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lunes, mayo 11, 2009

Fiscalía remite a ministro antecedentes de compra de tanques Leopard I

Fiscalía remite a ministro antecedentes de compra de tanques Leopard I

Durante las próximas semanas el juez Manuel Valderrama iniciará ronda de interrogatorios.

por latercera.com - 11/05/2009 - 09:51
Tanque Leopard I
Tanque Leopard I

La Fiscalía Metropolitana Oriente remitió el pasado viernes al ministro Manuel Valderrama los antecedentes de un eventual depósito desde un paraíso fiscal a una sociedad formada por ex militares y civiles de US$ 1,5 millón a una cuenta en Chile.

El juez que investiga el pago de comisiones en la adquisición de 202 tanques Leopard I a una empresa intermediaria holandesa en 1998, pretende dilucidar quienes participaron en las transacciones por 9 millones de dólares, indagación abierta el 2005 tras un informe del CDE que revelaba las comisiones pagadas por compras de armamentos.

Ahora el ministro Valderrama revisará estos antecedentes y en las próximas semanas comenzará una serie de interrogatorios entre los cuales está el General (R) del ejército Guillermo Garín, el ex albacea de Augusto Pinochet, Oscar Aitken, el ex director de Famae Luis Iracabal, el general (R) Víctor Lizárraga y el periodista Guillermo Ibieta.


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empresarios en el conflicto belico con peru

gran influencia de los empresario en la guerra del pacífico

POSTEADO EN EL MERCURIO EN LA COL. DE ADOLFO IBAÑEZ

Respecto de la Guerra del Pacifico: pero claro, cientos de empresarios se sumaron a la Lucha, al ejército  que luego  resultara  vencedor  y llegó hasta la ciudad Peruana LIma sitio en que permanece durante años .Al mismo tiempo ,  los empresarios fueron muy importantes en la consolidación de la Paz. Hoy cobra especial relevancia la Guerra del Pacífico , ya que los Peruanos , perdedores y derrotados en el conflicto de Guerra  , elaborando pruebas fictas de limites pretenden actualmente  aspiraciones limítrofes que no tienen ante la Corte Internacional  de la Haya

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el mercurio : Secreto bancario por Diputado Julio Dittborn

Secreto bancario
DIPUTADO UDI JULIO DITTBORN
 

Señor Director:

Los señores Harasic y Cerna han escrito ayer una columna de opinión favorable al proyecto de ley del Ejecutivo que le da atribuciones al Servicio de Impuestos Internos (SII) para conocer los movimientos y saldos de las cuentas corrientes de cualquier chileno. Se argumenta que en Chile habría una "imposibilidad de acceder a cierta información financiera de los contribuyentes en casos calificados", pero se omite decir que hoy un juez puede conocer los movimientos y saldos de cualquier cuenta corriente si sospecha que su titular es culpable de un delito.

En verdad, lo que este proyecto busca es darle al SII una nueva facultad: la de conocer los movimientos de la cuenta corriente de cualquier chileno, sin que medie la orden previa de un tribunal. Este proyecto de ley afirma que el SII podrá solicitar al banco comercial del ciudadano cuya cuenta se desea conocer que se ponga en contacto con su cliente y le comunique que el SII desea conocer los movimientos de su cuenta. El SII no debe explicarle a nadie las razones por las cuales desea conocer esta información. De hecho, el proyecto no establece causales específicas por las cuales el SII puede querer conocer la información de la cuenta corriente de un ciudadano.

A su vez, el ciudadano cuya cuenta se desea investigar tiene tres posibilidades: Decir que sí, en cuyo caso el SII tendrá acceso a su cuenta. No decir nada, y aquí ocurre lo mismo que en el caso anterior. O decir que no, situación en la que el SII debe recurrir a los tribunales tributarios y aduaneros (o a los civiles mientras éstos no se creen) y pedirle al juez que cite al ciudadano que se negó, y en juicio sumario resolver.

No soy abogado, pero creo que es altamente probable que tengamos jueces bien predispuestos en contra del ciudadano que no ha querido voluntariamente mostrar los movimientos de su cuenta, por razones obvias.

Presentaré en la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados una indicación que cambia el proyecto, en el sentido de obligar siempre al SII a pedir la información de la cuenta corriente de un ciudadano a través de un tribunal. Me parece que sólo si un tribunal independiente estima que existen sospechas de un delito, dicho tribunal podrá solicitar los movimientos de la cuenta corriente del ciudadano.

Creo que de esta forma conciliamos los dos objetivos buscados: evitar que se usen las cuentas corrientes para cometer delitos tributarios o financieros y resguardar la legítima vida privada de los ciudadanos, la mayoría de los cuales no es delincuente.

Julio Dittborn
Diputado

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CONFLICTO CHILE PERU Declaración de ex cancilleres

CONFLICTO CHILE-PERU
Declaración de ex cancilleres

Señor Director:

En una declaración publicada en el día de ayer, nueve ex cancilleres de Chile, de distinto signo ideológico, han reiterado de manera clara y detallada los distintos argumentos de hecho y de derecho en los cuales se funda la posición chilena para rechazar la pretensión peruana de desconocer la delimitación marítima vigente entre ambos estados desde hace más de medio siglo.

Este irrestricto apoyo es una clara demostración de que una opinión muy mayoritaria de Chile rechaza la pretensión peruana de haber querido construir artificialmente una controversia jurídica sobre una materia que estaba plenamente resuelta por tratados vigentes y una práctica constante, y que su intento de someterla a la Corte Internacional de Justicia encuentra el decidido rechazo de la nación chilena.

Ciertamente esta declaración, que proviene de altos exponentes de la política exterior nacional bajo distintos gobiernos, es un elemento de peso que deberá ser debidamente sopesado en las instancias procesales del juicio en La Haya.

Tiene además el mérito de refutar ciertas aisladas opiniones que se han manifestado en los últimos tiempos en nuestro país en cuanto a que el gobierno, en los años 2000, cuando Perú oficializó este litigio, debería haber negociado para impedir la demanda peruana aunque fuera a costa de haber sacrificado nuestra soberanía marítima en favor del Perú y Bolivia.

Esta declaración, que reafirma la solidez de nuestros títulos jurídicos, debiera servir por sí sola para desvirtuar dicho planteamiento, que paulatinamente se estaba instalando en la convicción de algunos sectores de nuestra opinión pública.

Jaime Lagos Erazo


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La ortodoncia, más cómoda y sin límite de edad

La ortodoncia, más cómoda y sin límite de edad: Sonrisas, nada aparatosas

  • Llevar aparatos en los dientes para lucir una sonrisa bonita ya no es patrimonio de niños y adolescentes

Un niño de 8 años, una joven de 20, un hombre de 34, otro de 43 y una mujer que supera los 50. Esta es la radiografía actual de la sala de espera de un dentista. El diagnóstico es el mismo para todos: dientes torcidos hacia dentro, hacia fuera, desgastados, mandíbulas desencajadas... El tratamiento también es idéntico: ortodoncia. Esta elección, que hasta hace pocos años se ceñía sobre todo a niños y jóvenes que rara vez superaban la mayoría de edad, se ha extendido entre una población más mayor, hasta el punto de que en los últimos cinco años la ortodoncia en adultos se ha triplicado, de modo que el 35% de ellas se realiza en pacientes mayores de 18 años, principalmente en edades comprendidas entre los 25 y 45 años, según la Sociedad Española de Ortodoncia Invisible. El fin no es otro que lucir una sonrisa bonita y una boca saludable, por este orden, tal y como revela la última encuesta realizada por esta organización (el 70% asegura que se sometería a uno de estos tratamientos para mejorar el aspecto de su sonrisa).

No es una cuestión de edad

Los últimos avances tecnológicos han hecho posible la aplicación de los más sofisticados tipos de ortodoncia sin límite de edad. Aunque la mayor parte de ortodoncias colocadas se concentran en personas con edades comprendidas entre los 25 y los 45 años, también hay quienes con 50 y 60 años recurren a ellas. Pese a que en muchos casos la edad apropiada para iniciar el tratamiento se sitúa entre los 12 y los 15 años (cuando la dentición ya es completa), hay que visitar al ortodoncista por primera vez a partir de los 7 años, salvo que se haya detectado con anterioridad a esta edad un problema dental. El correcto desarrollo de la boca depende de múltiples factores como la alimentación, los hábitos y la herencia genética. Ante cualquier problema dental que surja durante la etapa de crecimiento, sólo un tratamiento precoz evitará daños irreversibles que puedan aparecer en un futuro.

Éste es, precisamente, uno de los principales problemas a los que se enfrentan los adultos que, finalizado su periodo de crecimiento, es imposible cambiar la forma, el tamaño de los huesos de la boca y la parte inferior de la cara. También contribuyen a empeorar su salud dental los dientes perdidos desde hace mucho tiempo y las enfermedades localizadas en las encías como consecuencia de otros tratamientos dentales realizados en el pasado. En definitiva, la mayoría acude al dentista con la intención de lucir una dentadura bien encajada, mostrar una sonrisa atractiva y un rostro armónico. Conseguirlo no sólo recompensa con una buena salud dental y bucal, sino psíquica, ya la autoestima es mayor.

Si bien las razones estéticas son las que más pesan en la decisión de llevar una ortodoncia durante un largo tiempo, éstas no son las únicas que animan a elegir este tratamiento. Las técnicas ortodóncicas pueden subsanar problemas de salud, como la patología de mandíbula corta, que facilita la aparición del ronquido y la apnea del sueño, además de dificultar una posible intubación orotraqueal. En estos casos, está especialmente indicado realizar un alargamiento mandibular combinando ortodoncia y cirugía.

La ortodoncia invisible es cada vez más demandada por los adultos: es imperceptible y consigue los mismos resultados que la convencional, aunque a mayor precio

Por ello, conseguir el correcto posicionamiento de los dientes y una buena función de la boca puede ser más complejo que en los niños y requiere el trabajo coordinado del ortodoncista (dentista especializado en la prevención, diagnóstico y tratamiento de las anomalías de los dientes y las estructuras que los rodean), el periodoncista (dentista especializado en la prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades periodontales, como las de las encías), el dentista y el cirujano maxilofacial. Son, precisamente, los adultos quienes más recurren a la colocación de aparatos estéticos más discretos, incluso invisibles, respecto a los que se aplican en los niños, lo que requiere una mayor especialización y formación del ortodoncista.

Ortodoncia, para todos los gustos y carteras

Los distintos tipos de ortodoncia se resumen en dos, la removible y la fija.

  1. Removible: Son aparatos de "quita y pon", generalmente usados durante el crecimiento del niño con el fin de corregir anomalías funcionales, esqueléticas o hábitos en desarrollo. Estos aparatos son distintos de acuerdo a la anomalía que sufra el menor.
  2. Fija: Es una ortodoncia formada por la combinación de brackets, elementos metálicos o cerámicos pegados sobre los dientes y de arcos de metal que los atraviesan.

Por otro lado, la ortodoncia puede ser visible -la clásica- o invisible, la más sofisticada y más demandada por los adultos, ya que es imperceptible y consigue los mismos resultados que la convencional. Puesto que una de las mayores inquietudes de la población adulta cuando se somete a un tratamiento de ortodoncia es la estética, además de la económica, a continuación se enumeran cuáles son las técnicas más atractivas por ser las más desapercibidas:

  • Los brackets de cerámica. Translúcidos o transparentes se pegan a la superficie exterior de los dientes y toman su color, por lo que apenas se notan. No contienen metal visible, aunque los arcos de alambre que los unen son metálicos. Tampoco interfieren en el habla y el tiempo de acomodación es corto. Combinan estética y eficiencia en la corrección dental. Precio: Los casos más habituales cuestan entre 3.000 y 3.500 euros y los más sencillos entre 1.600 euros y 4.300 euros.
  • Invisaling. Es una técnica basada en alienadores dentales (pequeñas férulas que se colocan en determinados dientes), totalmente transparentes, de "quita y pon", que permiten de manera progresiva colocar las piezas dentales en la posición deseada. Este sistema no utiliza ni alambres ni brackets, se hace a medida y es cómodo de llevar. Precio: Los más sencillos cuestan 2.500 euros y 6.500 los más complejos. El tratamiento más habitual cuesta alrededor de 5.500 euros.
  • La ortondoncia lingual. Se trata de aparatos que se fijan a los dientes por su cara interna, de manera que están ocultos. Como parte de este tipo de ortodoncia se halla el sistema Incógnito, de última generación, que supone gran avance en el campo de la ortodoncia invisible. Precio: Desde 3.000 euros hasta 8.000 euros pero los más habituales cuestan alrededor de 6.500 euros.

Incógnito lingual, un avance revolucionario

Es la técnica que más rápido ha crecido en cuanto al número de usuarios: durante el último año más del 200%. La innovación que aporta se centra, por un lado, en la utilización de aparatos invisibles, puesto que estos se pegan en la parte interior de los dientes. De esta manera, permite corregir la colocación de los dientes con un adecuado funcionamiento de la boca, sin interferir en las actividades diarias de las personas que los llevan, no molestan y reducen la duración de los tratamientos de ortodoncia de forma significativa.

Por otro lado, esta técnica permite realizar una total individualización de la aparatología. Para ello, a partir de una imagen tridimensional virtual digitalizada de la boca del paciente, se diseñan los brackets por ordenador para cada uno de los dientes, al igual que los arcos de alambre. Gracias a este sistema se pueden hacer perfiles de los aparatos tan finos que permiten un buen control del movimiento dental y sin apenas molestar cuando se habla (sólo interfieren en el habla durante las dos primeras semanas), lo que la distingue del resto de técnicas linguales.

Duración y resultados

Los avances realizados en los últimos diez años han permitido una reducción considerable de la duración de los tratamientos ortodóncicos. Ahora los profesionales cuentan con aparatos de alta tecnología, como alambres con memoria -a los que se les da información que se expresa con el tiempo- y brackets nuevos que utilizan un tipo de movimiento dentario diferente, con fuerzas más ligeras, más suaves, que molestan menos y contribuyen a que los dientes se muevan más rápido. Mediante esta nueva tecnología, la duración media de los tratamientos se sitúa entre los 12 y los 18 meses, lo que significa que estos progresos han conseguido reducir este tiempo en muchos casos a menos de un 50%.

Ahora bien, los dientes se pueden mover durante toda la vida, es algo fisiológico, por lo que los ortodoncistas recomiendan el uso de algún tipo de retenedor que los mantenga en la posición final del tratamiento ortodóncico. Se trata de aparatos sencillos que el paciente ni siquiera nota en la boca. En los tratamientos que se aplican a los niños, se recomienda el uso de retenedores durante varios años, de acuerdo al tipo de defecto previo, mientras que en los adultos la retención se aconseja de por vida.

Una inversión para toda la vida

Los precios de la ortodoncia difieren según el tipo elegido. Una ortodoncia externa -clásica- cuesta alrededor de 3.000 euros, mientras que las ortodoncias invisibles pueden llegar a los 7.000. Estos tratamientos no están subvencionados por la Sanidad pública, aunque algunos seguros privados cubren los tratamientos más básicos.

Según el Informe Sonrisa, elaborado por Sociedad Española de Ortodoncia Insvisible, se considera que una sonrisa es bonita cuando al separarse los labios aparecen, en un contexto de simetría, unos dientes blancos, bien alineados, en una arcada dental ancha, con tamaños proporcionados y formas regulares y con las encías que los cubren a la altura adecuada. Sin embargo, el mal encaje entre los dientes se halla en un alto porcentaje de bocas adultas, aunque esta malformación puede darse a cualquier edad y en diferentes magnitudes (desde una o dos piezas que salen de la arcada hasta cambios generales en la oclusión y en la posición dental). Con los años, casi todas las arcadas dentales sufren alteraciones negativas, tanto en la forma de encajar como en la posición de sus dientes. Y unos dientes torcidos y que encajen mal entre ellos se acaban desgastando más deprisa, lo que favorece la aparición de enfermedades en las encías, hipotecando, con el tiempo, el buen funcionamiento de la boca.

Por otra parte y de manera indirecta, se ha comprobado que la ortodoncia implica la prevención de otras enfermedades, ya que el paciente adquiere una disciplina de higiene dental. Tiende a cuidarse más la boca y es menos proclive a sufrir problemas periodontales o caries, de manera que la ortodoncia es un modo de afianzar un cuidado de la boca exhaustivo y a largo plazo.

La imprescindible higiene

La ortodoncia requiere una sesión de higiene exhaustiva cada noche. Los dientes, las encías y los aparatos deben cepillarse a diario durante al menos tres minutos. Para ellos, los cepillos interdentales resultan útiles para completar la limpieza entre los brackets y el arco de ortodoncia. Tras las comidas, hay que realizar un cepillado rápido con el fin de eliminar los posibles restos de alimentos. De manera complementaria, hay que someterse a una sesión de higiene profesional de forma periódica que, combinada con el repaso de la higiene que se realiza en muchas de las visitas al ortodoncista, ayudará a mantener los dientes limpios y las encías sanas.

En la ortodoncia fija interior lingual, la parte exterior de los dientes no requiere de ningún cuidado extra. Se debe dedicar todo el esfuerzo a la cara interna de los dientes y orientar hacia esta parte el cepillo dental para que acceda a la mayoría de las superficies de los brackets y de los dientes. Además, conviene saber que los aparatos de ortodoncia, si son metálicos, pueden registrar alguna interferencia con la resonancia magnética, aunque es escasa.

Recuerde.......

  • La edad propicia para acudir al ortodoncista es a partir de los 7 años.
  • Las técnicas actuales de ortodoncia permiten que el adulto pueda someterse a un tratamiento que no se ve, que no duele y que es corto en su duración.
  • El ortodoncista es el especialista en el tratamiento de las anomalías de los dientes y es él quien se debe coordinar con el dentista general y el resto de especialistas.
  • Con un mantenimiento mínimo y sin causar ninguna molestia, los resultados obtenidos con la ortodoncia pueden permanecer invariables en el tiempo.
  • Los dientes pueden moverse a cualquier edad y un buen ortodoncista buscará la mejor solución con la tecnología más actual.
  • Los avances en ortodoncia permiten realizar los tratamientos en apenas un año.

Fuente: Arturo Vela, vicepresidente de la Sociedad Española de Ortodoncia Invisible


Fuente:CONSUMER
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Qué hago con el dinero obtenido de la bajada de los tipos de interés: ¿ahorrar o amortizar?

Qué hago con el dinero obtenido de la bajada de los tipos de interés: ¿ahorrar o amortizar?

Si la situación financiera es inestable conviene ahorrar, pero cuando se disfruta de estabilidad laboral se recomienda amortizar hipoteca

Las vidas de cientos de hipotecados han dado un vuelco en apenas un semestre. Si en septiembre de 2008 el Euribor rondaba sus máximos históricos y alcanzaba el 5,384%, a cierre de marzo este indicador de referencia para calcular el coste mensual de los préstamos hipotecarios se ha situado en el 1,909%. En números: muchos hogares han pasado de pagar letras de 1.300 euros mensuales (para un préstamo de 200.000 euros a 25 años) a abonar poco más de 600 euros, gracias a la espectacular bajada del índice. La cara más amable del Euribor hace posible que numerosas familias vuelvan a la normalidad, recuperen sus aficiones, sus viajes... e incluso que puedan ahorrar. Pero la cuestión clave que se plantea ante este nuevo panorama es si interesa ahorrar, o será mejor amortizar capital de la hipoteca. La respuesta depende de las necesidades financieras a corto plazo de cada persona: si la situación es inestable resulta mejor ahorrar, pero cuando se tiene estabilidad laboral puede ser más interesante amortizar anticipadamente parte de la hipoteca.

  • Autor: Por GRACIA TERRÓN
  • Fecha de publicación: 6 de mayo de 2009

¿Cuándo interesa ahorrar?


- Imagen: svilen mushkatov -

Antes de plantearse si conviene o no amortizar una parte de la hipoteca, hay que realizar una pequeña reflexión sobre la planificación económica y la situación particular de la familia, ya que no es lo mismo un hogar con sueldos fijos y estables que otro en el que sus miembros corren peligro de perder su empleo. En estos momentos lo más preocupante, y uno de los aspectos que debe guiar cualquier decisión financiera en los hogares, es la situación en el trabajo, como asegura Gregorio Izquierdo, director del departamento de estudios del Instituto de Estudios Económicos, quien indica que "quedarse en el paro supone tener que maximizar los recursos de que se dispone, con lo que en esta situación sería mejor contar con liquidez suficiente para afrontar el futuro inmediato".

Con las tasas de desempleo en constante aumento (el número de parados supera ya los cuatro millones de españoles), es palpable el crecimiento del ahorro de los hogares: a cierre de 2008 se situó en el 13% de su renta disponible, 2,8 puntos más que en 2007, cifra que alcanza el nivel más alto en nueve años, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Por tanto, ahora se ahorra más, sobre todo, por el miedo al paro. En cierto modo, muchos españoles tienen una visión previsora y dejan de consumir o consumen menos para cubrirse las espaldas ante la incertidumbre del mañana. La caída de precios revela, según indica José Carlos Díez, analista jefe de Intermoney, que pueden estar posponiéndose ciertas decisiones de compra. A cierre de abril, el IPC (Índice de Precios al Consumo) ha reflejado un retroceso en tasa interanual del 0,1%, la cesta de la compra cuesta una décima menos ahora que hace un año. Las cifras también revelan una notable caída del consumo, que disminuyó un 3,9% en 2008, según datos del INE. La consecuencia es el aumento de la renta disponible bruta de los hogares, que creció un 7% en todo el ejercicio pasado. En concreto, el ahorro generado por los hogares españoles alcanzó los 93.307 millones de euros en 2008.

El Euribor puede retomar la senda alcista de hace meses, por lo que conviene estar preparado para ese momento

También puede ser más interesante ahorrar que amortizar para muchas familias que se han visto ahogadas ante la subida de tipos del año pasado, ya que no hay que descartar que en un periodo no muy largo de tiempo el Euribor retome su senda y llegue a niveles similares. Hay que tener en cuenta que si el petróleo vuelve a subir y, por tanto, se dispara la inflación, la política que seguirá el Banco Central Europeo será aumentar lentamente los tipos de interés (ahora se sitúan en el 1,25%, pero llegaron a estar en el 4,25% a mediados del año pasado). Si se produce el alza en un par de años (ahora todavía estamos inmersos en un ciclo bajista del precio del dinero), este indicador volverá a elevarse al compás de su escalada, por lo que, para prevenir posibles ascensos, es conveniente ahorrar dinero en estos momentos.

CÓMO AHORRAR

Pese a las cifras globales, al evaluar la posibilidad de amortizar o no hipoteca, conviene tener en cuenta el perfil particular de cada caso. Si en la situación actual se está ahogado por las deudas y hay cierta posibilidad de quedarse sin empleo, es mejor ahorrar. En este caso, si se ha pasado de pagar una letra de 1.300 euros a abonar unos 650 euros (en una hipoteca media de 200.000 euros a 25 años, teniendo en cuenta que el tipo de interés se ha rebajado desde el 5,8% de hace un año al 2,4%), supuestamente se pueden ahorrar al mes 650 euros (si se mantiene el nivel de vida de cuando de abonaba la cuota más alta). Estos 650 euros de ahorro cada mes abren paso a la oportunidad de ingresar el dinero en una cuenta de alta rentabilidad, de la que se puede disponer del capital en cualquier momento sin penalización alguna. En el mercado pueden encontrarse ofertas a tipos de entre 2,5% y el 4% (en este último caso sólo si se domicilia la nómina). En estos momentos de incertidumbre, predomina la búsqueda de opciones de ahorro en liquidez. Los ciudadanos ahora necesitan poder disponer de su dinero cuando quieran, por lo que ahorran en imposiciones y cuentas a la vista. Por lo tanto, el depósito sigue vigente como un buen refugio para quien desee ahorrar de forma conservadora.

Lo lógico es que, según vaya mejorando la economía, se vaya incrementando el apetito por el riesgo en las inversiones, como menciona José Carlos Díez, de Intermoney, quien opina que los inversores deben ir pasando de los depósitos y la deuda pública a la Bolsa. No obstante, alternativas como la Bolsa o los fondos son sólo aptas para ahorradores capaces de asumir riesgos.

Cuándo conviene amortizar hipoteca


- Imagen: Joe M500 -

Si se tiene empleo estable, con un sueldo medio o alto, y no hay visos de perderlo, sí puede ser una decisión acertada amortizar hipoteca. También es una buena opción para todos los que, incluso con la subida del Euribor por encima del 5,4%, no se vieron ahogados ni tuvieron que readaptar sus costumbres o privarse de nada. En estos casos, la liquidez restante suele ser suficiente y quitarse deudas es una forma de reducir también el pago de intereses. En el mercado, además, la bajada de los tipos de interés ha favorecido la caída del Euribor pero, en paralelo, también ha reducido la rentabilidad de productos de ahorro como los depósitos o la deuda pública. Ahora es difícil encontrar depósitos a un año a intereses superiores al 2,5%-3%. Por otro lado, hay que tener en cuenta que a las rentabilidades que publicitan las entidades hay que restarles la fiscalidad, que es de un 18% sobre las ganancias. Si un depósito a un año en el que se invierten 10.000 euros a un interés del 2,5% da una rentabilidad bruta de 250 euros, hay que quitar un 18% de pago de impuestos, de modo que la rentabilidad neta sería de 205 euros.

Los tipos de las imposiciones a plazo son prácticamente los mismos o incluso más bajos que los que deben pagarse con la hipoteca, por lo que sale más rentable quitarse deuda hipotecaria que invertir en un depósito, porque lo que se ganaría con la imposición se gastaría luego en el pago de los intereses que reclama el banco por la hipoteca.

Si se dispone de liquidez suficiente y una situación financiera holgada lo mejor es reducir plazo, no cuota de hipoteca

Amortizar la hipoteca es una buena forma de reducir el pago de intereses. En el caso de apostar por esta práctica, las entidades dan la opción de reducir tiempo de pago o cuota mensual. Lo más ventajoso, en el supuesto de que se disponga de liquidez suficiente y la situación financiera sea holgada, es reducir plazo. De esta forma se consigue el mayor ahorro en el pago de intereses. Si se reduce cuota, al final el tiempo de cobro de intereses se mantiene de forma que el ahorro sería menor.

En algunos casos es la incertidumbre y la desconfianza de los ciudadanos respecto a la situación financiera de bancos y cajas la que desemboca en la decisión de amortizar deuda. En la actualidad, el Fondo de Garantía de Depósitos cubre hasta 100.000 euros por titular y entidad, con lo que uno de los consejos más repetidos por los expertos es diversificar el ahorro entre entidades cuando se supere dicha cantidad. Aunque no se espera ninguna quiebra en el sistema y se confía plenamente en la supervisión del Banco de España. Quienes puedan amortizar parte de la hipoteca hoy, aprovechando el ahorro de las cuotas que se consigue con la rebaja del Euribor, disfrutarán de un futuro más tranquilo.

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Qué diría Ud. si un homosexual entregara a su hijo de 8 años un "manual" para convencerlo de que sus conductas son enteramente normales?

Qué diría Ud. si un homosexual entregara a su hijo de 8 años un "manual" para convencerlo de que sus conductas son enteramente normales?

 

¿Qué diría Ud. si el "manual" le inculcara que las conductas homosexuales no son aceptadas por culpa de la Iglesia Católica y la moral católica que Ud. le ha enseñado?

 

¿Qué diría Ud. si supiera que ese "manual" va acompañado de un curso, que incluye algunas "tareas" como invitar a la sala a un homosexual para que explique sus propias experiencias, o peor aún, "efectuar visitas" a organizaciones de homosexuales, donde se le explicará con todo tipo de detalles como se debe "asumir" la homosexualidad?

 

¿Y qué diría Ud. si el Ministerio de Educación le otorga un respaldo oficial a este "manual" dándole la bienvenida, como acaba de hacerlo la jefa del Departamento de Educación Extraescolar del Ministerio de Educación, Magdalena Garretón: "son muy bienvenidos los materiales para enseñar en este tema"? (Cf. "El Mercurio", 28 de abril, 2009).

 

Tal situación no es una mera posibilidad. Al contrario, es muy probable que su hijo deba estudiar el manual "Educando en la Diversidad, orientación sexual e identidad de género", editado por el Movimiento de liberación homosexual y financiado por el Gobierno socialista de Extremadura y por el movimiento homosexual "Triángulo", del mismo país.

 

El "manual" se destina, en una primera edición, a 250 colegios de la Región Metropolitana, para niños desde 7° Básico a 4to. Medio, y se ofrece gratuitamente en la página web de los editores.

 

Su objetivo es acostumbrar a los niños –entre ellos a su hijo- con las conductas homosexuales, acabar con cualquier objeción de conciencia a esas conductas y, por último, a quienes hayan sido pervertidos por sus directrices, a "salir del armario" públicamente.

 

¡O sea una apología de la homosexualidad!

 

Pero el "manual" no se queda en la teoría. Les explica también a niños y niñas, que en su "proceso de auto-conocimiento", se debe destruir la "homo/transfobia interiorizada", "es decir, (acabar) con el rechazo y vergüenza sobre su orientación sexual o identidad de género…"

 

En pocas palabras, esto significa que los activistas homosexuales tratarán de convencer a muchos niños, que se encuentran en una etapa de maduración incipiente, de que son homosexuales sin saberlo y que, en adelante, se deben comportar como tales.

 

Posteriormente se les muestra, en este proceso de "autoconocimiento", que podrán tener experiencias "de intimidad con pares homosexuales o transexuales" y finalmente se les recomienda, la "salida del armario", o sea que proclamen sin vergüenza su condición homosexual.

 

Según el "manual" la principal culpable de la discriminación a los homosexuales es "…la influencia del cristianismo". "(Las) religiones que consideran a la homosexualidad como un pecado que atenta contra la moral y las buenas costumbres".

 

El "manual" explica a los niños que: "el pecado es un concepto religioso que suele basarse en la Biblia, texto que no concluye nada al respecto".

 

La consecuencia es que su hijo, en la medida que se deje inducir por los activistas homosexuales, se convencerá de la normalidad de tales conductas, y terminará inevitablemente rechazando cualquier influencia moral de la religión, por creer que ésta es la causante de todas las discriminaciones.

 

Toda esta incitación a la amoralidad e instigación a la apostasía de la moral cristiana está siendo financiada por la Junta de Extremadura del PSOE (España) y la fundación española "Triángulo", de homosexuales y lesbianas del mismo país, para imponer en Chile lo que hoy ya es ley en esa nación: las uniones civiles homosexuales y la adopción de niños por parte de esas "parejas".

 

Pero el objetivo del Movimiento de homosexuales (Movilh) es que el Ministerio de Educación incorpore el manual para darle una difusión nacional. Según ellos "(el Movilh con esta publicación) está haciendo la pega que debería hacerla el Mineduc".

 

Afirma el Movilh que hay jóvenes que están solicitando su publicación "de Arica a Punta Arenas" y que sin embargo, "Desde el Estado chileno, particularmente del Ministerio de Educación, (no se asume) una política de educación sexual para nuestros alumnos". (CNN Chile, 18 de abril, 2009).

 

Esta es una clara presión para que el Gobierno de Chile tome este manual como texto educativo para todo el País. Tal eventualidad es más que probable, una vez que el gran financista de las actividades del Movilh, es precisamente el Gobierno de Chile.

 

Por lo demás, el propio Ministerio de Educación ya dio la "bienvenida" a este pésimo manual y en el pasado recomendó un libro con contenidos muy similares, que aconseja a los niños: "Conéctate con alguna persona homosexual que tú u otra persona conozcan. Si puedes invítalo a conversar con el curso en el colegio" ("Cambiando de Piel", edición "La Morada", julio de 1997).

Piense un poco en su hijo o en su pequeña nieta. Piense en la presión del ambiente del curso; en las burlas y en las sanciones, si se obstina en considerar que las conductas homosexuales son "intrínsecamente desordenadas", o más simplemente, un pecado, como siempre lo ha enseñado la Iglesia.

 

Este "manual" es una clara incitación a la apostasía de la moral cristiana y de la Fe y un curso de perversión sexual para los niños; para su hijo o para su hija y forma parte de una campaña para descristianizar a Chile desde sus propias raíces.

 

Y no piense que si Ud. los manda a un colegio católico estará a salvo de esta influencia.

 

El "manual" fue redactado gracias a una "experiencia piloto" realizada en varios colegios, entre los cuales, "Alma Mater" y "Monseñor Enrique Alvear", que dicen impartir una formación católica.

 

Es necesario y urgente ejercer una presión sobre el Ministerio de Educación para impedir que aquellos que pretenden dar un respaldo oficial a este "manual" lo consigan.

 

Si la Ministra de Educación no ve de parte de los padres de familia una fuerte reacción contra esta campaña para pervertir a nuestros hijos, podrá terminar cediendo delante de las presiones del Movilh.

 

Las declaraciones de la jefa del Departamento de Educación Extraescolar del Ministerio de Educación, Magdalena Garretón, afirmando al respecto del "manual": "son muy bienvenidos los materiales para enseñar en este tema (sexualidad)", son un claro indicio de que se pretende terminar aprobando oficialmente esta publicación.

Por esta razón es urgente que Ud. haga llegar ahora mismo su protesta a la Ministra y la reenvíe a sus conocidos.

 

Pero esto no basta. Es necesario que nuestros jóvenes cuenten con argumentos, serios y fáciles de comprender, del por qué las conductas homosexuales no son naturales. Debemos proporcionarles los argumentos necesarios para defenderse de esta agresión.

Para ello quiero imprimir 50.000 folletos explicativos que dan las 10 razones principales para oponerse a tales conductas. Tenemos jóvenes que están esperando su ayuda para poder distribuirlos en los colegios y universidades.

 

SI CONTAMOS CON LOS MEDIOS NECESARIOS TAMBIÉN PODREMOS LLEGAR DE ARICA A PUNTA ARENAS. (Envíenos aquí su urgente colaboración)

 

Pero para eso necesitamos de su ayuda económica. Queremos que su voz de padre de familia sea oída en todo Chile.

Si reunimos lo suficiente para publicar una inserción en el diario, no dude que lo haremos.

 

Desde ya le quedo agradecido por su participación en esta campaña,

 

Saludos cordiales,

 

Luis Montes Bezanilla

 

PS: Mande el Mensaje de protesta a la Ministra y no olvide que su protesta se hará más visible si contamos con los medios económicos para aumentar la difusión.

Contacto: contacto@accionfamilia.org

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Algunos consejos para gastar más calorías caminando

Algunos consejos para gastar más calorías caminando

Posted: 10 May 2009 06:34 AM PDT

Caminar

Caminar es un buen ejercicio para aquellos que no tienen suficiente tiempo libre como para realizar un deporte de forma continuada, ir al gimnasio, o simplemente llevan mucho tiempo sin realizar actividad física y quieren realizar un deporte ligero.

Por todo está especialmente indicado como acompañamiento de las dietas de adelgazamiento, además pese a lo que se cree se pueden quemar muchas calorías caminando, sobre todo si variamos algunos parámetros a la hora de nuestra caminata.

TABAQUISMO: El tabaco resiste

El tabaco resiste
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Argentina:
Por: Marcela Valente (*)

Seis años después de la adopción del Convenio Marco de la Organización Mundial de la Salud para el Control del Tabaco, Argentina es el único país latinoamericano que se resiste a ratificarlo por temor a perder decenas de miles de empleos rurales en siete provincias.

El convenio, el primero sobre salud pública elaborado en el marco de la Organización Mundial de la Salud (OMS), fue firmado en 2003 por el presidente argentino Néstor Kirchner (2003-2007).

Pero para que sus disposiciones tengan fuerza legal en este país se requiere la ratificación parlamentaria, que está pendiente desde hace seis años.

El tratado prohíbe la publicidad de productos del tabaco, propone medidas para proteger a la población, por ejemplo estableciendo ambientes cien por ciento libres de humo, o prohibiendo la venta de cigarrillos a menores de 18 años, como ocurre con las bebidas alcohólicas.

Pero esas disposiciones, aceptadas por otros países productores de tabaco, son rechazadas en Argentina por la industria y los agricultores tabacaleros, y la ratificación está frenada en el Congreso legislativo, ante la negativa de los representantes de las provincias donde existe esa producción.

"Hasta que no aparezca una actividad sustitutiva para los cultivadores de tabaco, que son unos 26.000 pequeños productores en todo el país, será difícil la ratificación del convenio", dijo a IPS la senadora Sonia Escudero, de la provincia de Salta, en el noroeste, una de las principales provincias tabacaleras de Argentina.

"Nuestras provincias están entre las más pobres y si se nos caen 60.000 empleos que hay en la producción del tabaco, sería un caos absoluto", añadió.

Organizaciones de la sociedad civil que promueven la ratificación del tratado relativizan estos argumentos.

Los trabajadores y pequeños productores tabacaleros sufren graves consecuencias de salud, subempleo, explotación infantil y exposición a agroquímicos por la tarea que desempeñan, sostienen, que por lo tanto debería sustituirse por otro cultivo, igual o más redituable y sin impactos negativos en la salud y el ambiente.

Para estas entidades, la visita a Argentina del secretario general del convenio, el armenio Haik Nikogosian, movilizó a la sociedad civil y a legisladores de las comisiones de salud de todo el país, que se comprometieron a retomar la discusión y ponerla en la agenda pública.

Pero diputados y senadores de las norteñas provincias de Jujuy, Salta, Tucumán, Corrientes, Misiones, Catamarca y Chaco no son tan optimistas. "Las experiencias de sustitución se vienen realizando, pero hasta ahora no apareció otro cultivo que tenga el rendimiento del tabaco", aseguró Escudero.

Argentina está entre los 10 primeros productores mundiales de tabaco y exporta cerca de 80 por ciento de lo que produce. Sin embargo, la industria del cigarrillo, la que genera más puestos laborales en del sector, no está en el norte, sino en Buenos Aires. "Ojalá estuviera en nuestras provincias", expresó la senadora.

La médica Verónica Schoj, coordinadora de la Alianza Libre de Humo de Argentina (ALIAR) que reúne a casi un centenar de entidades que promueven el control del tabaco, rechazó los argumentos de la legisladora.

"Brasil es el mayor productor de tabaco de América y el segundo del mundo después de China, y ambos países ratificaron el convenio, porque plantea apoyos para mejorar las condiciones de vida de los cultivadores y la sustitución de los cultivos", dijo Schoj a IPS.

"El avance en el control del tabaco es un hecho en el mundo, y a la larga va a afectar a Argentina, ratifique o no el convenio", explicó. Además, si el país no lo ratifica quedará fuera del apoyo técnico y financiero que prestan la OMS y otras organizaciones que trabajan en la materia, aseveró.

El tabaquismo y la exposición al humo del tabaco provocan unas cinco millones de muertes prematuras al año en todo el mundo, según datos de la OMS. En Argentina, son 40.000 los decesos precoces que se podrían evitar si se restringiera la oferta y la demanda del consumo de cigarrillos, principalmente.

El objetivo del tratado de la OMS es "proteger a las generaciones presentes y futuras contra las devastadoras consecuencias sanitarias, sociales, ambientales y económicas del consumo de tabaco y de la exposición al humo de tabaco", proporcionando un marco para las medidas de control que cada país o región adopten.

El convenio fue una respuesta internacional a un problema global. Para Schoj, así como las empresas que fabrican cigarrillos son en su mayoría transnacionales, el combate a la difusión de esos productos debe ser también internacional.

"La ratificación del convenio sería un avance enorme para reducir la primera causa de muerte evitable prematura en el país, y para bajar el gasto de 4.300 millones de pesos al año (unos 1.160 millones de dólares) en atender enfermedades provocadas por el consumo o la exposición al humo de tabaco", remarcó.

Schoj recordó que en 1992, diputados y senadores aprobaron un proyecto de ley para el control del tabaco, que luego fue vetado por el entonces presidente Carlos Menem (1989-1999), respondiendo a presión de la industria. Ahora, si bien no hay registros de empresas presionando a los legisladores, en su opinión no es descartable que eso esté ocurriendo.

Los legisladores de las siete provincias productoras sostienen que el convenio representaría el fin de las economías regionales y, a pesar de su reiterado compromiso a colocar el tema en la agenda parlamentaria, Argentina es uno de los pocos paí-ses firmantes que no lo ratificaron.

"Hay un amplísimo consenso en los objetivos vinculados al cuidado de la salud, en los que ya deberíamos basarnos para tener una ley propia, pero el problema es que el convenio avanza sobre la producción", protestó la legisladora Escudero, que asegura que sus pares de las provincias tabacaleras coinciden con su posición.

El convenio fue adoptado el 21 de marzo de 2003 y entró en vigor el 27 de febrero de 2005. Lo firmaron 168 países y lo ratificaron 164. El 31 de mayo de cada año se celebra el Día Mundial Sin Tabaco.

(*) Corresponsal IPS, Buenos Aires (Argentina)

Fuente:IPS
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chile; DF, problemas de enfoque ven los expertos en el reciente acuerdo pro empleo

Hernán Cheyre Y  Raphael Bergoeing del equipo de Piñera.
problemas de enfoque ven los expertos en el reciente acuerdo pro empleo

Fortalecimiento del empleo y adaptabilidad laboral

"Hay dos puntos en la tasa de desempleo que en forma estructural están insertados en la economía chilena, por lo tanto hay que hacerse cargo del bolsón de desocupados y eso va mucho más allá de la coyuntura".

Ese es el análisis de

frente al mercado laboral local. De ahí, que el economista afirma que es clave generar más dinamismo  en la creación de nuevos puestos de trabajo.

Esto, afirma Raphael Bergoeing, "a través de la promoción de la adaptabilidad laboral, pero para ello hay que quitar el sesgo negativo que posee este instrumento y desmitificar el hecho de que esto implica precariedad en el empleo".

Incluso, el equipo económico de Sebastián Piñera apoya la negociación colectiva, pero desde la perspectiva que ésta sea empleada para que los trabajadores y sindicatos puedan pactar. Más en detalle, la propuesta del abanderado de la Alianza impulsará temas como la posibilidad de trabajar a jornada parcial y desde el hogar.

Respecto del Acuerdo Pro Empleo anunciado el lunes pasado por el gobierno, la visión de Cheyre y Bergoeing es crítica, ya que ambos consideran que en esta medidas "hubo grandes problemas de enfoque". Esto, sostienen, porque en estas seis medidas el foco es evitar que siga aumentando el desempleo, pero no enfatiza en la promoción de la creación de nuevos puestos de trabajo.



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Juan José Almagro: "El jefe no es el que más sabe"

Juan José Almagro: "El jefe no es el que más sabe"

Diario Responsable   (Enviado por: Redacción) , 10/05/09, 15:56 h
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Convencido de la importancia de las personas en las organizaciones, Juan José Almagro echa de menos la coherencia en la gestión de recursos humanos y lamenta la falta de comunicación y la transparencia de la alta dirección en un momento clave para el progreso empresarial.


 

 Montse Mateos, Expansión.-   Ha desarrollado toda su trayectoria profesional en Mapfre y se puede decir que le sobra perspectiva empresarial. En su periplo por distintos puestos de alta dirección en esta organización, Juan José Almagro ha sacado tiempo para la docencia, para escribir tres libros, participar en la elaboración de otros tantos y también para cultivarse en una de las facetas que más pesa en la empresa: la responsabilidad social corporativa (RSC).

 

    Es un área que le apasiona, tanto o más que la gestión de personas. Y es en estos momentos de incertidumbre económica cuando Almagro apuesta más que nunca por una gestión eficiente que saque a la luz los nuevos valores, por el buen gobierno y por la coherencia en la comunicación: "Cuando engañamos a los empleados rompemos ese finísimo hilo que se llama fidelidad, lealtad o confianza, que es lo que las organizaciones reciben de sus profesionales". Por este motivo aboga por los jefes como garantes de ese equilibrio un liderazgo que, en su opinión, no está vinculado a los conocimientos. "El jefe no es quien más sabe, sino aquella persona que es capaz de formar un equipo, marcarle unos objetivos, motivarle y decirle cuándo se equivoca".

 

¿Qué es la responsabilidad social corporativa?
El compromiso que hoy tiene que asumir la empresa o la institución como consecuencia del nuevo papel que le corresponde jugar en el mundo económico y social.

 

 ¿Cuál es ese nuevo papel?
 La sociedad demanda a la empresa generar empleo; ser innovadora, eficiente y competitiva. También ser capaz de hacer todo esto en un entorno más humano y habitable, y además comprometerse socialmente.

 

¿Cómo se consigue el equilibrio entre el compromiso interno y el externo?
- Diciéndole a las personas la verdad. La comunicación supone involucrar a la plantilla en un proyecto común.

 

¿Qué departamentos tienen que influir en este proceso?
Es tarea de todos. La empresa no es una agrupación de departamentos. Las áreas de recursos humanos, de comunicación y la dirección de responsabilidad social corporativa tienen que ser capaces de instaurar procesos de comunicación permanentes en la organización. La empresa moderna tiene que ser absolutamente transparente.

 

¿Está preparada para esta transparencia la alta dirección?
- Cada vez más, pero en una época no tan lejana se informaba y se comunicaba mal. Ahora los empleados quieren saber qué está pasando, no hay que tratar a los profesionales como personas que no entienden nada, sino como adultos responsables.

 

¿Por qué se comunica mal?
- Hay falta de costumbre. Cuando la gente se queja en el seno de las organizaciones o protesta por los jefes y sus defectos lo hace por falta de comunicación. Para evitarlo, deberíamos involucrar a los profesionales en un proyecto común y explicarles cuáles son los objetivos generales y globales de cada departamento.

 

Resultados de negocio, gestión de personas... ¿Se les exige demasiado a los jefes?
 En parte, por eso se les paga. El directivo cobra más porque no sólo tiene que desarrollar su trabajo, también tiene que dirigir a las personas de su equipo, lo que supone conocer en todo momento qué están haciendo, si se sienten cómodos en su puesto de trabajo y atender a cualquier tipo de sugerencia, porque su participación es decisiva para el buen fin del proyecto.

 

¿Es capaz de detectar el mal ambiente en la empresa?
Se detecta en actitudes e incluso en la preocupación de los profesionales. En concreto en la dirección general que lidero nos reunimos dos veces al año para analizar este tema. Es un ejercicio muy gratificante porque nos permite profundizar en la necesaria unión que tiene que haber entre las personas que ocupan o desarrollan su actividad enun área.

 

¿Se mima a los empleados o nos encontramos ante un paternalismo barato?
 Las empresas están cuidando a las personas porque saben que sólo pueden llevar a cabo planes de actuación si tienen un equipo formado adecuadamente. El paternalismo no ha desaparecido, pero se ha avanzado en la gestión. Las empresas, merced a la RSC, van a tener que comportarse de forma muy distinta; la responsabilidad es una forma de gestionar basada en valores que a su vez sirve para crear valor en la organización.

 

 ¿Cómo detectar el talento?
Sólo a través de la formación. Desafortunadamente, hay cierto divorcio entre empresa y Universidad. Por eso si una compañía quiere triunfar, tiene que instaurar el aprendizaje colectivo, y no me refiero sólo a los jefes, sino a toda la plantilla. La formación no puede convertirse en un privilegio.

 ¿Se practica la promoción horizontal?
 Todavía no. No todos los profesionales desean ascender a un puesto directivo. Hay muchos de la Generación X e Y que no quieren asumir funciones de jefatura, pero sí responsabilidades de trabajo y compromiso. Hay que crear un organigrama que contemple un colectivo de técnicos que desarrollen su trabajo a satisfacción y con plenitud.

 

En procesos de reestructuración, ¿qué deben hacer las empresas para motivar a su plantilla?
En cualquier proceso, la principal responsabilidad es comunicar leal y verazmente. Las personas quieren saber qué está ocurriendo y actuar en consecuencia. En época de crisis no se debe ocultar información, contar las cosas como son y entre todos tomar la mejor solución posible, sin olvidar que la empresa que no es capaz de dar resultados y sobrevivir no podrá generar empleo y desaparecerá



Read more: "Juan José Almagro: "El jefe no es el que más sabe"" - http://www.diarioresponsable.com:80/20090510-juan-jose-almagro-el-jefe-no-es-el-que-mas-sabe.html#ixzz0FC8XbUJz&A

Fuente:DIARIO RESPONSABLE
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RSE: RSE: Directivos de Compras piden el pago a proveedores a 30 días

RSE: Directivos de Compras piden el pago a proveedores a 30 días

Diario Responsable   (Enviado por: Redacción) , 07/05/09, 15:15 h
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La Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos (AERCE) urge a alcanzar un acuerdo de amplio alcance para que el actual marco legal que establece el plazo máximo de pago a proveedores en 30 días sea de obligado cumplimiento.

 

Diario Responsable.com .- Según los datos de AERCE, en España el plazo medio de pago a proveedores está superando los 90 días, muy por encima de los mercados de nuestro entorno. La situación es todavía peor en determinados sectores; así, el sector de construcción se aproxima más a una media de 210 días; el de distribución, a 180 días, y determinadas administraciones públicas están superando el año. La extensión a toda la cadena de suministro de esta práctica está provocando un encarecimiento de los productos y una grave pérdida de competitividad frente a otros mercados europeos.

 

AERCE celebra hoy y mañana una "cumbre de compradores" en la que más de 200 directivos de empresas españolas se reúnen en Barcelona para abordar el papel de la gestión de compras dentro de las empresas, en la primera gran crisis global de la economía. En la reunión se analizarán las soluciones dinámicas para las compras en el contexto económico actual y se propondrán algunas de las claves estratégicas que desde este departamento se deben aportar a la dirección empresarial para gestionar la crisis.

 

Los directivos y profesionales convocados por AERCE (Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamiento) analizarán   esta situación y realizaran algunas propuestas y claves estratégicas de la gestión de compras en el contexto económico actual.

 

 Decálogo de Compras para gestionar la crisis



   1.      Centralizar los departamentos de Compras. Aunque la tendencia se está imponiendo, aún son muchas las empresas en las que la gestión de compras y aprovisionamiento se efectúa desde cada área o departamento. Pero el coste de crear un departamento centralizado es muy inferior al ahorro que generar en la gestión del gasto total de una empresa.


   2.      Formación de "compradores". Todavía es una asignatura pendiente. En España queda aún un largo camino por recorrer en la formación y especialización de los profesionales de Compras, a los que, sin embargo, cada vez se les demanda mayores funciones y competencias. Desde su creación, AERCE ha asumido entre sus principales tareas la formación de profesionales en esta disciplina.


   3.

      La globalización genera oportunidades. Un porcentaje creciente de las compras se efectúan en mercados internacionales. Pero el papel del departamento de Compras es decisivo para identificar proveedores en otros mercados y, al mismo tiempo, gestionar los riesgos y costes de compras en origen: legislación, trasporte, cambio de divisas, normativa arancelaria…


   4.      La creación de proveedores locales. Cuando no hay competencia suficientemente desarrollada o los costes de compra en origen no son competitivos, la aportación del área de Compras es decisiva a la hora de promover la creación y el desarrollo de proveedores locales.


   5.      Contratos a largo plazo. Establecer acuerdos estratégicos de largo plazo con proveedores permite negociar precios y condiciones más competitivos y contribuye a establecer un mejor escenario de colaboración entre empresa y suministrador.


   6.      Centrales de compras, una buena alternativa para las pymes. Los acuerdos entre empresas para crear centrales de compras o consorcios similares permiten mejorar su capacidad de negociación ante terceros: al adquirir una cantidad superior de un determinado producto o servicio, pueden marcar determinadas condiciones. Estas iniciativas son especialmente ventajosas para las PYMES, que adquieren así un poder de negociación similar al de las grandes corporaciones. La vía puede ser, en ocasiones, externalizar esta función a través de terceros, empresas independientes especializadas que operan como centrales de compras.


   7.      Plazos de pago: aplicar la "ley de 30 días". AERCE reclama un acuerdo urgente para aplicar la obligatoriedad del plazo de pago a proveedores en 30 días. La situación actual, además de conducir a situaciones límite a muchas pequeñas y medianas empresas, está ocasionando un grave coste de competitividad de las empresas españolas frente a las de los mercados de su entorno.


   8.      EREs: un cambio de foco. La generalizada aplicación de EREs (expedientes de regulación de empleo) como primera y única medida de reducción de costes por parte de la empresa debe ser replanteada. Gestionar adecuadamente el 75% de la estructura de gastos totales de una empresa –es decir, lo que suponen las compras y aprovisionamientos—ofrece mucho más margen de actuación del que se está poniendo en práctica por parte de muchos empresarios. Los recursos humanos son sólo el 13% de los gastos y es lo que más capacidad de valor añadido interno aporta.


   9.      La primera Normativa de compras. La reciente creación de la Normativa Europea de Compras, cuyo desarrollo fue promovido por AERCE junto con otras 22 asociaciones europeas, ha permitido contar con el primer estándar internacional que define el papel que debe jugar Compras en el esquema organizativo de la propia empresa, la articulación de las relaciones con los proveedores o cuestiones relacionadas con la responsabilidad social corporativa. La Norma Europea de Compras, que tiene carácter supranacional y se estructura como las normas ISO, desarrolla un esquema de certificación mediante el cual las empresas podrán evaluar los procesos de gestión de compras frente a criterios acordados y obtener un certificado a través de un organismo competente e imparcial. El desarrollo de esta Norma, largo proyecto en el que AERCE ha venido trabajando durante lo últimos años, ofrecerá además pautas para optimizar la gestión de Compras basadas en las mejores experiencias detectadas en toda Europa.


  10.   
   Los beneficios de la sostenibilidad. Cualquier empresa puede aplicar la RSE a su negocio y obtener grandes beneficios de este compromiso, también desde el punto de vista económico. Las compañías responsables tienen una mejor relación con las administraciones públicas, clientes y trabajadores además de ser más competitivas, ya que tienen un mejor acceso a los mercados globales, controlan mejor posibles riesgos económicos, sociales y ambientales y, ante todo, se anticipan a las nuevas tendencias y exigencias del mercado. AERCE quiere diseminar el concepto de compra sostenible a lo largo de toda la cadena de suministro, procurando que no represente un coste adicional.
 


Opciones: Recomendar


Read more: "RSE: Directivos de Compras piden el pago a proveedores a 30 días" - http://www.diarioresponsable.com/20090507-directivos-ompras-l-pago--proveedores-a-30-dias.html#ixzz0FC7RosLY&A

Fuente:diario responsable
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