría. Justamente vengo porque quiero escucharlas y dar la cara, creo que cometimos muchos errores", afirmó Rossi, justificando su presencia, y añadió que está "totalmente de acuerdo (con las críticas) y las recojo. La gente no está contenta porque perdimos las elecciones, tenemos una gran responsabilidad. Sería de una miopía inaceptable que no nos diéramos cuenta de eso".
Sus palabras fueron compartidas tanto por Latorre como por la presidenta del PPD, Adriana Muñoz. "Estamos en deuda y hoy día hay que enrumbar la acción", dijo la diputada.
Saludos,
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
Renato Sánchez 3586, of 10 teléfono: 56-2451113
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
La compleja herencia que dejó la administración Bachelet
La compleja herencia que dejó la administración Bachelet
Chaitén: Promesas incumplidas
Cuando, en 2008, el volcán Chaitén hizo erupción dejando en ruinas la comuna del mismo nombre, el gobierno de la Presidenta Bachelet anunció medidas para ayudar a los damnificados.
Una de las principales fue la de relocalizar y reconstruir Chaitén en la localidad de Santa Bárbara. Se dijo que la Nueva Chaitén estaría constituida por 170 hectáreas.
Sin embargo, en el gobierno actual estiman que se han invertido cerca de 100 millones de dólares y que, pese a ello, el proyecto de Nueva Chaitén está paralizado.
Agenda legislativa: La Segpres y los mil proyectos de ley perdidos
En los últimos días varias voces se han levantado para criticar al gobierno por una supuesta "lentitud" a la hora de presentar proyectos de ley al Congreso. Incluso, la jefa de asesores del Segundo Piso, María Luisa Brahm, habría advertido al gobierno sobre el tema en los últimos consejos de gabinete.
Una crítica que ha llegado también desde la Concertación a través del diputado Jorge Burgos, quien habló de "sequedad legislativa absoluta".
El ministro de la Secretaría General de la Presidencia, Cristián Larroulet, ha salido al paso de las críticas señalando que hasta ahora la prioridad fue el terremoto y que la agenda legislativa se intensificará a partir de la próxima semana y luego del 21 de mayo.
Esa ha sido la explicación pública sobre el tema. Pero la verdad es que al interior de la cartera se han encontrado con un gran problema "heredado". A los pocos días de la instalación los colaboradores de Larroulet notaron que en la información recibida por el ministerio faltaba algo crucial. No había ni una sola página de archivo donde debían estar guardadas todas las minutas y tramitaciones de más de mil proyectos de ley de los últimos diez años, que incluyen todas las áreas. Así, el nuevo equipo comenzó a trabajar con una total carencia de memoria legislativa, lo que ha dificultado más de lo esperado su labor. Además, tampoco se encontraron recortes de prensa o registros de publicaciones del ministerio.
Subdere: Las encuestas políticas que desaparecieron
En 2009, la Subdere, en ese entonces liderada por Mahmud Aleuy, hizo noticia y polémica al encargar a la Universidad de Tarapacá, de Arica, la realización de una encuesta llamada "Barómetro Regional", en la que se incluían preguntas de carácter político-electoral. También provocó cuestionamientos que el encargado del sondeo en esa casa de estudios fuera Luis Angulo, ex jefe de la división de políticas y estudios de la Subdere.
Así que la Contraloría determinó investigar la licitación y contenido de esta encuesta que incluía preguntas como "¿Por el candidato de cuál de estas coaliciones políticas que aparecen en esta tarjeta preferentemente ha votado usted?
Sin embargo, la Subdere de Maldonado envió su contestación a la Contraloría sin incluir en el informe precisamente las preguntas de la polémica. Así que el organismo contralor solicitó a la nueva administración el envío de las preguntas y sus conclusiones. Pero el nuevo subdere, Miguel Flores, se encontró con que ese informe no existía en las dependencias de la subsecretaría. Así que solicitó su envío inmediato al rector de la Universidad de Tarapacá, pero hasta el día de hoy no ha recibido ningúna respuesta.
RR.EE.: Los fondos perdidos de Cancillería
Todo comenzó bien en la relación entre la administración saliente de Cancillería y el nuevo equipo de Alfredo Moreno. Esto, porque el trabajo de cambio de mando se desarrolló basado en una agenda de objetivos compartida y acordada.
De hecho, el ex canciller Mariano Fernández facilitó la información disponible a su sucesor. Sin embargo, al poco tiempo comenzaron los problemas. Se descubrió que la administración anterior había contratado o designado a varios funcionarios poco antes del cambio de mando, dejando al equipo de Moreno sin posibilidad de reacción. El caso que más habría molestado fue el de la designación del ex asesor del segundo piso de la Presidenta Bachelet, Marcos Robledo, como director de la sede chilena de Flacso.
No obstante, lo más grave habría ocurrido al saberse que en el presupuesto del ministerio no estaban asignados los fondos para financiar los primeros gastos de los nuevos embajadores como arriendo de casas, pasajes de avión y mudanzas. El detalle debía haber estado estipulado en una indicación de la Ley de Presupuestos y el tema todavía amerita análisis en Relaciones Exteriores.
Panorama general: Larga lista de "contratados" en todos los ministerios
No han sido pocos. Los ministerios Secretaría General de Gobierno, Justicia, Trabajo, Mideplan, Obras Públicas, Salud, Bienes Nacionales, Medio Ambiente, Educación, Agricultura y Sernam ya han informado acerca de irregularidades en aspectos que tienen que ver con el personal en los últimos meses de servicio de la administración bacheletista.
Casi todas referidas a traspasos a la modalidad de planta o contrata de personas que hasta diciembre estaban a honorarios. Además se han encontrado con la ya conocida eliminación de la cláusula "o hasta que sus servicios sean necesarios" en las resoluciones y el aumento en el plazo de notificación de término de contratos a honorarios de 15 días a dos y tres meses en algunos casos.
En algunos casos, la jefa de asesores María Luisa Brahm habría optado por enviar a personas en esa situación a laborar en distintas carteras por el período que les restaba de trabajo.
El millonario desorden de CenabastSalud
El gran dolor de cabeza heredado del gobierno anterior que ha tenido, hasta ahora, el ministro de Salud, Jaime Mañalich, es el que representa la Central Nacional de Abastecimiento (Cenabast).
Lo primero es un drama que se veía venir. El no pago a laboratorios por la adquisición de medicamentos es la gran deuda que le heredó la administración Bachelet al nuevo gobierno, un monto que asciende a más de 24 mil millones de pesos.
Pero eso no es todo.
Al llegar al ministerio, Mañalich descubrió, además, que en esa entidad se aprueban montos importantes en compra de medicamentos, sin que exista antes una evaluación de lo que se necesita y de la frecuencia de uso en los distintos hospitales. Esto, explican en la cartera, sucede porque se le da el carácter de urgencia a la compra, sin considerar las distintas variables. Por ejemplo, la nueva administración del ministerio encontró solicitudes de compras anuales por 14 millones de dólares y a un único proveedor para un programa enfocado sólo a 21 pacientes. El ministro ya anunció severos cambios en el organismo, que dejaría de "servir como bodega".
Documentación: La Secom, sin archivos de prensa
En tiempos de Michelle Bachelet, la Secretaría de Comunicaciones, Secom, era una de las reparticiones más influyentes de La Moneda. Dirigida por uno de sus asesores clave de la Mandataria, Juan Carvajal, la repartición sumaba a varias decenas de colaboradores a honorarios. E hizo polémica hasta los últimos días de gobierno cuando Carvajal fue recontratado tras haber integrado el comando de Eduardo Frei durante la segunda vuelta.
El Presidente Piñera quiso que la Secom tuviera un perfil más técnico que político, pero los nuevos colaboradores de la repartición se encontraron con algunos vacíos. Una de ellas es que, aunque la Secom era en parte encargada del seguimiento del gobierno en la prensa, no existía un centro de documentación ni menos registro de las publicaciones de medios nacionales.
No sólo eso. Además, se encontraron gastos en ítems como "radiotaxis" -todos entre enero y febrero de 2010- que ascienden a 8 millones de pesos.
Deudas en cultura: El complejo debut de Cruz-Coke
El Consejo de la Cultura y las Artes ha sido una de las carteras que más han sufrido en el proceso de instalación del gobierno de Sebastián Piñera.
Cuando el nuevo ministro, Luciano Cruz-Coke, tomó posesión de su cargo, tuvo que asumir además los 1.400 millones de pesos en deudas de la administración anterior, debido a centenares de cuentas impagas a medios de comunicación, productoras de eventos y empresas de transporte y turismo.
Otro ejemplo de esto es el convenio de cooperación firmado entre el Consejo y la Fundación Ideas -ligada a la Concertación y encargada de pagar a los animadores del programa "Chile, mi barrio"-, en el cual se transfirieron recursos por más de mil millones de pesos.
El trato fue impugnado por la Contraloría General de la República debido a que el traspaso fue por vía directa sin pasar por un concurso.
Pero no es todo. Al poco tiempo de empezar su labor, en el ministerio se dieron cuenta de la inexistencia de mecanismos para generar una conexión directa entre el consejo y los artistas, quienes solían alejarse ante la burocracia de la cartera.
También hay cosas positivas. Muchos temieron que, luego del terremoto y del descubrimiento de las morosidades, disminuyera el dinero para los fondos concursables. Pero eso quedó prontamente descartado.
Hacienda: US$ 2.376 millones de déficit
A principios de marzo, cuando los nuevos ministros recién estaban adaptándose a sus cargos, el nuevo gobierno de Sebastián Piñera comenzó a hacer los cálculos de cuánto costaría y qué medidas requeriría la reconstrucción.
En eso estaban los funcionarios del ministerio de Hacienda cuando se encontraron con una sorpresa. No sólo habría que realizar gastos adicionales por la emergencia, sino que además, la nueva administración tendría que solventar un déficit estructural de US$ 2.376 millones legada por la administración de la Presidenta Bachelet, que equivale a un 1,2% del PIB.
Un factor positivo es que, si bien en un principio el ministro Felipe Larraín tenía pensado cambiar a los asesores de nivel medio finalmente se decidió por mantenerlos a todos, debido a su gran desempeño en los primeros días. Es así como se quedaron funcionarios claves en la administración de Andrés Velasco, como el encargado de relaciones internacionales Raúl Sáez.
Saludos,
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
Renato Sánchez 3586, of 10 teléfono: 56-2451113
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
"Piñera debe hacer un cambio de gabinete antes de que se cumplan los 100 días de su gobierno"
Iván Moreira cree que la encuesta Adimark dada a conocer el jueves pasado -la primera que muestra una baja en los niveles de aprobación al Gobierno- es una señal de alerta que el Mandatario deberá tener en cuenta para realizar los ajustes necesarios a su administración. Cambios que, en opinión del parlamentario, deben ser drásticos.
"Si no queremos cometer los mismos errores de la Concertación, debemos hacer una autocrítica constante del desempeño del Gobierno y de los partidos de la Alianza, porque las encuestas están demostrando un deterioro evidente, que llama a los partidos a la unidad y a no ejercer críticas desde fuera, sino en los lugares que corresponden", afirma.
-Usted criticó que el Gobierno no puede seguir en proceso de ajuste, con equivocaciones y descoordinaciones como las que se han visto. ¿Los errores han sido más de los que esperaba?
"Nosotros nos pusimos una vara demasiada alta por la excelencia. Pero si acepto estar en el Gobierno, asumo la vara y la meta que mi Gobierno se ha impuesto".
-¿Es una vara inalcanzable?
"No, alcanzable de todas maneras. Yo creo que hemos cumplido, pero la equivocación está en que no hemos transmitido con pasión las cosas buenas que hemos hecho. Lo único que se ha transmitido han sido los errores políticos. ¿Que falta mucho más por hacer? Sí. ¿Que la gente va perdiendo la paciencia producto del temor al invierno que se les viene encima? Por supuesto. Pero Sebastián Piñera ha estado cumpliendo y no hay ningún gobierno que tenga la capacidad de reconstruir un país en 50 días".
-El propio Presidente pidió que los ministros voceen más los logros del Gobierno...
"Creo que ha faltado una mayor coordinación, también una estrategia comunicacional -que en la Alianza siempre nos fallan- y la energía y entusiasmo del Presidente nos hace falta transmitirla a través de nuestros logros y metas. Nos falta pasión en el Gobierno".
-¿A qué se refiere?
"El mejor comunicador que tiene el Gobierno es el Presidente, por su audacia, entusiasmo, vitalidad, energía... creo que Piñera va a ser un gran Presidente, pero necesita un equipo de excelencia que lo acompañe".
-¿Hasta qué punto el problema puede ser que ese Presidente ha eclipsado a sus ministros?
"No ha eclipsado a nadie, lo que pasa es que cada uno debe tener sus formas de transmitir lo que está haciendo y no caer en lo que ha pasado: que los ministros, que deben difundir los logros, están enfrentados a tener que responder por los errores políticos. ¿Por qué? Porque deben responder por temas como Chilevisión, La Nación, Gendarmería, los gobernadores, etc".
-¿Quién es, a su juicio, el ministro que más ha destacado en estos 50 días de gobierno?
"Joaquín Lavín, Cristián Larroulet, Felipe Larraín -porque ha tenido que enfrentar muchas críticas-, Magdalena Matte, Rodrigo Hinzpeter... en general los que tienen que ver con la reconstrucción".
-¿De quiénes esperaba más?
"Yo no soy quien tiene que hacer las evaluaciones, sino el Presidente, quien determina las metas de sus ministros y son funcionarios de su exclusiva confianza. Él deberá evaluar el desempeño de quienes lo han hecho bien y quienes mal. Pero si las encuestas hoy día están determinando que algo está pasando, hay que tratar de corregir los errores que éstas reflejan.
-¿Y de qué manera debería corregirlos a su juicio?
"El Presidente prometió un gobierno de excelencia y debe evaluar, luego de estas encuestas, a sus ministros. Y si es necesario, debe hacer un cambio de gabinete antes de que se cumplan los 100 días de su gobierno y no cuando sea demasiado tarde. Es preferible ponerse colorado ahora y no después. La ciudadanía nos exige rapidez para poner en marcha reformas en vivienda, salud, seguridad, educación, reconstrucción, y eso es lo que se está reflejando en las encuestas. No nos va a perdonar que se continúen cometiendo errores políticos que terminen perjudicando la imagen del Presidente. Los chilenos ya se están preguntando '¿esta es la nueva forma de gobernar que nos prometieron?'".
-¿Cuál ha sido la peor equivocación del Gobierno?
"Todos los errores políticos que están opacando su gestión y sus logros, y que muchas veces impiden que los propios ministros, al tener que contestar sobre esos errores, puedan demostrar lo que están haciendo. Esa situación se tiene que revertir. El Presidente sabe leer las encuestas y sabe que son señales".
Texto: Sergio Espinosa/ Foto: Alejandro Balart
Saludos,
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
Renato Sánchez 3586, of 10 teléfono: 56-2451113
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )
sábado, mayo 01, 2010
Rodrigo te envió un mensaje privado
|
viernes, abril 30, 2010
Encuesta Adimark: Desaprobación a Piñera aumenta 13 puntos y apoyo baja al 50 por ciento
GOBIERNO DE PIÑERA NO TRABAJA PARA LA ENCUESTA, LO HACE PARA TODOS
Encuesta Adimark: Desaprobación a Piñera aumenta 13 puntos y apoyo baja al 50 por ciento
El Presidente de la República alcanzó un 31% de rechazo, en el sondeo realizado entre el 8 y el 26 de abril.
POR LATERCERA.COM - 29/04/2010 - 12:06
· Aumentar
· Comentar
· Imprimir
· Alertas
· Compartir
ARCHIVOS
Revisa la encuesta Adimark de abril
ARTÍCULOS RELACIONADOS
Bancada RN por Adimark: "La baja se debe a que logros fueron anunciados ayer
Según la última encuesta Adimark publicada este mediodía, la evaluación del Presidente Sebastián Piñera bajó en dos puntos con respecto al anterior sondeo realizado por la empresa en el mes de marzo, alcanzando actualmente un 50% de apoyo.
En tanto, la desaprobación hacia el Mandatario sufrió una brusca alza de 13 puntos, llegando al 31%.
Entre los atributos del jefe de Estado, los encuestados destacaron que es "activo y energético" (76%) y que tiene "autoridad" (73%).
El gobierno también sufrió un traspié en este mes, pues su aprobación cayó de un 60 a un 51%, mientras que el rechazo pasó de un 17 a un 31%.
MINISTROS
La encuesta de Adimark también evaluó el desempeño que han tenido los ministros del nuevo gobierno. En el primer lugar aparece el titular de Educación, Joaquín Lavín, con un 78% de respaldo. Lo siguen Rodrigo Hinzpeter (Interior) con 74%, la vocera de gobierno Ena von Baercon el mismo porcentaje, y el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, con 70%.
El sondeo fue realizado entre el 8 y el 26 de abril y se entrevistaron a 1.128 personas.
Escríbannos, consulten, opinen
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE LA ONU
Soliciten nuestros cursos, charlas , y Asesorías en :Responsabilidad Social empresarial; en Gestión del Conocimiento, Energías renovables, Liderazgo, Marketing Jurídico, LOBBY CORPORATIVO .. Disponibles para OTEC , empresas y Gremios
SANTIAGO CHILE
UDI exige cambios en plan tributario y amenaza rechazar ley
UDI exige cambios en plan tributario y amenaza rechazar ley
Coloma, Matthei y Novoa advirtieron a Felipe Larraín que si se mantenía la idea de limitar el beneficio tributario por la compra de DFL2, el límite a depósitos convenidos y el alza de contribuciones a bienes raíces de mayor avalúo fiscal votarían contra el proyecto.
POR BERNARDITA MARINO
La tarde del miércoles, minutos antes de las 19.00, Juan Antonio Coloma, Evelyn Matthei y Jovino Novoa subieron en reserva al piso 12 del Ministerio de Hacienda. En su despacho los esperaba el jefe de la cartera, Felipe Larraín, a quien habían solicitado una reunión para hablar sobre algunos aspectos de la ley de reconstrucción, que será enviado el lunes al Congreso, y que no habían sido suficientemente explicitados.
Sin preámbulos, los senadores fueron directo al grano: a juicio de ellos y de la mayoría del partido, había tres puntos del proyecto que busca recaudar más impuestos que no compartían y cuyo contenido iba en contra de la línea de la UDI.
Los legisladores advirtieron a Larraín que si se mantenía la idea de limitar el beneficio tributario por la compra de DFL2, el límite a los depósitos convenidos y el alza de contribuciones a bienes raíces de mayor avalúo fiscal votarían contra el proyecto.
Este punto fue reforzado ayer en una rueda de prensa por los diputados UDI que integran la Comisión de Hacienda -Gastón von Muhlenbrock, Carlos Recondo, Javier Macaya y Ernesto Silva-. Todos ellos, junto a Mónica Zalaquett, María José Hoffmann y Andrea Molina, pidieron a Piñera excluir a los adultos mayores y a personas que se encuentren en situación vulnerable del alza de contribuciones.
Si bien el ministro Cristián Larroulet ya cuenta con los votos de la Concertación para aprobar el alza de tributos, el aviso de la UDI llegó rápidamente a Palacio. Un eventual rechazo de los legisladores oficialistas empañaría la aprobación de la principal ley de la administración Piñera para enfrentar el terremoto.
Fuentes de la UDI señalan que hasta ahora el partido ha demostrado "lealtad" al gobierno en varias ocasiones, como por ejemplo en el apoyo a la ley de donaciones, sin embargo -señalan-, la lealtad no ha sido recíproca. Esta incomodidad en las filas gremialistas ha sido analizada los últimos tres domingos en la casa del jefe del partido. Coloma ha convocado a cenar a su casa a las principales figuras de la tienda, además de la ministra Ena von Baer.
Desde ahí ha surgido la idea de que la UDI tiene que enfrentar unida al gobierno. Por ello, toma fuerza la posibilidad de que una mesa de consenso se imponga en el consejo general del 21 de agosto y así evitar una disputa entre los más posibles candidatos: Coloma y José Antonio Kast.
Escríbannos, consulten, opinen
Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE LA ONU
Soliciten nuestros cursos, charlas , y Asesorías en :Responsabilidad Social empresarial; en Gestión del Conocimiento, Energías renovables, Liderazgo, Marketing Jurídico, LOBBY CORPORATIVO .. Disponibles para OTEC , empresas y Gremios
SANTIAGO CHILE