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miércoles, junio 10, 2009

El regreso de los clónicos

El regreso de los clónicos

La demanda de los dispositivos clónicos aumenta debido a la crisis económica actual

A mediados de los años 90, la mayoría de los usuarios domésticos tenían en sus casas ordenadores conocidos como "clónicos". Estos equipos se montaban en talleres locales o en distribuidores independientes, los cuales incluían su logotipo en la carcasa de los ordenadores. Con características, componentes y rendimientos similares a los de los equipos realizados por fabricantes reconocidos, estos aparatos se impusieron por su buena relación de calidad/precio. Según la consultora Deloitte, en el último año y con un escenario de reducción de costes, la compra de clónicos vuelve a ser una tendencia al alza.

  • Autor: Por ANTONIO DELGADO
  • Fecha de publicación: 3 de junio de 2009

Favorecidos por la crisis


- Imagen: Víctor González -

Todos hemos tenido alguna vez entre las manos un dispositivo clónico, aunque no fuéramos conscientes de ello. Tanto teléfonos como ordenadores portátiles o videoconsolas tienen componentes que han sido elaborados en serie por empresas externas al fabricante principal. Desde procesadores hasta placas de microcircuitos pasando por las carcasas se han encargado a factorías especializadas. En el sector de la tecnología, además, hay productos totalmente creados a partir de piezas ensambladas que representan un volumen importante de ventas, de tal suerte que sus lanzamientos forman parte de los más vendidos en determinados nichos del mercado.

En sectores como la telefonía, los terminales clónicos están ganando terreno

Desde móviles hasta ordenadores, pasando por ratones, monitores, lectores de CD y DVD, reproductores de MP3 o grabadores de televisión; tanto el hardware informático como la imagen y el sonido se nutren de aparatos alternativos a los de los grandes fabricantes que permiten al usuario poder comprar un reproductor de canciones asequible aunque no sea un iPod, o adquirir un portátil eficaz en el trabajo aunque no sea un Sony Vaio, por citar ejemplos extremos.

Un sector creciente

Los clónicos ya estuvieron de moda en los años 90 del pasado siglo, con el boom de Internet, sobre todo en entornos corporativos y en el sector de los ordenadores de sobremesa, que ya de por sí suponen un conjunto de periféricos interconectados. Así, los llamados "clónicos" consistían en una carcasa con un conjunto de tarjetas, placas, ventiladores y complementos ensamblados en la torre del ordenador propiamente dicho. También se ofrecían televisores y teclados, todo ello montado de manera artesanal en talleres locales.

La solución a la crisis pasa por dejar de mirar el diseño y la exclusividad y retornar al campo de los "clónicos"

Ahora la situación de crisis no permite adquirir a precios elevados equipos informáticos, pero nadie puede prescindir de ellos, y menos las empresas. En un entorno digital consolidado, los ordenadores y los móviles son imprescindibles para trabajar. Así, la solución se encuentra en dejar de mirar el diseño y la exclusividad y retornar a este campo que tan buenos resultados dio antaño.

Normalmente, este tipo de productos tienen un precio más bajo debido a que el fabricante se ahorra los costes asociados a la puesta en el mercado del producto, que corre por cuenta del distribuidor. Como este último suele tener el canal de distribución ya diseñado, no le resulta costoso hacer llegar el producto al punto de venta y por tanto puede ponerlo a precios competitivos con los grandes del sector y con una calidad equiparable.

El problema de la reposición de piezas

Entre esta nueva hornada de clónicos no todos los aparatos tienen la misma calidad, ya que depende de los requerimientos impuestos por los distribuidores de tecnología, que determinan los diferentes acabados y los componentes, así como las diferentes calidades de los materiales empleados en su construcción.

El único "pero" que se les puede encontrar a estos aparatos respecto a los de los grandes fabricantes tradicionales es el servicio posventa

El único "pero" que se les puede encontrar a estos aparatos respecto a los de los grandes fabricantes tradicionales es el servicio posventa. Aunque la mayoría suelen tenerlo, la reposición de piezas averiadas queda en función de que el distribuidor cambie o no de fabricante. Si cambia, puede resultar difícil encontrar determinadas piezas. En los fabricantes tradicionales, en cambio, los canales de reposición de piezas son más sólidos, al tener un ámbito global en lugar del local de los clónicos.

Made in China

Las grandes compañías como Dell, Acer, Hp o Toshiba, o bien Nokia, Blackberry o HTC, también se nutren de accesorios clónicos, aunque el consumidor no lo sepa. La diferencia con los aparatos ensamblados en talleres locales es que sus ordenadores, móviles o videoconsolas se fabrican en cadena en grandes fábricas, e incluso en ciudades que son en sí mismas grandes factorías de ensamblaje y fabricación de componentes. De hecho, los componentes que se ensamblan en los talleres locales de Europa y Estados Unidos también son fabricados en estas ciudades-fábrica que se sitúan en China, la India y otros países del sureste asiático.

Shenzhen, la ciudad-fábrica

Uno de los secretos mejor guardados por la industria tecnológica es dónde se fabrican sus dispositivos. En China existen ciudades como Shenzhen, situada cerca de Hong Kong, con más de 13 millones de personas trabajando directa o indirectamente en la fabricación de ordenadores. En las factorías de Shenzhen se puede fabricar un pedido para una empresa concreta durante una semana, y a la siguiente estar fabricando el modelo de la competencia. La fabricación se hace al por mayor y a base de añadir las piezas que pide la casa madre. Los sueldos son bajos, el rendimiento muy alto y, por tanto, las cuentas cuadran.

Son pocas las empresas que tienen sus propias fábricas y muchas utilizan los mismos centros de ensamblaje que la competencia

En China y Taiwan hay fábricas especializadas en cualquier tipo de producto. Empresas de tecnología de todo el mundo viajan allí a buscar factorías donde utilizar las cadenas de montaje para ensamblar sus productos. Estas fábricas pueden cambiar muy fácilmente los moldes, añadir o quitar algún componente electrónico e incluir un software diferente, y seguir produciendo el mismo producto pero bajo logotipos diferentes. De hecho, muy pocas empresas poseen sus propias fábricas y muchas utilizan los mismos centros de ensamblaje que la competencia.

Con base en Taiwan, el gigante Foxcon, con más de 450.000 empleados, es conocido por ser la empresa encargada del montaje de los iPhone de Apple. Hace unos meses, una trabajadora de una de las fábricas en Shenzhen se hizo mundialmente famosa al conseguir filtrar a la Red una fotografía realizada con unos de los móviles que ensamblaban para probar la cámara. Este acontecimiento supuso una gran incomodidad tanto para trabajadores como directivos, ya que todos huyen de las primeras páginas de los periódicos con el fin de poder seguir trabajando discretamente.

Foxcon es la responsable de la fabricación de placas madres para empresas como Dell, HP y Sony, tarjetas gráficas para NVIDIA, las consolas XboX360, PlayStation 2, Playstation 3 y Nintendo Wii. Además de otros productos de Apple como el iPod Nano, el Macbook Pro y el Macbook Air. También ha sido la empresa encargada de la fabricación del lector de libros electrónico Kindle de Amazon. Empresas españolas, como Infinity System (Airis) o Blusens, disponen de sus departamentos de I+D+i y marketing en España, pero la elaboración y el ensamblaje de sus productos se realiza en fábricas chinas.

Moldes de alquiler

En dispositivos de gama baja, incluso se llegan a compartir los moldes, por lo que muchos productos son iguales físicamente y sólo se diferencian por el cambio de logotipo o color. Esto sucede con cualquier tipo de dispositivo, como reproductores de MP3, teléfonos o televisiones, y es debido a que el molde tiene un coste elevado y las empresas con un perfil más bien bajo no pueden hacer frente al gasto si quieren lanzar al mercado un producto competitivo.

En dispositivos de gama baja, incluso se llegan a compartir los moldes entre aparatos de diferentes fabricantes, por lo que apenas se diferencian entre sí

Además, muchas de estas fábricas también cuentan con moldes genéricos que facilitan a las diferentes empresas que necesiten hacer un dispositivo determinado. Estos moldes pesan toneladas y se suelen realizar en centros situados a muchos kilómetros de distancia de las fábricas, por lo que deben ser transportados hasta las mismas. Después, una vez hayan sido utilizados, las empresas pueden almacenar sus moldes en centros de repositorios.

Hay miles de fábricas en Asia y muchas compañías, como por ejemplo ASIAM Business Group, están especializadas en asesorar a las empresas de occidente sobre cuáles son las fábricas que mejor se adaptan a sus necesidades de producción. La existencia de estos asesores se debe a que se dan muchas estafas en estos países: por ejemplo ha habido empresas que han realizado los pagos pertinentes, una vez visitada la fábrica, y posteriormente la misma desaparece sin entregar el pedido. Por otra parte, hay fábricas que sólo trabajan con una lista de proveedores de componentes limitados y es necesario conocer de antemano todas las condiciones.

Móviles clónicos

Empresas como Movistar, Vodafone y Orange lanzan al mercado diferentes modelos de móviles bajo sus propios logotipos que están fabricados por terceros

En el sector de la telefonía móvil es donde mejor funcionan los aparatos clónicos, que son ofrecidos bajo la enseña del operador de telecomunicaciones. Así, empresas como Movistar, Vodafone y Orange lanzan al mercado diferentes modelos de móviles bajo sus propios logotipos que están fabricados por terceros, ya sean manufacturas de ensamblaje o productos terminados encargados a otros fabricantes del sector, como Sharp, Huawei, o bien ZTE y el francés Sagem.

Estos últimos son los proveedores habituales para la fabricación de móviles y dispositivos con el anagrama de Vodafone. Según estimaciones de la industria, el ahorro para los usuarios está situado entre el 15% y el 35%. Otra empresa española, AMPER, también fabrica terminales móviles para empresas del sector de la telefonía móvil.

Una de las últimas empresas de telefonía móvil en anunciar su propio terminal es Orange, quien ha presentado su primer teléfono smartphone, denominado Orange Vegas. Este dispositivo incluye una cámara de 1,3 megapixeles, conexión GSM/GPRS, conectividad bluetooth, pantalla táctil de 2,4 pulgadas y radio FM. Dispone de una memoria interna de 256 megabytes y viene con una tarjeta miniSD de un gigabyte de capacidad. Entre sus puntos débiles destaca por no disponer de conectividad 3G ni wifi, además de la poca resolución de su cámara de fotos. En cuanto a duración de la batería, tiene un tiempo estimado de tres horas en conversación y 170 horas en espera.

750.000 terminales de los 16 millones de móviles distribuidos en 2008 en el mercado español fueron clónicos

Según los datos de la consultora GFK, en 2008 del total de 16 millones de móviles distribuidos en el mercado español, 750.000 fueron terminales clónicos. Esta cifra representa el doble de móviles que en 2007. En términos generales, estas ventas suponen el 3,7% de las ventas de minoristas. Entre los operadores, Vodafone es el responsable del 90% de las ventas de estos terminales con logotipo propio entre sus clientes. Entre los modelos con más éxito se encuentra el "Simply", pensado como un móvil de uso sencillo para personas mayores.

En España, una de las empresas más conocidas del ámbito tecnológico es Vitelcom, situada que el parque tecnológico de Málaga. Creada en 2001, Vitelcom estaba especializada en la fabricación y ensamblaje de dispositivos basados en tecnologías móviles, como los teléfonos. Es conocida por haber fabricado teléfonos móviles y módems para Movistar entre los años 2002 y 2007, llegando a vender más de 1,5 millones de terminales. Sin embargo, en 2007 esta compañía se declaró en quiebra al romper las relaciones con Telefónica.


Fuente:CONSUMER EROZKI
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Rania de Jordania luce el mismo vestido de su coronación en su décimo aniversario de su llegada al tronoComo si no hubiesen pasado los años, se enfundó el mismo traje, talla 36 española, que hace diez años en la ceremonia de su entronización

Rania de Jordania luce el mismo vestido de su coronación en su décimo aniversario de su llegada al trono

Como si no hubiesen pasado los años, se enfundó el mismo traje, talla 36 española, que hace diez años en la ceremonia de su entronización

vestido

No es sólo que Rania de Jordania  no abuse del reciclaje de su vestuario, sino que tampoco repite traje. Así que cuando ayer imitó a doña Letizia con su fiosofía de reaprovechamiento y conjuntó como ella modelo y marco -lució el mismo vestido de su coronación para conmemorar el décimo aniversario de su llegada al trono- lo hizo con intención: significar la importancia de la fecha. Una magna ocasión que cosechó las felicitaciones de dirigentes internacionales, como el Rey de España, y las de miles de jordanos que se congregaron en las calles de la capital para encontrarse con los soberanos durante su trayecto en un coche descapotable al Estadio de Ammán, donde se celebraban los actos conmemorativos. Sus hijos, el príncipe Hussein, de catorce años; la princesa Imán, de trece; la princesa Salma, de siete, y el príncipe Hachem, de cuatro, y demás familiares no faltaron a la ceremonia.

 coch

Pero fue Rania la única reina. Como si no hubiesen pasado los años, la soberana jordana, que cumplirá el próximo verano los 39, se enfundó el mismo vestido, talla 36 española, que lució en 1999 con ocasión de su ascenso al trono. El mismo diseño nude, casualmente de tendencia ahora – Penélope Cruz y Angelina Jolie se decantaron en Cannes por dos vestidos de color maquillaje en versiones de día y de noche-, con mangas de gasa y aplicaciones de pedrería con el que ya consiguió hace 10 años el aplauso de los expertos en moda por su exquisita elegancia. Idéntico traje que hace una década, pero actualizado por los complementos: un cinturón vintage y, en lugar de la fabulosa tiara de su coronación, una sencilla diadema blanca.

Sobre estas líneas, pulse en 'GALERÍA DE IMÁGENES' para ver estas fotografías a mayor tamaño.


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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= RSE: Eligen al Banco más sostenible

Eligen al Banco más sostenible

Triodos Bank ha sido elegido Banco Sostenible del Año, superando a otros grandes bancos con presencia internacional que optaban a los Premios Banca Sostenible FT. El fallo se dio a conocer el 5 de junio, Día Mundial del Medio Ambiente. Los premios, que concede el periódico económico británico Financial Times y la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo del Banco Mundial, reconocen a los bancos e instituciones financieras que han demostrado ser referentes e innovadores a la hora e integrar aspectos sociales, medioambientales y de gobierno corporativo en su modelo de gestión. Itau y Unibanco de Brasil, fueron galardonados como los más sostenibles de los países en desarrollo.

"Para Triodos Bank, la sostenibilidad forma parte del ADN del banco. Hemos desarrollado con éxito un modelo de negocio cuyo punto de partida es la sostenibilidad, a partir de la cual surge toda nuestra actividad", indicó Esteban Barroso, director general de Triodos Bank en España.

Triodos Bank incorpora criterios de sostenibilidad e impacto social y medioambiental positivo en toda su actividad financiera. "Contrariamente a muchas otras organizaciones, la sostenibilidad forma parte integral de la gestión de la empresa, por lo que no contamos con un departamento específico dedicado a los temas de sostenibilidad o Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Triodos Bank desarrolla una política de inversión dirigida a proyectos, empresas y organizaciones de la economía real, en sectores sostenibles y valiosos para la sociedad y las personas", explicó Barroso.

En esta cuarta edición, el jurado ha debido elegir entre 165 candidaturas presentadas por 117 instituciones procedentes de 42 países de todo el mundo. Es la primera vez que Triodos Bank se presenta a estos premios.

El 2009 los ganadores y finalistas en cada categoría son:

Banco sostenible del año

- Ganador: Triodos Bank, Países Bajos.

- Subcampeón: el Standard Chartered, Reino Unido.

Banco Sostenible del Año en Mercados Emergentes

- Ganador: Itaú Unibanco, Brasil.

- Ganador regional de África / Oriente Medio: Equity Bank, Kenia.

- Regional de Asia ganador: Industrial Bank, China.

- Regional de Europa oriental ganador: Banco de Desarrollo Industrial de Turquía (TSKB).

- Ganador regional de América Latina: Itaú Unibanco.

Logro en Financiación de Necesidades Básicas

- Ganador: MicroEnsure, Reino Unido.

- Subcampeón: Capital del Agua, Mexico.

Logro en la banca en la parte inferior de la pirámide

- Ganador: Root Capital, EE.UU.

- Subcampeón: WIZZIT, Sudáfrica.

Inversores Sostenibles del Año

- Ganador: Fondo para el Medio Ambiente Mundial, EE.UU.

- Subcampeón: E + Co, EE.UU.


Junio de 2009


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OTRO ACIERTO DEL PERIODISMO INVESTIGATIVO

PDI inicia sumario por nexo de detectives con red de prostitución infantil

Asimismo, la misiva anunció que en el caso de que se determine que haya personal policial involucrado en estos hechos, se adoptarán drásticas medidas.
El Mercurio Online
Miércoles 10 de Junio de 2009 08:22
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SANTIAGO.- Un sumario administrativo iniciará la Policía de Investigaciones (PDI), luego de que ayer el programa "Contacto" denunciara la existencia de nexos entre detectives de Valparaíso y una red de prostitución infantil.


"La PDI es enfática en señalar que todos y cada uno de los antecedentes surgidos en relación a estos hechos han sido y si es necesario serán nuevamente investigados y puestos a disposición de la fiscalía correspondiente", precisó el escrito.


Asimismo, la misiva anunció que en el caso de que se determine que haya personal policial involucrado en estos hechos, se adoptarán drásticas medidas.


La investigación acusó que los detectives Claudio Cortés Benítez, Jorge Gallardo Raposo, Edgardo Uribe Toro, Sergio Jarpa Astudillo y Alejandro Puga Herman habrían sido clientes del Hotel Lousiana y el Cabaret Pandemónium, donde menores de edad prestaban servicios sexuales.


Además, el escrito aclaró que es la investigación de la PDI, iniciada en febrero de 2007, la que posibilita la detención y posterior condena de Carlos Parra Ruz, alias "Charly", por los delitos de trata de personas e inducción a la prostitución infantil.


También señaló que "contrariamente a lo informado por el programa, la Fiscalía Local de Valparaíso y el Departamento V de la PDI iniciaron una investigación en octubre de 2007 y no en marzo del presente año, como erróneamente presentó el reportaje, para indagar diversas aristas del caso y que aún está en desarrollo".


Según el reportaje, el nexo entre las jóvenes y los funcionarios de la PDI sería Carlos Parra Ruz (56) -dueño del cabaret y del hotel- que asegura tener sobrios detectives que frecuentan sus locales, para tener relaciones sexuales con las menores, a cambio de protección.



Según el programa, el caso salió a la luz el año 2007 , cuando el subcomisario Héctor Guzmán, actualmente retirado, tomó declaraciones a una menor de la red de Parra Ruz, quien denunció amenazas en su contra, pero la investigación, con apoyo del departamento Quinto de la PDI, no tuvo resultados positivos.


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Diputados criticaron contratos EN SUBDERE

Diputados criticaron contratos EN SUBDERE
  • Mahmud Aleuy, a quien definieron como "operador político con mención en elecciones"-
  • $ 60 millones al asesor comunicacional del candidato de la Concertación, Eduardo Frei, Eugenio Tironi.

RN acusa al gobierno de pagar millonario contrato a asesor de Frei

El vocero de Renovación Nacional (RN), Nicolás Monckeberg, y el jefe de bancada de la tienda, Joaquín Godoy, acusaron ayer al gobierno de pagar en forma irregular $ 60 millones al asesor comunicacional del candidato de la Concertación, Eduardo Frei, Eugenio Tironi.

Esto, luego que la Subsecretaría de Desarrollo (Subdere) Regional contratara a la empresa Tironi y Asociados para realizar una asesoría comunicacional al organismo.


La molestia de los diputados radica en que la Subdere -a cargo de Mahmud Aleuy, a quien definieron como "operador político con mención en elecciones"- contrató los servicios de la mencionada empresa sin concursos ni licitaciones. "No es ni transparente, democrático, ni justo que la campaña del candidato Frei esté dirigida por personas pagadas por el gobierno. ¿Quién responde por esto?", cuestionó Monckeberg.

Por su parte, Godoy emplazó a la Subdere a rendir cuentas quincenalmente al Consejo de Transparencia respecto de la forma en que administra los dineros del organismo, pues en opinión de los parlamentarios, esta Subsecretaría "ha sido tratada como botín de guerra de la Concertación".


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martes, junio 09, 2009

25 Directoras de jardines infantiles de Magallanes participaron durante 1 semana en taller de liderazgo.

25 Directoras de jardines infantiles de Magallanes participaron durante 1 semana en taller de liderazgo.


CODESSER CAPACITÓ A PERSONAL DE LA JUNJI PARA ELEVAR CALIDAD EDUCATIVA

 
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La Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural (CODESSER), realizó entre el 1º y 5 de Junio, un curso taller denominado "Liderazgo para directoras de jardines infantiles clásicos" con el objetivo de capacitar a la directiva de esos establecimientos educacionales pertenecientes a la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI) con el propósito de elevar los estándares de calidad de la gestión educativa desde la etapa preescolar, desarrollando habilidades de liderazgo.

En la Estancia Río de Los Ciervos se congregaron 25 directoras y subdirectoras provenientes de los jardines de Punta Arenas, Porvenir, Puerto Natales y Puerto Williams, con el fin de aunar criterios de gestión para cumplir la misión de la Junji, mejorar canales de comunicación y responder a la constante actualización de la educación.

Participaron como relatores del taller el Psicólogo Cristián Vásquez, la Ingeniero Comercial Danissa Bonacich, incorporándose durante las últimas 2 jornadas Cecilia Banz, destacada sicóloga educacional de la Universidad Católica de Chile, quienes orientaron acerca de los sistemas de mejoramiento de la calidad, habilidades comunicacionales para el liderazgo, resolución de conflictos y los modelos de educación.

Manuel Bitsch, Gerente Regional de CODESSER dijo que "estamos muy satisfechos con el resultado de este curso, y contentos de poder contribuir en la capacitación de profesionales del área educacional, lo que nos permite seguir creciendo como OTEC al incorporar nuevas áreas en el ámbito de la capacitación". Agradeció además a la JUNJI por "haber confiado en nuestras capacidades al adjudicarnos la realización de este curso, y de permitirnos cumplir con uno de los aspectos más importantes de nuestra Misión institucional, que es la formación y perfeccionamiento de los recursos humanos tanto de empresas como de organizaciones públicas, como es en este caso".

El Psicólogo Cristián Vásquez, principal relator de este taller, destacó su importancia, ya que a pesar de que ha habido un avance en materia educacional en Magallanes, "los niveles directivos necesitan un reforzamiento para dirigir a sus organizaciones, lo que en el caso de los jardines infantiles es relevante, ya que demanda mucha responsabilidad a nivel de niños, administrativos y apoderados".

Ruth Simeone, Directora Regional de Junji, expresó que "fue un acierto trabajar con CODESSER, destacando el nivel de los relatores, ya que se satisfizo plenamente la necesidad que teníamos como Junji de abordar el tema del liderazgo desde una perspectiva educacional de jardín infantil". Agregó que las herramientas entregadas les permitirán enfrentar con innovación los desafíos comunitarios.

Paola Delgado, Directora (s) del jardín infantil Las Charitas, destacó lo relevante y significativo del aprendizaje, manifestando que "para obtener un buen producto es necesario un trabajo de equipo cohesionado y eso es lo que nos enseñaron durante esta semana".

Al finalizar la última jornada, se entregó a todas las funcionarias un certificado de aprobación del taller, que tuvo una duración de 40 horas.


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Acoso Mora o Mobbing (Rosario Carrillo Díaz)

Acoso Mora o Mobbing (Rosario Carrillo Díaz)


Cuántos trabajadores han padecido en alguna ocasión o están padeciendo "acoso laboral" o mobbing en sus puestos de trabajo? La respuesta no sería fiable porque las estadísticas, en esta ocasión, no se ajustarían a la verdadera realidad que se esconde en el mercado de trabajo ante el mobbing, ya que existe un "miedo" evidente a denunciar este tipo de situaciones, en muchas ocasiones por falta de pruebas materiales para defender el caso en los Juzgados de lo Social. Sin embargo, nos extrañaría saber, o quizás no tanto, que son numerosos los trabajadores que acuden cada día con apatía, miedo, estados de ansiedad, cuadros de depresión, mala cara, desgana y que suelen terminar con una baja médica, al saber que cuando llegan a su puesto de trabajo, día tras día, su jefe o alguno de sus compañeros, le están haciendo la vida imposible en el trabajo, y vulnerando sus derechos constitucionales.
Es lamentable y penoso que en los tiempos que corren, en el siglo XXI, estén sucediendo estas situaciones de acoso moral en los trabajos. Nadie puede herir la dignidad de otra persona, ni "jugar" con el trabajo que le da de comer a su casa y mucho menos dañar la salud física y psíquica de una persona. Mi pregunta es la siguiente: ¿Las personas que hacen mobbing a otras, son conscientes, o algunos no lo son, del daño moral y físico que hacen con sus actos contra la integridad de otra persona? Las situaciones de trato hostil pueden ser muy diversas: Atentado contra la reputación o dignidad de la persona (burlas, calumnias, acoso sexual, etc.), contra la posibilidad o necesidad de comunicarse (no dar crédito a sus opiniones, no escucharle... etc.), contra su capacidad profesional, sus cualidades físicas o morales, su estilo de vida privada,... etc.
El mobbing se da sobre una persona concreta y durante un tiempo y frecuencia amplios (al menos una vez a la semana, y durante seis meses como mínimo). Pueden llegar y se llega a generar daños en la salud a partir del progresivo desarrollo de síntomas que tienen en común la presencia de una gran ansiedad.
Lo que se pretende en último término con este hostigamiento, intimidación o perturbación es conllevar el abandono del trabajo por parte de la víctima o víctimas.
Quizás este artículo se convierta más que en una opinión, en un medio para "atacar" esta clase de trato degradante al trabajador que no podemos permitir y que sin lugar a dudas nosotros, los Graduados Sociales, como profesionales de lo laboral y social, debemos de perder el miedo a interponer una demanda, cuando nos encontremos con clientes que vengan a nuestros despachos con casos de mobbing en el trabajo. Sé que quien lo sufre tiene "miedo" a demandar, pero no deben tenerlo y además deben perderlo, no deben presentar su baja voluntaria por no aguantar más la situación., su caso debe llevarlo un profesional para que valore las pruebas documentales, los testigos con los que cuenta, etc, y así poder "ganar" el pleito.
Seguramente, éste no es el tema principal que nos preocupa a todos en la actualidad, estamos ocupando mucho en defender los demandas por despidos improcedentes, por reclamaciones de cantidad, etc, y que no nos falten casos para llevar. Sin embargo, nosotros como profesionales debemos darle la misma importancia, o más, a estos casos que se nos puedan presentar en nuestros despachos para que entre todos podamos defender y conseguir paliar que exista el injusto acoso laboral. Nuestro papel en estos casos no sólo es el de un profesional, sino también debemos actuar como "psicólogos", en la medida en que estos trabajadores van a confiar en nosotros para que su problema laboral se solucione lo antes posible y poner fin a su "pesadilla".
Soy consciente de que antes de embarcarse a llevar un caso de esta índole, tenemos que tener medios de prueba contundentes y demostrables, así como testigos que pudieran intervenir a favor del demandante, pero también creo en la importancia de defender la verdad del caso, con una buena demanda y pruebas materiales, quizás fallen los testigos, pero con la información que te aporta el trabajador acosado, hechos puntuales, salidas de tonos, la periodicidad de su acoso laboral en el tiempo, interrogatorio de partes, informes médicos que afirmen el estado actual de salud y las causas que han derivado dicha enfermedad laboral, con todo esto estoy segura de que se pueden defender perfectamente este tipo de casos.
Todos debemos de perder el miedo a llevar estos casos a los Juzgados, seguramente son más costosos para nosotros, los Graduados Sociales, en lo laborioso que puede llegar a ser la demanda. Sin embargo, si es por una causa justa o por la Justicia Social, debemos de hacerlo con los "ojos cerrados".
Con este artículo, tan sólo quiero que reflexionemos un poco sobre los servicios profesionales que prestamos y que no sólo deben de estar a la orden de los frecuentes despidos que llevamos a los Juzgados u otros casos comunes, también el "acoso laboral o mobbing" nos concierne a todos para con el poder defender un buen caso y poder llevar a cabo nuestros servicios para así paliar este tipo de situaciones que son tan frecuentes en el mundo laboral, porque creo que entre todos podemos construir un mercado laboral más sano y limpio ante esta mediocridad de personas -jefes y compañeros- que acosan a los trabajadores por el mero hecho de conseguir cansarlos para que presenten su baja voluntaria.


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CAPACITACION: Presentan nueva generación de pizarras interactivas

Presentan nueva generación de pizarras interactivas

Presentan nueva generación de pizarras interactivas Se trata de los modelos UB-T780 y T760, de Panasonic, cuyas principales características son su diversidad de aplicaciones, software de fácil configuración y manejo, superficie altamente resistente y anti reflejos, plumón electrónico y variedad de dimensiones.

Reuniones de trabajo más productivas, presentaciones de gran impacto visual, mayor interacción en las aulas y una enseñanza más entretenida son algunos de los beneficios que entrega la nueva línea de pizarras Panaboard Elite que comercializa Teknos.

Se trata de los modelos UB-T780 y T760, de Panasonic, cuyas principales características son su diversidad de aplicaciones, software de fácil configuración y manejo, superficie altamente resistente y anti reflejos, plumón electrónico y variedad de dimensiones (77 y 64 pulgadas, respectivamente).

De acuerdo a Alberto Onetto, director Comercial de Teknos, el mundo de los negocios y de la educación no pueden quedar al margen de las tecnologías y es por eso que "Teknos junto con entregar soluciones de Comunicaciones y Seguridad IP, que fortalecen el desempeño de las organizaciones, también está preocupado de proveer en el mercado de este tipo de productos que contribuyen a una mayor productividad, eficiencia e interacción de las personas".

El ejecutivo explicó que esta nueva generación de pizarras apunta al mercado corporativo y al educacional pues permiten, por una parte, hacer de las reuniones de trabajo y presentaciones algo más dinámico y, por otro lado, transformar las clases tradicionales en una experiencia mucho más activa y enriquecedora, motivando a los estudiantes a aprender.

Aplicaciones

La línea Panaboard Elite es una nueva clase de pizarras interactivas que, conectadas a un PC- con acceso a Internet- y a un proyector, no sólo permiten visualizar sobre su superficie los contenidos de la Web o de un documento almacenado en dicho equipo computacional, sino que también escribir y dibujar sobre esa imagen proyectada, gracias a un plumón electrónico que cumple, además, la función de borrador.

"En materia de aplicaciones, comprenden una variedad de funciones orientadas tanto al ámbito de los negocios como a la labor docente. Una de ellas es la opción PowerPoint que posibilita al expositor agregar textos o dibujos en cada slide que se proyecte, sin necesidad de operar un segundo PC. A la vez,  admiten capturar y almacenar- en formato electrónico- imágenes visualizadas en su superficie. Mediante un teclado virtual se pueden ingresar datos en una planilla Excel u otro documento que se exhiba en ella", afirmó Alberto Onetto.

"Conectando un micrófono al PC, se puede grabar el audio de una reunión para posteriormente revisarlo. En conferencias remotas, entre dos sucursales de una organización, el usuario puede enviar por e-mail imágenes desde su pizarra al resto de sus colegas, con el objeto de compartirlas", agregó.

Para el ámbito educativo y capacitación, destacó la aplicación llamada Libro, que contiene herramientas para crear y editar material de enseñanza; la función Persiana, que hace posible ocultar parte o la totalidad de una presentación que se esté proyectando; y la denominada Lupa, que amplía el tamaño de las imágenes.


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Inauguran centro de investigación de cultivos único en Sudamérica

Inauguran centro de investigación de cultivos único en Sudamérica

Inauguran centro de investigación de cultivos único en Sudamérica La iniciativa, que es cofinanciada por la multinacional Syngenta e Innova Chile de CORFO, significó una inversión de  US$ 20 millones y permitirá generar 150 nuevos empleos de alta calidad para la región de Arica Parinacota.

Con una inversión público-privada de US$ 20 millones, se puso en marcha el centro de investigación de cultivos para la exportación de la empresa multinacional suiza Syngenta, en el valle de Azapa, en Arica.

Las instalaciones constituyen una experiencia inédita en Chile para el desarrollo de agricultura de alta tecnología, cuentan con el invernadero más moderno de Sudamérica y generarán 150 nuevos empleos de alta calidad para la región.

La puesta en marcha de este centro  "consolida a Arica Parinacota como un actor protagónico de la industria de servicios globales, una de las de mayor potencial de desarrollo en Chile, tanto a nivel de inversiones como de generación de empleos de alta calidad", destacó el subsecretario de Economía, Jean-Jacques Duhart (en la foto), durante la inauguración.

En la actualidad, Chile es el sexto exportador mundial de semillas y el primero del hemisferio sur, con ventas que en 2008 totalizaron US$ 290 millones y 111% de crecimiento, respecto del año anterior. La puesta en marcha del centro de cultivos de Syngenta en Azapa se enmarca en alto potencial de desarrollo del sector en la región, donde ya han instalado otras empresas internacionales, entre ellas Pioneer Dupont, Massai y Sakata 

La nueva estación, que cuenta con un financiamiento de US$ 1,7 millones aportados por Innova Chile de CORFO, a través del programa de alta tecnología, se caracteriza por la aplicación de altos estándares ambientales, de calidad y de seguridad y por la instalación de un invernadero automatizado, donde el control de la luminosidad, humedad, temperatura e irrigación se hace a través de medios totalmente computarizados.

"Este centro de investigación es una muestra del compromiso de Syngenta con la investigación y la innovación tecnológica para el desarrollo de una agricultura sustentable", destacó el gerente general de Syngenta Chile, Rafael Del Río.

Inversión sustentable

La construcción del proyecto se inició durante 2008 y estará en pleno funcionamiento en un plazo de entre 5 y 6 años. Actualmente, ya trabajan en el centro 60 personas, de un total que se estima llegará a 150 nuevos puestos de trabajo sustentables y de alta calidad.

La multinacional Syngenta invierte en torno a US$ 1.000 millones anuales en investigación y, en ese marco, el nuevo centro en Chile le ofrece "un soporte de contra estación único en el mundo, gracias a las excepcionales condiciones climáticas del Valle de Azapa", agregó Del Río. La temperatura, luminosidad y pluviometría de la zona favorecen ciclos de cultivos continuos, lo que permite investigar numerosas variedades al año y acelerar el estudio de las seleccionadas.

"Es un compromiso global de Syngenta facilitar la transferencia tecnológica en cada uno de los lugares en que opera y este proyecto no será la excepción. Estamos trabajando activamente con las universidades, centros de formación y liceos agrícolas de la región para poner a su disposición una plaza de entrenamiento profesional de primera línea y un equipo  humano de alta calificación profesional", añadió el gerente general del centro en Azapa, Jim Petta.


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ENCUESTA IPSOS: PIÑERA SIGUE LIDERANDO, HAY QUE TRABAJAR MÁS DURO EN LA CAMPAÑA

¿Piñera cae 10 puntos en primera vuelta ?

Encuesta Ipsos arroja empate técnico entre Enríquez-Ominami y Frei

Encuesta Ipsos arroja empate técnico entre Enríquez-Ominami y Frei Frente a la pregunta ¿por quién votaría si las elecciones fueran este domingo?,  el empresario lidera las preferencias con el 34,1 por ciento, seguido por el candidato de la Concertación con el 24 por ciento y el diputado díscolo con 22,8 por ciento. Lea la Encuesta

El candidato presidencial Marco Enríquez-Ominami logró un destacado repunte en el último estudio de opinión pública realizado por la empresa Ipsos, correspondiente al mes de junio, alcanzando 22,8%. Subiendo nada menos que 17,5 puntos respecto a abril.

Frente a la pregunta ¿por quién votaría si las elecciones fueran este domingo?, el abanderado de la Coalición por el Cambio, Sebastián Piñera, cae 10 puntos respecto a la medición anterior, cuando logró 44%.

Por su parte, el candidato presidencial a la Concertación, Eduardo Frei, se estancó en 24%, bajando 1,3% evidenciando un empate técnico, puesto que el margen de error del sondeo es de un 3,1%.

El candidato del MAS, senador Alejandro Navarro, obtiene un 1,3%, jorge Arrate, del Pacto Juntos Podemos, un 1,2% y el presidenciable del PRI, Adolfo Zaldívar, logra un 1%.

En un escenario de segunda vuelta, Piñera lidera con un 43,2% contra un 39,1% del senador DC. En tanto, un 14,7% de los encuestados asegura que no votaría por ninguno de los dos candidatos.

Apoyo a Bachelet


De acuerdo a la encuesta Ipsos, el 75,9% de los encuestados aprueba la gestión de la Presidenta, Michelle Bachelet, lo que constituye un nuevo récord de la mandataria. La desaprobación a su gestión, en tanto, llega a un 22,5%.

En tanto, la evaluación del gobierno es más baja que la de la Presidenta, alcanzando un 61,6% ante el 56,2%, que logró en la medición anterior. La desaprobación llega al 35,5%, cifra que experimenta una disminución frente al 42,8%, registrado en abril.

El sondeo, se realizó a 1.016 personas a través de entrevistas telefónicas en las veinticuatro principales ciudades del país, entre 18 de mayo y 1 de junio. El margen de error alcanza un 3,1%.

Metodología

El sondeo, se realizó a 1.016 personas a través de entrevistas telefónicas en las veinticuatro principales ciudades del país, entre 18 de mayo y 1 de junio.

El margen de error alcanza un 3,1%, bajo supuestos de aleatoriedad simple, un nivel de confianza de 95% y varianza máxima.

Lea la Encuesta

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Tironi otra vez: RN lo acusa de recibir platas de la Subdere

Tironi otra vez: RN lo acusa de recibir platas de la Subdere

  • "La Subdere ha sido tratada como botín de guerra de la Concertación
  • LA SUBDERE ha decidido pagar 60 millones de pesos al asesor comunicacional de Frei, señor Eugenio Tironi".

Tironi otra vez: RN lo acusa de recibir platas de la Subdere Los diputados Nicolás Monckeberg y Joaquín Godoy aseguran que tienen antecedentes de que al sociólogo y asesor de Eduardo Frei le pagaron 60 millones de pesos con cargo a la repartición pública que dirige el subsecretario Ahmud Aleuy.

El sociólogo y jefe del área de contenidos del candidato presidencial de la Concertación, Eugenio Tironi, habría recibido un pago de 60 millones de pesos por parte de la Subsecretaría de Desarrollo Regional (Subdere), acusaron este martes los diputados de Renovación Nacional Nicolás Monckeberg y Joaquín Godoy.

Los parlamentarios cuestionaron el desempeño del titular de esa repartición, el subsecretario Mahmud Aleuy y pidieron al Ejecutivo que, a través del Consejo de Transparencia, informe quincenalmente los gastos que ésta realiza.

"La Subdere ha sido tratada como botín de guerra de la Concertación y la razón es tan simple como impresentable, ya que el subsecretario de Desarrollo Regional maneja una billetera de 500.000 millones de pesos que administra con completa discrecionalidad", enfatizaron.

Monckeberg sostuvo que "hace pocos días el país se enteró que el señor Aleuy decidió gastar 200 millones de pesos en una encuesta política, mientras la cesantía sigue aumentando en el país", y enfartizó que "ahora nos hemos enterado que, sin concursos ni licitaciones y a dedo, se ha decidido pagar 60 millones de pesos al asesor comunicacional de Frei, señor Eugenio Tironi".

También criticó el hecho que Aleuy haya asumido en la Subdere considerando "su pasado en el Diario la Nación, donde fue cuestionado por los propios periodistas, y su nombramiento ya anticipaba que habría un manejo inadecuado de los recursos públicos".

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La otra batalla por el Morro de Arica

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Cómo se gestó la polémica invitación a Piñera

Cómo se gestó la polémica invitación a Piñera No es primera vez que el brazo derecho del abanderado de la Alianza, Rodrigo Hinzpeter, tiene que cumplir con su rol de vocero del comando y pone en entredicho su propia credibilidad. Ahora negó que el candidato presidencial o su equipo hayan tenido alguna participación en la generación de la invitación que llevó al empresario a Arica el 7 de junio pasado. Sus palabras contrastan con el relato de la diputada Ximena Valcarce, quien afirmó a El Mostrador que ella transmitió al general de Guarnición de Arica el deseo de Piñera de estar presente en la celebración que molestó al oficialismo.

Por Claudia Rivas Arenas

Para dirigentes y parlamentarios de la derecha resulta incomprensible el "escándalo" que se armó por la participación de Sebastián Piñera en el desfile de conmemoración de la toma del Morro de Arica, el pasado 7 de junio. La propia gestora de la invitación, la diputada Ximena Valcarce, salió al paso ante las críticas de parte del oficialismo señalando que le sorprende que se produzca esta batahola cuando el candidato presidencial de la Alianza había sito invitado en reiteradas ocasiones a la celebración: "Yo siempre lo he invitado, incluso mi papá (Carlos Valcarce) también lo invitó varias veces cuando era alcalde". Pese a ello, esta es la primera vez que Piñera acepta asistir.

Mientras en el comando le atribuyen a la diputada de RN en el distrito y al senador de la UDI Jaime Orpis la responsabilidad en la invitación a Piñera, cerrando de plano cualquier intromisión del equipo de campaña, ambos parlamentarios recuerdan los hechos de modo distinto. Consultada por El Mostrador acerca de cómo se gestó la invitación, Valcarce explicó que durante el Congreso Nacional de Concejales, a fines de mayo, Piñera departió con un grupo de ediles de la comuna que lo invitaron a festejar el Día de Arica y que dado que "este año tuvo la opción de cambiar su agenda, pudo participar" en los festejos.

"El sol le impedía ver la ceremonia"

A Valcarce, Piñera le pidió que hiciera las gestiones necesarias con el Ejército para ser considerado en las invitaciones. Y la diputada cumplió con el encargo encomendado. Conversó con el general de Guarnición Sergio Béjares y le dijo que el abanderado "quería ir al desfile". Acto seguido le pidió al alto oficial si lo podía invitar en calidad de ex senador, a lo cual el general accedió, sin calcular la trifulca que se iba a armar debido a que el candidato de la derecha no respetó, según argumentan en la Concertación, el protocolo cuando se paró para saludar el desfile. El hecho provocó una inusitada conferencia de prensa debido a la molestia de las autoridades. A ello se suma el haberse cambiado de fila, lo que según el oficialismo no es propio en una ceremonia protocolar.

La legisladora, que fue quien recibió la invitación destinada al empresario, pues le llegó a su casa el viernes 5 de junio, también tuvo defensa para la última acusación en contra del presidenciable de la derecha, sosteniendo que "acá hay gente de otras regiones que se candidatea y los ariqueños siempre les hemos dado la bienvenida a quienes quieran participar. Pero falta que venga Piñera y ponen el grito en el cielo. Él siempre mantuvo una conducta respetuosa durante la ceremonia y si en algún momento se cambió de lugar, fue porque el sol le impedía ver la ceremonia".

La versión de Hinzpeter

Por su parte Orpis, quien también encuentra que la Concertación ha sobrereaccionado, aclaró que él no tuvo nada que ver con la gestación de la invitación, pero también precisa que la ceremonia en que participó Piñera es un desfile cívico-militar en que habitualmente interviene toda la comunidad ariqueña. El senador explicó que él conversó la noche del sábado 6 con el general Béjares, quien le dijo que por protocolo Piñera quedaría ubicado en la tercera fila.

Lo que sí corre por su cuenta es que fue uno de los consultados por el empresario para tomar la determinación de asistir a Arica en estas fechas. Según recuerda Orpis se le preguntó si era conveniente, a lo cual respondió que "de todas maneras". Y alguno de los argumentos que esgrimió para sustentar su postura fue la situación que Chile enfrenta con Perú debido al reclamo marítimo que llevó la administración de Alan García a la Haya.

Para Rodrigo Hinzpeter, generalísimo de Piñera, la historia es radicalmente distinta, pues en medio de la polémica salió a aclarar que "el comando presidencial no participó en la gestación de esa invitación. Fue solicitada por el senador Jaime Orpis (UDI) y la diputada (Ximena) Valcarce (RN) al general  (Sergio) Béjares y el general, a mi juicio, en forma absolutamente correcta extendió una invitación a un candidato presidencial que manifestó interés en estar presente aquel día".


Fuente:EL MOSTRADOR
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Ministros y políticos festejan aniversario de Tolerancia Cero

Ministros y políticos festejan aniversario de Tolerancia Cero

De los presidenciables llegaron Navarro, Enríquez-Ominami y Piñera.

por La Tercera - 09/06/2009 - 08:28

La celebración del 10 aniversario del programa Tolerancia Cero se anunciaba como la primera cumbre de presidenciables. Estaban todos invitados, pero sólo arribaron tres: Marco Enríquez-Ominami, Alejandro Navarro y Sebastián Piñera.

El Ejecutivo, en tanto, tuvo representación masiva a través de una carta de saludo de la Presidenta Michelle Bachelet, más la presencia de ocho ministros en ejercicio y dos ex secretarias de Estado, Soledad Barría y Paulina Veloso.

Durante el cóctel, los alineamientos políticos desaparecieron. Enríquez-Ominami conversaba  con Rodrigo Hinzpeter, generalísimo de Piñera, mientras el padre del presidenciable, Carlos Ominami, hacía lo propio con Juan Antonio Coloma, presidente de la UDI. Cerca de ellos, el timonel RN Carlos Larraín saludaba a Juan José Santa Cruz, ex vicepresidente de la DC.


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CHILE: Comienza negociación por salario mínimo

Hoy es la primera reunión

Comienza negociación por salario mínimo

Durante esta jornada, pero a una hora aún por confirmar, se realizará la primera reunión entre la Central Unitaria de Trabajadores (CUT) y el gobierno, con vistas a iniciar las negociaciones por el reajuste del salario mínimo.

Se trata de la instalación de la mesa de trabajo donde se pondrán sobre la mesa los argumentos técnicos para el diálogo y se fijará el timing de trabajo entre la multisindical y los ministros de Hacienda, Andrés Velasco, y de Trabajo, Claudia Serrano.

Las expectativas apuntan a que será una negociación difícil, debido a la crisis económica, razón por la cual  desde La Moneda se han emitido múltiples señales llamando a la "prudencia" a los trabajadores a la hora de plantear sus demandas.

Esto, respondiendo a la propuesta de la CUT, que pidió un aumento de las remuneraciones de $21 mil, cifra "para comenzar a conversar", dicen en la organización.

Ante esto, el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, evitó ayer pronunciarse abiertamente y sólo dijo que "como todos los años, no solamente desde que yo estoy en este cargo sino desde el año 90, esa conversación se hace con los trabajadores, no con la prensa".

Por su parte la ministra vocera del Ejecutivo, Carolina Tohá, advirtió que en estas  conversaciones será especialmente necesario "un trabajo serio y responsable de todos los actores", apelando no sólo a los trabajadores, sino también al Congreso que debe aprobar el reajuste.

...¿NO SE PRONUNCIA LOS " EMPRESARIOS?



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