DERECHO VIRTUAL; EL FUTURO DEL MUNDO ACTUAL

Rodrigo González Fernandez, luego de estudiar Derecho , más un grupo de profesionales muldisciplinario han querido ofrecer el primer blog y punto de encuentro , discusión , opinión y de información del derecho en general. CONSULTENOS POR ASESORIAS , CURSOS ,CHARLAS Y CONFERENCIAS DIRIGIDAS A EMPRESAS Y ORGANIZACIONES en materia de derecho, Gerencia de Administracion Pública, liderazgo, lobby y empresas .santiago- chile cel: 93934521

sábado, septiembre 15, 2007

la responsbilidad social empresarial

Responsabilidad Social Empresaria (y cooperativa en particular)

Enviado por Roberto Fermin Bertossi | Comentar este trabajo | Ver trabajos relacionados

La globalización del mundo económico provocó cambios significativos en las tradicionales formas, modos, metodologías y estrategias de gestión empresarial, exigiendo creciente calidad y marcada eficiencia en la producción de bienes y servicios como así también en términos de una protección y recuperación ambiental eficaz y duradera para concretar una equidad intergeneracional que nos compromete a todos por igual.

Hoy, necesaria e ineludiblemente, para visualizar un desarrollo humano, social, económico y cultural acorde a la hora, resultan imprescindibles proyectos sustentables con responsabilidad social empresaria (RSE).

Cada emprendedor, micro, pequeño, mediano o grande; cada gestor socioeconómico debería prestar especial atención y cuidado en las áreas de los derechos y de los deberes humanos, en las relaciones de trabajo, en el medio ambiente y en la cohesión comunitaria, todo lo posible, superando con generosidad y grandeza, espontánea y conscientemente la sola legalidad pero sin reparar en el entorno, obnubilado por el lucro ya en calidad de valor supremo para empresarios irresponsables.

En las últimas décadas, es auspicioso verificar que no pocos líderes de áreas empresariales se orientan hacia una responsabilidad social consistente como estrategia de creciente valoración en las relaciones de mercado en función de un desarrollo sustentable.

Ciertas corporaciones multinacionales y empresas nacionales vienen adoptando esta orientación en sus programas, proyectos, plan de negocios y de gestión en términos de una estrategia de mejor vinculación y atractiva comunicación hacia inversores, consumidores, empleados y el entorno general.

Con esa perspectiva y para resultar más productivas y competitivas en el mercado, estas empresas buscan nuevos paradigmas cualitativos: posturas éticas, calidad en la producción, respeto a los consumidores y usuarios, acciones concretas para la protección del medio ambiente, etc.; constituyen algunas de las estrategias válidas y posibles así como ` vías adecuadas para las prácticas de RSE que sin dudas otorgan y favorecen una mejor y reposicionada ´concurrencia´ empresaria al mercado.

Estas actitudes y acciones de las empresas en el campo social y económico hacen a un programa solidario y están consideradas como voluntarias sin perjuicio de otros controles similares, afines y complementarios que asumen organizaciones de la sociedad civil y mejores regulaciones del sector público repercutiendo en definitiva para una mejor imagen de la propia empresa involucrada con RSE, programa responsable que finalmente debe asumirse y construirse con todos los que se relaciona cada empresa.

En Argentina en particular y en Sudamérica en general debemos sumarnos e impulsar con tenacidad una consciencia colectiva que movilice y nos familiarice con la percepción clara y concreta de la Responsabilidad Social Empresarial integrando de modo proactivo y fecundo todas las ONG´s conformadas por empresarios serios y comprometidos con la realidad nacional y sudamericana e interesado a distintos sectores que pueden contribuir con la RSE a través de un foro especifico que cuente en primer termino con la información, el conocimiento y la producción académica, científica, demográfica y ecológica en un banco de ideas y proyectos, esto es, a todos quienes bregamos por y para la transformación de nuestro país y de nuestra Sudamérica actual en espacios, escenarios y geografías más justos, más solidarios, mas eficientes, menos corruptos, mas integrados al mundo, más inclusivos y sustentables.

sigan leyendo, pincha aquí:

http://www.monografias.com/trabajos49/responsabilidad-empresaria/responsabilidad-empresaria.shtml

solicite nuestros cursos de responsabilidad social empresarial, disponibles para sudamerica, allá vamos a donde usted se encuentre.

Saludos
Rodrigo González Fernández

diplomado en rse de la onu
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Subtel forma comité de veedores para pruebas de TV digital en Santiago

Subtel forma comité de veedores para pruebas de TV digital en Santiago

Instancia quedó compuesta por cinco académicos de universidades públicas acreditadas en la carrera de Ingeniería Eléctrica.

Un paso más hacia la definición de la norma de televisión digital en Chile se concretó este jueves por la mañana con la constitución de la comisión encargada de velar por el cumplimiento de lo establecido en el protocolo de pruebas que se aplicará al medir la recepción de transmisiones experimentales en Santiago.

La comisión veedora fue convocada por la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) como "una señal más de transparencia y seriedad en el proceso de pruebas", que estará cargo técnicamente del Dictuc de la Universidad Católica. Los veedores son destacados académicos de universidades públicas chilenas acreditadas en la carrera de Ingeniería Eléctrica.

La instancia quedó compuesta por Sergio Olavarría (Universidad Técnica Federico Santa María), Óscar Polanco (Universidad de Santiago), Raúl Burgos (Universidad de La Frontera), Fernando Pavez (Universidad de Chile) y Diego Veas (Universidad Católica).

Tal como fue informado por el ministro de Transportes y Telecomunicaciones, René Cortázar, durante septiembre y octubre se efectuarán pruebas de campo de recepción de televisión digital en la capital de Chile.

Estas mediciones serán efectuadas en 160 hogares en un período de aproximadamente 30 minutos, constatando la calidad de imagen de las transmisiones de los tres estándares de televisión digital (ISDB, DVB, ATSC).

Este plan de pruebas inédito en Chile y pionero en el mundo, evaluará el comportamiento técnico de las tres normas en igualdad de condiciones, siguiendo un protocolo internacional que fue sometido a consulta pública antes de su aplicación.

A las jornadas de audiencias públicas, seminarios abiertos y las consultas ciudadanas desarrolladas en la web de la Subtel, el organismo sumó la posibilidad de que cualquier persona pueda ofrece su hogar como un punto de medición para estas pruebas técnicas.

Para inscribirse se debe llenar el formulario disponible en http://www.subtel.cl/prontus_tvd/stat/formulario/formulario.html

Una vez inscrita, en caso de que la residencia se localice en los radiales de cobertura de la transmisión de televisión digital, podrá ser seleccionada entre las 160 casas que formarán parte del trabajo de campo. Para ello personal de la Subtel tomará contacto previamente con el interesado para coordinar la visita correspondiente

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ABOGADOS: ISDE abre la convocatoria de los másteres en abogacía y del Master in International Sports Law

ABOGADOS DE CHILE

ISDE abre la convocatoria de los másteres en abogacía y del Master in International Sports Law
Las nuevas ediciones del Master in International Sports Law y de los Masters en Abogacía tienen ya abierta la convocatoria para el curso 2007/2008. El primero destaca por su equipo docente formado por prestigiosos profesionales del mundo del deporte y las prácticas a nivel nacional e internacional. Los segundos, lideran el ránking anual de El Mundo por cuarto año consecutivo.

NP ISDE + Ana Arenas
Redacción Aprendemas
13/09/2007

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El Instituto Superior de Derecho y Economia ISDE comienza el nuevo curso académico con la apertura de las convocatorias de sus másteres en abogacía y en Derecho Deportivo Internacional. Además, por cuarto año consecutivo los Másteres ISDE en Abogacía han quedado en primer lugar en el ranking anual elaborado por el periódico El Mundo. Prácticas exclusivas y un interesante programa de becas hacen de esta escuela de negocios una de las más prestigiosas de nuestro país.

Prácticas y clase con prestigiosos profesionales

El Master in International Sport Law que imparte el Instituto Superior de Derecho y Economia ISDE es el primero que combina dos elementos esenciales que hacen único a este postgrado. Por una parte, el cuadro docente del curso está formado por los más prestigiosos profesionales del mundo del deporte. Por otra, los alumnos matriculados tendrán acceso a prácticas en las instituciones deportivas y despachos jurídicos más relevantes en el mundo del deporte nacional e internacional.

Dirigido fundamentalmente a profesionales, cuya actividad esté vinculada directa o indirectamente al mundo del deporte, que quieran desarrollar y potenciar sus conocimientos base en el ámbito de la gestión y el derecho y deportivo internacional, el Master in International Sport Law tiene profesores y alumnos provenientes de países de todo el mundo, lo que hace que este Máster esté impregnado de la diversidad y universalidad que aportan unos y otros.

El objetivo del Master in International Sport Law es dotar al alumno de todos los instrumentos y mecanismos prácticos y conceptuales necesarios para articular con éxito relaciones jurídicas con organismos deportivos de naturaleza pública y privada. Así, combina las materias necesarias para un profesional del derecho (legislación civil, laboral, administrativa, derecho deportivo, derecho de contratación, técnicas de negociación, marketing, esponsorización, seguros y merchandaising, ley de propiedad intelectual, recursos humanos, derechos de televisión y federativos) con el desarrollo de las habilidades necesarias en cualquier gestor deportivo.

El método del caso práctico es el pilar fundamental de las clases que se desarrollan a lo largo del curso. El profesorado, constituido por árbitros de primer nivel provenientes de los tribunales deportivos internacionales y abogados o profesionales expertos en el mundo del deporte, son los que exponen, discuten y simulan verdaderos arbitrajes, juicios y realidades vividas por ellos en las que explican el por qué de las decisiones tomadas, los factores más decisivos o las regulaciones aplicables y aplicadas a cada caso en particular. En cada argumento, el alumno será el Club, el Juez o el atleta y tendrá que defender sus argumentos de la manera más convincente posible.

Además, los alumnos visitarán los despachos e Instituciones Deportivas como a la RFEF, la LFP o el Comité Olímpico para tener un contacto más personal que las personas que trabajan en los mismos y para que conozcan el día a día de estas instituciones. Es aquí donde los estudiantes realizarán su periodo de prácticas, donde aprenderán cómo se trabaja y cómo funciona cada una de las instituciones deportivas.

Para completar el Master, de un año de duración, cada alumno hará una tesis de investigación durante el período de prácticas sobre el tema elegido que mejor pueda servir en su futuro profesional.

Cuatro años en el Número 1 de El Mundo

Este es el cuarto año consecutivo que los másteres en abogacía de ISDE quedan en el número 1 del ranking que anualmente elabora El Mundo. Para la concepción de este ranking se han tenido en cuenta 26 criterios, divididos en 5 grupos tales como Demanda, Recursos Humanos, Plan de Estudios, Resultados y Medios materiales. En total, los autores del ranking han valorado más de 1000 programas y la gran mayoría de Centros de Formación nacionales.

El éxito de ISDE radica en la combinación de los conocimientos teóricos y prácticos. De esta forma, grandes docentes que ocupan puestos destacados en importantes firmas se encargan de dar clase y transmitir su saber al alumnado. Durante la segunda fase, totalmente práctica, los alumnos se integran en importantes despachos de abogados y gabinetes jurídicos, donde inician con éxito su carrera profesional.

En los másteres en abogacía, ISDE cuenta con la colaboración docente y profesional de grandes firmas de despachos nacionales e internacionales como Garrigues, Gómez-Acebo & Pombo, Cuatrecasas, Clifford Chance, DLA Piper, Baker & McKenzie, Allen & Overy, Freshfield Bruckhaus Deringer, entre otros.

Otra de las ventajas de ISDE es el éxito de incorporación de sus alumnos al mercado laboral. Para facilitar esta labor, ISDE ha suscrito convenios con las principales firmas de abogados y gabinetes jurídicos de empresas multinacionales, que garantizan la entrada a los alumnos master en sus instituciones.

En este sentido, estos despachos y gabinetes jurídicos son los que se encargan, durante el segundo semestre de los programas, de acoger a los alumnos en sus respectivas firmas, de forma los alumnos se integran como un profesional más a los quehaceres cotidianos. Esto ha posibilitado que la gran mayoría de los graduados ISDE hayan conseguido incorporarse al mundo laboral antes de finalizar su programa Master en Abogacía o Abogacía Internacional. Precisamente, la última promoción de estos programas en Barcelona ha conseguido una colocación que roza el 100% de los graduados en importantes despachos de abogados.

Bolsa de Trabajo y Becas

Además, el ISDE cuenta con una importante Bolsa de Trabajo para alumnos y antiguos alumnos y que les ofrece nuevas oportunidades de optar a un puesto de trabajo relacionado con su área de especialización.

Por otra parte, gracias a los acuerdos conseguidos con instituciones nacionales e internacionales y con grandes empresas vinculadas al mundo jurídico, el Instituto Superior de Derecho y Economía ISDE tiene un programa de becas adecuado para cada alumno.

Además, por segundo año consecutivo Economist & Jurist, publicación de referencia del sector jurídico, cubrirá un cupo de becas parciales destinadas a los estudiantes de Derecho que quieran cursar los programas Master en Abogacía y Máster en Abogacía Internacional que ISDE imparte junto al IL3 Universidad de Barcelona y que comenzarán el próximo mes de octubre de 2007.

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ISDE abre la convocatoria de los másteres en abogacía y del Master in International Sports Law

abogados del mundo

NP ISDE + Ana Arenas
Redacción Aprendemas
13/09/2007

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Prácticas y clase con prestigiosos profesionales

Cuatro años en el Número 1 de El Mundo

Bolsa de Trabajo y Becas

Además, por segundo año consecutivo Economist & Jurist, publicación de referencia del sector jurídico, cubrirá un cupo de becas parciales destinadas a los estudiantes de Derecho que quieran cursar los programas Master en Abogacía y Máster en Abogacía Internacional que ISDE imparte junto al IL3 Universidad de Barcelona y que comenzarán el próximo mes de octubre de 2007.

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Comentario Mercado de Divisas; El petróleo alcanza los máximos históricos de 80.51

Comentario Mercado de Divisas

EU Discursos de Tumpell−Gugerell y Stark

jueves, 13 de septiembre de 2007, 10:08 GMT
por Departamento de Análisis de Bancaja

Bancaja


	Cierre 12/09/2007	Apertura 13/09/2007
EUR/USD	1.3903	1.3904
EUR/JPY	0.6849	0.6850
EUR/GBP	158.76	158.77
EUR/CHF	1.6468	1.6469

Cifras del día

EU Discursos de Tumpell-Gugerell y Stark

Buenos días,

Entre las inyecciones de liquidez del BCE para ayudar a los mercados, el EUR/USD sube por encima de 1,3900 y alcanza el 1,3915. Estamos al lado de 1,4000 y no descartamos llegar antes del fín de semana. El dólar canadiense sube a los altos de los últimos 30 años. El petróleo alcanza los máximos históricos de 80.51 dólares por barril.

Gracias.

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RSE VENEZUELA: Digitel y la Responsabilidad Social más allá de la filantropía

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:

Con la visita de Hugo Vergara de Forum Empresa: Digitel y la Responsabilidad Social más allá de la filantropía

        Digitel recibió la visita del empresario Hugo Vergara, Director Ejecutivo de Forum Empresa, la red que agrupa las más destacadas organizaciones que impulsan el tema de la Responsabilidad Social en el hemisferio; con el fin de que los actores en materia de Responsabilidad social dentro de la empresa ampliaran su visión con respecto a las prácticas que se realizan en otros países de América latina en este ámbito.
      El taller facilitado por Vergara estuvo orientado al desarrollo, en Responsabilidad Social, de un modelo de gestión basado en la sostenibilidad de la empresa, a través de una gerencia adecuada de los temas económicos, sociales y ambientales. El fin de esta ponencia estuvo enfocado en el tema de la Responsabilidad Social Empresarial más allá de la filantropía, haciendo hincapié en el desarrollo de programas que generen valor a la empresa y promuevan su competitividad impactando positivamente en el entorno social que las rodea.
      Entre los objetivos estratégicos que se ha planteado Digitel, se encuentra la vinculación con sus públicos, promoviendo la participación activa de todos sus integrantes. Las actividades de Responsabilidad Social Empresarial se hacen posibles a través de la creación de proyectos de alcance nacional, los cuales generan un beneficio hacia el negocio y hacia la sociedad.
      Desde el mes de octubre de 2006, Digitel trabaja en alianza con la Fundación Venezuela sin Límites para lograr un mayor alcance en el mejoramiento de las condiciones de vida de personas en situación de vulnerabilidad, esta institución al igual que Digitel participó y fue patrocinante del encuentro en el que se trataron diversos ámbitos de la Responsabilidad Social Empresarial.

SOLICITE NUESTROS CURSOS , CHARLAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DISPONIBLES PARA LATINOAMERICA Y CHILE EN PARTICULAR

Saludos
Rodrigo González Fernández

DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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libertad y desarrollo: CALIDAD DEL GASTO Y EVALUACIÓN DE PROGRAM

Rodrigo Castro:
CALIDAD DEL GASTO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DEBEN MARCAR DISCUSIÓN DEL PRESUPUESTO

Como una muy buena noticia calificó el Director del Programa Social, Rodrigo Castro el énfasis en la "calidad de gasto público" anunciado por el Ministro de Hacienda Andrés Velasco para la discusión de la Ley de Presupuestos este año, que tendrá un enfoque marcadamente social y se centrará en 4 ejes: educación, reforma previsional, innovación y tecnología, y calidad de vida en la ciudad". . ...

Mas Información

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libertad y desarrollo: CASEN: Empleo y Educación para Superar la Pobreza y la Desigualdad

CASEN: Empleo y Educación para Superar la Pobreza y la Desigualdad

De acuerdo al análisis de la Encuesta CASEN 2006 se puede concluir que por un lado la pobreza está determinada en parte importante por el acceso a un puesto de trabajo, pero sin duda también a mayor capital humano (escolaridad), y por otra, que la desigualdad de ingresos está fuertemente influida por los premios a la educación superior y a diferencias significativas en la participación laboral y en el empleo de distintos deciles de ingreso. ...

Suscribirse al despacho, presione aqui y complete el formulario

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EFE: Una Propuesta para Acabar con el Despilfarro

La historia de pérdidas operacionales de EFE, unido a la deficiente gestión en términos de planificación de inversiones y administración de la empresa obliga al Estado a buscar formas de revertir esta situación. Para ello, se requiere enajenar las subsidiarias de EFE, su participación en Fepasa y entregar al sector privado la operación del servicio de pasajeros....

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Alan Greenspan: el omnipotente no lo era tanto

¿que me dicen de estos liderazgos?

Alan Greenspan: el omnipotente no lo era tanto

Posted: 14 Sep 2007 04:18 AM CDT

Alan Greenspan & Paul Volker 344.196.JPG

Después de toda la buena prensa durante los muchos años que lideró la Reserva Federal estadounidense y después también, Alan Greenspan ha admitido que no era tan omnipotente como muchos decían.

Acaba de admitir que no vio venir los problemas de los préstamos subprime, lo que algunos llaman los prestamos basura, y que subestimó los riesgos que el alto crecimiento de este segmento del sector financiero traería.

Entiendo que pronosticar nunca es fácil, y mucho menos cuando se refiere al futuro, pero estaba claro que el sector subprime iba a ser el primero en saltar, cuando llegara el frenazo que muchos, incluyendo Sr. Greenspan, estábamos temiendo. Y con la creciente importancia de este segmento financiero y con sus altos riesgos subyacentes, cuando saltara iba a hacerlo con ruido.

Aquí tenemos una confirmación más para los que siempre hemos pensado que el gran presidente de la Reserva Federal estadounidense de los últimos años no ha sido Alan Greenspan, sino Paul Volker. Durante su mandato, Paul Volker tomó las decisiones y las medidas realmente difíciles y necesarias, y eran muchas, y puso la política monetaria de su país en una situación de máxima solidez.

Alan Greenspan, con su habilidad manejando la prensa, tomó este buen comienzo y lo rentabilizó, sin tomar ni una decisión difícil durante todo su largo mandato, y había algunas para tomar.

Una reevaluación sobre estos protagonistas es muy necesaria cuando se ve que Alan Greenspan sale número uno en una búsqueda de Wikipedia, incluso en la versión española, y Paul Volker no sale ni en las primeras cinco páginas de resultados.

¡La historia se debe reescribir!

Vía | Europa Press
En El Blog Salmón | Alan Greenspan y su legado y La crisis subprime es solo un detonante, el problema es otro

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Los 419 scams están resurgiendo; Desde Nigeria o Londres

De estos e.mail me llegan unos 10 o 20 todos los días y siempre los mismos, es una estafa mundial

Los 419 scams están resurgiendo

Onésimo Alvarez-Moro

Fat fingers keyboard with Euro 213.294.GIF Hace tiempo hablé sobre los depósitos millonarios en Nigeria y sobre los emails que uno recibía de desconocidos contando que, si les ayudamos a sacar sus depósitos del país, comparten sus millones con nosotros.

En inglés se llaman 419 scams y parece que han resurgido, por lo menos si mi experiencia personal es una indicación.

Aunque de vez en cuando uno de estos entra, en los últimos dos días he recibido varios aunque no debe sorprender. Es muy barato enviarlos y se basan en el mismo principio de todos los que utilizan la publicidad a través de email, cuesta muy poco enviar billones de mensajes y sólo necesitas que respondan un porcentaje muy pequeño para forrarte.

Los 419 scams te ofrecen compartir billones si les ayudamos a sacar el dinero de su país y sólo necesitan hacer algunos trámites pequeños para conseguirlo. Ah, por cierto, los trámites requieren un pago mínimo para presentar los papeles al ministerio. Sólo hay que enviar esta cantidad, ya que son de un país pobre y no disponen de divisa, y ellos hacen el resto. Parece muy fácil y relativamente barato.

Estos días me ha contactado Dr. Jackson Gaius-Obaseki, antiguo director general de la empresa estatal de petróleo, para ofrecerme su amistad y la oportunidad de compartir sus $60 millones.

Y no sólo son los nigerianos. También me contactó Anton Zakharov, anterior director del departamenteo de recursos humanos de la petrolera rusa, Yukos Oil Company, pidiendo mi ayuda para liberar $18 millones. Ojo, me ofrecía el 35%.

Lo que más me hizo gracia fue el título del email preguntándome si se podía fiar de mi. ¡El de mi….muy bueno!

Una variación de estos es el que recibí anunciándome que acabo de ganar la lotería nacional británica y que podré compartir las ganancias totales de £16,102,556 y que mi premio es £250,000. Como hace mucho que no compro la lotería en ese país, va a ser muy difícil convencerme que puedo participar en las ganancias de la lotería de hace unos días.

¿Por qué son tan buenos conmigo estos extraños ofreciéndome tanto dinero?

No sorprende que estos trucos continúen. Un millón de emails enviados, con 0,1% respondiendo, son 1.000 respuestas, que si cada uno envía los €25 que se necesitan para presentar los papeles para que el ministerio de el visto bueno, se ingresa €25.000. Los gastos del año cubiertos.

Para ellos muy buen negocio. Para los que responden, y los hay, pagaron por la ilusión de ser millonario, como si hubieran comprado la lotería. Bueno casi, aunque las probabilidades de ganar la lotería son minúsculas, por lo menos son más que cero, que es lo que me dan los 419 scams.

En El Blog Salmón | Nigeria y sus depósitos millonarios

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Tags: 419 scams, Chorizos

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viernes, septiembre 14, 2007

Condenan a autopista a pagar $ 87 millones a familia de Gladys ValckViernes 14 de Septiembre de 2007

Condenan a autopista a pagar $ 87 millones a familia de Gladys Valck

Viernes 14 de Septiembre de 2007
13:36
Carolina Valenzuela, El Mercurio Online

SANTIAGO.- La jueza titular del Segundo Juzgado Civil de Santiago, Inelie Durán, condenó a la sociedad concesionaria Autopista Central S.A. a pagar una millonaria indemnización al esposo y al hijo de Gladys Valck, la mujer que el 21 de julio de 2002 resultó gravemente lesionada luego de recibir el impacto de una piedra en el vehículo en que viajaba por la citada autopista.

La magistrada condenó a la empresa a pagar 12 millones 500 mil pesos a Manuel Contreras Labarca, esposo de la mujer, por concepto de daño emergente y 50 millones por el daño moral que le provocó las complejas condiciones de salud en las que quedó la mujer tras el hecho.

Asimismo, el tribunal ordenó el pago de 25 millones por daño moral para Tomás Alonso Contreras Valck, el hijo del matrimonio, quien también viajaba en el vehículo el día en que éste fue impactado por la piedra lanzada desde una pasarela que cruza la Ruta 5 Norte.

En el fallo, la jueza estimó que la concesionaria no cumplió con la obligación que tenía de mantener y conservar los estándares de seguridad de la pasarela de la calle Márquez de Ovando, desde la cual se lanzó la piedra que provocó daños irrecuperables a Gladys Valck.

"En consecuencia, habiendo la concesionaria recibido la infraestructura preexistente que comprendía la pasarela de Márquez de Ovando, con fecha 3 de julio de 2001 , y aun cuando las obras proyectadas para el tramo B debían iniciarse en el mes de junio de 2002, la obligación de mantener y conservar las pasarelas pesaba sobre el concesionario desde el inicio mismo de la concesión", dice el fallo.

La extensa resolución agrega que, a juicio del tribunal, "dentro de dicho concepto se comprende la obligación de dotarlas de la medidas de seguridad necesarias para el funcionamiento de la obra en su integridad, especialmente si ello significaba evitar que se produjeran daños a terceros".

La jueza Durán rechazó la demanda que pedía que el Fisco también fuera condenado por estos perjuicios.

La resolución fue valorada por los abogados de la familia de Gladys Valck, Alfredo Morgado y Olga Prieto, quienes, no obstante, aseveraron que estudiarán apelar para que la Corte determine que el Fisco también es responsable de los hechos.

En tanto, aún está pendiente que el 26 juzgado civil se pronuncie por la demanda que la propia Gladys Valck presentó tanto contra el Fisco como la concesionaria Autopista C

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TOM PETERS NOTICIAS

Tom Peters Times - September 2007

Everything You Need to Know About Strategy: A Baker's Dozen Eternal Verities by Tom Peters

"Strategy" is essentially about "knowin' where you're goin.'" Not, mostly, a bad idea; though with today's market gyrations - and market gyration velocity - that's increasingly difficult to do, a chimera, a distraction even. For me, "knowin' who you're goin' with" tops the list of imperatives in a world of whitewater, and knowin' that those you're goin' with share your passion and determination - and the flexibility of mind to adjust and adjust and adjust on a dime. All of which is to say I'm not, and never have been, a champion of the management school of thought that says, or implies, "Get the strategy right (big word, "right"!), and the rest, as in all good things, will more or less automatically follow." In fact I think such a view - admittedly not as prevalent today as it used to be, in the wake of everything from huge bankruptcies to 9/11 - is total crap.

So what do you need to know about "strategy"? That was the question I was asked recently by a rather contentious, die-hard academic strategy buff. (These ideas tend to die hardest in academic settings - where the stakes are so low.) My answer, in brief, follows:

To continue reading the article, click here ...

Strategy Planning and Alignment: A Case Study

Presenting Problem: A retail company grew from $20 million to $150 million over a five year period and stalled. The leadership team believed they had hit a wall.

Background: Having successfully grown, the company reached the inevitable point where every element of the organization became misaligned.

First, their growth brought about the appropriate - albeit painful - pressure on both the systems and people who once operated effectively as a small entrepreneurial team. There was naturally a silent wish to regain the control once felt "way back when" the company was small enough that everyone could "get their arms around it."

Second, the company had an outsourced manufacturing model. Without factory ownership that leveraged a distrubtion supply chain, they believed they had lost their creative edge and their unique service delivery capability. The whole business model needed to be re-evaluated, and employees were hungry to realign their passion and re-imagine their future for the company's success.

Third, market forces were creating major disruptions. Everyone was willing to make changes, but new processes were unfamiliar and uncomfortable - creating a fear that there was a breakdown in the very fabric of their culture.

The industry itself was in turmoil and required an aggressive strategy, strong organizational execution alignment, and additional communication systems. For example, distribution channels were fragmented and the industry was ripe for consolidation; internet transactions were driving changes in buying patterns across the supply chain, complicating business predictability; and Asian suppliers in the product development and quality cycle added complexity in both production and service delivery.

TPC Process: Their internal disruptions were very real. The company growth had overwhelmed the employees, leaving a sense of helplessness rather than a sense of empowerment. This is typical of companies who grow quickly. TPC worked with the senior management team by applying two solutions that fleshed out the strategy, and defined an execution process that would work within their cultural framework.

First, we diagnosed their business challenges with Re-imagine Excellence, a two-day lab of interactive, customized, multi-media sessions utilizing group discussions, exercises and case studies. In these sessions, they addressed both their external and internal disruptions in order to identify specific changes to be implemented immediately and over the next three years.

Second, we designed specific projects using our project management tool, WOW!Projects, as a platform to execute on critical initiatives. This project management tool imbedded a uniquely powerful methodology into their project management capabilities. The process reinforced alignment down the ranks of the organization, identified new infrastructure processes that needed to be put into place, and reinforced the loyalty of their great talent.

Outcomes: The process ignited a renewed passion within all employees and a new vision for the leaders. They shaped their strategy, defined specific growth steps, and won unconditional alignment across and down the organization. The company achieved: A distinct strategy that mapped to the industry's external disruptions to effectively leapfrog their competition; A communication plan for rolling out the strategy so everyone knew their role and felt connected to their actions for success; Cross-functional ownership for execution on strategic projects that were completed using specific milestones and timelines; Employee engagement and productivity - a renewed passion for caring for all touch points throughout the supply chain: vendors, customers, contractors, and employees; and new markets and bottom line growth.

So, why are we sharing this? This is what "The Pursuit of WOW!" looks like. We are passionate about our clients' success. Organizational change pursued for its own sake will not have this kind of dramatic impact on business performance. Achieving demanding goals just will not happen through "business as usual." They did it - they made this happen. Being dedicated to organizational change to realize breakthrough performance takes courage, candor, and capability. We are proud to be a part of their team.

Their next steps? Exploring Brand You!

Juli Ann Reynolds
President and CEO
tompeters!company

Brand You Road Trip Reminder

As mentioned in last month's TP Times, the next stop on the Brand You Road Trip is Dallas, October 9, 2007. Southern Methodist University Cox School of Business Department of Executive Education and tompeters!company cosponsor a workshop to present the essential principles of Brand You: Inspired Performance. As the war for talent is heating up, becoming a Brand You should be a key part of every worker's strategy - for establishing your own personal strengths or aligning your values to those of your organization.

There are only three weeks 'til our event in Dallas. Sign up now! You can go to the Cox School of Business website for registration: exed.cox.smu.edu/brandyou. For further information about Brand You or bringing a Brand You workshop to your city, call 617-242-5522 in the U.S. or email info@tompeters.com. We would welcome the opportunity to make your location another stop on our tour.

Juli Ann Reynolds
CEO
tompeters!company

Cool Friend: Marti Barletta

Women's marketing guru Marti Barletta is back for her third appearance among the Cool Friends to talk about her newest book, PrimeTime Women: How to Win the Hearts, Minds, and Business of Boomer Big Spenders. Read the engaging Cool Friends interview with Marti to see how things have improved in this field as well as her pragmatic insights on current marketing practices. Want more? Visit her blog, TrendSightings. Welcome back, Marti!

White Paper

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LA AN-ENTROPIA POLITICA

UN NUEVO PROYECTO POLITICO PARA CHILE

LA AN-ENTROPIA POLITICA

¿Estamos A la altura del desafío del mileno , si o no? Nosotros tenemos que provocar un fuerte movimiento audaz y de avanzada LA AN-ENTROPIA POLITICA.

Debemos tomar una actitud…. Estos tiempos locos requieren con mayor razón trabajos , obviamente ,también locos. Para ello debemos ser audaces, creativos, sensacionales grandiosos, geniales o de alto vuelo. No son solo palabras. Tienen un contenido real. Pero este trabajo tiene que ser concienzudo y profesional y al mismo tiempo racional

Este trabajo debe responder a las demandas de avanzada de los tiempos actuales y esta es una norma que debemos adoptar ahora mismo. Entonces, nuestro principio y fin en este proyecto será una "provocación" Muchos se enojarán: " pero si nadie está enojado contigo, tienes el cerebro apagado y ni siquiera te has dado cuenta" bromeaba un muy amigo Gerente de proyectos políticos en los EEUU. Los proyectos que son distintos provocan; claro y si no pregúntenselo a Galileo, enjuiciado por la Iglesia Católica; o al Dr Martín Luther King, asesinado, o a la mayoría de tantos otros personajes que la historia nos pone al frente Ahora, no son muchos los verdaderos agentes de grandes cambios sociales que se salvaron de la cárcel. No son muchos los exploradores del ártico que volvieron a sus casas( si es que volvieron) sin algún miembro destruido por congelamiento. Provocar, obviamente no significa insultar gratuitamente a los demás. Significa vivir – permanentemente – en la zona incomoda….buscando solaz , por lo general, entre sus fanáticos compañeros del proyecto de que se trate. Los tiempos que corren son tiempos provocativos y éstos exigen actitudes provocativas.

Hoy los partidos políticos " normales, tradicionales " están condenados a la desaparición Yo soy de la opinión que tenemos que juntarnos a conversar del nuevo milenio; juntar gente visionaria que quiera arriesgar, para luego generar un nuevo proyecto milenio y veremos si estamos si o no en Orbita., Insisto en esto del milenio, porque los cambios "mileniales" , solo se producen cada cien años. A su turno, las "transformaciones mileniales" adquieren y tienen un impacto simbólico increíble. Ahora nuestra lema será tan simple como decir ¿SI AHORA NO…CUANDO? Esto hay que incorporarlo en todo orden de ideas, declaraciones, trabajos, Si ahora no …cuando? No podemos fallar en esto porque tendríamos que esperar otros cien años…. Hay que hacerlo ahora e incluir el lema ya. Nos vamos a preguntar si queremos que nuestros proyectos triunfen… obvio, queremos; nos vamos a preguntar si nuestros proyectos provocan , ¡son provocadores! , obvio , naturalmente provocan; nos preguntaremos si apuntan a generar un cambio….¡evidentemente que si ¡ ¿Está esta provocación , este proyecto a la altura del desafío del Milenio? ¿Si o no? Esto es lo que debemos medir , aquilatar y no nos preocupemos de encuestas ¿Si no es ahora , cuando?

ENTONCES, LA AN-ENTROPIA POLITICA QUE SE OPONE A LA ENTROPIA POLITICA REINANTE EN CHILE. AN-ENTROPIA POLITCA ES EL FUTURO Y SERÁN QUIENES GOBIERNEN CHILE

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GOLDEN SENIORS El Poder de la Experiencia

primer Encuentro Seniors 2007

Exhibits y GoldenSeniors organizan el Primer Encuentro Senior, "El Poder de la Experiencia", que tendrá lugar el día martes 23 de octubre en el Centro de Convenciones CasaPiedra.

El principal objetivo de este Primer Encuentro Senior, es servir de Plataforma a la discusión de las necesidades, ventajas y desventajas para enfrentar esta etapa de la vida entregando a los asistentes armas reales para vivir en plenitud este nuevo periodo.

El objetivo de este Seminario es abrir un espacio para el encuentro entre los seniors y las diversas ofertas en distintas áreas de interés.

"El Poder de la Experiencia" consistirá en dos importantes bloques: un Seminario, a cargo de un destacado grupo de panelistas que abordarán diversos temas dirigidos al público senior y también a quienes desean comprender y hacerse parte del importante proceso que se desarrolla en torno a él.

La segunda parte será un Programa de Charlas y Talleres sobre las múltiples opciones existentes en la actualidad para que los seniors disfruten y aprovechen intensamente los mejores años de sus vidas.

Este encuentro pretende brindar a los seniors una mirada completa e integral respecto a los temas que más les interesan, para comprender mejor el proceso social del que están siendo protagonistas.

Junto a lo anterior, el seminario pondrá en la agenda pública de Chile las prioridades de este grupo, llamando la atención sobre sus necesidades, pero especialmente sobre su potencial y las oportunidades que se crearán.

Este encuentro, inédito en nuestro país, busca reivindicar la importancia de la experiencia y el camino recorrido, propiciando una nueva valoración de las personas maduras, tanto en el ámbito privado como en la comunidad.

Los contenidos del seminario estarán agrupados de la siguiente manera:

Panel "La irrupción de los Seniors"
Importantes personalidades de nuestro país nos entregan su visión de los seniors,

¿Quiénes son?, ¿cuáles son sus características individuales y colectivas, sus necesidades y su potencial? Un análisis profundo al creciente protagonismo del grupo senior, desde el punto de vista del mercado y de su importante aporte social, a cargo de destacados especialistas y líderes de opinión.

Mesa Redonda "La vida comienza a los 50"
Actores, psicólogos, empresarios, médicos son parte de la Mesa Redonda donde compartirán testimonios, entregando claves para aprender a aprovechar y poner en acción el poder de la experiencia.

Conferencia Central "El poder de la experiencia"
Importantes Empresarios, Un artista mundialmente conocido y destacadas actrices compartirán su sabiduría de vida, para transmitir un ejemplo motivador sobre los valores y principios seniors.

El Primer Encuentro Senior contemplará presentaciones diferenciadas entre Charlas específicas dirigidas especialmente al público senior; y Talleres, con un carácter interactivo.

(El programa puede estar sujeto a modificaciones)

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