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miércoles, agosto 24, 2016

COMO ES SU COSTUMBRE :LAMONEDA ES CIEGA, SORDA Y MUDA ANTE #CEP

Molestia oficialista ante incapacidad de reacción de la administración de Bachelet

La Moneda ciega, sorda y muda ante golpe de la CEP

por  24 agosto 2016

La Moneda ciega, sorda y muda ante golpe de la CEP























En las filas de la coalición gobernante y en Palacio se reconoce que la Mandataria aparece actuando con "soberbia" y que lo peor es el clima de "parálisis e inercia" que impera internamente. En tal escenario, no son pocos los que ven con muy buenos ojos al ministro Máximo Pacheco como una carta para tratar de remecer el alicaído comité político y marcar un punto de inflexión.

No fue tema, no se discutió, no hubo ninguna señal interna desde Palacio y eso provocó molestia y preocupación en las huestes oficialistas ante la incapacidad de reacción que ha demostrado la actual administración. Efectivamente, el comité político de este lunes 22 de agosto estaba convocado con días de anticipación para dedicarlo a la discusión de la ruta a seguir en los cambios al sistema de pensiones, pero en otras oportunidades el peso de la coyuntura ha generado los espacios para sumar otras materias y, en tal sentido, en la Nueva Mayoría consideraban que el escuálido 15% de apoyo que obtuvo el Gobierno de Michelle Bachelet en la encuesta del Centro de Estudios Públicos (CEP) era un argumento de peso para incluirlo en el debate, lo que al final no sucedió.

Los dirigentes y parlamentarios de la coalición gobernante salieron molestos de dicho comité político. La timonel DC, Carolina Goic, habló de la necesidad de un cambio de gabinete, mientras que su par del Partido Radical (PR), Ernesto Velasco, apuntó directo a los ministros del comité y habló con todas sus letras de una "fatiga de material". Pero, como no hubo señal alguna de reacción desde Palacio, los presidentes de la Nueva Mayoría se juntaron por iniciativa propia unas horas después –15:00 horas– en la sede del PS para analizar el escenario político, desde donde salió la decisión de pedirle una audiencia a Bachelet.

En las filas oficialistas saben que el cambio de gabinete por sí solo no es la solución de los problemas de fondo de la administración bacheletista, pero sí consideran que es la señal tanto pública como interna que se requiere en estos momentos.

Transversalmente en los partidos, desde el Congreso, en diversos sectores del Gobierno e incluso en La Moneda, insisten en que un cambio en el elenco gubernamental le dará un nuevo impulso a la cuestionada gestión, la reactivará en regiones, donde no se evidencian directrices claras, y representaría un intento al menos por mejorar la evaluación ciudadana en el año y medio que resta de mandato, en vez de solo preocuparse de llegar como sea a la orilla en marzo del 2018.

En la Nueva Mayoría coinciden en que seguir dilatando dicha decisión solo perjudica al propio gabinete, que al final el ajuste ministerial terminará siendo "por muerte natural" y se desperdiciará la posibilidad de que sea una oportunidad política. Agregan que, con ese suspenso permanente que ha mantenido La Moneda respecto a los cambios de ministros, subsecretarios e intendentes, solo "asfixia" semana a semana la gestión gubernamental.

"La encuesta es una suerte de ultimátum ciudadano y un cambio de gabinete no va a mejorar el rendimiento en las encuestas, pero sí va a frenar la caída", advirtió un alto asesor de La Moneda, a la luz de los análisis internos de Palacio que advirtieron, hace al menos dos meses, que la administración bacheletista iba directo a romper la barrera sicológica del 20% de apoyo, quedando en el sótano político, y que ya hablan de la posibilidad de llegar incluso a un solo dígito de aprobación en los sondeos.

En las filas del propio Ejecutivo se reconoce que la Mandataria aparece actuando con "soberbia", que en La Moneda parecen ciegos, sordos y mudos ante lo que sucede y lo peor es el clima de "parálisis e inercia" que impera a todo nivel. Esa sordera que se acusa fue opinión generalizada el lunes, donde se esperaba una reacción, algún mea culpa desde Palacio, lo que nunca se concretó.

A Bachelet se le critica algo que en varias ocasiones ha dicho en reuniones diversas y conversaciones, cuando llueven las críticas a su Gobierno, y es que la historia la va a juzgar en los años venideros, una vez que las reformas que ha impulsado vean sus frutos y la ciudadanía pueda palpar sus efectos. El problema que el resto del oficialismo observa de eso es que, con esa premisa, se están pagando altos costos a corto y mediano plazo, más aún cuando en el horizonte están las elecciones municipales de octubre, así como las parlamentarias y presidenciales del próximo año.

Quienes han conversado con la Presidenta aseguran que ella está convencida de que su mandato tiene posibilidades de terminar con una aprobación que promedie el 30% de apoyo, que las encuestas están manejadas por la derecha, que las municipales demostrarán en las urnas el apoyo real a su administración y que, si bien asume algunos errores técnicos en algunas de las reformas que ha impulsado, no considera que esté equivocada en el rumbo que ha seguido.

El lunes el ministro vocero, Marcelo Díaz, en los patios de La Moneda trató de dar respuestas, asegurando que sí existía una autocrítica interna ante los resultados de la CEP, que había que "redoblar los esfuerzos" del Gobierno, pero sus palabras no fueron suficientes y en la Nueva Mayoría dicen que es bien difícil para el ministro socialista profundizar más en el análisis, si no hay una bajada clara y precisa desde la cabeza misma del Ejecutivo, es decir, de Bachelet.

El timonel radical se hizo cargo de eso públicamente y precisó que le gustaría ver a la Presidenta liderando y tomando decisiones. "Me gustaría una Presidenta liderando, una Presidenta tomando decisiones, llamando no solo a los que son sus partidarios, sino que al país a un gran diálogo-acuerdo por sacar adelante las tareas que nos está demandando (…). El país requiere un Gobierno que retome el liderazgo, el impulso. No podemos darnos el lujo, este año y medio, de estar esperando como esto, de estar en una condición de derrotismo (…) tenemos que darle a la Presidenta un respaldo y decirle que ella tiene toda la posibilidad de rectificar y de cambiar y modificar sus equipos", expresó.

A Bachelet se le critica algo que en varias ocasiones ha dicho en reuniones diversas y conversaciones, cuando llueven las críticas a su Gobierno, y es que la historia la va a juzgar en los años venideros, una vez que las reformas que ha impulsado vean sus frutos y la ciudadanía pueda palpar sus efectos. El problema que el resto del oficialismo observa de eso es que, con esa premisa, se están pagando altos costos a corto y mediano plazo, más aún cuando en el horizonte están las elecciones municipales de octubre, así como las parlamentarias y presidenciales del próximo año.

El problema que nuevamente se pone en el tapete, incluso en la propia Moneda, es lo que llaman el "encastillamiento" de la Presidenta, ya que señalan que esa es la razón por la que no escucha los planteamientos de su coalición, ni tampoco a los ministros con visiones más críticas, y solo sigue las opiniones de su círculo más estrecho de colaboradores, integrado por su jefa de gabinete, Ana Lya Uriarte, y el director de políticas públicas de la Presidencia, Pedro Güell.

"Lo que es necesario cambiar es la forma en que se comporta el Gobierno, desde arriba para abajo, porque lo que hay es un problema real de liderazgo", sentenció uno de los análisis internos que se han realizado en Palacio después de la CEP, los mismos que acusan que la Mandataria no quiere escuchar.

La preocupación interna en la Nueva Mayoría y el Gobierno no es solo un tema de cifras, sino lo que estas representan. Explicaron que el 15% de apoyo a Bachelet significa que se perdió el respaldo del voto más duro y hasta hace poco incondicional, que hay –agregaron en La Moneda– un "hastío, un aburrimiento de los nuestros, de los propios", lo que constituye el peor de los escenarios para una coalición que está ad portas de tres eventos electorales.

Escoba nueva   

Hace mínimo tres semanas que, de la mano de la permanente presión interna por un cambio de gabinete que marque una nueva impronta, en La Moneda ronda el nombre del ministro de Energía, Máximo Pacheco, como una carta para reforzar y sobre todo remecer al cuestionado comité político, del cual las más criticadas son las gestiones del titular de la Segpres, Nicolás Eyzaguirre (PPD),y del ministro del Interior, Mario Fernández (DC).

En el Gobierno miran con buenos ojos su posible enroque, muchos consideran que sería el elemento que se requiere en Palacio para enmendar el rumbo. En La Moneda alaban su buena gestión al haber llevado a buen puerto la ley de equidad tarifaria eléctrica; sus inmejorables vínculos con el empresariado son un plus importante en un año de desaceleración económica; en tanto que otros en el oficialismo sacan a colación su excelente relación con el ministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, quien carece de una dupla de peso en el comité político, mas allá de su lazo con el ministro Eyzaguirre. En la lista agregan que goza de un fluido diálogo con todas las bancadas parlamentarias y en especial con la Nueva Mayoría, lo que permitiría agilizar las prioridades de la agenda gubernamental.

No han pasado inadvertidos sus coqueteos de los últimos días con la coyuntura política, a pesar de su condición de ministro sectorial.

Este martes 23 reconoció con todas sus letras –en contraste con la indiferencia palaciega– que "es muy difícil gobernar un país con un 15% de popularidad, un 15% de apoyo", que en términos personales la encuesta CEP le dejó el corazón golpeado con dicha cifra y que los resultados del sondeo efectivamente son graves, "una fuerte campanada para todos quienes en Chile tomamos decisiones, en el campo empresarial, en el campo religioso, campo deportivo, campo social y político, en toda la élite. Hay un mensaje muy fuerte de repensar cómo la élite se relaciona con la sociedad para entender mucho mejor cuáles son las transformaciones que ha tenido la sociedad".

No solo eso. El fin de semana concedió una extensa entrevista en el cuerpo de Reportajes de El Mercurio, donde explicó que él se define como "un ministro político. La energía no es solo construir turbinas y torres, hay una articulación política muy profunda. Es un servicio público básico que todo el mundo necesita y quiere, pero limpio y barato, y todos debemos dar algo para eso. Este ministerio requiere mucha política, porque no puede haber desarrollo energético sin legitimidad social y sin el apoyo político que la Presidenta nos ha dado, aunque no de rédito político en su gobierno. En un gobierno de 4 años, ella ha tenido visión de futuro. Me ha honrado delegándome mucho poder y dándome mucho respaldo frente a las tensiones económicas y sociales propias de un sector extraordinariamente intensivo en capital, donde cualquier coma que se mueva significa millones de dólares".

En la misma entrevista trató de blindar a Bachelet y explicar las razones del mal momento político de la actual administración. "A este gobierno le tocó gobernar en una época de transformaciones profundas y en un período donde se introdujo la desconfianza en la política. Lo que sucedió con el caso Penta, SQM, con el financiamiento de la política, le ha hecho un daño profundo a la relación de la sociedad con la política. Va a costar recuperarlo y se corre el riesgo de que el próximo gobierno tenga un entorno muy similar", precisó, y luego acotó que a la Nueva Mayoría le hizo "mucho daño descansar en que si la Presidenta era candidata, todo se arreglaba. Eso inhibió la discusión política y transformó la discusión programática, que no fue suficientemente amplia y abierta".

Pacheco no hace oídos sordos a las versiones que hablan de su posible paso al comité político: "Quiero decirle que estoy feliz como ministro de Energía. La Presidenta me ofreció este cargo hace dos años y medio, creo que he desempeñado este cargo conforme a las orientaciones que ella me dio y lo que más quiero es continuar en este cargo y continuar apoyando a la Presidenta desde esta cartera",señaló ayer durante una entrevista dada a El Mostrador Mercados.

Sus declaraciones públicas son coincidentes con lo que ha sostenido en reiteradas ocasiones a nivel privado en distintas instancias: que le gustaría mucho quedarse en la cartera de Energía, pero que él es obediente y hará lo que Bachelet le solicite.


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Rodrigo González Fernández
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martes, agosto 23, 2016

Oficialismo presiona a Valdés y pedirá cita con Bachelet para abordar rumbo del gobierno

Oficialismo presiona a Valdés y pedirá cita con Bachelet para abordar rumbo del gobierno

Bloque insistió a titular de Hacienda por nuevas medidas sobre pensiones. Ministro apeló a "responsabilidad". Timoneles se reunieron después en privado para analizar escenario tras resultados en encuesta CEP.

M. J. Soto y M .Vega23 de agosto del 2016 / 01:17 Hrs

Aunque los presidentes de la Nueva Mayoría evitaron abordar ayer con los ministros del comité político en La Moneda los magros resultados de la encuesta CEP, sí lo hicieron después, durante una reunión exclusiva de timoneles en la sede del PS.

El sondeo mostró que la Presidenta Michelle Bachelet  tiene las cifras de aprobación más bajas desde el regreso de la democracia, con sólo  15% de apoyo y 66% de rechazo. Esto, además de que la coalición de gobierno obtuvo sólo un 8% de respaldo, la peor de la medición.

En este contexto, los timoneles oficialistas abordaron en la cita en el PS la petición que el propio bloque ha hecho en varias oportunidades a La Moneda para que se haga un cambio de gabinete y un rediseño en el rumbo del gobierno. En esa línea, resolvieron conversar directamente con Bachelet para analizar ese escenario.

"Acordamos  pedirle una audiencia a la Presidenta", dijo el líder del PC y coordinador del bloque, Guillermo Teillier, mientras que su par del PR, Ernesto Velasco, adelantó que en ese encuentro esperan analizar "el actual momento político, apoyar la gestión y también respaldarla en los cambios que vendrán en el gabinete". 

Además de la encuesta del CEP, los dirigentes analizaron el complejo contexto de las últimas semanas, debido a la presión ciudadana para que se implemente una reforma al sistema de pensiones, algo que tuvo como nuevo hito una masiva manifestación el domingo en varias regiones. Esas modificaciones -en la que ya trabaja el Ejecutivo- son consideradas en el sector como una oportunidad para revertir los bajos índices de apoyo. 

Presión a Valdés

El complejo escenario en el sector -que fue monitoreado por la propia Bachelet el fin de semana durante una reunión con el ministro del Interior, Mario Fernández- provocó un enfrentamiento de posturas ayer con el titular de Hacienda, Rodrigo Valdés.

En la mañana, durante el comité político ampliado en La Moneda, varios de los presentes insistieron al gobierno en que el tema de las pensiones debe ser una prioridad. De hecho, el presidente de la Cámara, Osvaldo Andrade (PS), y los timoneles del PPD y del PR, Gonzalo Navarrete y Ernesto Velasco, afirmaron que si es necesario reasignar los recursos que están destinados para otro fin, habrá que hacerlo.

Andrade, por ejemplo, planteó la necesidad de adoptar definiciones políticas ante una encuesta CEP que calificó como "demoledora", diciendo que el bloque debía definir "cuál es el rumbo que queremos dar". A su juicio, una decisión oportuna sería priorizar una mejora en las pensiones de los más vulnerables, aún si para eso es necesario postergar otras medidas para obtener más recursos. "Se pueden gradualizar más aún algunas políticas públicas como el copago (en la educación)", dijo.

La timonel PS, Isabel Allende, junto al jefe de bancada de ese partido, Juan Luis Castro, propusieron en el comité político al ministro Valdés implementar la propuesta "B" elaborada por la comisión Bravo. 

La iniciativa propone instalar un pilar de reparto paralelo al actual sistema de capitalización individual.

Sin embargo, Valdés se manifestó en desacuerdo.  Según relató Castro, el ministro "desahució" la iniciativa de inmediato, argumentando que eso involucraría aumentar en más de dos puntos el gasto  fiscal respecto del PIB. 

La respuesta del secretario de Estado molestó al parlamentario. "En materia de gastos pareciera que estamos de manos atadas. Prefiero que se diga la verdad completa y no por pedazos. Me gustaría entender por qué el ministro le tira la cadena a esa propuesta", reclamó tras la cita.

Quienes estuvieron en la reunión dicen que Valdés hizo un llamado a la "responsabilidad", insistiendo en que es necesario mantener el presupuesto comprometido para 2017. Así, recalcó que no existen nuevos recursos disponibles.

Según los presentes, Andrade enfrentó el rechazo del titular de Hacienda, manifestándole que si bien compartía el llamado a la "responsabilidad" y a evitar ser "populistas", agregó que tampoco se puede tener una actitud "tecnócrata".

Además, el jefe de senadores del PPD, Guido Girardi, le dijo al titular de Hacienda que jamás apoyará una reforma que implique que el fondo solidario que se pretende crear sea administrado por las propias AFP, luego que Valdés, en una entrevista con La Tercera, no descartara esta opción, señalando que el debate está abierto. 


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viernes, agosto 19, 2016

Los pasos de Arias que explican su salida de Corpesca y la evasiva del SII a entregar las rectificaciones de las empresas

Los pasos de Arias que explican su salida de Corpesca y la evasiva del SII a entregar las rectificaciones de las empresas

Ivonne Toro y Ricardo Ahumada 18 Agosto, 2016Tags: Fotos: Agencia Uno

El persecutor que hasta el martes lideraba la causa Corpesca, solicitó en el último mes en dos oportunidades al Servicio de Impuestos Internos para que entregaran los detalles de los antecedentes proporcionados por las pesqueras que presentaron rectificaciones entre los años 2010 a 2015. El 9 de agosto la orden fue perentoria: se dio un plazo máximo de cinco días. Los antecedentes no llegaron y este martes fue removido de la causa.

arias

El 11 de julio, un día después de la emisión del programa de Informe Especial que reveló la existencia de correos electrónicos y documentos que mostraban el financiamiento de Fipes, Industrias Pesqueras del Sur Austral, al diputado Iván Fuentes -previa mediación del senador Ignacio Walker-, el fiscal Emiliano Arias dio inicio a una serie de diligencias en el marco del caso Corpesca. Un mes después, en un hecho que el fiscal nacional, Jorge Abbott, atribuyó públicamente a una entrevista de Arias a La Terceraen que éste señaló que existía corrupción en la génesis de la ley de pesca, el persecutor fue apartado de la causa y se le instruyó un sumario administrativo.

Más allá de la explicación entregada desde el Ministerio Público a través de un comunicado oficial, según pudo reconstruir The Clinic Online, de acuerdo a fuentes de la Fiscalía y documentos que constan en la carpeta de investigación de la causa -cuyo eje central lo encabeza la fiscal Ximena Chong-, Arias impulsó durante julio y agosto la incautación de antecedentes tanto en el Congreso como en todas las pesqueras que presentaron rectificaciones entre los años 2010 a 2015, situación que habría alterado el ánimo en la clase política que podría haberse visto expuesta a una nueva crisis, similar al que provocó el financiamiento transversal de campañas por parte de Soquimich.

Un elemento crucial en esta historia es la actitud reacia del Servicio de Impuestos Internos (SII) a colaborar con las indagatorias, ya que se ofició en dos ocasiones a esta instancia para que entregara los detalles de los antecedentes proporcionados por las pesqueras, algunas de las cuales habían realizado hasta cuatro rectificaciones en el periodo requerido.

El asunto, explican en Fiscalía, fue tornándose complejo porque dentro de los blancos de investigación que en su minuto manejó Arias -además de dirigentes de las empresas como Valeria Carvajal (Gerente General de Fipes), Luis Felipe Moncada Arroyo (Presidente de Asipes), Héctor Bacigalupo (Presidente de Sonapesca), Rodrigo Sarquis Said (vicepresidente de Pesquera Blumar)- figuraban parlamentarios como Jorge Ulloa (UDI) Antonio Horvath (IND, ex RN), Clemira Pacheco (PS) , Iván Fuentes (pro DC) y Patricio Walker (DC), ya que aparecían mencionados en correos electrónicos de ejecutivos de Corpesca.

LAS DILIGENCIAS

En total, entre Arias y el fiscal Sergio Moya, emitieron más de 20 oficios vinculados a esta causa, no obstante, tras los primeros pasos, Abbott fue cerrando el camino a las indagatorias. Así, cuando se conoció que Arias y Chong indagarían la arista Fipes, la directora de la unidad especializada anticorrupción del Ministerio Público, Marta Herrera, informó que ese flanco quedaría a cargo del Fiscal Regional de Aysén, Pedro Salgado, pese a las advertencias que se realizaron a Abbott de lo difícil que era especializarse en casos de corrupción. Posteriormente, Arias se concentró en todo el resto de las empresas pesqueras que habían presentado rectificaciones.

Así, por ejemplo, el 18 de julio se envió una orden de investigar a la PDI donde se precisa que, conforme a lo dispuesto en el artículo 79 del Código Procesal Penal, por los delitos de Fraude al Fisco, Cohecho y Otros, se solicita identificar a las Industrias Pesqueras y Asociaciones Gremiales de la macro zona centro sur, que operan en las costas de nuestro país; informar del directorio de las mismas, las especies que extraen y las cuotas autorizadas, y todo otro antecedente de utilidad para la investigación; con la información proporcionada por el SII, identificar si dichas empresas han rectificado sus declaraciones al impuesto a la renta y el motivo de dichas rectificaciones; para el caso que las rectificaciones a las declaraciones de impuesto a la renta, se hayan realizado por boletas de honorarios por servicios, identificar a quienes extendieron dichas boletas, y recabar de estas personas la entrega voluntaria de la documentación respectiva; asimismo, con la información proporcionada por el Congreso Nacional sobre asesores y personas asistentes a la Comisión de Pesca, determinar si existe alguna vinculación con las empresas pesqueras o asociaciones gremiales de la pesca industrial de la macro zona centro sur; y en el caso de existir vinculaciones, indagar respecto de éstas, empadronar testigos, tomarles declaración voluntaria por delegación del Fiscal , con excepción de imputados y parlamentarios en actual ejercicio; solicitar la entrega voluntaria de toda documentación, libros, soportes informáticos, correos electrónicos, computadores y demás antecedentes que se relacionan con los hechos investigados, comunicando por la vía más expedita del resultado de esta diligencia; y fijar fotográficamente los diversos sitios de suceso y evidencias levantadas.

Para todo ello se entregó un plazo de 45 días.

A las pesqueras, en tanto, se les pidió la entrega voluntaria de los libros de contabilidad entre los años 2010 a 2014, en formato digital, especialmente respecto de los libros de compras, de pago de honorarios, declaraciones de impuesto a la renta, rectificaciones a las mismas y de las boletas de honorarios; y la declaración voluntaria por delegación del Fiscal Regional al encargado de la contabilidad entre los años 2010 a 2014.

Al SII, en paralelo, se le pidió el 19 de julio, con un plazo de 15 días, el detalle de las rectificaciones de las empresas Pesquera Alimentos del Mar S.A, Pesquera Bahía Coronel S.A, Pesquera Coloso S.A, Pesquera Empedes S.A, Pesquera Enapesca S.A, Pesquera Grimar S.A, Pesquera Landes S.A, Pesquera Los Fiordos S.A, Pesquera Lota Protein S.A y Pesquera Pesca Chile. También se exigió informar si Pesquera Blumar S.A. y Pesquera Orizon S. A. habían presentado rectificaciones entre los años 2009 a 2015.

Ante la nula respuesta del SII, el 9 de agosto se insistió en la orden esta vez con la indicación perentoria de presentar los datos en 5 días.

A la PDI además se le ordenó obtener documentación de Camanchaca y Los Fiordos.

Del listado de las empresas requeridas por Arias, varias de ellas son parte de la Asociación de Industriales Pesqueros, Asipes. Entre ellas destacan las pesqueras Alimentos Marinos, de la familia Izquierdo Menéndez; y Pesquera Bahía Coronel, empresa que tiene el mismo domicilio que Pesquera Enapesca -también indagada- y que según un informe de Huphreys citado por Ciper en 2012, serían parte del grupo Errázuriz (Francisco Javier).

Las otras compañías pesqueras son Pesquera Coloso S.A, asociada a Corpesca y parte del grupo Lecaros Menéndez -familiares de los Izquierdo Menéndez-; Pesquera Landes S.A, propiedad de los empresarios Eduardo Bohorodzaner y Eduardo Fosk; y Pesquera Los Fiordos Ltda., parte del holding SuperSalmón, de Agrosuper (Gonzalo Vial).

Además, las empresas de Nissui Group como Pesquera Emdepes S.A y Pesquera Grimar S.A, que a su vez es parte de Friosur, propiedad de los japoneses en conjunto con el grupo Del Río; Pesquera Lota Protein S.A, del grupo noruego Kappernaes; y Pesquera Pesca Chile, perteneciente al grupo español Pescanova.

Junto a ellos, Arias exigió informar si habían presentado rectificaciones entre los años 2009 a 2015 las empresas Pesquera Blumar S.A., propiedad de los grupos Sarquis y Yaconi-Santa Cruz; y Pesquera Orizon S. A. del holding Copec, que lidera el grupo Angelini.

Pese a los avances de Arias, Abbott decidió que la causa quedaría en manos del Fiscal Regional del Biobío, Julio Contardo. Ello aunque la mañana del martes, consultado en Radio ADN por la criticada entrevista del fiscal a La Tercera, no había dado señal alguna al respecto: "Si las causas siguen creciendo, hay que seguir investigando y hay que seguir investigando de la forma más eficiente posible. Nunca ha estado en el propósito la intención de la Fiscalía Nacional limitar las investigaciones. Por el contrario, lo que nos parece es que debe llegarse a fondo en todas las investigaciones. Lo que hay que hacerlo (sic) es con un grado de eficiencia y tomando decisiones, y no postergar las decisiones de modo tal que se eternicen las investigaciones, que es lo que no le hace bien al Ministerio Público porque tiene que tener destinado un número no menor de fiscales que también deben abocarse a otro tipo de investigación. Pero en nada, en lo absoluto ello significa o puede entenderse como una limitación a investigar todo aquello que deba ser investigado", dijo en esa ocasión.

LOS DESENCUENTROS CON ARIAS

La remoción de Arias del caso Corpesca no es la primera disputa pública entre Abbott y el actual fiscal jefe de O'Higgins. En junio pasado, el mismo fiscal nacional tuvo que intervenir en la disputa pública entre los fiscales Arias y Pablo Gómez, tras una entrevista del primero a CNN Chile en la que señaló que a fines de 2015 entregó un informe con la información sobre los correos entre Pablo Longueira y el gerente general de SQM Patricio Contesse, por posible cohecho y eventual responsabilidad de la persona jurídica.

Sin embargo, el fiscal regional de Valparaíso le respondió diciendo que dichos antecedentes los recibió recién el 8 de enero. "Arias los tenía desde hace meses. Es fácil acreditarlo", dijo en esa oportunidad.

Por esa razón, Abbott declaró públicamente que telefoneó a ambos fiscales para que evitaran debates públicos "que a nada conducen". Eso sí, el jefe del Ministerio Público criticó la actitud del fiscal de O'Higgins y respaldó el trabajo que llevaba Gómez en la causa Soquimich.

"En particular le he señalado al fiscal Arias que sus comentarios han producido efectos que lamento, por las dudas que pueda sembrar sobre la actuación de otros fiscales del Ministerio Público, sin que exista justificación alguna para ello", dijo la tarde del 7 de junio.

Por el contrario, Abbott señaló esa vez que en el caso SQM Gómez "está avanzando seriamente en la investigación de los delitos que se pudieren haber cometido y en la imputación que hubiere de formularse a los responsables, tal como la ciudadanía espera del Ministerio Público".

Todo ello se sumó a los dichos de Arias el fin de semana pasado en entrevista con La Tercera, donde particularmente "puede haber más casos como el de (Jaime) Orpis y más pesqueras que hayan hecho donaciones a políticos".


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miércoles, agosto 17, 2016

Fiscal Nacional remueve a fiscal Arias del caso Corpesca y abre sumario

Fiscal Nacional remueve a fiscal Arias del caso Corpesca y abre sumario

La decisión, que se tomó durante esta jornada, ocurre luego de que el fiscal regional de O'Higgins emitiera opiniones respecto del caso en una entrevista con La Tercera. El sumario administrativo se instruyó por "infringir el deber de reserva".

Paulina Toro16 de agosto del 2016 / 19:30 Hrs
El fiscal Emiliano Arias es el fiscal regional de O'Higgins

Durante la jornada de hoy, el Fiscal Nacional Jorge Abbott tomó la decisión de remover al fiscal regional de O'Higgins, Emiliano Arias, de la investigación del caso Corpesca.

La Fiscalía Nacional confirmó la decisión esta noche en un comunicado, añadiendo que se le abrió un sumario a Arias por sus declaraciones, que infringirían el "deber de reserva".

"La decisión fue adoptada tras las opiniones vertidas por Arias en una entrevista concedida al diario La Tercera, en la que habría infringido el deber de reserva que le impone el artículo 64 de la Ley Orgánica Constitucional del Ministerio Público entregando, a través de dicho medio de comunicación, antecedentes del caso que se encuentra actualmente vigente y actuando con escasa prudencia al hacer aseveraciones que exceden el ejercicio de su función como fiscal, refiriendo cuestionamientos políticos al trabajo legislativo que nada se relacionan con la función que constitucionalmente se le ha asignado", señala textualmente el comunicado.

OPINIONES SOBRE POLÍTICOS Y LEY DE PESCA

Abbott redestinó la investigación a la fiscalía regional del Biobío, cuyo jefe es Julio Contardo, luego de que Arias señalara opiniones respecto de la génesis de la Ley de Pesca. "Es una ley en cuya formación se cometieron delitos (...) En consecuencia, en el proceso de la formación de la ley hay corrupción", dijo el fin de semana en entrevista con La Tercera, agregando que"puede haber más casos como el de (Jaime) Orpis y más pesqueras que hayan hecho donaciones a políticos".

Las opiniones de Arias fueron duramente criticadas desde la UDI, partido en el que calificaron sus dichos como "una irresponsabilidad feroz" y comentarios rayando "en la opinología".

El fiscal regional Metropolitano Centro Norte, Andrés Montes, será quien instruya la investigación administrativa en contra de Arias, según informó la Fiscalía Nacional.

Fuente:

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miércoles, agosto 03, 2016

JAVIERA BLANCO UN DESASTRE, NO RESPONDIÓ NADA.CASI COMO CANTINFLAS

Sabat tras interpelación a Javiera Blanco: "Falta de respuestas" motivan la presentación de una acusación constitucional

La diputada interpeladora aseguró que la Ministra de Justicia, llegó en una actitud distinta a la que se debe tener en estas situaciones, respondiendo "lo que ella quería".

C. Batarce03 de agosto del 2016 / 08:48 Hrs

Este miércoles y tras la interpelación que protagonizó en contra de la ministra de Justicia Javiera Blanco, Marcela Sabat aseguró en entrevista con Tele 13 radio, que la postura de la secretaria de Estado y su "falta de respuestas", motivan a que un diputado quiera presentar una acción que va más allá: una acusación constitucional.

Esto, haciendo alusión a las declaraciones de René Saffirio, quien determinó "hacer uso de mi facultad" para impulsar la acción "que permita destituirla".

"Esta herramienta lo que busca es respuestas, pero cuando vemos a una ministra que no trae respuestas, que viene con una disposición distinta, que viene a responder lo que ella quería, aunque uno la obligue, no hay una disposición", comentó Sabat.

Para la diputada, la acusación debe ser apoyada por Chile Vamos, pero insiste en que será necesario esperar la reunión que tendrán durante la jornada los timoneles del bloque de oposición. "Tenemos que esperar la reunión de la coalición, para ver si nos sumamos", reconoció.

En cuanto al material que presentó la tarde de ayer, la parlamentaria es clara, "logramos evidenciar a través de distintos informes el conocimiento que tenía la ministra" respecto de las situaciones que motivaron la interpelación. 


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martes, agosto 02, 2016

SABER COMUNICAR ES VENTAJA COMPETITIVA PARA LAS ORGANIZACIONES

Silvia Lacruz: "Saber comunicar con eficacia tiene una clara ventaja competitiva para las empresas"

silvialacruz
Silvia Lacruz, directora de la Escuela Comunicando
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La comunicación se ha convertido en una herramienta fundamental para poner en valor los productos y los servicios de las empresas, pero también para conseguir mejores resultados y avanzar en la carrera profesional. En la Escuela Comunicando, especializada en habilidades comunicativas, se trabaja la comunicación en sus 360 grados para conseguir los mejores resultados. Silvia Lacruz, su directora y la primera coach en Aragón certificada por ICF (International Coach Federation) a nivel PCC, comenta aelEconomista.es las ventajas y beneficios de la comunicación y cómo se puede conseguir mejorar a través de diferentes técnicas como el coaching, inteligencia emocional, teatro o programación neurolingüística, entre otras.

¿Cómo nace la idea de Escuela Comunicando?

La Escuela Comunicando nació en Zaragoza con la idea de acercar nuestros cursos a todas aquellas personas que quieran formarse en materias relacionadas con la comunicación y no tengan ocasión de hacerlo en sus empresas. Son muchos los autónomos, emprendedores o profesionales liberales que quieren presentar sus productos, servicios o proyectos ante clientes, inversores... y no saben cómo hacerlo. Necesitan a alguien que les oriente y les ayude a desarrollar sus habilidades comunicativas: desde hablar en público hasta otro tipo de habilidades sociales.

Por otro lado, las empresas, en ocasiones, quieren formar a una o dos personas y no hacer un grupo completo. Les viene muy bien la escuela para poder formar al número exacto de trabajadores que necesitan, al tener la ocasión de inscribirlos en grupos en los que participan alumnos procedentes de diferentes organizaciones.

¿Qué tipo de formación se imparte en la Escuela Comunicando?

Nuestros cursos tienen que ver con el desarrollo de lo que suele llamarse habilidades "soft": comunicación interpersonal, hablar en público, inteligencia emocional, coaching, liderazgo... El lado más humano del día a día profesional, en definitiva.

En la escuela se desarrollan las habilidades trabajando con los 360 grados de la comunicación. ¿En qué consiste?

Trabajando todos los elementos que intervienen: el lenguaje no verbal, la voz, el contenido y la mente. Es importante entrenar todos los aspectos: preparar lo que quieres decir y organizar bien el contenido, saber cómo colocarte, qué hacer con las manos, utilizar la voz de forma eficaz y, por supuesto, comunicar con seguridad y soltura. Para ello, los alumnos de la Escuela entrenan sus habilidades comunicativas de la mano de un equipo multidisciplinar de profesores con dilatada experiencia en cada uno de esos campos.

¿Existe cada vez más demanda de este tipo de cursos?

Hasta ahora no había mucha cultura de la comunicación, puesto que nuestro sistema educativo no lo ha propiciado mucho. Pero estamos en un momento en el que hay muchos más profesionales bien preparados académicamente que puestos de trabajo y muchos emprendedores con buenos productos o servicios en un momento en el que seguimos sin consumir con mucha alegría... Así que el que sabe comunicar con eficacia tiene una clara ventaja competitiva frente al resto. Lo mismo ocurre con las grandes empresas. Cada vez necesitan más profesionales capaces de hacer llegar al mercado sus mensajes causando un determinado impacto y esto hay que saberlo hacer.

¿Son cada vez más conscientes los empresarios, emprendedores y profesionales de esta importancia de saber comunicar?

En mi opinión, el porcentaje es cada vez más alto, aunque todavía queda camino por recorrer en este sentido.

En general, ¿cuáles son las principales carencias que tienen las personas a la hora de comunicar?

Desde la perspectiva desde la que yo lo veo, como coach, creo que en general lo que falta es más concentración en lo que están haciendo. Es decir: en lugar de pensar en cómo están quedando, qué impresión están dando..., muchas personas tienen que aprender a pensar en sus interlocutores y en el para qué de su comunicación, centrándose en lo que dicen y no en cómo se sienten o en el "qué dirán".

Las técnicas se aprenden más o menos rápido, pero para conseguir lo que llamamos "mente en calma" hace falta un poco más de tiempo y profesionales que sepan acompañar al alumno en el desarrollo de su autocreencia y su escucha, que son dos cualidades en mi opinión esenciales en todo buen comunicador. Concentración, empatía y emoción, son los aspectos que creo que hay que trabajar más en líneas generales. Precisamente, son los aspectos que caracterizan a un comunicador excelente.

Una de las herramientas que se utiliza en la Escuela es el coaching. ¿Cómo se aplica en el campo de la comunicación?

El coaching está presente en la Escuela de forma permanente. Yo soy coach certificada y aplico el coaching en todo lo que hago, ya que es una herramienta muy potente que ayuda a conseguir resultados extraordinarios. Todos nuestros cursos están diseñados mediante técnicas de coaching y enfocados a que los participantes alcancen los objetivos que se proponen al comenzar la formación. Aplicamos técnicas de coaching a la hora de relacionarnos con los alumnos, proporcionarles feedback...

Además, en la escuela también se trabaja con la programación neurolingüística, ¿qué ventajas aporta?

Son muchas las ventajas que aporta al alumno a la hora de trabajar y tomar conciencia de su lenguaje verbal y no verbal, pero sobre todo para aprender a ponerse objetivos y no límites. Escuchamos con mucha frecuencia frases del tipo "los límites te los pones tú mismo". En nuestros cursos trabajamos para que los alumnos interioricen este concepto y no se quede únicamente en una frase bonita. También les enseñamos a utilizar el lenguaje de forma eficaz, no solo a la hora de escribir sus discursos, sino para hablarse a sí mismos.

En los últimos años, se habla mucho de la inteligencia emocional. ¿Qué habilidades se consiguen mejorar de cara a la comunicación?

Muchísimas. La inteligencia emocional tiene, digamos, dos vertientes: la relación que tenemos con nosotros mismos y la que tenemos con los demás. Aprender, por un lado, a creer en ti mismo y a conocer la relación entre tus pensamientos, sentimientos, decisiones, acciones y resultados es crucial a la hora de afrontar cualquier reto.

Y, por supuesto, defender nuestras ideas, gustos u opiniones cuidando las relaciones con los demás. Saber generar confianza en los otros para que nos contraten o compren nuestros productos, por ejemplo, también es inteligencia emocional. No basta con trabajar muy bien o tener un buen producto o servicio: es imprescindible saber comunicarlo, hacerlo llegar al entorno.

En la escuela también se imparten técnicas de teatro, ¿qué papel juegan en la comunicación? ¿Hay conciencia de su importancia como sucede en otros países como Estados Unidos?

Creo que todavía no hay toda la conciencia que debería. En ese sentido, estamos todavía muy por detrás de los Estados Unidos, donde es habitual actuar, debatir y comunicar desde la infancia. Por eso nos pareció interesante introducir clases de técnica teatral en el curso para que los alumnos aprendan a conocer el espacio escénico, a moverse en él y bajen su listón del ridículo, entre otros aspectos. En estas clases hacemos una serie de ejercicios que hacen que el alumno amplíe sus recursos a la hora de comunicar.

¿Qué importancia tiene el storytelling en la comunicación? ¿Cómo se puede utilizar o trabajar para mejorar el discurso?

Algunas personas piensan que hablar solo de cifras o datos otorga más seriedad a las exposiciones. Sin embargo, la seriedad no está reñida con el entretenimiento: ¡cuidado con confundir serio con aburrido! Si hablamos solo de datos, nuestros interlocutores se aburren, por eso hay que incluir la emoción contando historias, anécdotas, metáforas, ejemplos... Está demostrado que el público atiende mucho más cuando contamos una historia. Y esto también se puede aprender y entrenar.

¿Qué papel juega la voz en la comunicación? ¿Cuándo es necesario educarla para sacarle el mayor partido?

Según Mehrabian, la voz tiene nada menos que el 38% de peso en la comunicación. El volumen, la velocidad, el timbre y la entonación pueden dar mayor o menor credibilidad y mayor o menor sensación de profesionalidad a lo que decimos según cómo los utilicemos. En nuestro equipo contamos con profesionales del doblaje, la locución y especialistas en voz que, con unos ejercicios sencillos, enseñan al alumno a sacar mayor partido a su lenguaje paraverbal.

¿Es mejor aprender todas estas habilidades de niño o pueden trabajarse igualmente en la edad adulta?

Está claro que de niños aprendemos con más facilidad y no tenemos tanto que "desaprender" como en la edad adulta. Pero no olvidemos que las habilidades sociales o la oratoria no son un don con el que se nace, sino habilidades que se entrenan y todo el mundo puede hacerlo.



Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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